今天小编整理了关于个人岗位风险点及防控措施,一起来看看吧。

个人岗位风险点及防控措施1

一、思想道德风险点

1.放松世界观改造,理想信念动摇的风险(一级)。

措施:加强学习,坚定理想信念不动摇。

2.不认真学习,政治素质低的风险(一级)。

措施:加强学习,努力提高自身综合素养。

3.不服从工作安排,我行我素的风险(二级)。

措施:进一步转变工作作风,服从、服务于部门工作安排。

4.责任心不强,有畏难情绪,履职不到位,创新意识不够的风险(二级)。

措施:进一步转变工作作风,增强责任心,兢兢业业开展好各项工作。

5.不注意调整心态,不思进取,得过且过的风险(三级)。

措施:进一步转变工作作风,积极进取,认真扎实开展好每一项工作。

二、岗位职责风险点

1.违反廉洁自律相关规定,违反财经纪律的风险(一级)。

措施:加强学习各类财经法律法规,不断提高业务能

力。

2.对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面,财务工作执行不到位的风险(一级)。

措施:加强学习各类财经法律法规,不断提高业务能力。

3.责任心不强,监督执行不到位的风险(二级)。

措施:进一步转变工作作风,增强责任心,兢兢业业开展好各项工作。

4.不坚持原则,不按规定办事的风险(二级)。

措施:进一步学习各种业务知识,坚持原则,按规定办事。

5.能力素质与岗位职责不适应的风险(三级)。

措施:加强学习,不断提高业务能力。

个人岗位风险点及防控措施2

岗位工作职责:

(1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(3)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;

(4)承办公司领导交办的其他工作。

存在的廉政风险点:

1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。

2、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。

3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见,存在监督不到位的风险。

4、结对资金的调控不合理,资金的拨付审批不严,不按程序审批拨付资金,可能导致财政资金的误用、挪用。

5、对分管的科室在制度建设上要求不高,管理不到位的风险。

防控措施:

1、不断更新和掌握新的财政法规知识,增强自己的业务能力,提高自己的处理问题的应变能力。

2、加强财政资金管理制度建设,完善内部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉洁奉公,清正廉洁。

3、强化责任意识,时刻警醒自己,防范作风上的风险;按规章制度和规定程序办事;自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度,清正廉洁。

4、用制度管人,用制度管事,加强财政项目、资金管理机制的建设,严格程序和依法依规,落实好和执行好各项管理制度。

5、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度,做到廉洁从政。

一、财务管理岗位廉政风险点主要有以下几个方面:

1、坐收、坐支、截留收入不入账,私设“小金库”。

2、违规发放津贴、补贴和奖金。

3、弄虚作假。

4、不按照规定管理、使用发票、致使发票损毁、丢失。

5预算支出管理不够规范,核定的项目经费支出存在随意性,计划和控制的严谨性不强。

6、资产管理制度执行不严,资产调配、报废、闲置资产的管理不能精确到位。

二、财务出纳岗位廉政风险点分析。

出纳工作职责主要是:

负责公司日常资金收支业务办理;有价票证的管理;托收签收;资金划拨;严格遵守财经纪律,严格按照国家现金管理条例和银行结算制度处理经济业务。

其岗位廉政风险点主要是:

一、隐瞒现金收入,据为己有。

二、未经批准私自将银行存款转出,挪做他用。

三、改动报销凭证,将他人已报账的凭证金额改大,骗取现金。

四、在他人已报账的凭证后插入粘贴支出票据,增大报销金额,骗取现金。

五、抽取他人前已报账凭证,重新报销一次,骗取现金。

造成风险原因主要是:

