以下是小编为大家整理的2023项目经理职责及工作范围，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
项目经理是企业实施项目的核心角色，负责组织、协调、管理项目的实施，发挥着重要作用。
项目经理的主要职责及工作范围包括：
1、制定项目计划。
项目经理要根据客户的需求，制定出完整的项目计划，把握项目计划的时间、质量、费用等维度，追踪项目计划的执行。
2、组织实施项目。
项目经理要按照项目计划，组织实施项目，定期召开项目沟通会议，确保项目按时、按成本、按质量实施。
3、配置项目资源。
项目经理要根据项目计划，合理配置项目资源，确保项目资源在各项目环节得到有效利用。
4、风险管理。
项目经理要按照项目计划，及时发现并有效解决项目实施中出现的各种风险，以确保项目顺利实施。
5、报告管理。
项目经理要及时准确地编写项目报告，及时向客户汇报项目实施进展，及时反馈问题，协助客户及时做出决策。
以上是项目经理的职责及工作范围，它们的实施对于项目的成功运行至关重要，所以项目经理要做好准备，充分发挥自己的作用，全力实施各项职责，为企业的项目实施发挥积极作用。
1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。
2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。
4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。
5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。
6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。
7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。
8、公司安排的其它工作。
1、对大型活动、赛事的招商赞助、企业品牌运作的工作模式有一定的了解;
2、协助招商总监对招商推介方案进行沟通、权益解释、项目推进和合同管理;
3、极强的执行能力，落实招商推广需求并对接相应的服务流程;
4、沟通协调赞助商、各部门权益的落实;
5、做好现场赞助商的服务对接工作，维护良好的合作关系
1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;
2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;
3、识别并管控项目风险;
4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;
5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;
6、负责项目过程性文件的编制和存档。
1.负责主管工程项目的管理工作。
2.负责项目安全管理工作，按时、保质、保量完成项目。
3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。
4.负责材料计划申请、与监理、业主方沟通工作。
5.负责合同谈判、签订、执行监督工作。
1、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;
2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;
3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;
4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;
5、熟悉各类主流弱电设备;
6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作
1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责;
2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;
3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;
4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等;
5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;
6、在公司和客户之间做好沟通工作;
7、做好文件管理，根据计划实施资料移交;
8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作;
9、鉴别和管理项目风险。
1、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。
主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
1.熟练掌握工程图纸设计、审核，配合制定施工组织方案，了解工程预算、工程资料编制等工作;
2.负责履行标书、工程合同的内容，控制工程质量、进度、成本及现场安全文明施工(定期召开工程例会、分项检查，及时做好施工工作日志);
3.能够独立组织进行材料、设备等进场、安装、验收，负责对项目现场进行管理;
4.负责工程项目对外的协调工作，处理好与乙方、总包、监理等相关单位的关系，保证公司项目工程按期结束，跟催项目款项的回收;
5.严格按照专业相关规范、标准，进行技术交底工作，发现问题应及时整改、解决，确保工程保质保量，按期竣工;组织工程项目的竣工验收工作。
1、负责本项目日常管理工作。
2、负责对项目进度、质量、成本、安全进行有效的控制。
3、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制。
5、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排。
以下是小编为大家整理的2023项目经理职责及工作范围，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
项目经理是企业实施项目的核心角色，负责组织、协调、管理项目的实施，发挥着重要作用。
项目经理的主要职责及工作范围包括：
1、制定项目计划。
项目经理要根据客户的需求，制定出完整的项目计划，把握项目计划的时间、质量、费用等维度，追踪项目计划的执行。
2、组织实施项目。
项目经理要按照项目计划，组织实施项目，定期召开项目沟通会议，确保项目按时、按成本、按质量实施。
3、配置项目资源。
项目经理要根据项目计划，合理配置项目资源，确保项目资源在各项目环节得到有效利用。
4、风险管理。
项目经理要按照项目计划，及时发现并有效解决项目实施中出现的各种风险，以确保项目顺利实施。
5、报告管理。
项目经理要及时准确地编写项目报告，及时向客户汇报项目实施进展，及时反馈问题，协助客户及时做出决策。
以上是项目经理的职责及工作范围，它们的实施对于项目的成功运行至关重要，所以项目经理要做好准备，充分发挥自己的作用，全力实施各项职责，为企业的项目实施发挥积极作用。
1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。
2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。
4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。
5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。
6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。
7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。
8、公司安排的其它工作。
1、对大型活动、赛事的招商赞助、企业品牌运作的工作模式有一定的了解;
2、协助招商总监对招商推介方案进行沟通、权益解释、项目推进和合同管理;
3、极强的执行能力，落实招商推广需求并对接相应的服务流程;
4、沟通协调赞助商、各部门权益的落实;
5、做好现场赞助商的服务对接工作，维护良好的合作关系
1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;
2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;
3、识别并管控项目风险;
4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;
5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;
6、负责项目过程性文件的编制和存档。
1.负责主管工程项目的管理工作。
2.负责项目安全管理工作，按时、保质、保量完成项目。
3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。
