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汽车修理厂管理制度参考1
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际状况，特制定本制度，具体规定如下：
1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。我们希望员工能够始终将客户的需求放在首位，用心维修每一辆车，保证修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥，各级都要服从厂长的领导。厂长是企业的核心，员工需要始终服从领导的指挥，保持团队的协调运作。
3、汽车修理厂新员工进厂务必经过厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，携带身份证、技术等级证明。试用期为1-3个月，试用合格后与厂方签订合同。新员工进厂需要经过一系列的审批流程，确保员工的合法身份和技术能力。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续。上班期间不准在厂内打私人电话，不准在接待室闲谈，不准在厂内会客。员工需要按照规定的作息时间上下班，严禁在工作期间进行私人活动。
5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志。不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息，不准乱动车内开关，不准在上班时间进行私活。员工需要严格遵守工作规定，保持良好的工作形象。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂要登记报告，未经批准不准带进带出。门卫人员有权检查进出厂的车辆和人员，员工需要按照规定进行登记，并严禁擅自携带物品出厂。
8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程。禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。员工需要严禁在车间内吸烟，并且要遵守安全操作规程，确保工作环境的安全。
9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，职责到人，定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器，要妥善保管。车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人职责的丢失，要视状况予以赔偿。
10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外。发生事故职责个人承担。员工严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，如发生事故，个人需要承担责任。
11、严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件。市内采购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特殊状况除外。配件价格要合理，不能高于市场价格。员工需要严格按照工作程序进行操作，确保材料的正确使用和采购的及时完成。
12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的，要追究当事人的职责。员工需要严格遵守仓库管理制度，确保配件的质量和库存的准确性。
13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作，减少返修率。返修不计工时，并且要视状况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作，对于违反工艺程序造成的返修质量事故，要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度，出厂后要做好跟踪服务。我们要始终把质量放在首位，努力提高维修质量，确保每一台车的质量。
作业员是以时间来工作，管理者是以目标为中心来工作，这是管理者和作业员根本上的差异。
接待人员工作职责：
(1)服从经理的领导，接车时协助技师察看客户车况。
(2)接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热情、周到。
(3)详细填写《施工单》，安排员工作业，服务项目填写清楚、明确，尽量避免客户与技师等人出现误会。
(4)有策划性地劝说客户增加作业项目及其购买美容。
(5)配合营业目标、计划所分派职责实施。
(6)检查美容效果，尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意而去。
员工守则：
工作态度：
(1)做到顾客至上，热情礼貌。对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简单愉快的感觉。
(2)努力赢得顾客的满意及店铺的声誉，带给高效率的服务，关注工作上的技术细节，急顾客所急，为顾客排忧解难。
(3)给顾客以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理。我们希望员工能够始终以顾客为中心，提供高效率和优质的服务。
汽车修理厂管理制度参考2
车辆维修档案管理制度
1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，持续档案存放处清洁卫生。
2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。
3、根据档案的资料、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按资料和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。
