下面内容是小编为大家整理的有关于医院感染管理小组会议记录5篇，希望可以帮助到大家，欢迎大家阅读下载。
医院感染管理小组会议记录1
一、依据国家有关的法律、法规、规范等，进一步完善医院感染管理制度，逐步营造医院感染“零宽容”的理念，全方位、大幅度控制医院感染的危险因素，减少医院感染的发生。
1、配合医院流程化管理的总目标，完善医院感染管理的各项流程并对其落实情况进行检查和指导。
2、制定全院各类人员预防控制医院感染管理知识、传染病知识与技能的定期培训及考核，将考核结果纳入质量考评。培训率应90，合格率85。
3、严格执行传染病法律法规，健全各项规章制度并组织实施，做到有法必依，执法必严、有章可循。
二、加强医院感染的监测和监管
1、在终末质量管理上，每月坚持医院感染管理的考核工作。
2、积极开展医院感染、传染病漏报率调查，并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关院室。对医院感染发生状况进行监测、对其相关危险因素进行调查、统计、分析，并向医院感染管理委员会报告，针对问题提出措施并指导实施，及时反馈。
3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3-4例），实行医院感染暴发预警报告。对医院感染事件进行报告和调查分析，提出控制措施，并协调、组织有关部门进行处理。积极预防医院感染暴发性流行，杜绝恶性医院感染事件的发生。
院感染流行和暴发的隐患，有效降低外院手术部位感染和icu医院感染的发生率。
5、按照《医院感染管理办法》要求，做好环境卫生学、消毒、灭菌效果等监测。
6、医院感染管理院须对购入的消毒器械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理，对医院购入的此类用品审核相关证件复印进行保存。
7、严格按照抗菌药物临床应用指导原则和多重耐药菌的医院感染预防和控制技术指南，积极参与抗菌药物临床应用的管理工作并监督执行，加强对围手术期抗菌药物预防用药及多重耐药菌医院感染的监测与控制的各个环节，努力降低抗生素的使用率。加强对微生物室多重耐药菌的检测及抗菌药物敏感性的监测，为合理使用抗菌药物提供依据。
8、对临床上疑似或确诊病例要及时留取标本，按规范送病原学检测，送检率50降低抗感染药物使用率，针对药敏结果，减少滥用，控制医源性感染的发生。
9、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件。
三、提高医院感染控制意识，加强医务人员的自身防护，以防患于未然。
1、加强医务人员的防控意识与相关法律法规知识的培训力度。
2、要求医务人员严格执行无菌操作、消毒隔离工作、手卫生管理。
3、加强职业暴露防护，要求医务人员严格执行标准预防措施，尽量避免因职业暴露受到损伤。
4、加强对医院工作人员的健康管理建立锐器伤登记报告制度和职工健康档案。
5、增强医务人员的工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识，保证医院医疗用品的消毒灭菌质量，确保各项预防和控制医院感染的制度措施落到实处，发挥实效。
院内感染及传染病预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，常抓不懈，使我院的各项监测统计指标达到医院感染管理要求的标准，共同参与，朝着零感染的方向努力，为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。
医院感染管理小组会议记录2
我们每个人都是在不绝的总结中成长，在不绝的端详中完善本身。XX年本身也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将XX年工作总结如下：
一、思想方面：
重视理论学习，坚决政治信念，积极参加局机关组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领悟其精神实质，用以引导本身的工作。在学习过程中认真依照支部的要求深入学习其内容，把握其精髓，把理论学问践行到实际工作之中。
二、工作方面：
认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，帮忙领导圆满完成各项工作。
月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。由于是服务部门，每天都会有部分群众来访，对待他们，我始终遵奉并服从一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个充足答复”，每次看着来访的群众充足而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句唱歌的好吗？“你欢快所以我欢快”，小我之后要成就大我，“群众充足”，我们的价值也就得到了体现。
同时负责各类总结的撰写，收集信息，适时了解单位发生的事情，适时向领导汇报，努力做好领导的参谋助手。==月份借调到政工科，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热诚，深深的感染着我，心里暗暗的给本身鼓劲加油。工作角色的变化，使本身意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，本身定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯穿。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作渐渐走向正轨，这两个月共上报下发各类总结、通知xx份。
同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室最大的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会用心热诚的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，或许会有一些的辛苦，但人不常说吗？辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会磨练本身的本领；在辛苦中，才会充实的体现着本身人生。
三、存在不足
一是政整治论学习不够，虽有确定的进步，但在深度和广度上还需连续下功夫。
