下面是小编整理的物业防疫措施及应急预案精选4篇，希望能帮助到大家。
物业防疫措施及应急预案1
1、整体防控措施
（1）指导思想
以中国疾病预防控制措施为指导，建立新型冠状病毒预防和控制传染病的处理机制，迅速开展施工现场防控传染病紧急情况的处置工作，及时采取防控措施，做到早发现、早报告、早处置、早治疗，坚决防止疫情输入、蔓延、输出，避免疫情在项目出现、扩散和蔓延。
最大限度的降低损失和影响，有效、切实维护生命安全和秩序稳定。
（2）目标任务
1）宣传和普及传染病防控知识，提高广大项目人员的自我保护意识。
2）打好提前仗，早做准备，早预防，及时部署相关工作和落实相关措施。
3）完善传染病报告制度，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
4）建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保传染病不在本项目发生并传染。
5）严格控制出入场人员，进行登记备案，并对进出项目现场人员进行监控监测，发现可疑病例，及时送往定点医院，严禁在外来人员在项目驻地留宿。
（3）工作原则
1）预防为主、常抓不懈。
宣传普及传染病防控知识，提高全体项目人员防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效预防与防控措施，迅速切断传播途径控制疫情的传播和蔓延。
2）规范管理、统一领导。
严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。
成立预防传染病工作小组，协调与落实项目建筑工地对传染病的防控工作。
3）快速反应、运转高效。
建立预警和医疗救治快速反应机制，增加应急处理能力。
按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。
4）现场封闭管理原则。
作业区域、生活区域应与外界围挡隔离，不能围挡隔离应设警戒。
5）“外防输入，内放扩散”原则。
各类工作以项目部为单位，严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。
2、消毒管理措施
（1）办公场所、生活区、公共区域（包含停车场、走廊、通道等）需进行消毒液消毒处理，常接触的小面积公共接触部位进行酒精擦拭。
（2）办公场所等人员密集地方应实行定时消毒制度；办公室、会议室根据使用情况及时消毒。
（3）确保仓储、调配、卫生间等公共场所洗手设施运行正常，并配备速干手消毒剂、洗手液、擦手纸等用品。
加强垃圾桶等垃圾盛装容器的清洁，定期进行消毒处理。
（4）保持通风换气，尽可能打开门窗通风换气，也可采用机械排风，如使用空调，应保证空调系统供风安全，及时做好消毒工作。
（5）操作人员间隔距离1米以上，防止呼吸传染。
（6）关于消毒液、酒精等物品的领用填写《疫情防控用品发放记录》。
（7）消毒工作应如实填写《消毒工作记录》。
（8）消毒液存储、取用和操作严格执行《84消毒液安全使用注意事项》和《使用酒精消毒安全注意事项》，保障操作人员人身安全。
（9）重点区域防疫消毒
疫情期间在做好日常环境清洁基础上，按照指引加强以下。
重点公共区域消毒频次。
1）公共卫生间
①卫生间水龙头、门拉手等手接触区域，每日使用75%医用酒精擦拭消毒2次；
（3）做好患者治疗期间、隔离人员隔离期间的社会保障、工资、福利待遇发放。
对经隔离观察后，未被感染的患者的其他家庭成员，做好相应的照顾工作。
（4）做好新冠状病毒感染患者治疗期间的工作交接和人员调配。
8、保障措施
（1）高度重视，严密防范。
进一步增强公司员工对防治新冠状病毒感染工作的重要性、严峻性的认识从现在做起，从自身做起，切实把各项目、家庭及个人防范工作做实做细。
（2）预防为主，及时报告。
坚持各项目人员体温一日一测制度，对发现的异常情况（包括家庭成员）要及时报告，建立健全疫情早发现、早报告、早隔离、早治疗的应急工作机制。