6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案资料包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅务必办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
设备管理及维护制度
1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常持续良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应用心协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)
1、企业培训分为技术潜力培训、管理潜力培训等培训类别，技术潜力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理潜力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
2、每年初制定培训计划，确定培训资料和培训形式。
3、根据培训资料组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。
4、用心参加行业主管部门和相关部门组织的培训。
5、提取营业收入的(%做为职工培训费用。
6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。
配件材料管理制度
1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2、及时做好供方的选取、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三贴合。
5、材料应分类、分规格堆放，持续整齐有序。
6、持续仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料务必交旧料，严格执行领新交旧制度。
8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
安全生产管理制度
为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工务必严格遵守下列规定：
1、务必按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、务必按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品务必按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之持续良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，务必切断所有电器设备的前一级电源开关。
安全生产管理制度
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实状况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆务必由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。
八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
环境保护制度
一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵守国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准。
二、用心防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。
三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。
四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查/维护制度(I/M制度)，控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中，严禁使用不合格的净化装置。
五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置。
六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和噪声指标不贴合国家标准的，不得出厂。
汽车修理工安全操作规程
1、工作前应检查所使用工具是否完好。施工时工具务必摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。
2、拆装零部件时，务必使用适宜工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放。
3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。
4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并持续修理车辆的整洁。车间内不准吸烟。
5、用千斤顶进行底盘作业时，务必选取平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。
6、修配过程中应认真检查原件或更换件是否贴合技术要求，并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。
7、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转。严禁车底有人时发动车辆。
