今天小编为大家整理了有关于圣诞节活动方案主题汇总9篇模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。
圣诞节活动方案主题汇总1
一、活动执行情况
在本次活动开始之前，我们进行了市场调研和预测，对客户群体进行了准确的市场定位，并通过媒体和星都会的宣传将活动告知给客户。我们将客户分为老业主和新客户，并在外展中发放了圣诞活动票。通过老业主带来新客户和新客户的到访，我们成功地吸引了很多客户来参加活动。活动于12月25日上午9:30开始，客户陆续到场签到后，凭会员卡或门票兑换隔笼票。客户参与完整个活动后，我们会为他们打孔隔笼票。当天共有很多客户到访，为我们的项目销售提供了很大的支持。通过销售部和置业顾问的努力，我们为后续的成交奠定了基础。
二、活动中存在的不足及解决方案
1、由于本次活动未经过审批，导致活动无法按时开展，客户对此非常不满。虽然我们尽力采取了一些可开展的活动，如发放火鸡大餐和游戏设备来增加现场活动的气氛，但仍然无法满足客户的期望。这是因为我们在活动洽谈前期没有与活动公司进行充分的沟通和审批，导致活动临时受阻。为了避免类似情况再次发生，我们今后在涉及到人数较多的活动时，一定要提前报备给公司领导和其他部门，以获得更多的支持和准备时间。
2、本次活动的动线规划不够合理。我们在大影视厅设置了圣诞影视区，为客户全天播放电影。然而，客户到场的时间不固定，导致宣传片与电影产生冲突。虽然我们在多功能厅播放宣传片来解决了这个问题，但多功能厅的大小和播放效果都不及大影视厅好，所以观看宣传片的客户较少。建议在以后的活动中，不要占用大影视厅，而是要确保客户能够观看到宣传片，使他们更多地了解我们的项目情况。
3、本次活动虽然遇到了很多困难，但我们仍然充分利用了项目现场的优势，为客户提供了礼品、圣诞火鸡大餐和儿童游乐设施等，保证了大部分客户的满意度。本次活动对于销售起到了推动作用，对老业主来说，公司的后期服务让他们感到更加满意和人性化。对于新业主来说，我们精心安排的一切增加了他们对项目的信心。对于公司形象来说，这次活动也起到了口碑传播的作用。对于置业顾问来说，他们在与客户的沟通中有了更多的谈资，可以更容易地拉近与客户的关系，提高成交率，完成业绩。
总体而言，本次活动取得了良好的效果，对项目销售起到了有力的支持。通过这次活动，客户更加认同我们项目的品质，口碑传播的作用也得到了放大。通过这次实践，我们不仅锻炼了团队的操作水平，还发现了需要改进和提高的地方。相信通过这次活动，我们的操作水平将得到更大的提升。
圣诞节活动方案主题汇总2
一、活动目的
我们策划这个圣诞节活动的目的是为了提高酒店的知名度，加强与客户的联系，并促进消费，从而实现经济效益和社会效益。
二、活动内容
内部布置：我们将延续万圣节的主题，将酒店装扮成圣诞惊魂夜的氛围。我们将展示圣诞惊魂夜的海报，并将少量的万圣节南瓜灯和装饰品插入其中，以让顾客感受到与万圣节不同的氛围。工作人员将戴上圣诞帽和装饰品，为客人提供服务。
活动安排：活动开始前，我们将播放圣诞夜惊魂的插曲。活动开始后，俱乐部将播放万圣节成功照片，然后播放圣诞夜惊魂的动画电影（由营销部协助制作）。主持人在播放影片的同时，解说从万圣节到圣诞节的过渡，讲述万圣魔鬼城杰克因为迷路误闯圣诞城的故事。然后进入表演阶段。
节目安排：
- 20:30 第一场派对
- __:30 开场舞舞蹈队表演
- __:35-__:00 人妖演艺三等奖抽奖
- __:00-__:10 舞蹈佳丽二等奖抽奖
- __:10-__:15 抽奖互动游戏
- __:15-__:40 魔术表演一等奖抽奖
- __:40-23:20 第二场派对
- 23:20-23:25 中场舞秀
- 23:25-23:35 嘉宾主持