办公室人员要保证24小时通讯畅通，节假日和休息时间要安排专人值班，随时处理可能出现的突发情况。
（3）落实责任，分头把关。
各项目要根据职责分工，迅速将责任分解到每位人员，并根据职责，研究提出各种情况下的应急处置办法，认认真真做好各项应急准备工作。
（4）加强领导，监督检查。
各项目要定期和不定期地自查，通风、消毒、体温备案等防范工作，确保各项防范措施落到实处。
如出现异常情况，要按照职级原则依次递补，保证项目正常运作
物业防疫措施及应急预案2
物业服务是城市管理的基础工作，物业服务工作的有序推进和强化对疫情防控意义重大。
疫情面前，物业服务企业工作中建议关注以下要点：
01
1、制定防控方案，主要内容：责任主体、值守电话、防控措施、应急处置、工作要求等；
2、将方案报经社区同意，根据社区提出的意见，依法进行调整；
3、经同意后报社区进行备案。
02服务于人员密集的公共场所的物业服务企业，应做到：
1、制定具体疫情防控应急预案，包括应急组织安排、人员配备、工作流程、工作要求、保障措施等；
2、配备报警装置和必要的应急救援设备、设施，注明使用方法，并显著标明安全撤离的通道、路线，保证安全通道、出口的畅通；
3、定期检测、维护报警装置和应急救援设备、设施，使其处于良好状态，确保正常使用。
03
1、建立疫情防控信息报告制度，收集、汇总物业管理区域内的疫情防控情况，按照社区统一要求及时报告；
2、发现传染病或疑似传染病人，及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告；
3、发现已经发生或者可能发生传染病暴发、流行的，或发现已经发生或者发现不明原因的群体性疾病的，2小时内应向所在地县级人民政府卫生行政主管部门报告。
04 1、及时与社区对接，将物业企业所开展的各项疫情防控工作需纳入社区防控体系，服从社区统一安排、统一调度指挥和培训指导；2、配合社区实行的网格化、地毯式管理工作，加强人员追踪；3、发现存在疫区返回人员的，告知其立即到所在社区进行登记，并告知其到本地社区卫生服务中心进行体检并主动自行隔离14天，对于拒绝隔离的，告知公安机关依法处。
4、配合开展爱国卫生运动，严格对物业管理区域内的公共区域进行清洁、消毒和通风；5、配合健康宣教工作，充分利用宣传栏、电子屏、微信群等多种方式普及性宣传疫情防控安全知识；6、配合对接及完成社区、街乡镇政府和有关部门交办的各项工作。
05做好内部管理工作，保障服务安全。
1、做好内部工作人员的自我防护教育并为其配备必备装备；2、做好员工健康监测和记录，督促在疫情高危区的工作人员做好个人保护，减少外出；3、要求员工工作时必须佩戴口罩，工作事前、事后注意个人卫生清洁；4、做好员工宿舍等集中管理区域的通风、卫生和消毒；5、采用网络、微信等各种方式及时加强对员工关于健康、防疫等方面知识培训。
06做好员工餐厅管理，避免聚集就餐。
1、配有员工餐厅的项目，倡议员工自备打包餐具，将食物外带，分开就餐；2、不具备打包分餐条件的，采用分楼层、分单位、分时段就餐制，限定用餐时间和相对固定用餐人员，保持用餐距离，避免聚集就餐。
07做好相关物业服务，防止感染和传播1、做好车辆、人员出入的管理和登记，建立信息台账；2、视情况确定封闭部分进出通道，保留主要出入通道（注意消防通道需保持畅通，必要时可安排专人值守）；3、配备红外测温仪，对出入物业服务区域的人员进行体温监控，同时对拒绝佩戴口罩人员限制进入；发现存在发热情况的，及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告；4、重点对公共场所、楼宇公共区域、供水设施设备、中央空调系统相关设施设备、公共卫生间、茶水间、更衣间、休息室、电梯轿厢内部及外部按键、闸机、门禁系统、座椅、信箱、共用门把手、垃圾桶等，进行不定时的全面循环消杀，缩短密集使用部位、设施消杀时间，公示消杀情况。
