今天小编为大家整理了有关于公司年终总结报告模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

公司年终总结报告1

时光如梭,转眼间,20xx年即将结束。虽然我在公司的时间还不算长,但时间的脚步依然没有停下来。在这段时间的工作中,我有了很多感悟和领悟,现在总结如下:

对于工作这个词,我是潜移默化中接受的。作为一个刚毕业不久的学生,我缺乏社会经验和工作经验,所以我要多学多问,在工作中比别人更加努力。在公司里,我深深感受到领导们的关怀、同事们的团结和工作的认真务实。这对我这个刚入职的人来说非常有益,为我未来走上正确的人生道路打下了良好的基础。

下面是我对工作的一些总结:

一、学习业务知识,做好本职工作。学习是一辈子的事情。我毕业于电子商务专业,对工程资料几乎一无所知,所以一开始我非常盲目。但通过领导和同事的及时引导,加上自己的努力学习,逐渐适应了工作的性质和内容。虽然一切开头都很难,但我相信未来的工作会更加顺利,我自己也会有明显的进步。

二、理论联系实际,从实践中成长。无论我们的理论知识多么丰富,最终都要回归到实践中。在过去,我理解理论联系实际就是把书本上的理论知识转化为被动的行为。但是在工作之后,我发现以前的想法都是片面的。只有真正接触到实践,才能发现理论和实践是相辅相成的。我们的实践需要以理论为基础,然后在实践中探索和实施。而在实践过程中,我们又不断总结和思考,为自己的理论知识增添新的营养。冰冻三尺非一日之寒。经过实践的积累,我在工作的各个方面都有了明显的进步。每次遇到困难,我都虚心向别人请教,事后总结改进自己的方法。虽然目前还显得稚嫩和粗糙,但我会在未来的工作中不断提升自己。

三、加强思想文化建设,提升综合素质。作为公司的新人,我深感肩上的责任重大。公司的领导经常教导我们要多学习各种知识,参加各种活动,提高自己的综合素质。我平时保持读书的习惯,读中国古典名著和现当代的励志书籍。书籍是人类进步的阶梯,我从中获得了很多东西,使自己得到了充实和进步。

通过这段时间的工作和学习,我有了很多感触和收获。尽管有一定的进步和成绩,但我也发现自己的不足之处。比如缺乏创造性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在未来的工作中,我会努力改进这些问题。我将认真学习各项政策和制度,提高思想觉悟和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。

公司年终总结报告2

我已经在保险行业工作了六年,这些年来我的工作不断进步,越来越有动力。在过去的一年里,我不仅圆满完成了上级交给我的任务,还持续学习专业知识,取得了不错的成绩。下面是我对这一年工作和学习情况的简单总结:

首先,我将这一年的工作分为了两个阶段:销售和服务。在这期间,我一直保持积极向上的思想状态,不断学习新的政策理论知识,坚定自己的信念。在销售阶段,我不仅完成了任务,还超额完成了销售目标。在服务阶段,我认真细致地为客户提供服务,没有收到任何投诉。

在这一年中,我积极参加各种培训,提升自己的素质。在公司会议上,我认真领会会议精神,并提出了自己对公司问题的建议。在基础服务方面,我时刻愿意帮助客户解决问题,从来没有埋怨过。我还在公司招新期间对新员工进行了培训,给予他们充分的帮助和解答问题,使他们能够快速适应工作环境。

然而,我也发现了自己存在的问题和不足之处。虽然我工作认真刻苦,也有一定的经验,但有时候过于谨慎,过于依赖经验去判断,缺乏冒险精神。同时,我没有合理安排好时间,经常陷入各种事务中,忘记与同事交流,虽然我的工作完成得不错,但没有主动帮助他们提升自己的学习能力。

在接下来的工作中,我决定改变这些问题。现在竞争越来越激烈,工作会变得更加困难,也给我带来了很大的压力。我希望将这些压力转化为动力,不断进步。因此,在新的一年里,我将从时间安排上下手,理清工作计划,合理分配时间,加强学习,提升自己的业务能力,团结同事,从不同的角度解决问题。