8、发动机过热时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤。
9、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方，并注意周围障碍物。
电工(空调)安全操作规程
1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。
2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并持续车辆的整洁。
3、在装有微机(电脑)控制系统的汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。
4、电瓶充电作业时，要持续室内通风良好。充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过45℃。
5、新电瓶充电时务必遵守两次充足的技术规程。在充电过程中要取出电瓶应先将电源关掉，以免损坏充电机及电瓶。
6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。排除氟时应缓慢，防止冷冻机油一齐冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。
7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。
8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。
钣金工安全操作规程
1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作，并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固。
2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，并使用适合的顶杆、拉具及站立位置，谨防物件弹跳伤人。
3、使用车床、电焊机时，务必事先检查焊机接地状况，确认无异常状况后，方可按启动程序开动使用。
4、电焊条要干燥、防潮，工作时应根据工作大小选取适当的电流及焊条。电焊作业时，操作者要带面罩及劳动保护用品。
5、焊补油箱时，务必放净燃油，彻底清洗确认无残油，敞开油箱盖谨慎施焊。
6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方，不得在太阳下暴晒，不得撞击，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。
7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时务必使用专门搬运小车，切忌在地上拖拉。
8、进行氧焊点火前，先开乙炔气后开氧气，熄火时先关乙炔气阀，发生回火现象时应迅速卡紧胶管，先关乙炔气阀再关氧气阀。
烤漆工安全操作规程
1、进入烤漆房作业时，务必备齐所需油漆、天那水及所需器具。
2、在喷漆车辆进入烤漆房前，应先将底盘翼子板各部泥土、灰尘擦拭干净，严禁在喷漆房内清除灰尘。
3、喷漆作业时要穿防止静电产生的化学纤维质料的衣服。
4、严禁在喷漆间内点火吸烟。
5、在喷漆间内作业时不得打开喷漆间门。
6、进行保温烘干作业时，不得将温度调节器设定在80℃以上。
7、经常清洁进气滤网，以防止阻塞。
8、供油泵烤炉不得漏油，每月对煤油箱进行一次排水作业。
举升机安全操作规程
1、举升的车辆不得超过该产品的额定举升重理。
2、举升过程中严禁车下和车内有人。
3、非使用人员未经允许不得操作本设备。
4、当举升机长期停止使用或下班后，应将控制盒电源切断。
5、应将车辆较重部件置于短托臂上。
6、举升车辆时，将托臂放到被托汽车适宜位置后，再分别转动四只橡胶托盘，使四只托盘距车身位置相等，再按上升按钮，当车离地面250px左右时，应检查托盘位置，并晃动一下车辆，检查是否安全，确信安全后，方可继续工作。
7、液压举升上升后，其安全保险锁止手柄务必朝上。
空气压缩机安全使用操作规程
1、应在安全阀限定压力和规定排气量的条件下使用设备。
2、务必保证空压机使用现场环境的清洁和通风，严禁在空气中尘量过高或有腐蚀性和易燃性气体的场合使用。
3、空压机严禁断油运行，使用者要经常注意检查机油油位是否正常，要定期更换机油。
4、不要使用小于1.5平方毫米而长度大于5米的导线作电源线。
5、每日工作结束后，务必旋开储气罐放污阀排出污水，第二日空压机启动前再合上放污阀。
6、空压机运转时，当停电或临时停机时，需要重新启动，应将储气罐中的压缩空气排放放完后再开机。
制冷剂回收充注设备安全操作规程
1、不使用未经个性认证的工作罐，不把制冷剂收到非重注制冷剂罐中。
2、移动本设备要留意，在有压条件下，所有软管都可能带有液态制冷剂，与制冷剂接触可能引起冻伤，拆下软管时须个性留意。
3、操作板内有高压电，在维修设备前必须要切断电源，以避免电击的危险。
4、为减少火灾危险，应避免使用过长的电源线，如需使用长导线，导线规格应不小于14AWG，并尽量短。在有溢出汽油、敞开汽油桶或其他可燃物的环境中不能使用本设备，要在能带给至少每小时换气四次的机械通风处使用本设备，或将设备置于高出地面18英寸处。在使用设备之前，要确认所有安全装置处于良好状态。
5、务必由专业人员进行操作，操作者要带面罩及劳动保护用品。
6、当温度超过49℃时，两次回收工作应间隔10分钟。
7、严禁不同制冷剂混合。
车间调度管理制度
为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：
一、生产高度工作的主要任务：以生产作业的维修单为依据，合理组织企业的日常生产活动，经常检查维修作业过程状况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常状况，组织新的平衡，保证全面完成生产任务。
二、每日开班前，应检查生产准备状况，包括班组人员到位状况，设备工具准备状况，配件供应或修复待装状况，督促和协助有关部门、班组按时做好多项生产准备工作。