加强儿童或健身等公共区域消杀工作，必要时采取措施限制使用；5、及时清运垃圾，依法处理口罩及其他生活垃圾；6、项目入口、电梯等位置配备免洗手部消毒液；7、配备一次性口罩供特殊情况使用；8、快递和外卖等送货上门，可在项目大门以外设置专用地点由收件人自取
物业防疫措施及应急预案3
⼀总体要求
物业服务企业积极配合属地疫情防控部门以及街道社区，全力做好物业管理区域的疫情防控工作，外防输入，内防扩散。
对拒不配合实施居家健康监测的业主，第⼀时间向社区、街道或公安部门报告。
03加强消毒隔离
物业服务企业协助卫生疾控工作人员做好病例家庭、楼栋单元等疫点的消毒，并在其指导下做好物业管理区域内公共场所的清洁消毒。
物业防疫措施及应急预案4
⼀、总则
1.1物业管理要求
在新型冠状病毒肺炎疫情发生时，应在提供水电气供应、设施设备维保、客服、保洁、秩序维护等服务和保障物业管理项⽬正常运行的基础上，加强安全生产。
针对疫情，在物业管理经营的各层⾯、各环节，全⾯执行落实政府相关指令，对住宅物业管理区域新型冠状病毒肺炎疫情进行最大程度的防控，最大限度地减少住宅物业管理区域的疫情事件和交叉感染人员数量
1.2防控特点
住宅物业项⽬疫情防控的重点、难点主要体现在：居住人员复杂，居住群体个性强、差异性大，人员对疫情的认知与意识、防控知识和⾃我防护能力参差不齐；项⽬人员出入流动大，尤其是节假日期间，项⽬封闭管理难度大；同时，集中生活区每日产生大量生活垃圾，极易交叉传染造成大⾯积疫情暴发等。
针对这些特点，防控的主要内容在于客户宣传和引导、人员出入管控、日常垃圾管理、消毒管理等。
⼆、基本保障指引
2.1组织保障
2.1.1成立领导小组
物业服务企业总部宜成立以公司高层管理者为组长的物业服务企业疫情防控总指挥部。
总指挥部由组长、副组长及有关部门负责人组成。
小组应在党和政府的领导下，协助和配合社区居委会做好物业管理区域内的疫情防控工作。
部门负责人组成。
小组应在党和政府的领导下，协助和配合社区居委会做好物业管理区域内的疫情防控工作。
2.1.2总部指挥部职责
总指挥部职责包括：
a)按本操作指引的要求，研究制定、修订应对防控疫情、防控事件的政策措施和指导意见；
b)负责指导、检查防控疫情及防控工作的开展情况，并指挥各项⽬针对防控疫情、防控突发事件开展应对；
c)设立疫情防控应急专项资⾦，监督管理各项⽬的物资采购、配送、员工安全防护等；
d)配合政府主管部门、物业管理协会、街道办事处、居委会等做好防控工作。
2.1.3现场指挥部职责
各住宅物业项⽬部成立现场指挥部，现场指挥部宜由项⽬经理总负责，现场指挥部职责包括：
a)按本操作指引的要求，在项⽬原有管理服务组织架构的基础上，做好分工、协调，增加疫情防控宣传、解释、培训、保障、人员防护、现场管控、异常处置等工作；
b)制定并实施防控方案和应急预案；
c)服从社区统⼀安排、统⼀调度指挥和培训指导，配合社区做好疫情防控各项工作。
2.2物资保障
防控物资方⾯，项⽬须配备基本消毒用品（包括84消毒液、含氯消毒剂、75%酒精、免洗消毒洗⼿液）、防护器具（包括⼀次性医用外科⼝罩、N95/KN95⼝罩、⼿套），并按⾄少5-7天的用量提前储备，储备量多预留10%；项⽬还应配备防控器具（包括测温设备、喷壶等），必要时配置紫外线消毒灯、防护服、护⽬镜、防护胶鞋等；生活物资方⾯，各项⽬宜储备⼀定量的⾷用水和速⾷，供应急时使用。
2.3人员保障
物业服务企业人员保障应满⾜以下要求：
a)⼀线工作岗位充⾜；
b)关心和保护好⼀线工作人员,保障人员集体用餐安全等服务工作到位；
c)依据疫情情况调整各岗位人员上下班时间，实行24h轮流值班制度；
d)应建立由各相关专业人员构成的机动保障队伍，以备项⽬应急调配；
e)应保持办公区环境清洁，定期消毒；保持通风，通风时注意保暖；人与人之间保持1m以上距离，办公时佩戴⼝罩等防护用品；应做好员工的健康监测和记录工作；
f)因疫情防控不能休假的员工，根据国家规定安排补休，不能安排补休的，⽀付加班费；