公司年终总结报告3

20xx年,我们销售部在正确的领导下,按照公司的销售计划,努力开拓销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务。全体销售人员团结一致,齐心协力,较好地完成了销售任务,取得了一定成绩。下面是我们20xx年销售工作的总结报告:

一、20xx年销售情况

在20xx年,我们销售部共完成了x笔业务,总货款为万元,已回收货款为万元,尚有未收回的万元。我们完成了公司下达的销售任务x%,取得了较好的成绩。

二、加强团队建设,提高销售人员素质

团队建设是做好办公家具销售工作的基础。我们销售部一方面坚持以人为本的管理理念,认真倾听销售人员的意见和建议,与销售人员同呼吸、共命运,加快销售工作的发展。

另一方面,我们鼓励每个销售人员努力工作,提高综合素质,调动工作积极性,增强工作干劲,努力开拓市场,做好办公家具产品的销售工作。

我们还加强培训和管理,通过培训提高销售人员对办公家具产品性能、使用范围等基本知识的掌握,提高销售技能和服务质量。同时,进一步完善销售部的规章制度,加强管理,抓好工作纪律,为提高和扩大办公家具销售额创造一个严肃、认真、负责的工作环境。

三、开拓市场,维护老客户,开发新客户

要做好办公家具销售工作,完成公司的销售任务,关键在于开拓市场。在20xx年,我们销售部重点做好以下两方面工作:

一是维护老客户,定期拜访他们,听取他们的意见和建议,用真情维护他们,让他们对我们公司的服务和产品保持信心和好感,巩固他们的忠诚度。我们鼓励老客户继续购买我们公司的办公家具,并利用他们的影响力介绍新客户,以老客户为纽带带动新客户的来源。

二是在开发新客户方面,我们销售部通过市场调查、广告宣传、上门拜访等方式,吸引新客户关注我们公司和我们的办公家具,力争将新客户转化为我们的销售对象。

虽然我们在20xx年认真努力工作,完成了公司的销售任务并取得了一定成绩,但还存在一些不足和差距,主要有以下情况:

一是办公家具的宣传力度还不够,离在区域内实现全覆盖还有差距,公司的办公家具形象还需要提高。

二是销售人员的信心还不够坚强,做办公家具销售工作除了服务好客户外,还需要有坚强的意志。面对困难,我们不能灰心丧气,而应坚持到底,争取销售的胜利。

今后,我们销售部将继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司下达的销售目标任务,充分利用各种机会,务实拼搏,攻坚克难,努力扩大办公家具销售市场,提高销售额,为公司的进一步发展做出应有的努力和贡献。

公司年终总结报告4

亲爱的公司领导和同事们大家好!转眼间,20xx年已经过去,20xx年已经来临。在公司领导的关心帮助下,在同级部门的协作下,在全体同事的努力付出下,工程部取得了一些成绩,但也存在一些遗憾。在此,我代表工程部向大家汇报以下工作:

一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划

从20xx年初开始,我们确定了X改办公楼的项目。面对大量的设计变更、系统调整和设备选型变化,工程部做了很多工作,包括图纸审核、方案论证、总控计划、设备进场计划等。截至20xx年底,办公楼B座和A座的主体结构已经完成,建筑装饰装修分部工程和建筑屋面分部工程也已经基本完成。2021年,我们将继续推进项目,计划11月30日完工交付。

另外,还有其他项目,比如____项目、______项目、________项目等,它们都取得了一定的进展。未来,我们将根据公司的总体规划和资金项目规划,适时启动这些项目的建设。

二、较好工作方式总结

在过去的一年中,我们发现了一些较好的工作方式和做法。首先,工程部的员工们都在不断成长,每个人都在自己的岗位上发挥着热情和能量。其次,我们认真执行工程部的制度,严以律己,勤于内部沟通,并及时上传相关文件。此外,我们严格审核施工方案和计划,及时纠偏,保证项目的顺利进行。我们还加大了现场管理力度,进行了频繁的检查和控制,确保施工质量。此外,我们还优化了设备选型和方案,并节省了投资。最后,我们积极配合其他部门的工作,团结一致,共同解决问题。