二是工作中不够大胆，创新理论不强。
为了把工作做的更杰出，订立工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作阅历，争取更上一个新台阶。
医院感染管理小组会议记录3
为加强医院感染管理有效防备和掌控医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全，并结合我院医院感染管理工作实际，特订立医院感染管理工作计划如下：
一、加强医院感染管理制度的完善，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。
1、订立全院各类人员防备、掌控医院感染管理学问与技能培训、考核计划，并在工作中组织实施。（有考核、有记录）培训率应>90%，合格率>80%。
2、进一步完善有关防备和掌控医院感染规章制度，并对其落实情况进行检查和引导。
二、加强医院感染的监测、监管
1、对医院感染及其相关不安全因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出措施并引导实施。
2、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离，无菌技术，医疗废物管理等工作供应引导。
3、对传染病的医院感染掌控工作供应引导。
三、提高医院感染掌控意识，加强药物人员的自身防护，以防医院感染于未然。
1、加强医务人员的防备意识与相关法律法规学问的培训力度。
2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范，并强制管理。
2.临床科室医院感染管理小组应履行哪些职责
临床科室应建立医院感染管理小组，由科主任、护士长及本科兼职监控医师、护士构成，在科主任领导下开展工作。
（1）负责本科室医院感染管理的各项工作，依据本科室医院感染的特点，订立管理制度并组织实施。（2）对医院感染病例及感染环节进行监测，实行有效措施，降低本科医院感染发病率，发觉有医院感染流行趋势时适时报告医院感染管理科，并积极帮忙调查。
（3）监督检查本科室抗感染药物使用情况。（4）组织本科室防备、掌控医院感染学问培训。
（5）督促本科室人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度。（6）做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理。
医院感染管理小组会议记录4
会议紧要议程：
一、20xx年院感工作简要汇报。
二、20xx年工作部署。
三、近期院感工作布置
四、听取各位委员对今年院感工作的看法和建议。
五、业务院长赵xx讲话。
会议记录整理：
武主任：
一、20xx年院感工作汇报
1、坚持每季度对各科室及重点部门进行质量检查，对检查中存在的问题，适时分析原因，督导科室订立整改措施，并落实整改。做好质量检查记录。
2、积极开展医院感染监测，突出院内感染监测的前瞻性和防备性。今年1月份起开展了一类手术切口感染和剖腹产手术目标性监测。每月对这两类手术患者院内感染发生情况、防备性使用抗菌药物情况进行统计，每季度将有关监测资料进行分析、反馈，找出感染掌控的孱弱环节，订立有效措施并引导实施。
3、加强多重耐药菌的监测，订立了我院《多重耐药菌院感监测方
案》，设计了相关统计表格，并与检验科微生物室、临床科室做好沟通，做到早发觉、早诊断、早隔离，切断多重耐药菌的院内传播途径，督促消毒隔离措施与手卫生的落实，合理使用抗菌药物，降低多重耐药菌的危害。今年无多重耐药菌感染情况发生。
4、落实综合执法检查整改看法
针对内窥镜室诊疗室与清消室无明确标识的问题，制作了分室标识牌，严格区分了诊疗与清消区域。针对供应室无菌包内灭菌指示卡放置问题，现已整改，诊疗器械包打包时全部放置包内灭菌指示卡，并定期对无菌器械包进行抽查，督促规范打包与灭菌。
5、加大院感管理培训力度。有计划地对医务人员和保洁人员开展院感管理相关学问培训，组织培训讲座4次。并于12月下旬组织全员院感学问考试。
6、加强医疗废物管理，加大督查力度，认真执行分类收集处置制度、转运制度和暂存间管理制度，使医疗废物管理工作渐渐规范。
7、认真落实《莱芜市医院感染管理质量考核标准》，对比标准开展了院内自查，进一步完善了相关工作，在市院感质控检查中得到了检查组的认可。
8、组织人员参加了莱芜市院感管理学问与技能竞赛活动，医疗组、院感组、护理组三组代表均取得好成绩，荣获个人优秀奖，团体二等奖。二、20xx年院感工作重点
新的一年院感管理工作将连续围绕医院医疗中心工作，认真履行业务引导和管理职能，规范落实管理制度，重视院感培训，积极开展院感监测，加强医院感染质量掌控与持续改进，防备和掌控医院感染的发生。
重点做好以下工作：1、完善组织加强管理，规范和落实各项规章制度
1）进一步完善医院感染管理委员会会议制度，每半年召开一次管理委员会会议，遇有院感事件发生或者紧要议项时随时召开专题会议，分析讨论当前院感工作难点，解决现存问题。
2）进一步完善医院感染管理多部门合作机制积极打开医院感染管理的各项工作，与相关科室积极搭配，相互调和，使医院感染管理工作科学化、规范化。
3）发挥临床科室院感质控小组职能，适时监控各个感控环节，认真落实医院感染病例报告和监测制度，坚持“早发觉、早报告、早掌控”原则，避开和削减科室医院感染病发率。
2、加强医院感染培训，提高医院感染防控意识
1）组织院内讲座培训实行全员集中讲座、专题培训等形式，针对医院工作人员医院感染防控的孱弱环节有针对性的组织全员培训2—4次，加强医院工作人员的院感防控意识。
下面内容是小编为大家整理的有关于医院感染管理小组会议记录5篇，希望可以帮助到大家，欢迎大家阅读下载。
医院感染管理小组会议记录1
一、依据国家有关的法律、法规、规范等，进一步完善医院感染管理制度，逐步营造医院感染“零宽容”的理念，全方位、大幅度控制医院感染的危险因素，减少医院感染的发生。
1、配合医院流程化管理的总目标，完善医院感染管理的各项流程并对其落实情况进行检查和指导。
2、制定全院各类人员预防控制医院感染管理知识、传染病知识与技能的定期培训及考核，将考核结果纳入质量考评。培训率应90，合格率85。
3、严格执行传染病法律法规，健全各项规章制度并组织实施，做到有法必依，执法必严、有章可循。
二、加强医院感染的监测和监管
1、在终末质量管理上，每月坚持医院感染管理的考核工作。