- 23:35-23:40 中场拍卖大公仔
- 23:40-24:00 矮人特技表演
- 24:00-24:05 敲圣诞钟声，全场欢呼
三、活动筹备
1、酒店大堂和活动现场的布置由营销部负责。
2、酒店活动奖品的采购由采购部负责。
- 特等奖：每天一名，钢琴一架
- 一等奖：每天二名，品牌手机一部
- 二等奖：每天十名，高级床上用品
- 三等奖：每天二十名，免费房券
3、活动现场设在三楼神州厅和五楼国信厅，西餐桌分别放置人席位，进行烛光晚宴（由餐饮部负责）。
4、制作精美的宣传册和媒体宣传由营销部负责。
5、酒店的一切布置用品由营销部和采购部共同完成。
四、活动预算
1、门票预计收入为18-19万元，两天预计36-38万元。
2、支出费用（两场）：
- 场景布置（大堂、各营业点、活动场地等）2万元
- 演出公司及场地效果7万元（两场）
- 自助餐成本（两场）7-8万元
- 奖品3万元
费用总计20万元。
五、销售方案
销售方式：全员销售
1、在11月20日之前，所有宣传资料和广告方案必须准备好。
2、鼓励全员销售，每售出一张圣诞餐券奖励50元。
3、购买12月23-24日门票的宾客可享受当日客房4、5折的优惠。
圣诞节活动方案主题汇总3
在这个文化冲撞激烈的时代，圣诞节已经成为越来越多中国人生活中的一部分。作为一个彻底的洋玩意儿，圣诞节成为亲人和朋友相互祝福的美好时刻。在这个喜庆的日子里，我们特地举办了圣诞联欢活动，让所有员工在轻松愉快的氛围中感受到和谐友爱的企业文化。
活动概述：
一、 时间：每年的12月24日
二、 地点：三楼
三、 主要内容：晚宴、联欢、抽奖
四、 活动特点：
1、以“狂欢宝贝”为主题，开展互动游戏，营造欢乐氛围；
2、邀请相关业务部门一同参加联谊活动。
活动具体安排：
在大家进场之前，每个人都会发一张祝福卡片，大家可以提前写好祝福语，交给企划部门，统一进行会场布置。
1、16:30，主持人宣布活动开始；
2、公司领导致辞；
3、举杯共庆晚宴开始，每桌推选一名桌长，由桌长组织参加后续活动的人员；
4、17:00开始游戏环节：
游戏说明：
整个游戏过程中，参加活动的人来自同一桌，取得胜利的人可以为本桌获得一个圣诞老人（贴画）。最后，获得圣诞老人最多的一桌将成为“狂欢宝贝欢乐团”。然后，从获得圣诞老人最多的前三名中，每个人推荐一名参与“狂欢宝贝”的角逐。参赛者需要通过“送欢笑、送祝福”的方式，每人说一句祝福的话，并展示最灿烂的笑容。最后，每桌会贴上花，谁的花最多，谁就成为当晚的“狂欢宝贝”，获得总经理亲自颁发的奖牌。
抽奖环节：
每进行一个游戏后，都会进行一次抽奖环节。奖品由总经办四位老总准备，同时他们还会说出选择这些奖品的原因。
游戏一：模仿秀
参与人员：5人
玩法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后其他参赛者分别模仿学唱。最后，各桌派代表给学得最不像的人罚酒。
游戏二：copy100%
参与人员：每组4人，分为两组
玩法：主持人告诉每组第一个人一个谜底，然后这个人用动作表演给后面的人看，最后一个人要猜出谜底。每个人有三次机会。
游戏三：人生百味
参与人员：每组2人，分为两组
玩法：将各种饮品（可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等）用纸杯装好，一个人品尝，另一个人猜。品尝的人只能用动作来表达。在3分钟内猜出最多正确答案的一组胜出。
游戏四：齐心协力
参与人员：每组2人，分为两组
玩法：将同组的两个人的腿绑在一起，同时在每个人最外侧的腿上绑上相同数量的气球。两组要将对方的气球踩爆，同时保护自己的气球不被对方踩爆。在1分钟内，完成数量最多或最先完成的一组胜出。
游戏五：我心目中的圣诞老人