三、工作中不足

在工作中,我们也发现了一些不足之处。首先,工程部的员工能力和热情参差不齐,对现场管理经验不一致,需要加大提升。其次,我们缺乏必要的项目管理能力,导致管理被动和指令不畅。我们还发现,工程部的制度执行还不够到位,需要加强。此外,我们对现场质量控制不足,对选材批价建议和协调力度不够,影响了施工。另外,我们对内部制度还不是很熟悉,在衔接上急需改正。最后,我们发现工程部与其他部门的沟通联系不够密切,需要加强。

四、工作中建议优化事宜

针对上述不足之处,我们提出了一些建议。首先,工程人员需要加强自身学习力度,提升技术水平和管理水平。其次,我们需要严格各部门的工作职责和流程,便于更好地对接和项目管理。同时,我们还建议认真遵守工程部的管理制度,使管理更到位、更有序。此外,我们还希望加强部门之间的沟通联系,可以尝试推行工程协调会议制度。最后,我们建议推动建立公司项目质量管理手册,建立公司建设项目指导书。

感谢在20xx年给予工程部帮助和支持的领导和同事们!2021年大家一起努力,共同完成各项目的工作,为公司的发展做出更大的贡献!

公司年终总结报告5

我被任命为总经理已经一年了,这一年里,我努力学习、勤奋工作,始终严格要求自己,牢记公司制度,全心全意为公司创造利益。我努力实践公司的各项目标,树立良好的公司形象,做好本职工作,各个方面的工作都做得不错。为了今后更好地开展工作,我总结了这一年的思想和工作表现。

首先,在业务学习方面,我虚心向同事请教,通过多角度的学习,努力熟悉工作环境和内容。通过办公室实务的学习,我了解了办公室管理工作的内涵,提高了办公室实务的处理能力。

作为总经理,我清楚自己的位置,知道自己在领导决策过程中的角色。我在熟悉工作的基础上,基本能完成科室的各项工作。我在工作中始终坚持为领导提供参谋,督促催办,但不决定。我维护同事之间的团结,在工作中尽职尽责,严格要求自己。

我努力为公司和员工办实事,在工作中了解公司情况,听取建议,及时组织员工完成劳动竞赛。我积极响应公司领导的号召,在公司组织的培训活动中,让活动有序进行。

在出纳工作方面,我坚持先办主要工作,后办次要事项。我认真做好各类费用的收缴工作,按时收取房租费、水电费,并统计好房屋租赁情况。

在公司后勤工作方面,我以尽善尽美为原则,尽职尽责。我维护同事之间的团结,在工作中严格要求自己。

这一年来,我取得了一定的进步和成绩,但也存在不足之处,比如创造性的工作思路还不够多,个别工作做得不够完善。

在今后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,努力提高思想觉悟和工作效率,总结经验,克服不足,加强学习和改善。我会戒骄戒躁,努力工作,取得更大的成绩。我会以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的态度投入到各项工作中,为公司的发展提供基础性服务,发挥更大的作用。

公司年终总结报告6

今年,我们公司承接了一项重要工程。根据公司的整体规划,我们扎实地开展了各项工作,取得了良好的开端。以下是今年的工作总结

首先,我们加强了项目成本管理,通过有效的措施降低了工程成本,提高了资金利用效率,增强了企业的竞争力和盈利能力。我们采用了切块承包的方式来完成这个工程。为了达到公司设定的承包目标,分公司不能降低项目成本,增加利润,我们必须下大力气。我们从进场时就严格管理材料,降低采购成本,减少浪费。在保证质量和安全的前提下,尽可能缩短工期。我们制定了科学的施工方案,合理分配有限的资源,减少施工浪费。在制定施工方案时,我们采取了经济、质量对比分析的方法。通过集体讨论,我们优先选择可以保证一定质量要求,成本较低的施工方案。此外,我们还充分利用有利的环境资源,进一步降低项目成本支出。在施工过程中,我们将安全管理作为日常管理的重点,确保员工的生命安全。