出纳人员没有树立正确的人生观、价值观,缺乏良好的职业道德,经不起金钱的诱惑,在金钱面前失去理智,置法律法规于不顾,中饱私囊,满足一己之利。

防范财务关键岗位廉政风险点的相关措施。

1.加强财务法规学习,夯实理论基础。

组织财务人员开展《会计法》等财务相关法律、法规和财经纪律知识学习。

提高财务人员理论水平,做到从思想上重视、业务上熟练,为财务廉政风险防范打下坚实基础。

2.规范管理,加强监督。

严格执行国家会计基础规范要求,认真落实资金管理的有关规定,制订了严格的内控制度和明细的岗位职责,做到责任明确到人,管理落到实处。

设置了岗位间的相互监督,明确的职责分工有效的制约了工作权力的使用。

加强财务公开制度,将各项经费支出情况及时张贴公示栏,以便干部职工监督。

3.全面落实“收支两条线”,严格执行“罚缴分离”。

所有收费全部纳入财务管理,做到及时、足额上缴行政性收费和罚没款。

按照建设节约型机关的要求,加强预算管理,坚持经费跟着预算走,严格按上级拨款项目安排财务收支,把日常开支纳入到制度化、规范化的管理轨道。

4.加强对现金、票据、固定资产的管理。

建立健全有关现金、票据、固定资产的管理制度,开展定期核查,从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。

个人岗位风险点及防控措施3

一、公司行政管理方面

风险点:

1、因集团公司未明确规定下属子公司职务和薪资问题,导致在人力资源安排上无法按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上,无法明确的进行安排;3、因公司财务在集团公司,我公司在各项目资金的安排上不能及时到位;

防控措施:1、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;2、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;3、在项目安排上,实行集体研究,平等竟争;4、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照公开原则,征求上级部门意见。

5、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购;6、资金使用、管理严格按照集团相关规定严格执行。

二、公司中高层任用及财务方面

风险点:

1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面还有所欠缺,公司制定的制度,因与集团公司不同而无法实行;2、公司严格按照集团公司规定办事,客观上造成工作推进缓慢;3、选拔和任用干部后不能按照相应的职务进行薪资发放,导致工作动力不足;5、在考核,评优中降低标准,不坚持原则。

防控措施:1、加强制度管理,对“三重一大”问题必须集体研究决定,2、关键部门的人事安排要严格按照集团公司规定进行,集团公司未明确的情况下,部门经理和普通员工一视同仁;3、公司参加总公司工会,经费由集团公司财务单独建账管理。

5、在推荐先进,任人为贤,实行公开、公式,让职工说话、参与、决策;8、公司的有关规定任用干部;9、严格按照规定开支、报销经费;10、认真执行财务管理制度,严格按照规定签字报账;11、从自己做起,起到先锋模范作用,拒腐防变;12、加强法律法规的学习,做到警钟长鸣。

三、员工福利方面

风险点:

1、公司社会保险未缴纳齐全,缺少生育险和医疗保险。

2、集团公司下了会议纪要缴纳公积金,未进行缴纳。

3、集团公司规定的新入职员工工资比老员工工资高,导致员工满意度不高。

防控措施:1、严格按照集团公司的社会保险缴纳制度实行。

2、公司变动期间严格人事入职,工作需要经公司会议商议后进行内部调剂。

3、严格遵循集团公司人事制度,在无法执行决策时坚决服从安排,并安抚员工情绪。

四、业务工作上方面的

风险点:

1、资产管理上,集团公司交给我公司的资产均存在证件不齐问题。

2、各乡镇点上的资产收益不高,管理困难。

3、因政策原因,中南门商业无法启动,但资产又需管理,导致公司管理资产成本增加。

4、物业管理上,管理的小区因政策问题导致费用收取困难。

5、小区遇到灾害及不可控因素时(特别是内涝灾害)需要大量的资金维护,公司损失较大。

防控措施:

1、绝对服从上级领导的安排,做好公司的台账工作。

2、因政策、灾害在存在重大资金损失时,我公司严格按照规定及时上报集团公司研究处理。

3、为保障资产运营工作,我公司接收的资产均采用租赁的方式,避免国有资产流失,同时上报集团公司希望能尽快办齐相关证件。

以上是我公司总结的风险点,因公司财务有总公司委派,财务监管由集团公司负责。

个人岗位风险点及防控措施4

为落实县纪委关于加强廉政风险点防范的要求,在总结以往工作,征集广大干部职工意见的基础上,经县***主席会研究,确定如下廉政风险点及防范措施:

一、人事

(一)廉政风险点:

1、干部选拔任用。

2、评优评先。

3、人员奖励。

(二)涉及人员:

******************。

(三)防范措施:

1、按上级制度规定推荐干部。

在干部选拔任用工作中,严格按照《******************************》,按规定条件、程序要求、指数分配等向县委推荐干部。

2、评优评先程序。

评优评先坚持委办推荐、研究的程序,注重参考目标考核结果、民主测评结果等。

二、财务管理

(一)廉政风险点:

1、物品采购、公务接待、文件印刷、车辆用油及维修等办公经费各项开支。

2、资产处置。

3、财务报销。

4、资金管理。

5、票证管理。

(二)涉及人员:

县***班子成员、办公室主任、副主任。

(三)防范措施:

1、坚持开支预算和大额采购班予集体研究制度。

大额开支必须经主席办公会集体研究决定。

2、实施定点采购。

对修车、加油、招待等可实行定点采购的项目必须实行定点采购。

3、严格审批制度。

由秘书长负责财务审批,杜绝多头审批现象。

4、规范资产处置。

对需处置的财产,由办公室汇总初审,主席办公会研究决定后,并按上级规定程序进行处置。

5、严格资金管理。

严格落实资金管理相关规定,不坐支挪用,并积极配合上级相关部门做好审计工作。

6、强化物品管理。

购置物品一律造册登记,专人负责管理。

经常性的物品支领,要有发放登记。

7、完善公务接待审批制度。

公务接待落实接待标准,履行招待费开支审批手续。

8、落实公开制度。

按照上级相关规定内容及时限,公开上述工作结果。

其中:中风险点有两处:1.财务报销2.资金管理低风险点有八处:1.干部选拔任用。

2.评优评先。

3.人员奖励。

4.资产处置。

5.票证管理。

一、思想道德及制度机制

(一)思想道德(二级风险)

1、相关科室:全体科室

2、潜在风险:

(1)政治理论学习不够,理想信念不坚定、政治素质下降等风险。

(2)工作思想保守、不求上进,责任心不强,缺乏开拓创新精神,工作一般化,难以开拓工作新局面的风险。

(3)缺乏“一盘棋”思想和大局意识,导致不团结、不和谐问题,影响全站各项业务的正常开展的风险。

(4)工作原则性不强、法律意识淡漠,为违规当事人说情办事,引发不廉洁、违法、违规问题、影响单位形象的风险。

(5)不注重服务态度和言行举止,引起当事人的不满、上访、投诉,损害单位甚至建委形象的风险。

(6)不认真履行“一岗双责”,领导监督职责履行不到位,造成本单位出现严重违法违纪问题的风险。

3、防范措施:

(1)重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育,增强干部的责任心、意志力,树立正确的人生观,价值观、权力观、政绩观,树立正确的社会主义荣辱观,筑牢思想防线,不断提高自身综合素质,提高抵御腐败侵袭的能力,从根本上降低内部政治思想道德风险。

(2)认真落实“三会一课”、“领导干部学法笔记制度”,加强政治、法制学习,统一思想,提高认识,增强领导骨干的责任心和综合素质。

(3)教育全体干部职工在单位做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工,在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

(4)完善民主生活会制度,定期开展批评与自我批评

领导带头认真执行廉洁自律规定,严于律己,以身作则,坚持民主集中制,严格监督管理。

站领导严格执行个人收入申报制度,个人重大事项报告制度,

(5)制定奖惩措施,严格工作纪律,强化督促检查。

激发全站人员工作热情、积极性和创造性。

(二)制度机制(三级风险)

1、相关科室:全体科室

2、潜在风险:

(1)对不科学、不适用的制度,未能及时修改完善,造成工作中出现偏差的风险。

(2)对制度实施情况监督检查不够,导致制度不能得到有效落实,不能充分发挥出应有的作用的风险。

3、防范措施:

(1)定期梳理、补充、完善各项规章制度(根据当年工作的需要),使各项制度符合工作需要,逐步实现各项工作有制度依据,形成按制度办事的行为规范。

(2)加强对规章制度执行情况的检查、监督,将执行制度的情况纳入到科室绩效考核之中。

(3)对不能严格按规章制度办事的责任人及责任领导进行告诫,必要时依纪依法追究责任人的相关责任。

二、岗位职责方面

(一)行政处罚类(一级风险)

1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

2、潜在风险:

(1)不按规定立案、查处违法案件,造成人情案的发生,可能导致不廉洁现象出现。

(2)在案件调查取证环节中,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不准确,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。

(3)执法不廉洁,以权谋利。

在执法过程中,执法人员可能会经不起诱惑,利用职权谋取私利或获取享乐,通过与执法对象的权钱交易,为执法对象减轻处罚。

3、防范措施:

(1)办案人员要认真掌握办案技能,精通法律、法规、法理,在查办案件环节中,严格执行两人办案等各项执法程序。

(2)办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度,做到不向当事人或其他人员泄露案情。

坚守办案纪律,不准利用职权收受当事人的好处,防止行政处罚出现畸轻畸重现象,预防行政复议被撤消或行政诉讼败诉的情况发生。

(3)在案件调查取证环节中,按照程序规定依法取证,以保证案件定性、裁量准确。

(4)在违法案件查办过程中严格依据“事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处理恰当”的原则办理、审理案件。

(二)行政服务类(二级)

1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

2、潜在风险:

(1)在竣工结算书备案、合同价登记、招标控制价备查、定额解释、工程造价纠纷处理、工程造价咨询企业资质申报、建设工业产品登记备案、确定建设工程住房公积金年度计取标准等工作中,违反工作流程,简化手续,可能产生违规办理、违规出具文件,引起投诉等后果。

(2)在备案、登记过程中,对重大质疑点,疏忽或故意隐瞒,违规乱作为,可能造成严重后果。

(3)业务办理不熟,不能做到一次性告知,引起申请人不满,可能导致其向上级进行投诉。

(4)在审查过程中,对符合许可条件的,不予办理,设置障碍,行政不作为,可能导致申请人进行投诉。

(5)业务办理不及时,没有在政务服务承诺规定时限内办结,可能导致申请人申诉或投诉。

(6)在日常监管中对已发现的违法行为或违法案件不上报、不查处等,未及时留存文书档案,可能造成工作失职。

(7)在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能在日常监督管理过程中,产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。

3、防范措施:

(1)强化岗位培训。

有关工作人员要熟悉业务,认真学习相关法律法规和标准计价规定等,利用业务培训、自学等,提高业务能力和工作质量。

(2)严格按照相关规定办理标准造价监督服务业务,严格采取审核相互把关,相互监督措施。

(3)公开业务办理程序,广泛接受社会各界的监督。

(4)加强干部廉政教育,防止不廉洁行为的发生。

相关人员要严格执行工作服务程序,不故意刁难企业或设置不必要条件。

(5)严格落实考核机制,将日常考核与年终考核相结合,提高服务质量与服务效率。

(6)落实一次性告之、首问责任制、行政过错责任追究办法、政务服务承诺等制度,并严格责任追究。

(7)从事定额解释、造价纠纷处理的工作人员,在调解纠纷过程中,要遵循公平、公正的原则,掌握调解、查处的技巧,要有群众观念,服务态度端正,不准因人情关系,有意偏袒一方,引起另一方不满。

(三)年检、专项检查类(二级)

1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

2、潜在风险:

(1)行政不作为,对年检中发现的案源线索隐瞒,可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。

(2)对年检或专项检查发现的问题,未按法定程序进行登记、录入,未及时留存文书档案,以及发现的问题不及时告知相关单位、上报,可能造成工作失职。

(3)在检查、职能帮扶的工作中,可能存在不给好处不办事,给了好处乱办事,借机索取好处等不廉洁行为。

(4)证书年检期间,可能产生收受好处的风险。

3、防范措施:

(1)强化廉政宣传教育,突出教育的针对性和实效性。

特别是对容易诱发违规违纪行为的关键科室和重点人员,长期坚持对他们进行有的放矢的廉政教育,以达到警钟常鸣,强化自律,规范行为目的。

(2)将岗位责任考核目标考核同落实、同考核;努力实现对风险岗位的全程监控。

(3)完善工作督查督办机制。

做到工作有要求、违规受追究、执行有保障。

通过对廉政风险点实施防范管理,形成自律与他律相结合,组织监督与群众监督相结合的廉政风险防范管理体系。

(4)完善制度,抓好防范,严格规范干部廉洁从政行为。

(四)四类:财、物管理类(一级)

1、相关科室:财务科、办公室

2、潜在风险:

财务管理风险:

(1)不认真执行年初财经预算,可能导致开支不合理,影响工作正常运转。

(2)在大额资金的使用上,未经集体讨论,可能导致资金使用不当,给工作造成不利。

(3)年终财务决算时,由于帐表不符,可能造成财务数据不准,给财务工作带来不良影响。

(4)未按票据使用、管理的规定严格操作,致使票据保管不善、丢失、损坏等,造成严重不良后果。

资产管理风险点:

(5)固定资产管理不到位,可能造成固定资产盘亏,或因处置不合规,可能导致固定资产的流失。

(6)对暂扣物品管理不严格,出现差错,可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用或私分,造成不廉洁行为,产生不良后果。

3、防范措施:

(1)认真执行年初的财经预算,避免不合理开支,影响工作正常运转的情况发生。

(2)坚决执行财务制度,不私设小金库和违纪报销。

(3)财务人员要加强责任心,认真履行工作职责。

做到帐表相符,财务数据准确、真实,便于工作顺利开展。

(4)从事票据管理的工作人员,要严格遵守票据管理相关制度,防止出现丢失和损坏,造成无法弥补的损失。

违者将依法追究责任。

(5)在重大财物收支上,在大额资金的使用上,要经集体讨论,坚持“集体理财”的原则,重要财物收支由站务会集体讨论决定。

(6)固定资产管理要到位,及时登记,加强对固定资产的监督,防止本局国有资产丢失。

(7)及时将涉案物品依法登记,管理到位,防止物品丢失或损坏。

(五)人事管理类(二级)

1、相关岗位、科室:站领导、办公室

2、存在的风险

(1)在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公平原则,具体工作人员弄虚作假,不深入基层调查,偏听偏信,泄露相关信息,私下许诺先进称号、评定职称等,可能造成人事管理不公平、公正的后果。

(2)对干部政治、思想、道德等方面管理不严格或是没有起到有效的防范作用,可能产生拉帮结派、各自为阵、相互扯皮拆台等歪风邪气。

出现自由散漫、精神萎靡、作风拖拉、不在状态、事业心、责任感不强的现象;产生传谣、信谣等不利于团结的言行。

2.防范措施

(1)严格执行干部选拔任用、考核、评先、定职、定级等方面的各类规定。

(2)严格执行上级规定的人事工作流程,在各个环节上体现相互提醒、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制。

(3)坚持公开、公正、公平原则,坚持民主集中制原则,不弄虚作假,不偏听偏信,不泄露信息,不私下许诺,防止失察失误或用人不当等不公平的事情发生。

(4)加强政治、法制学习,执政为民的意识。

加强集体荣誉感教育,加强民族团结、和谐稳定教育;组织全体工作人员学习并严格遵守各项廉政建设规定,树立正气,摒弃歪风邪气。

(六)内务管理类(二级)