参与人员：每组2人，分为两组
玩法：提供没有五官的圣诞老人像，一人指导，一人遮住眼睛画。两人配合，看谁画得最像。时间为1分钟。
活动效果：
活动营造了喜庆的氛围，让大家快乐地度过了圣诞节，也将这种高涨的情绪带入了未来的工作中。同时，通过与政府部门的联谊活动，我们加强了沟通，为未来的工作奠定了基础。
宣传计划：
1、向集团方向投稿；
2、向行业媒体投稿。
圣诞节活动方案主题汇总4
一、活动目的和背景
本次房地产开盘活动计划于20__年12月19日星期六举行。经过一年多的推广和媒体宣传，__酒店项目在市场上已经有了一定的知名度。通过销售接待和媒体宣传，客户对项目已经有了一定的了解。根据销售情况统计，项目的已放号客户中有很多是准客户，预计到开盘前夕，放号量还会继续增加。因此，开盘活动的市场背景条件是比较成熟的。同时，项目也已经到了必须开盘的时候，再推迟将会导致客户流失。
房地产开盘活动的核心目标是提高销售成交率，同时扩大__项目的市场知名度和美誉度，为今后的推广和销售打下坚实基础。
二、活动时间
计划于20__年12月25日（星期六）举行。
三、活动地点
__项目销售中心现场。
四、主题思路定位
活动的主题是突出品质，提升档次，以有条不紊的方式取得圆满成功。
1）通过开盘当天的包装和庆典活动，营造出浓厚的喜庆氛围，突出项目的开盘盛典。
2）通过售房部现场的装饰和细致的服务，展现项目的高品质和高档次，让客户感受到尊贵和荣誉。
3）通过合理划分区域、有效安排活动流程、合理分配工作职责以及对客户提供选房和购房流程的讲解，有条不紊地控制现场人流，使整个项目现场有序、有层次。
4）通过一系列的辅助工作，特别是在销售过程中抓住客户心理，充分利用销控掌握的方法，调动购房者的购房欲望，以达到成交和签定合约的目的。
五、开盘活动现场规划布置方案
1）现场布置
A. 在售楼部立柱前搭建一个半米高的舞台，后面放置背景板，两边用花篮装饰。设立一个用鲜花包扎的讲台，用于嘉宾发言和领导致辞。整个舞台主要用于剪彩和主持发言。
B. 在售楼部东北角的塔南路与新安路交汇处设立一个彩虹门，两边立柱放置汽柱。用鞭炮气球、花篮、礼炮和花扁、花架装饰舞台下，售楼部入口铺设红色地毯，前广场放置气球。
C. 在舞台前放置两排坐椅，供嘉宾和领导使用。
2）外围道路布置
A. 在塔南路两侧按照排号的方案设计插上彩旗。
B. 在项目工地临塔南路一侧放置气球。
C. 在塔南路进入售楼部路口处放置气球，以吸引人流、车流和指引来宾，宣传开盘。
3）售楼部分区布置及其他布置
A. 售楼部内部分为4个区域：
a. 选房区：放号客户通过销售人员的二次讲解和价格预算，在此区域选房、确定房号并签署相关协议。
b. 签约区：已选好房的客户在此区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。
c. 展示区：未通知到选房的客户参观沙盘和模型，获取资料和户型图，为选房做好准备。
d. 休息区：用作客户休息的区域。
注：选房区和签约区设在同一区域，意向性划分。
今天小编为大家整理了有关于圣诞节活动方案主题汇总9篇模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。
圣诞节活动方案主题汇总1
一、活动执行情况
在本次活动开始之前，我们进行了市场调研和预测，对客户群体进行了准确的市场定位，并通过媒体和星都会的宣传将活动告知给客户。我们将客户分为老业主和新客户，并在外展中发放了圣诞活动票。通过老业主带来新客户和新客户的到访，我们成功地吸引了很多客户来参加活动。活动于12月25日上午9:30开始，客户陆续到场签到后，凭会员卡或门票兑换隔笼票。客户参与完整个活动后，我们会为他们打孔隔笼票。当天共有很多客户到访，为我们的项目销售提供了很大的支持。通过销售部和置业顾问的努力，我们为后续的成交奠定了基础。