其次,我们注重员工的思想教育。我们重视精神文明建设,积极开展思想教育活动。我们以人为本,营造人才强企的文化氛围。在引进人才的同时,我们建立了能力导向、业绩导向、成就导向的机制,留住优秀的人才,挖掘企业内部有能力、有潜力、品质好的人才,并加以重用。我们重点关注人才培养和激励。

第三,我们深化管理,贯彻落实项目承包制,增强了企业的市场开拓能力,提高了经济运行质量。我们加快人才培养,引进、培养和利用高新人才。我们让年轻人在施工第一线锻炼,根据他们的具体情况安排工作,使他们将学到的知识应用到工作中,发挥他们的潜力。

第四,我们坚持实事求是的原则,冷静地分析市场,确定企业的实力和在市场中的位置。我们密切关注市场动态,认真分析市场趋势,根据市场需求,将注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。我们通过适时转换经营方式,充分挖掘市场潜力,为公司的经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。

最后,我们实施精细核算,将项目责任指标细化到每个岗位上,规范项目各岗位的权责范围。我们摒弃了被动的项目成本管理方式,重点加强了实际成本控制。我们抓好基础性工作,加强项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,确保项目承包责任制得到落实。

面对多种工种、高风险、快速变化、严格质量要求、短工期、低成本的施工项目,我们要转变观念,提高认识,深刻理解施工企业属于服务行业,要为业主提供优质服务,成为参谋和助手。我们要学习其他单位的项目管理经验,积极探索适应施工实际的项目建设思路和方法,克服市场因素和内部资金紧张等困难,坚持从项目内部全责承包中创造效益和利润,逐步提高经济运行质量。

在工程施工中,我们严把质量关,节约和降低工程质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。我们要及时进行现场签证工作,将施工过程中需要修改变动的部分记录下来。未包括在合同和预算中的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免后期补签造成的结算困难。

通过今年的工作总结,我们认识到了自己的优势和不足之处,也积累了宝贵的经验。我们将继续努力,不断改进工作,为公司的发展贡献力量。

公司年终总结报告7

今年我承受了巨大的工作压力,因为集团公司的工作量非常庞大。在没有总经理的情况下,我要求自己扮演总经理的角色,统筹安排六家公司的工作,得到董事长的逐项授权后,开始具体执行工作。尽管承受了很大的压力,但我始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题。我们从房地产公司的基础建设开始,朝着公司年度目标努力,注重团队建设和制度完善。10月份总经理上任后,我调整了自己的角色,以协助总经理工作为主,参与公司的经营管理和决策。

在内部管理方面,我积极推进公司制度流程的建设,并初步建立了一些应急制度。同时,我引进了人才,解决问题的思路是从源头抓起,建立规范经营的合同管理和成本管理,不断探索新的盈利模式。

在团队建设方面,我在公司的高层团队建设方面做了很多努力,通过招聘面试等方式,引进了一批专业人员。此外,我还完成了南召公司项目总经理、内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

尽管我在公司的团队建设工作方面做得还有限,但我提出了“树正气,讲效益,公司利益高于一切”的口号,并以身作则,影响了一批有志于干好工作的同事。他们也在默默地奉献,从点滴做起,任劳任怨,使得公司的基础建设初步达到了目标。

在年度目标管理方面,我们本来的销售目标是6亿,总销面积为21.2万平米。但由于受到大环境和公司经营战略布局的影响,我们调整了目标为销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米。尽管整体完成情况不理想,但我带领团队努力为项目公司解决了很多问题,包括召开各种类型的业务会议、完成各项目公司的招采和预结算工作、制定促进生产力发展的政策和制度等。

目前存在的问题是执行力不够,我需要加强对公司的管理和监督把控,把问题消灭在萌芽中。另外,我也需要更加坚持自己的观点和方法,不要因为建议没有被采纳而放弃坚持。作为公司的常务副总,我还需要不断成长,提高自己的综合能力,才能更好地满足公司的期望。

