根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于人力资源部经理工作内容总结的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
在过去的一年中，我在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，辛勤工作并成功完成了本年度的任务。通过这一年的工作，我在各方面都有所提升，但也发现了自身的不足之处，需要不断学习和积累工作经验，以弥补自身的缺陷。现在，让我来总结一下这一年的学习和工作情况：
首先，我始终保持踏实的工作态度，任劳任怨，自觉维护公司的形象，尽力做好本职工作，避免出现任何纰漏。作为办公室文员，我的工作任务相对繁杂，但我每天都认真完成各项服务工作，以保障各部门的正常运转。我知道文员工作需要细心和谨慎，不能马虎潦草。在行政部经理may的指导下，我建立了当日备忘录，将每天的工作列入其中，一项一项地完成，以免遗漏。
其次，我尽心尽责地做好行政人事工作。我认真完成本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和环境，使档案管理日趋正规化和规范化。同时，我也做好后勤服务工作，确保领导和同事们没有后顾之忧。在部门经理的领导下，我积极主动地处理本部门的日常事务。
具体来说，我做好了日常接待工作，使用文明语言接打电话，热情地接待来访人员，并及时解答他们的问题或转达给相关领导。我制定了公司的办公用品购入和领用表，管理好物资的领用和登记。我根据工作需要制作各类表格和文档，并及时上传下达公司发放的通知和文件。我对员工的人事档案进行分类存档，并做好电子存档。我协助招聘工作，查收邮件并预约安排面试。我还负责商务会议和展会的行程安排，确保出差人员的行程顺利进行。此外，我还处理办公用品费用和快递费用的核对及申请，支付机票和酒店费用，以及处理国内国际快递的寄件和签收工作。
在过去的一年中，我还学到了许多知识。行政部门经理may教会了我正规化的文档管理、规范的公文写作、接待技巧和公共关系中的礼仪形象。单证部门经理林禄文教导了我基本的外贸知识、国际快递的运费核算和成本控制、网络维护和电脑知识、复印机和打印机的保养和维修。船务部门经理常虹提供了英文软件和学习方法，并时刻提醒我加强英语学习。设计部门经理jacky教会了我正确使用photoshop和简单封面设计。业务部门经理echo教给我有条理地处理事情的方法。外贸业务员ally和lilian教给我处理邮件和加强英语阅读能力的方法。总经理陈小姐教我广泛运用internet，并用心做好每一件事。董事先生告诉我，只要是认为对的事情，就应该放胆努力去做，即使最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。
对于未来，我知道自己还有很多需要努力的方向。作为助理，这是对我能力的肯定，也是一个新的挑战。我希望通过近几个月的学习，提高自己的工作水平，适应新形势下的工作需求。在不断学习的过程中，我会改变工作方法，发扬长处，避免短处，踏实工作，力求把未来的行政工作做得更好。
最后，我要感谢公司给予我的培养和学习机会，也要感谢同事们给予我的每一次帮助。未来，我会不断鞭策自己，激励自己，严格要求自己，用心做好每一件事。我希望能运用所学，为公司贡献一份力量。我也希望在不久的将来，我能够独挡一面，在工作上不再依赖部门经理和同事们，不辜负培养和帮助我的人。
在新的一年里，我将以崭新的面貌投入到工作中，我也希望与公司一起成长，共同进步！
20年度，人力资源部紧紧围绕公司的生产经营目标展开工作，加强人力资源的引进、开发和管理，为公司提供了大量高素质人才，保障了公司的正常生产和工作秩序。在薪酬绩效方面，进行了改革，建立了激励保障的薪酬制度，体现了按绩取酬、高效公平的原则。同时，构建了职称技能评定管理体系，为员工的职业发展提供了有效渠道。此外，根据新劳动合同法规定，完善了合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境。人力资源部还贯彻了提升企业文化和改善员工素质的原则，发挥了专业管理的纽带作用，为公司的发展提供了良好的文化保障。