三、根据当日应安排的作业“维修单”，及时，均衡地安排班组进行作业。调度指令务必绝对服从。班组或员工个人对调度有意见，务必先执行指令。下班后再提意见，必要时可向经理报告。
四、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作状况，发现异常，及时处理和协调。一般状况下，每班次(4小时)车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。
五、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。
六、经常与配件部联系，了解配件状况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。
七、出现维修增加项目状况时，应立即与客户取得联系。在接到用户同意增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。
八、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者接章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行;三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。
九、做好车间生产
汽车修理厂管理制度参考3
厂长工作职责
作为厂长，你有着重要的工作职责。首先，你要认真制定并落实本厂的经营目标和发展规划。这包括定期向主管部门汇报工作进展。同时，你需要了解并掌握地方和行业有关汽车维修的政策、法律法规以及经济环境动态。你要根据这些信息适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传和特殊服务等方针和计划。此外，你还需要密切配合总公司策划和实施企业形象设计。
为了保证企业的正常运营，你需要不断强化修理厂内部的管理机制。你要制定并实施有效的措施和制度，以调动全厂员工的积极性，全面完成各项经济技术指示。你还要采取切实措施，提高企业的管理水平，逐步推进企业的进步和现代化管理。
作为厂长，你还要全面负责质量体系的建立、实施、完善和持续运行。你要督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系的建设。你还要重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。
此外，你还要负责协调解决厂内重大技术质量问题。你要了解和检查各类投诉的解决和落实情况，每日进行一次检查，每周进行一次小结，并及时签署意见。
作为厂长，你还要严格控制和合理配备各类人员。你要努力提高企业人员的素质，组织好职工的技术培训，并关注职工的生活福利和安全工作。
每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章和标准等进行一次正式评定。这样可以确保我们的服务始终符合行业标准和顾客需求。
技术总监工作职责
作为技术总监，你有着重要的工作职责。首先，你要认真学习和深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章，并严格执行国家和行业的有关汽车维修技术规范和标准。你要协调质量管理各项程序的贯彻执行。
你还要负责维修车辆的“修前检验”工作，并配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断，为确保维修作业提出意见。根据行业的有关汽车维修技术标准和工艺过程，你要处理好生产上出现的重大技术问题，并负责对全厂员工进行技术业务指导。
你还要负责严格按照标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。你还要组织、协调、检查和监督车辆维修质量不合格的控制工作。
此外，你还要负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并撰写具体的检定报告。你还要了解用户关于维修质量的意见，不断改进和提高维修质量。
你还要负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写“车辆维修质量月报表”，并定期进行质量抽查。抽查的内容包括检验记录、维修档案的完整性及填写的真实性，签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况，以及车辆的行驶、操纵、控制和排放等整车性能。
业务接待文明条例
作为业务接待人员，你有着一系列的行为规范。首先，你要在上班时仪表得体，统一着装，并挂牌上岗。你要以自身良好的素质，微笑的服务接待每一位客户。你要处处替客户着想，让客户感受到“宾至如归”的感觉。同时，驾驶员休息区要保持清爽和干净，服务人员要态度热情，礼貌待客。
在工作时间，你严禁闲谈聊天和干私活。你要保持大厅的清洁和卫生，给客户创造一个优美舒适的环境。柜台内非工作人员不得随便进入，保持柜台内外的整洁，保持各种台帐的摆放整齐。
客户进门时，你应主动迎客，并使用礼貌用语，主动打招呼。在接修车辆时，你需要认真进行环车检查，并提醒客户保存损坏的部件和贵重物品。
如果车辆不能按时完成修理，你必须及时打电话通知客户，并向客户解释清楚原因。
对于修理车辆发生物品丢失的情况，如果是由于本厂原因造成的，本厂将按原价赔偿，并追究责任人的责任。如果是由于责任人的原因造成的，责任人将承担赔偿责任。
你还需要建立客户档案，并做好对客户车辆及时保养的提醒工作，与客户保持密切的联系。
优质服务工作条例
为了提供优质服务，你需要遵守一系列规定。首先，你要热情、周到、方便和及时地接待客户，急客户所急，想客户所想。你要坚决杜绝与客户发生争执，违者一次罚款50美元。
你要保证收费公正合理，并公开维修价格和监督电话。你要自觉接受客户的监督，并把价格管理纳入行业管理轨道。