总而言之,我今年面临巨大的工作压力,但通过我的努力和团队的支持,我们在公司的内部管理和团队建设方面取得了一些成绩。尽管在年度目标方面没有达到预期,但我们已经为公司解决了许多问题。我也意识到自己的不足,将继续努力提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

公司年终总结报告8

20____年已经过去了,这一年里,我在领导和同事的帮助下,努力学习,不断进取,取得了一些成绩。我参与了集团和公司的各项工作总结和计划的整理和汇编工作,还协助组织和管理了公司的会议。我也积极参与了质量管理体系的工作,并协助完成了公司的管理制度建设。此外,我还担任了外报材料的文案工作和计划管理及绩效考核工作,还完成了领导交办的各项任务。这一年里,我收获了很多,也发现了自己的不足之处。

通过这一年的工作,我认识到思想是做好工作的基础,高效率是取得胜利的关键,创新是不断前进的动力,踏实才能实现目标,目标要合理才能有方向。虽然我取得了一些成绩,但我也发现了自己工作中的不足,比如主动性不够强,还有些技术知识需要加强,还有一些全局性的观念需要提高。在新的一年里,我将努力学习和创新工作,改进不足之处。

对于20____年,我制定了以下工作规划:首先,我将认真学习计划管理知识,做好公司的计划管理工作。其次,我将配合组织做好绩效考核工作。第三,我将协助公司进行制度建设和质量管理工作。第四,我将做好会议的组织和管理工作。第五,我将更加积极主动地完成领导交办的任务。最后,我还会加强自我学习和提升自我修养,努力成为工作和生活上的表率。我会树立工作大局观,为公司的发展做出更多贡献,并争取取得经济师资格,获得职级晋升。

新的一年,我将以更加饱满的精神状态投入工作,努力实现自己的目标。

公司年终总结报告9

我已经在保险行业工作了六年了。在这段时间里,我的工作能力不断提高,也更加有动力。回顾过去的一年,我圆满完成了上级交给我的任务,并且不断学习专业知识,取得了不错的成绩。现在,我来简单总结一下这一年的工作和学习情况:

首先,我把这一年的工作分为两个阶段:上半年是销售,下半年是服务。我在思想上一直向上发展,并且不断学习新的政策理论知识,坚定自己的信念。在工作上,我圆满完成了各项任务。上半年,我积极开展客户拓展工作,跑遍各个地方,不仅完成了任务,还超额完成了目标。下半年,我认真细致地为客户提供服务,没有出现任何投诉。

在这一年里,我积极参加各种培训,提升自身素质。在公司的会议上,我认真领会会议精神,并且经常提出自己对公司问题的建议。在基础服务上,我热情周到地为客户解决问题,无论何时都没有埋怨。在公司招新期间,我还负责培训新员工,耐心解答问题,使他们能够快速适应工作环境。

然而,我也意识到自己存在一些问题和不足之处。尽管我很认真努力,经验也得到了锻炼,但有时候我过于谨慎,在某些情况下过于依赖经验判断,缺乏冒险精神。另外,我没有合理安排好时间,往往在各种事情中感到迷茫,只关注自己的工作,与同事之间的交流不够密切。虽然我的工作完成得不错,但我没有主动帮助他们提高学习能力。

今天小编为大家整理了有关于公司年终总结报告模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

公司年终总结报告1

时光如梭,转眼间,20xx年即将结束。虽然我在公司的时间还不算长,但时间的脚步依然没有停下来。在这段时间的工作中,我有了很多感悟和领悟,现在总结如下:

对于工作这个词,我是潜移默化中接受的。作为一个刚毕业不久的学生,我缺乏社会经验和工作经验,所以我要多学多问,在工作中比别人更加努力。在公司里,我深深感受到领导们的关怀、同事们的团结和工作的认真务实。这对我这个刚入职的人来说非常有益,为我未来走上正确的人生道路打下了良好的基础。

下面是我对工作的一些总结:

一、学习业务知识,做好本职工作。学习是一辈子的事情。我毕业于电子商务专业,对工程资料几乎一无所知,所以一开始我非常盲目。但通过领导和同事的及时引导,加上自己的努力学习,逐渐适应了工作的性质和内容。虽然一切开头都很难,但我相信未来的工作会更加顺利,我自己也会有明显的进步。

二、理论联系实际,从实践中成长。无论我们的理论知识多么丰富,最终都要回归到实践中。在过去,我理解理论联系实际就是把书本上的理论知识转化为被动的行为。但是在工作之后,我发现以前的想法都是片面的。只有真正接触到实践,才能发现理论和实践是相辅相成的。我们的实践需要以理论为基础,然后在实践中探索和实施。而在实践过程中,我们又不断总结和思考,为自己的理论知识增添新的营养。冰冻三尺非一日之寒。经过实践的积累,我在工作的各个方面都有了明显的进步。每次遇到困难,我都虚心向别人请教,事后总结改进自己的方法。虽然目前还显得稚嫩和粗糙,但我会在未来的工作中不断提升自己。

三、加强思想文化建设,提升综合素质。作为公司的新人,我深感肩上的责任重大。公司的领导经常教导我们要多学习各种知识,参加各种活动,提高自己的综合素质。我平时保持读书的习惯,读中国古典名著和现当代的励志书籍。书籍是人类进步的阶梯,我从中获得了很多东西,使自己得到了充实和进步。

通过这段时间的工作和学习,我有了很多感触和收获。尽管有一定的进步和成绩,但我也发现自己的不足之处。比如缺乏创造性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在未来的工作中,我会努力改进这些问题。我将认真学习各项政策和制度,提高思想觉悟和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。

公司年终总结报告2

我已经在保险行业工作了六年,这些年来我的工作不断进步,越来越有动力。在过去的一年里,我不仅圆满完成了上级交给我的任务,还持续学习专业知识,取得了不错的成绩。下面是我对这一年工作和学习情况的简单总结:

首先,我将这一年的工作分为了两个阶段:销售和服务。在这期间,我一直保持积极向上的思想状态,不断学习新的政策理论知识,坚定自己的信念。在销售阶段,我不仅完成了任务,还超额完成了销售目标。在服务阶段,我认真细致地为客户提供服务,没有收到任何投诉。

在这一年中,我积极参加各种培训,提升自己的素质。在公司会议上,我认真领会会议精神,并提出了自己对公司问题的建议。在基础服务方面,我时刻愿意帮助客户解决问题,从来没有埋怨过。我还在公司招新期间对新员工进行了培训,给予他们充分的帮助和解答问题,使他们能够快速适应工作环境。

然而,我也发现了自己存在的问题和不足之处。虽然我工作认真刻苦,也有一定的经验,但有时候过于谨慎,过于依赖经验去判断,缺乏冒险精神。同时,我没有合理安排好时间,经常陷入各种事务中,忘记与同事交流,虽然我的工作完成得不错,但没有主动帮助他们提升自己的学习能力。

在接下来的工作中,我决定改变这些问题。现在竞争越来越激烈,工作会变得更加困难,也给我带来了很大的压力。我希望将这些压力转化为动力,不断进步。因此,在新的一年里,我将从时间安排上下手,理清工作计划,合理分配时间,加强学习,提升自己的业务能力,团结同事,从不同的角度解决问题。

公司年终总结报告3

20xx年,我们销售部在正确的领导下,按照公司的销售计划,努力开拓销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务。全体销售人员团结一致,齐心协力,较好地完成了销售任务,取得了一定成绩。下面是我们20xx年销售工作的总结报告:

一、20xx年销售情况

在20xx年,我们销售部共完成了x笔业务,总货款为万元,已回收货款为万元,尚有未收回的万元。我们完成了公司下达的销售任务x%,取得了较好的成绩。

二、加强团队建设,提高销售人员素质

团队建设是做好办公家具销售工作的基础。我们销售部一方面坚持以人为本的管理理念,认真倾听销售人员的意见和建议,与销售人员同呼吸、共命运,加快销售工作的发展。

另一方面,我们鼓励每个销售人员努力工作,提高综合素质,调动工作积极性,增强工作干劲,努力开拓市场,做好办公家具产品的销售工作。

我们还加强培训和管理,通过培训提高销售人员对办公家具产品性能、使用范围等基本知识的掌握,提高销售技能和服务质量。同时,进一步完善销售部的规章制度,加强管理,抓好工作纪律,为提高和扩大办公家具销售额创造一个严肃、认真、负责的工作环境。

