今天小编整理了关于2022年银行工作总结及2023年工作计划，一起来看看吧。
一年来，我行在市分行的领导下，在县政府的指导下，认真开展工作，在“诚信立足、追求卓越”的企业精神的指引下，我支行继续秉承以“客户就是上帝”的标准严格要求自己，以优良的服务道德，优质的服务理念，过硬的服务技能博得广大群众的信任，得到了各级组织的一致认可。
一、20xx年我行各项任务目标完成情况
截止今年12月底，储蓄时点余额xx万元，公司存款结余xx万元，个人存款增幅和其他行相比发展较为缓慢，主要原因是当前市场不景气，央行今年连续五次降息，致使存款较少。
公司存款今年较去年有一定幅度的增加，主要原因是财政存款户的增加。
资产业务：截止到现在贷款结余xx亿元。
其中小额贷款结余xx万元，消费贷款结余xx万元，个商贷款结余xx万元，小企业结余xx万元。
二、20xx年全年工作开展情况
（一）公司业务加快调结构、促转型，发挥项目带动作用。
城建、社保、财政等项目的成功营销，为县支行公司业务转型发展起到了带头作用，公司业务紧紧抓住三大项目，采取三步走营销策略，即走出去，每周抽出一定时间到县直相关单位进行走访，多走动，能够时时掌握客户情况，了解县内相关项目情况，及时掌握信息，为业务发展争得主动和时限；走进来，邀请关联单位时常来我行做客，增加感情，加强客户的粘性，为巩固我行的业务发展发挥了作用。
（二）落实政银合作项目，带动各项业务发展。
利用政府平台努力推动小企业贷款业务，同县政府签订了“助保贷”、“扶贫贷”业务协议，以政府为中介作担保，实现对企业贷款xx万元，贫困户贷款也有很大的增长，积极促进了当地经济的发展。
小额贷款以同政府的合作为抓手，继续做好再就业和扶贫富民贴息贷款的推进工作，扩大再就业贷款的规模，加强同人社局的沟通，用足用好保证金，利用扶贫贷款，加强同乡村两级政府的合作，以推进传统小额贷款业务发展，开拓小额贷款新路子、新途径。
（三）加快信用卡发展速度，提升市场占有率。
以加油满减、信用卡活动为依托，积极推进公务卡、工会卡的发展，加大对小白金卡的推进力度，利用加油满减和活动，争取在县直单位掀起邮行小白金卡热和办信用卡热。
三、20xx年工作计划
1、马上进入20xx年，即将迎来个金业务发展的黄金季节，加大营销力度，发挥全体员工的积极性，力争在一季度储蓄完成全年计划的75%。
2、提升服务质量，树立良好的社会形象。
我行的优质服务在广宗县有着极其良好的口碑，在坚持优质服务形象的基础上，进一步提升服务质量，不断提高我行积极良好的影响，势必会带动我行业务的稳健发展。
3、加大理财、保险业务的推介活动。
筛选具有实力的客户，做好客户维系的同时，积极推荐我行理财类业务。
做好理财类业务的理财经理营销工作，加大对理财经理的培训，提升理财经理业务知识，力争全年理财、保险业务有较大突破。
4、重点做好信用卡业务的发展。
我行把信用卡业务作为xx年个金业务的重点工作，以公务卡发展为主带动信用卡业务的整体发展。
我行的目标是全年发卡达到xx张，力争实现xx张。
5、小额贷款发展以xxx行业为主，深挖潜力，扩大该行业的市场占有份额，使该行业贷款成为带动小额贷款业务快速发展的主力军。
加大种养殖业、商业服务业、木材加工业和农作物加工行业的贷款开发力度，拓展贷款来源，实现小额贷款多行业发展的局面，化解行业单一带来的行业风险。
6、积极利用各种平台发展业务，加大同人社局合作的紧密度，确保再就业贷款稳中有升，积极同烟草、农业、城建、工信、工商等部门开展合作，促进烟草贷、种养殖业贷款、住房贷款开办和发展，推动我行小额贷款在个私经营主中间的影响和扩大市场份额。
我支行将继续在市分行的正确领导下、在县政府的指导扶持下，落实各项发展政策，加大市场开发力度，提高员工队伍素质，加强风险管理，提高企业经济效益，努力推动xx再上一个新台阶。
2022年银行工作总结及2023年工作计划2
20xx年，在xx市委、市政府的正确领导下，在市直各职能部门的大力支持下，xx中行以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实总、分行工作会议精神，以价值创造为中心，以核心指标为重点，以绩效考核统揽全局，坚定信心，艰苦奋斗，规范管理，激发活力，全行员工踏实工作，团结奋进，各项工作稳步推进，各项业务健康发展，取得了较好的成绩。
一、目标任务完成情况
（一）业务发展
截止9月30日，我行各项存款时点余额xx亿元，较上年新增xx亿元。
其中，储蓄存款时点余额xx亿元，较上年新增xx亿元；公司存款时点余额xx亿元，较上年下降xx亿元。