你要严格履行修车合同，保证修理质量和按时交车。对于因特殊原因需延期的车辆，你应提前与客户联系，并获得客户的理解。对于属于自身责任的延期车辆，你应主动向客户索赔道歉，并按合同规定承担经济责任，确保维修经营活动合法规范。
你要认真做好车辆修前检验，及时向客户报告车辆的故障隐患，并提出修理建议。你要确保修好的车辆比进来时更加干净。
你要回答客户提出的问题，必须实事求是，解释问题时要依据科学原理，不得想当然或随意搪塞。你要让客户理解并满意。
你要认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆修理质量的满意。
你要严格保养大修作业范围，不得违反相关规定进行修理。一旦发现违规行为，你必须及时补修，并扣除该项定额工时。你还要避免欺骗检验和客户，否则将一次罚款100美元。
对于因维修质量造成车辆抛锚需要急救的情况，责任人一次罚款100美元。如果发生重大交通事故隐患，责任人将被罚款300美元。
你还要杜绝修私人车和修人情车的行为。一旦发现，将被停职检查。
文明生产规定
为了保证文明生产，你需要遵守一系列规定。首先，生产车间严禁吸烟，吸烟者必须到休息室吸烟。车间地面要保持清洁无油污，墙面不能有油渍和明显划痕。每个班组都要划定地区进行清洁承包，班组成员如果不按要求进行清洁，将被罚款20元。
废油必须及时处理，严禁倒入下水道。废油桶每天必须及时清除，不得留在生产车间。一次违规罚款20元。
工具和机器设备要保持清洁。手工工具要放在车内，保持工具车清洁无油污。工具要按照规定的位置整齐摆放。不得在工具车内放置与修车无关的物品。下班后要对工具车进行清理，并按规定摆放整齐。机器设备使用后要及时放置到指定区域。一次违规罚款10元。
要严格执行“三不落地四清洁”的要求。即油污不得落地，如不慎落地要及时处理，不留痕迹。工件要摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
要统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不接受用户的宴请，不接受消费。一旦发现，将被待岗处理。
每天要进行小扫，每台车辆作业完毕后要及时清理场所。每周要进行大扫，确保场所和机具的整洁。
工具柜台上方禁止摆放物品。工作衣、工作鞋和帽子应放在休息室，并确保休息室的清洁整齐。
严禁油手和污手试车。要保持修车内的清洁，严禁在车内休息、闲聊和听收录机。一次违规罚款20元。
要保持总成修理间的干净整洁，所有物品要整齐地摆放在货架上，地面和墙壁不能有油污。
安全文明小组每周要进行一次检查，发现违规吸烟者一次罚款50元，并责令当场纠正违规行为。
中午严禁喝酒，一次违规罚款50元。
要自觉维护公共场所的清洁卫生。每周负责工房卫生的班组要在关门窗和电力设施后方可离开。一次违规罚款50元。
要及时洗涤工作服，每次发现工作服较脏的，一次罚款5美元。
厂长要担任各生产班组的文明生产监督人。
安全管理规定
为了保证安全，你需要遵守一系列规定。各部门负责人和生产班组长是各部门的安全第一责任人。全厂职工必须牢记“生产必须安全”和“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产的弦，杜绝三违行为，坚决不进行不安全的生产。
机修工要严格执行安全技术操作规程和维修工艺规范，并做好详细的工作记录。特殊工种必须持证上岗。
在使用移动电器、氧乙炔气、起吊设备和搁车凳之前，必须进行例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸心理。否则一时疏忽可能导致终身遗憾。
要加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明火靠近。必要时要设置明显标志，安全使用。
休息室和工具柜严禁存放配件和汽油。每次发现一次罚款20元。
必须使用搁车凳进行工作，搁车时支撑部位要准确可靠。在使用两柱举升器时，离地20cm时要检查是否稳定，确保安全可靠。
遇到重载车辆报修时，要婉言谢绝或要求卸载后进行修理，切不可蛮干惹事。
工作过程中，相互不得打闹、嬉闹，严防伤害自己或被他人伤害。
有证人员不得乱开车，私自使用客户车辆一次罚款100元。私自开车一次罚款100元。如果发生事故，责任自负。无证人员严禁开车。
安全领导小组成员要经常巡视生产场所，要有预见性，及时发现事故隐患，并纠正事故的苗头。每月必须进行一次职工安全教育。每月要对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气和灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录。每月还要定期召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检查记录。
劳动纪律的规定
为了维护劳动纪律，你需要遵守一系列规定。首先，你要按时上班和下班，不得迟到和早退。违者一次罚款50元。如果一个月累计超过三次（包括三次），将加倍罚款。
如果有事需要请假，半天以上（包括半天）需要经过厂领导批准。否则将按旷工处理，并按公司规定进行处罚。
无故旷班者，累计超过三天，将被视为自动离职，同时扣除相应的岗位工资和其他费用。交由公司处理。
上班时，不得无故离岗。有事必须和有关领导请假，否则将按早退处理。
工作期间，不得聚集聊天，不得做与维修无关的事项。
材料领用规定
为了规范材料的领用，你需要遵守一系列规定。材料领用必须凭借所修车辆的工单，按照车号和修理项目对号入座。领料后必须及时退库，超过一天的，将按材料的出库价罚款（大修车在出厂前）。对于多领和冒领的情况，将按领取该件的出库价的10倍罚款。保管人员如果没有见到工单和车号就随意发放材料，一经发现将处以三倍罚款。对于辅料的领用，要严格控制供应数量，对应工单进行控制，防止浪费和流失。对于急用料的临时采购，必须先入库，后出库。对于附近供应商送来的配件，必须在收到料单后再收取配件。违者将按该料的出库价进行处罚。对于外单位借调材料配件的情况，一律按照出库价开单结算，私人必须现金支付。横向件的发放要按照厂的规定执行，一次违规将按该件的出库价罚款。