三、开拓市场,维护老客户,开发新客户

要做好办公家具销售工作,完成公司的销售任务,关键在于开拓市场。在20xx年,我们销售部重点做好以下两方面工作:

一是维护老客户,定期拜访他们,听取他们的意见和建议,用真情维护他们,让他们对我们公司的服务和产品保持信心和好感,巩固他们的忠诚度。我们鼓励老客户继续购买我们公司的办公家具,并利用他们的影响力介绍新客户,以老客户为纽带带动新客户的来源。

二是在开发新客户方面,我们销售部通过市场调查、广告宣传、上门拜访等方式,吸引新客户关注我们公司和我们的办公家具,力争将新客户转化为我们的销售对象。

虽然我们在20xx年认真努力工作,完成了公司的销售任务并取得了一定成绩,但还存在一些不足和差距,主要有以下情况:

一是办公家具的宣传力度还不够,离在区域内实现全覆盖还有差距,公司的办公家具形象还需要提高。

二是销售人员的信心还不够坚强,做办公家具销售工作除了服务好客户外,还需要有坚强的意志。面对困难,我们不能灰心丧气,而应坚持到底,争取销售的胜利。

今后,我们销售部将继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司下达的销售目标任务,充分利用各种机会,务实拼搏,攻坚克难,努力扩大办公家具销售市场,提高销售额,为公司的进一步发展做出应有的努力和贡献。

公司年终总结报告4

亲爱的公司领导和同事们大家好!转眼间,20xx年已经过去,20xx年已经来临。在公司领导的关心帮助下,在同级部门的协作下,在全体同事的努力付出下,工程部取得了一些成绩,但也存在一些遗憾。在此,我代表工程部向大家汇报以下工作:

一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划

从20xx年初开始,我们确定了X改办公楼的项目。面对大量的设计变更、系统调整和设备选型变化,工程部做了很多工作,包括图纸审核、方案论证、总控计划、设备进场计划等。截至20xx年底,办公楼B座和A座的主体结构已经完成,建筑装饰装修分部工程和建筑屋面分部工程也已经基本完成。2021年,我们将继续推进项目,计划11月30日完工交付。

另外,还有其他项目,比如____项目、______项目、________项目等,它们都取得了一定的进展。未来,我们将根据公司的总体规划和资金项目规划,适时启动这些项目的建设。

二、较好工作方式总结

在过去的一年中,我们发现了一些较好的工作方式和做法。首先,工程部的员工们都在不断成长,每个人都在自己的岗位上发挥着热情和能量。其次,我们认真执行工程部的制度,严以律己,勤于内部沟通,并及时上传相关文件。此外,我们严格审核施工方案和计划,及时纠偏,保证项目的顺利进行。我们还加大了现场管理力度,进行了频繁的检查和控制,确保施工质量。此外,我们还优化了设备选型和方案,并节省了投资。最后,我们积极配合其他部门的工作,团结一致,共同解决问题。

三、工作中不足

在工作中,我们也发现了一些不足之处。首先,工程部的员工能力和热情参差不齐,对现场管理经验不一致,需要加大提升。其次,我们缺乏必要的项目管理能力,导致管理被动和指令不畅。我们还发现,工程部的制度执行还不够到位,需要加强。此外,我们对现场质量控制不足,对选材批价建议和协调力度不够,影响了施工。另外,我们对内部制度还不是很熟悉,在衔接上急需改正。最后,我们发现工程部与其他部门的沟通联系不够密切,需要加强。

温馨提示! 你需要支付 ¥1.00 元后才能查看付费内容
点赞(0)
立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部