1、主要责任科室:办公室、综合科、信息中心

相关责任科室:标准科、造价科、财务科、定额科

2、存在的风险

(1)在数据统计过程中,不认真及时统计,可能造成迟报、虚报或瞒报,给工作造成严重后果。

(2)不严格执行信息网络管理制度,随意安装软件,可能造成计算机感染病毒,导致重要信息数据丢失,给工作造成严重影响。

(3)档案管理不严格,特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丢失和损坏,可能造成无法弥补的损失。

(4)印章管理不严,违规使用印章、印章被盗用、丢失,可能对单位造成不良的影响。

(5)接听电话、传达会议通知不及时、不准确到位,可能导致本单位工作出现失误,造成不良后果。

(6)机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,可能出现失密,给本站带来影响。

(7)在办公物品采购及公车管理、使用和维修中违反规定,可能产生不廉洁行为,或是给单位和工作造成严重影响。

2.防范措施

(1)遵守廉洁从政规定,严格自律,恪守原则,坚决拒收不该接受的礼品馈赠及宴请,一切按照规章制度办事,不徇私枉法、徇情枉法。

(2)对网络管理、统计、档案管理、电话接听、印章管理、文件收发等人员加强责任心教育,使工作人员有高度的责任感、使命感和崇高的集体荣誉感,防止过错、失误,给全站各项工作顺利开展提供保障。

(3)规范公车维修、用油管理,严禁工作人员擅自出车,严禁领导干部擅自驾驶公务用车,对节假日、八小时之外未经站主要领导或分管领导允许擅自出车的,严格按照有关规定处理。

(4)公务招待坚持对口接待和派餐制度,尽量减少陪餐人员。

三、站领导个人方面

(一)市标准定站站长(一级风险)

1、职责:主持市标准定额站的全面工作,主管人事、财务、审计工作,分管财务科。

今天小编整理了关于个人岗位风险点及防控措施,一起来看看吧。

个人岗位风险点及防控措施1

一、思想道德风险点

1.放松世界观改造,理想信念动摇的风险(一级)。

措施:加强学习,坚定理想信念不动摇。

2.不认真学习,政治素质低的风险(一级)。

措施:加强学习,努力提高自身综合素养。

3.不服从工作安排,我行我素的风险(二级)。

措施:进一步转变工作作风,服从、服务于部门工作安排。

4.责任心不强,有畏难情绪,履职不到位,创新意识不够的风险(二级)。

措施:进一步转变工作作风,增强责任心,兢兢业业开展好各项工作。

5.不注意调整心态,不思进取,得过且过的风险(三级)。

措施:进一步转变工作作风,积极进取,认真扎实开展好每一项工作。

二、岗位职责风险点

1.违反廉洁自律相关规定,违反财经纪律的风险(一级)。

措施:加强学习各类财经法律法规,不断提高业务能

力。

2.对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面,财务工作执行不到位的风险(一级)。

措施:加强学习各类财经法律法规,不断提高业务能力。

3.责任心不强,监督执行不到位的风险(二级)。

措施:进一步转变工作作风,增强责任心,兢兢业业开展好各项工作。

4.不坚持原则,不按规定办事的风险(二级)。

措施:进一步学习各种业务知识,坚持原则,按规定办事。

5.能力素质与岗位职责不适应的风险(三级)。

措施:加强学习,不断提高业务能力。

个人岗位风险点及防控措施2

岗位工作职责:

(1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(3)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;

(4)承办公司领导交办的其他工作。

存在的廉政风险点:

1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。

2、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。

3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见,存在监督不到位的风险。

4、结对资金的调控不合理,资金的拨付审批不严,不按程序审批拨付资金,可能导致财政资金的误用、挪用。

5、对分管的科室在制度建设上要求不高,管理不到位的风险。

防控措施:

1、不断更新和掌握新的财政法规知识,增强自己的业务能力,提高自己的处理问题的应变能力。

2、加强财政资金管理制度建设,完善内部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉洁奉公,清正廉洁。

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