设备管理规定
为了管理设备，你需要遵守一系列规定。全厂的设备和机具必须落实到具体责任人，由专人负责清洁和保养。精密设备必须由专人负责操作。设备必须保持清洁。
在购置新设备时，要坚持技术领先、经济实用的原则。同时，要了解并购置市场上的汽修新机具，提高厂的装备水平。
如果在使用设备过程中发现故障，必须及时向厂领导反映，以便联系厂家进行修理。
举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用。凡是超负荷使用导致设备损坏的，将按设备事故处理规定进行处罚。
空压机在厂内不需要供应压缩空气时，必须停机。在工作中要确保不缺冷却水，及时添加和更换润滑油。冬季要及时排放冷却水。
设备管理岗要搞好设备的安全生产工作。定期组织设备的检验，并负责压力表和安全阀的定期检测。
设备管理岗要做好设备档案、资料和台帐的管理工作。负责检查每台设备的运转记录情况，并填报技术管理科要求的各种报表。
汽车修理厂管理制度参考4
设备管理规定
1、全厂设备、机具应落实到具体职责人，由专人负责清洁和保养。精密设备应由专人负责操作。设备的清洁工作应持续进行。
2、在购置新设备时，应坚持技术领先和经济实用的原则。同时，要了解市场上的汽修新机具，并购置适合我厂的设备，以提高我们的装备水平。
3、在设备使用过程中，如果发现故障，应及时向厂领导反映，以便联系厂家进行修理。
4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用。凡是超负荷使用导致设备损坏的情况，将按照设备事故处理规定进行处罚。
5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时，务必停机。在工作中，要确保设备不缺冷却水，并及时添加和更换润滑油。在冬季，还要及时排放冷却水。
6、厂设备管理岗应加强设备的安全生产工作，定期组织设备的检验。负责压力表和安全阀的按时送检工作。
7、厂设备管理岗应做好设备档案、资料和台帐的管理工作。负责检查每台设备的运转记录状况，并填报处技术管理科要求的各式报表。
设备管理是企业运行中至关重要的一个环节。有效的设备管理不仅可以提高设备的使用寿命和效率，还可以保障生产的顺利进行。因此，我厂制定了以下设备管理规定，以确保设备的正常运行和维护：
首先，我们要将全厂的设备和机具落实到具体的职责人手中。每个设备和机具都应有专人负责清洁和保养工作。对于精密设备，还应有专人负责操作，以确保其正常运行。
其次，购置新设备时，我们要坚持技术领先和经济实用的原则。我们需要了解市场上的最新汽修机具，并购置适合我厂的设备，以提高我们的装备水平。
在设备使用过程中，如果发现故障，应及时向厂领导反映。只有及时修理设备，才能避免生产中的延误和损失。
举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用。超负荷使用会导致设备损坏，因此我们要严格遵守这一规定。对于那些因超负荷使用导致设备损坏的情况，我们将按照设备事故处理规定进行处罚。
空压机是我们厂内重要的设备之一。在不需要供应压缩空气时，我们务必停机以节省能源。另外，我们要确保空压机不缺冷却水，并及时添加和更换润滑油。在冬季，我们还要及时排放冷却水，以防止设备结冰。
厂设备管理岗是设备管理的重要岗位。他们要负责设备的安全生产工作，定期组织设备的检验。同时，他们还要负责压力表和安全阀的按时送检工作，以确保设备的安全使用。
厂设备管理岗还要做好设备档案、资料和台帐的管理工作。他们要检查每台设备的运转记录状况，并按照技术管理科的要求填报各种报表。这样可以及时了解设备的使用情况，做出相应的调整和改进。
通过严格执行这些设备管理规定，我们相信我们的设备管理水平会得到提高，设备的运行效率和使用寿命也会得到保障。这将为我们的生产提供可靠的保障，为企业的发展创造良好的条件。
汽车修理厂管理制度参考5
公司机修工作是一项职责心很强，技术要求很高的工作，是企业安全生产的基本保障，为加强企业管理，提高维修质量，保证行车安全，特制定本管理规定。
一、机修工的聘用及工资待遇
1、机修人员实行聘用制度。聘用对象务必具有必须的技术水平和机修经验，热爱公路客运事业，品行端正，作风正派，无不良记录，初中以上文化程度，年龄18～55岁且经市医疗部门鉴定身体健康男性。
2、应聘人员及家属务必先认真阅读本管理规定和聘用合同，写出书面申请，证明自己的态度和愿望，提出受聘后的决心与打算，保证严格遵守本规定，经考试合格，试用三个月后与公司签订三年用工合同。公司为受聘的修理工办理养老及医疗保险。
3、聘用人员签订合同时，务必向公司交岗位职责保证金2000元。
4、机修人员的工资根据技术熟练程度确定分配比例，实行工时考核，工资全额浮动。具体分配方案见广深线修理厂工时定价考核办法。
二、修理厂职责
1、负责本企业各种车辆保养及大、中、小修理。
2、负责完成企业下达的年度维修计划和各项工作指标。
3、负责制订汽车保养及维修计划。
4、负责各种维修设备、检测器具、维修工具的购置、保养、管理和使用。
5、负责各种车辆零部件的采购、保管和发放使用。
6、开展操作规程、保养维修、业务技能、安全等方面的培训和教育。
7、负责车辆、设备、工具及维修档案的建立和管理。
三、机修厂人员配置
1、根据公司车辆状况和修理维护的需要，机修厂设负责人一名、检验员(机务员)一名、安全员一名、采购员一名、保管员一名、班组长若干名、修理工若干名。
2、上述岗位可实行兼职。
四、车辆进出厂检验制度
1、凡进厂修理的车辆，须经修理厂登记，根据主车司机报修范围和修理项目，由检验员(机务员)检验后向班组下达生产通知。
2、承修班组根据生产通知的修理项目进行检查，确定修理工艺流程和修理人员。在修理过程中更换配件时，需经检验员(机务员)检验后决定是否更换;配件更换应严格按照“能修不换，能零不整”的原则办理。总成更换、大型支出、大修等需经修理厂领导与相关管理人员协商批准。
3、车内修理时，应督促主车司机对车辆证件、物品、门窗进行清理收拾，以防车上物品短缺、损坏、污染。
