以下是小编为大家整理的2023先进单位经验交流发言稿范文，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
各位领导、同志们：
首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为氧化铝厂做出贡献的每一个集体和个人。
在过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。
我们认真贯彻执行安全生产责任制，深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法，使人人都能看到危险。
让职工知道安全事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素。
通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈。
面对氧化铝的提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽误。
使公司的提产计划没有在我车间受阻。
在技术方面改进工艺流程。
提出了多项技改方案。
通过认真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。
每组每小时可节省2-10吨的新蒸汽。
在工艺指标上，我们在严格执行溶出工艺条件的基础上，严格落实检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等的准确情况，取得了很好的效果。
我们严格执行溶出工艺条件，使工艺指标进一步稳定。
在指标控制上，车间对四个班组进行评比，并给予一定的奖励，通过评比促进指标控制，要求每个人都能够熟练掌握生产流程知识，精心操作每一道阀门，严格执行厂部下达的指标考核准则。
在生产工作中，充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。
考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本。
要想生产安全稳定运行就要有一批强有力的职工队伍，所以我们组织职工加强学习，提高业务素质。
使人人都有经验，特别是年轻工人，要加大对他们的培训次数和培训力度。
通过提高业务操作技术，促进规范操作技能。
技术培训要抓牢，职工思想道德教育更是不能少。
我车间始终与公司保持高度一致。
在注重职工学技术、学业务外，更注重职工的思想、政治教育。
为了让职工进一步了解并适应公司各项制度，车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件，要求学员谈出心得体会，以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性，提高他们的思想素质和整体水平。
让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要性，充分认识到自己的责任感，让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。
我们严格要求自己，以严格精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理，杜绝散乱现象。
严明劳动纪律，教育职工转变散漫思想。
用制度说话办事，避免工作中出现麻痹大意现象，仔细做好细节问题，杜绝了严重违纪。
我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹，最终导致违纪现象的发生。
我们车间现在经常组织全车间员工认真学习以前的各种通知、通报，并组织职工共同学习《员工手册》，以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。
9月份我们通过详细全面的研究讨论并报厂部同意实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定了详细的考核细则。
与个人的奖金直接挂钩，使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得，改变了以往岗位相同，不管干与不干奖金就相同的大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的积极性。
在今后的工作中，我们更要在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的发生。
请公司领导和厂领导放心，在新的一年里，我们先进集体一定会戒骄戒躁，再接再厉，再出佳绩，再创辉煌。
继续保持和发扬团结一心、努力工作、不怕困难，积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神，充分发挥先锋模范作用，带头营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛场面。
在工作中发扬“求严务实、开拓创新、敢为人先、争创一流的公司精神，严格执行公司各项规章制度。
在工作过程中注意挖潜节约，杜绝浪费，提高工作效率，多创效益。
扎扎实实做好每一项工作。
我相信，在公司的正确领导下，在兄弟单位的大力支持下，通过我们全厂职工齐心协力的艰苦奋斗，10年氧化铝厂会取得更大的成绩。
值此新春虎年佳节来临之际，衷心地祝愿大家：身体健康、工作顺利、阖家欢乐，事业红红火火，生活甜甜蜜蜜！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、同仁们、朋友们：
今天很荣幸的和大家欢聚一堂，并幸运地在公司20XX年终总结表彰大会上发言。
借此机会，请允许我代表车间的全体同志，并以我个人的名义向关心和支持我们工作的各级各部门领导和同仁们表示衷心的感谢！
时光荏苒，日月如梭。
我们带着欢笑同时也拥有一些遗憾，在酸甜苦辣中度过了不平凡的马年，充满希望与祥和的羊年已然来临。
在辞旧迎新之际，我们怀着无比激动的心情，满怀信心的步入了新的征程。
然而，回眸过去，畅想未来，在赛恩斯迅速崛起，蓬勃发展的今天，我们很有必要总结一下过去。
在此，我谨代表生产计划部生物制剂车间的全体同仁向大家对过去一年的工作作个简短的总结发言。
一、精诚团结、众志成城。
大家都明白一个道理，一个以实体经济为主导的公司，无外乎就是要创造经济效益。
秉持这一理念，我们生物制剂车间在生产过程中遇到再大的困难和问题，都必须保证产成品的及时供应。
不过，由于公司规模的不断拓展，20XX年已不再是单一的产品生产范畴，同时还新增了5种不同规格的产品。
按照我们在原来车间原有的生产能力和生产设备是很难承接如此繁杂的制造种类的，其生产难度之大是可想而知的。
但是，为了保证供货不脱节，我们车间的全体员工克服了常人难以想象的困难，艰难的日子不亚于上甘岭战役，有时甚至冒着生命危险，争分夺秒的抢时间赶任务。
譬如：每年的年关一段时间里，产品的需求量是全年的最高峰，加之XX年元月上中旬风雪交加，连续9天气温都在零度以下，导致产品受冷冻影响而结晶，用开水烫、用锤子敲打都无济于事，在万般无奈之下，我们只有揭开储罐顶盖用人工舀，用桶提，稍不注意就会受皮肉之苦，好在安全措施得力，才免于人身伤害。
特别值得一提的是，我们车间的骨干、技术员和普工师傅的思想觉悟都比较高，工作积极性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要听说有紧急任务，他们都乐意牺牲自己的休息时间，不计个人报酬，争先恐后的帮助当班人员按时完成车间下达的紧迫任务，有的普工师傅个别时段连上三班也没下（火）线。
因此，他们的这些优良品格是值得点赞的。