2、积极开展医院感染、传染病漏报率调查，并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关院室。对医院感染发生状况进行监测、对其相关危险因素进行调查、统计、分析，并向医院感染管理委员会报告，针对问题提出措施并指导实施，及时反馈。
3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3-4例），实行医院感染暴发预警报告。对医院感染事件进行报告和调查分析，提出控制措施，并协调、组织有关部门进行处理。积极预防医院感染暴发性流行，杜绝恶性医院感染事件的发生。
院感染流行和暴发的隐患，有效降低外院手术部位感染和icu医院感染的发生率。
5、按照《医院感染管理办法》要求，做好环境卫生学、消毒、灭菌效果等监测。
6、医院感染管理院须对购入的消毒器械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理，对医院购入的此类用品审核相关证件复印进行保存。
7、严格按照抗菌药物临床应用指导原则和多重耐药菌的医院感染预防和控制技术指南，积极参与抗菌药物临床应用的管理工作并监督执行，加强对围手术期抗菌药物预防用药及多重耐药菌医院感染的监测与控制的各个环节，努力降低抗生素的使用率。加强对微生物室多重耐药菌的检测及抗菌药物敏感性的监测，为合理使用抗菌药物提供依据。
8、对临床上疑似或确诊病例要及时留取标本，按规范送病原学检测，送检率50降低抗感染药物使用率，针对药敏结果，减少滥用，控制医源性感染的发生。
9、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件。
三、提高医院感染控制意识，加强医务人员的自身防护，以防患于未然。
1、加强医务人员的防控意识与相关法律法规知识的培训力度。
2、要求医务人员严格执行无菌操作、消毒隔离工作、手卫生管理。
3、加强职业暴露防护，要求医务人员严格执行标准预防措施，尽量避免因职业暴露受到损伤。
4、加强对医院工作人员的健康管理建立锐器伤登记报告制度和职工健康档案。
5、增强医务人员的工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识，保证医院医疗用品的消毒灭菌质量，确保各项预防和控制医院感染的制度措施落到实处，发挥实效。
院内感染及传染病预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，常抓不懈，使我院的各项监测统计指标达到医院感染管理要求的标准，共同参与，朝着零感染的方向努力，为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。
医院感染管理小组会议记录2
我们每个人都是在不绝的总结中成长，在不绝的端详中完善本身。XX年本身也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将XX年工作总结如下：
一、思想方面：
重视理论学习，坚决政治信念，积极参加局机关组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领悟其精神实质，用以引导本身的工作。在学习过程中认真依照支部的要求深入学习其内容，把握其精髓，把理论学问践行到实际工作之中。
二、工作方面：
认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，帮忙领导圆满完成各项工作。
月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。由于是服务部门，每天都会有部分群众来访，对待他们，我始终遵奉并服从一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个充足答复”，每次看着来访的群众充足而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句唱歌的好吗？“你欢快所以我欢快”，小我之后要成就大我，“群众充足”，我们的价值也就得到了体现。
同时负责各类总结的撰写，收集信息，适时了解单位发生的事情，适时向领导汇报，努力做好领导的参谋助手。==月份借调到政工科，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热诚，深深的感染着我，心里暗暗的给本身鼓劲加油。工作角色的变化，使本身意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，本身定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯穿。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作渐渐走向正轨，这两个月共上报下发各类总结、通知xx份。
同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室最大的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会用心热诚的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，或许会有一些的辛苦，但人不常说吗？辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会磨练本身的本领；在辛苦中，才会充实的体现着本身人生。
三、存在不足
一是政整治论学习不够，虽有确定的进步，但在深度和广度上还需连续下功夫。
二是工作中不够大胆，创新理论不强。
为了把工作做的更杰出，订立工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作阅历，争取更上一个新台阶。
医院感染管理小组会议记录3
为加强医院感染管理有效防备和掌控医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全，并结合我院医院感染管理工作实际，特订立医院感染管理工作计划如下：
一、加强医院感染管理制度的完善，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。
1、订立全院各类人员防备、掌控医院感染管理学问与技能培训、考核计划，并在工作中组织实施。（有考核、有记录）培训率应>90%，合格率>80%。