4、修理人员务必严格按照工艺流程和操作规程进行修理，同时对更换配件质量进行严格把关。凡因违章操作或把关不严而造成的返工、部件损坏、影响应班等损失，概由当事人按比例赔偿。
5、汽车修理竣工后，由主修师傅、检验员(机务员)和车辆主车司机联合验收;二级维护及以上修理需分管领导或修理厂负责人到场验收。
6、返修的车辆，经负责人、质检员鉴定后，属修理职责的，由承修班组组织进行返修，造成经济损失的，由承修人按职责划分赔偿，属配件质量问题的，按配件管理的有关规定处理。
7、不允许对外修理车辆。
五、零配件采购出入库制度
1、外购配件务必在正规配件经销单位和生产厂家购买，采购人员应严格把关，不得购进“三无”产品，批量配件应低于市场价，零购配件不得高于市场价，如发此刻采购过程中弄虚作假、有意抬高进价或有“吃回扣”现象，一经查实，扣除岗位职责保证金，予以辞退。
2、外购配件入库，必须要有采购员、质检员和保管员参加验收，并严格对进料品质、单据、价格和有关资料清点验收，确认质量良好，价格适宜，贴合标准，方可办理入库手续，建立微机台帐。没有办理验收入库手续的所有物质、配件，原则上不准发出使用。
3、由于特殊状况，凡直接送修理班组使用的外购配件，由班组负责人和主车司机验收并开领料单，经办人应及时向材料保管员办理出入库手续。
4、凡因配件质量而造成的各种经济损失，概由当事人负责赔偿或更换。
5、入库后的零配件务必做好明细台帐和“货位标签卡”，分类存放，做到堆码整齐，帐、物、卡一致。
6、易燃品、腐蚀性物质务必单独存放，妥善保管，经常检查。
7、领取配件时，需经检验员(机务员)开据领料单，由主车司机或修理工签字后，仓库保管员按领料单发放并相应作好帐目登记。
8、配件仓库严禁无关人员进入，否则，由此而出现的损失概由保管员负责赔偿。
9、公司组织有关人员每年对仓库进行一次盘点。
10、配件一律不得私自销售和外借，违者，按其价值加倍处罚。
11、仓库积压和废旧物质的处理务必报经修理厂负责人同意，由管理人员共同经办，收入及时交财务科上帐。违者一律按库存物质原价加倍处罚。
六、车辆设备档案管理制度
1、按照有关规定和标准，务必建立车辆、设备、工具、维修等微机档案，为全面提高企业管理水平和经济效益做好基础工作。档案管理的基本任务：收集、整理、保管、统计本厂检修车辆的技术档案，车辆、设备一车(台)一档，工具和其他分类建档。
2、车辆档案应逐项填写清楚，对有关技术参数、维修资料、车辆状况及年检年审等要据实记录，设备及工具档案应填写清楚制造厂家、制造日期、使用日期、型号规格、性能、注意事项、维修保养及使用人员等事项。
七、设备、工具使用管理制度
1、设备明确专人保管和维修，保修人务必加强对设备的管理维护工作，做到设备清洁、不锈蚀、不变形、不损坏，确保设备性能良好。因违犯操作规程造成设备损坏，当事人应承担修理费用的50%。
2、工具固定到班组统一使用，由班组长统一领取，每次维修任务完成要有专人清点、清洁、整理，不丢失、不损坏、不外借，配置的工具丢失，按工具价格的40%由班组承担。
3、易损易耗物品要妥善保管，不得浪费，最大限度提高使用效率。
4、机修厂每季应对设备、工具使用保养状况进行一次清理检查，并建立设备工具台帐。
八、微机管理制度
为更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率，修理厂应对车辆维修档案建立、各种配件及原材料采购、管理及使用纳入计算机管理体系，逐步建立一套资料广泛、信息量大、各种帐目细致明晰、报核程序科学严密、带给资料快捷迅速的数据库。实行微机开票，由机务员和微机管理员共同办理，待条件成熟后由机务员办理。
九、安全生产制度
1、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严守工艺纪律、坚持工艺标准，杜绝任何事故发生。
2、认真贯彻执行上级安全生产的规章制度，及时组织实施，并结合本厂实际，加强安全教育，健全安全管理制度。
3、厂长为安全生产的第一职责人，各岗管理人员是分管范围内的第一职责人。安全员负责安全生产规章落实和日常工作的安全监督工作，有权制止一切不安全生产的行为。
4、定期召开安全例会，对员工进行安全教育，提高防范意识和遵章守纪的自觉性。做好每日作业前的安全提示。
5、生产过程中不许穿拖鞋、不许酒后作业，严禁非驾驶人员动车。各工种应严格按照规定的距离、防护措施及作业规范进行操作，个性注意做好支垫和防滑措施，确保人身和设备安全。
6、电、氧焊工操作时，务必戴面具、穿绝缘鞋，有易燃物品时，务必做好安全防范措施后方可作业。使用电器时，务必检查安全装置、保险、闸刀、电线是否正常后方可使用。
7、对非驾驶人员动车的，一次处罚200元;其它违章作业的人员视情节轻重给予5—20元的经济处罚，产生后果的应追究其经济职责或刑事职责。
十、环境保护制度
环境卫生是保障安全生产的一个重要环节。卫生的好坏，直接关系到质量和信誉，也是一个企业管理水平高低、员工素质好坏的具体体现。
1、厂区卫生划块管理，各班组(个人)划分的卫生区务必持续干净、整洁，下班前应进行清扫，不得在厂区内乱堆乱放杂物。
2、各工位完成作业后，应立即打扫场地，清点工具，清理杂物，挪用的设备务必送回原位，违者一次罚款5元。
3、工作场地不许有烟头、果皮、纸屑，墙上不许有油污，不许乱涂乱画，不许乱倒污水、剩茶;修车废油及时倒入废油桶内，违者罚款5元。
4、自觉爱护车内装饰和卫生。车内维修作业前，应做好车内卫生防护措施，不得乱摸乱用车内物品，造成车内严重污染的，一次罚款20元。
5、每周应组织一次卫生大扫除和卫生检查。
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汽车修理厂管理制度参考1
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际状况，特制定本制度，具体规定如下：
1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。我们希望员工能够始终将客户的需求放在首位，用心维修每一辆车，保证修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥，各级都要服从厂长的领导。厂长是企业的核心，员工需要始终服从领导的指挥，保持团队的协调运作。