通过大家的共同努力，与去年同期相比增幅为61%，创自公司成立以来最高生产纪录，而生产总产值业已达到2000万元，为公司创造出了不菲的经济收益。
其品质合格率也同样保持在XX0%，为公司赢得了良好的信誉。
二、开拓进取，勇于创新。
一年来，我们想公司之所想，急公司之所急，除了尽职尽责地完成公司交办的生产任务以外，我们还自行设计、制作的清渣过滤器，对提高产品质量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解决了开机即堵的生产难题,该技改项目于20XX年底取得了实用新型专利;........实验装置，同样也获得了实用新型专利并已授权。
对此，我想用一句话来形容我们辛勤劳作的同仁们，那就是：苦干、实干加巧干。
在平凡的工作岗位上，做出了一些不平凡的事情。
三、不失时机，勇挑重担。
在公司规模不断扩展中，我们生产线的规划、筹备与建设中。
对于新建生产线有着不可小觑的作用，尤其在设备安装、调试以及试生产过程当中，我们车间派驻的骨干和工程技术人员都因此而倾注了大量的心血和汗水，对原有设计方案提出了许多合理化建议与行之有效的改进意见，并在实践中收到了良好的效果，单从反应釜文丘里的选型上就是一个很好的例子。
此外，我们摸着石头过河，对极其陌生与复杂的新生产流水线，从调试到正式投入生产，完全依靠自己的力量，在工艺流程、操作规则上开动脑筋，大胆尝试，在很短的时间内摸索出了一整套可行的实用方法，为日后的增产增效、节能减排等方面奠定了良好的基础。
四、竭尽所能、无往不胜。
我们车间的全体同仁上下一条心，干起活来个个都是顶呱呱的。
就拿这次原来车间的设备搬迁任务来说吧，由总经理亲自挂帅，副总等公司领导时刻督导的搬迁工作，因领导有方，加之车间的精心组织，缜密安排以及各有关部门的密切配合，计划十天的搬迁任务，我们仅用了一周的时间就高效安全顺利的落下帷幕。
除了任务完成好，我们的节约意识在此次设备搬迁过程中也体现得淋漓尽致，仅运输和装卸费用就为公司节省开支达4万余元。
总之，我们这支队伍，在关键时期和关键节点上是经得起考验的。
各位领导、各位同仁：
我们车间的全体同志固然在过去的一年里做了一些必要的工作，但离公司领导的要求还相差甚远，很多方面还做得很不够，仍需亟待加以改进。
因此，我们必须要向更优秀的部门和团队学习，以他们为榜样，在前进的道路上乘风破浪，勇往直前。
我们决心在公司领导的正确领导下，发扬成绩，克服不足，以饱满的工作热情干好每一天，做好每一件事情。
以下是小编为大家整理的2023先进单位经验交流发言稿范文，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
各位领导、同志们：
首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为氧化铝厂做出贡献的每一个集体和个人。
在过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。
我们认真贯彻执行安全生产责任制，深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法，使人人都能看到危险。
让职工知道安全事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素。
通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈。
面对氧化铝的提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽误。
使公司的提产计划没有在我车间受阻。
在技术方面改进工艺流程。
提出了多项技改方案。
通过认真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。
每组每小时可节省2-10吨的新蒸汽。
在工艺指标上，我们在严格执行溶出工艺条件的基础上，严格落实检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等的准确情况，取得了很好的效果。
我们严格执行溶出工艺条件，使工艺指标进一步稳定。
在指标控制上，车间对四个班组进行评比，并给予一定的奖励，通过评比促进指标控制，要求每个人都能够熟练掌握生产流程知识，精心操作每一道阀门，严格执行厂部下达的指标考核准则。
在生产工作中，充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。
考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本。
要想生产安全稳定运行就要有一批强有力的职工队伍，所以我们组织职工加强学习，提高业务素质。
使人人都有经验，特别是年轻工人，要加大对他们的培训次数和培训力度。
通过提高业务操作技术，促进规范操作技能。
技术培训要抓牢，职工思想道德教育更是不能少。
我车间始终与公司保持高度一致。
在注重职工学技术、学业务外，更注重职工的思想、政治教育。
为了让职工进一步了解并适应公司各项制度，车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件，要求学员谈出心得体会，以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性，提高他们的思想素质和整体水平。
让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要性，充分认识到自己的责任感，让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。
我们严格要求自己，以严格精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理，杜绝散乱现象。
严明劳动纪律，教育职工转变散漫思想。
用制度说话办事，避免工作中出现麻痹大意现象，仔细做好细节问题，杜绝了严重违纪。
我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹，最终导致违纪现象的发生。
我们车间现在经常组织全车间员工认真学习以前的各种通知、通报，并组织职工共同学习《员工手册》，以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。
9月份我们通过详细全面的研究讨论并报厂部同意实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定了详细的考核细则。
与个人的奖金直接挂钩，使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得，改变了以往岗位相同，不管干与不干奖金就相同的大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的积极性。
在今后的工作中，我们更要在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的发生。
请公司领导和厂领导放心，在新的一年里，我们先进集体一定会戒骄戒躁，再接再厉，再出佳绩，再创辉煌。
继续保持和发扬团结一心、努力工作、不怕困难，积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神，充分发挥先锋模范作用，带头营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛场面。
在工作中发扬“求严务实、开拓创新、敢为人先、争创一流的公司精神，严格执行公司各项规章制度。
在工作过程中注意挖潜节约，杜绝浪费，提高工作效率，多创效益。
扎扎实实做好每一项工作。