二、活动中存在的不足及解决方案
1、由于本次活动未经过审批，导致活动无法按时开展，客户对此非常不满。虽然我们尽力采取了一些可开展的活动，如发放火鸡大餐和游戏设备来增加现场活动的气氛，但仍然无法满足客户的期望。这是因为我们在活动洽谈前期没有与活动公司进行充分的沟通和审批，导致活动临时受阻。为了避免类似情况再次发生，我们今后在涉及到人数较多的活动时，一定要提前报备给公司领导和其他部门，以获得更多的支持和准备时间。
2、本次活动的动线规划不够合理。我们在大影视厅设置了圣诞影视区，为客户全天播放电影。然而，客户到场的时间不固定，导致宣传片与电影产生冲突。虽然我们在多功能厅播放宣传片来解决了这个问题，但多功能厅的大小和播放效果都不及大影视厅好，所以观看宣传片的客户较少。建议在以后的活动中，不要占用大影视厅，而是要确保客户能够观看到宣传片，使他们更多地了解我们的项目情况。
3、本次活动虽然遇到了很多困难，但我们仍然充分利用了项目现场的优势，为客户提供了礼品、圣诞火鸡大餐和儿童游乐设施等，保证了大部分客户的满意度。本次活动对于销售起到了推动作用，对老业主来说，公司的后期服务让他们感到更加满意和人性化。对于新业主来说，我们精心安排的一切增加了他们对项目的信心。对于公司形象来说，这次活动也起到了口碑传播的作用。对于置业顾问来说，他们在与客户的沟通中有了更多的谈资，可以更容易地拉近与客户的关系，提高成交率，完成业绩。
总体而言，本次活动取得了良好的效果，对项目销售起到了有力的支持。通过这次活动，客户更加认同我们项目的品质，口碑传播的作用也得到了放大。通过这次实践，我们不仅锻炼了团队的操作水平，还发现了需要改进和提高的地方。相信通过这次活动，我们的操作水平将得到更大的提升。
圣诞节活动方案主题汇总2
一、活动目的
我们策划这个圣诞节活动的目的是为了提高酒店的知名度，加强与客户的联系，并促进消费，从而实现经济效益和社会效益。
二、活动内容
内部布置：我们将延续万圣节的主题，将酒店装扮成圣诞惊魂夜的氛围。我们将展示圣诞惊魂夜的海报，并将少量的万圣节南瓜灯和装饰品插入其中，以让顾客感受到与万圣节不同的氛围。工作人员将戴上圣诞帽和装饰品，为客人提供服务。
活动安排：活动开始前，我们将播放圣诞夜惊魂的插曲。活动开始后，俱乐部将播放万圣节成功照片，然后播放圣诞夜惊魂的动画电影（由营销部协助制作）。主持人在播放影片的同时，解说从万圣节到圣诞节的过渡，讲述万圣魔鬼城杰克因为迷路误闯圣诞城的故事。然后进入表演阶段。
节目安排：
- 20:30 第一场派对
- __:30 开场舞舞蹈队表演
- __:35-__:00 人妖演艺三等奖抽奖
- __:00-__:10 舞蹈佳丽二等奖抽奖
- __:10-__:15 抽奖互动游戏
- __:15-__:40 魔术表演一等奖抽奖
- __:40-23:20 第二场派对
- 23:20-23:25 中场舞秀
- 23:25-23:35 嘉宾主持
- 23:35-23:40 中场拍卖大公仔
- 23:40-24:00 矮人特技表演
- 24:00-24:05 敲圣诞钟声，全场欢呼
三、活动筹备
1、酒店大堂和活动现场的布置由营销部负责。
2、酒店活动奖品的采购由采购部负责。
- 特等奖：每天一名，钢琴一架
- 一等奖：每天二名，品牌手机一部
- 二等奖：每天十名，高级床上用品
- 三等奖：每天二十名，免费房券
3、活动现场设在三楼神州厅和五楼国信厅，西餐桌分别放置人席位，进行烛光晚宴（由餐饮部负责）。
4、制作精美的宣传册和媒体宣传由营销部负责。
5、酒店的一切布置用品由营销部和采购部共同完成。
四、活动预算
1、门票预计收入为18-19万元，两天预计36-38万元。