3、汽车修理厂新员工进厂务必经过厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，携带身份证、技术等级证明。试用期为1-3个月，试用合格后与厂方签订合同。新员工进厂需要经过一系列的审批流程，确保员工的合法身份和技术能力。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续。上班期间不准在厂内打私人电话，不准在接待室闲谈，不准在厂内会客。员工需要按照规定的作息时间上下班，严禁在工作期间进行私人活动。
5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志。不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息，不准乱动车内开关，不准在上班时间进行私活。员工需要严格遵守工作规定，保持良好的工作形象。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂要登记报告，未经批准不准带进带出。门卫人员有权检查进出厂的车辆和人员，员工需要按照规定进行登记，并严禁擅自携带物品出厂。
8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程。禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。员工需要严禁在车间内吸烟，并且要遵守安全操作规程，确保工作环境的安全。
9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，职责到人，定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器，要妥善保管。车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人职责的丢失，要视状况予以赔偿。
10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外。发生事故职责个人承担。员工严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，如发生事故，个人需要承担责任。
11、严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件。市内采购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特殊状况除外。配件价格要合理，不能高于市场价格。员工需要严格按照工作程序进行操作，确保材料的正确使用和采购的及时完成。
12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的，要追究当事人的职责。员工需要严格遵守仓库管理制度，确保配件的质量和库存的准确性。
13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作，减少返修率。返修不计工时，并且要视状况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作，对于违反工艺程序造成的返修质量事故，要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度，出厂后要做好跟踪服务。我们要始终把质量放在首位，努力提高维修质量，确保每一台车的质量。
作业员是以时间来工作，管理者是以目标为中心来工作，这是管理者和作业员根本上的差异。
接待人员工作职责：
(1)服从经理的领导，接车时协助技师察看客户车况。
(2)接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热情、周到。
(3)详细填写《施工单》，安排员工作业，服务项目填写清楚、明确，尽量避免客户与技师等人出现误会。
(4)有策划性地劝说客户增加作业项目及其购买美容。
(5)配合营业目标、计划所分派职责实施。
(6)检查美容效果，尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意而去。
员工守则：
工作态度：
(1)做到顾客至上，热情礼貌。对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简单愉快的感觉。
(2)努力赢得顾客的满意及店铺的声誉，带给高效率的服务，关注工作上的技术细节，急顾客所急，为顾客排忧解难。
(3)给顾客以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理。我们希望员工能够始终以顾客为中心，提供高效率和优质的服务。
汽车修理厂管理制度参考2
车辆维修档案管理制度
1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，持续档案存放处清洁卫生。
2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。
3、根据档案的资料、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按资料和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。
6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案资料包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅务必办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
设备管理及维护制度
1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