与年初目标任务各项存款计划新增xx亿元相比，目前任务完成率为xx％。
截止9月30日，我行各项贷款余额xx亿元，较上年上升xx亿元，其中消费贷款余额xx亿元，较上年新增xx万元。
20xx年累计投放225笔共xx亿元，其中对私普惠投放xx万元。
消费贷款重点支持了xx等项目。
党员干部走在前做表率，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，破解发展过程中的各种矛盾和困难，确保党中央和总行、省行决策部署在xx行落地生根。
坚持全面从严治党治行，一体推进党风廉政建设和反腐败斗争。
2、以普惠金融授信投放为突破口，全力推进贷款的营销、投放。
把普惠金融业务发展与优化营商环境有机结合起来。
积极深入产业集聚区、开发区、重点乡镇提供优质高效的金融服务，主动与企业沟通联系，针对不同企业制订营销方案，简化手续，贵宾服务，为投资商提供方便快捷的服务。
最终实现全力支持xx经济的发展，增强xx中行业务发展的后劲，促进各项业务均衡发展的目标。
3、加快重点项目贷款的审批与投放进程。
4、持续增强全员合规意识。
深入贯彻“一个理念两个办法”，坚持排查与宣讲相结合，加强案例警示教育，以案说法、以案释纪、以案促改，发挥典型案例警醒作用，引导全行员工树牢合规理念，坚守合规底线，从根本上遏制风险事件发生。
持续做好反洗钱、客户信息治理和外部客户对账工作。
三、20xx年工作计划
（一）具体业务目标计划
1、各项存款完成年度新增xx亿元。
其中储蓄存款新增xx亿元；公司存款保持正增长。
2、各项贷款完成年度投放xx亿元。
其中重点推进项目是xx市中州供水有限公司年度放款不低于xx亿元。
3、全年无内控案件发生。
（二）具体工作措施
1、进一步提高政治站位，把学习贯彻党的XX大会议精神作为今后一个时期理论武装的重中之重，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把“两个维护”体现在落实中央精神和总行、省行和市行党委的决策部署上来，体现在做好普惠金融、支持实体经济发展上来，体现在筑牢“三基”，践行一个理念和两个办法上来，体现到从严管党治行上来。
党员干部走在前做表率，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，破解发展过程中的各种矛盾和困难，确保党中央和总行、省行决策部署在xx行落地生根。
坚持以全面从严治党带动全面从严治行，把严的标准、严的措施贯穿管党治行全过程和各方面，一体推进党风廉政建设和反腐败斗争。
坚持金融报国的发展理念。
坚决贯彻落实省行强县强行战略和市行持续推进“四个坚持”、努力实现“四个确保”的工作要求，进一步转变经营理念，经营发展由单一依靠个人存款到“坚持个人基础业务不动摇、资产业务和负债业务并重、存款和非存协调发展及坚持合规经营第一”四驾马车齐头并进转型。
2、全面改进能力作风。
班子头改进能力作风，踏下身子，躬身入局，带头抓作风建设，提高执行能力，培养务实勤奋的工作作风。
提高管理班子水平，增强履职能力，坚决转变管理中的好人主义和宽松软现象，打造合规守纪的干部队伍，进一步提高工作效率。
三是坚持自我革命，抓工作作风改进。
培育“严、高、新，快、实、效”的工作作风，弘扬“钉钉子精神”，练就“抓铁有痕踏石留印”的本领，勇于攻坚克难。
牢固树立“干成事是硬道理、贡献大是硬本领、完成目标是硬责任”的结果导向，全力打造“文经我手无差错事交我办请放心”的工作品牌。
养成求真务实良好的工作作风。
3、密切联系群众，坚持对内以员工为中心的发展思想，急群众之所急，不断总结和完善工作经验，提高工作能力和管理水平。
4、继续筑牢客户基础。
始终将客户工作作为全行战略性、基础性工作，加大投入，着力破解客户拓展瓶颈问题。
加快建设场景生态丰富、线上线下协同、产品创新灵活、客户体验极致的服务体系，提升客户满意度、忠诚度。
加快营销转型，建立常态化外拓营销机制，提高走出去拓客的积极性主动性，强化责任担当，实现从“坐商”到“行商”转变。
5、持续增强全员合规意识。
深入贯彻“一个理念两个办法”，教育员工知敬畏、存戒惧、守底线，确保合规理念入脑人心。
坚持排查与宣讲相结合，加强案例警示教育，以案说法、以案释纪、以案促改，发挥典型案例警醒作用，引导全行员工树牢合规理念，坚守合规底线，从根本上遏制风险事件发生。
持续做好反洗钱、客户信息治理和外部客户对账工作。
2022年银行工作总结及2023年工作计划3