面对即将过去的20年，重组后的人力资源部以其专业性和系统性展现在员工面前。部门负责人在总经理的关注和引导下，加强了部门内部管理规范，要求团队成员以身作则，成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样。部门每周定期进行专业知识学习、经验交流和管理实践工具的训练，不断提升员工的专业知识和问题解决能力。部门内部还有严格的纪律和职业操守要求，每位成员都必须遵守公司制度和道德规范。
人力资源部对人力资源工作进行了优化，分为招聘培训、薪酬绩效和员工关系事务三个模块，并进行了制度和流程建设。部门根据公司发展情况和人力资源管理专业知识进行了组织结构调整和重组，实现了各模块的协同运作和整体工作的高效配合。
此外，部门还进行了相关管理制度和流程的建设，如薪酬管理制度、绩效管理制度、职称评定管理规定等。部门还积极创新管理理念和机制，提升人力资源管理的专业性和实践性。部门还加强了人才供应和培养，完成了各类招聘培训计划，并做好人才储备工作。同时，部门还加强了劳动关系的管理，完善了劳动合同管理制度，保障了员工的权益。
为提高工作效率和保障工作的有序进行，人力资源部进行了信息化建设，建立了人力资源统计信息系统和员工信息数据的电子化。同时，部门还积极开展各类项目活动，提升企业文化，改善员工的工作氛围和人际关系。
展望未来，人力资源部将继续致力于满足企业战略发展的需要，做好招聘、培训和配置工作，并继续执行薪酬绩效体系改革。部门还将继续做好员工关系事务处理，改善企业文化，提升企业影响力和知名度。同时，部门还将加强人力资源管理体系和信息化建设，提高工作效率和保障工作的有序进行。
我入职两个月了，时间过得真快。在这段时间里，我一直在紧张而充实的工作中不断学习和进步。下面是我入职两个月以来的工作总结：
一、人事信息档案和劳动合同管理
1.我定期整理人事信息档案，确保资料齐全，并且能够快速找到需要的文件。
2.负责管理员工的劳动合同，包括新员工的签订、老员工的续签以及离职员工的相关手续。到目前为止，劳动合同的签订工作进行得比较顺利。
二、员工入职、转正和离职手续办理
1.及时更新通讯录、花名册和考勤表。
2.办理员工的工作牌。
3.统计员工的流动情况。
4.更新组织架构图。
5.录入员工的考勤指纹。
6.在考勤系统中增加、更改和删除员工信息。
三、培训工作
1.及时完成了新员工的培训工作，帮助他们了解公司企业文化和规章制度。
四、社会统筹保险方面
1.今年涉及到的工作包括：及时为新员工办理社保，为离职员工办理停保手续，为符合条件的停保员工办理失业登记，及时处理不办理社保的员工申明，办理员工的异地社保转移，办理生育保险报销，办理保险合同续签备案，办理员工工伤认定和理赔，以及办理员工备案。
五、绩效薪酬方面
1.每月收集并汇总员工的绩效考核情况。
2.收集各部门的考勤数据，并录入考勤登记表。根据假条核对病事假，冲抵加班、倒休和事假。财务、行政和人事部门执行加班倒休制度。对加班时数较多的部门支付加班工资。如果离职员工未办理离职手续，暂不发放工资。
这是我入职两个月以来的工作总结，我会继续努力学习和提高自己，为公司做出更大的贡献。
我在--年--月--日加入了--客服中心，担任人事助理一职。在这里工作已经接近一年了，现在我想向领导汇报一下我入职以来的工作情况。
首先，我主要负责人事基础工作。我们将重点放在网络招聘上，每天定时更新发布的招聘信息，并参加现场招聘活动。我们根据公司的招聘标准进行筛选，通知候选人进行面试、审批和录用流程。新员工入职后，我们会为他们安排相应的培训，并不断完善培训资料。同时，我们还参加了--分公司组织的各种培训，提升了员工的知识和技能水平。
其次，我努力完善了人事档案管理工作。我每月清理员工资料，并根据公司的编制情况，统计员工人数、新进人数、离职人数、需要招聘的人数、需要签订合同的人数等信息，并及时更新人员情况。由于在接手人事工作时交接不够顺利，导致花名册的人员对不上，给郑州分公司的人事专员带来了一些麻烦。从那以后，我明白了在人事工作中不能有丝毫马虎，因为一点小疏忽可能会给员工带来无法弥补的损失。
我还负责员工福利机制的保障工作。从11月份开始，我开始参与地产行政人事完成新乡公司的社保开户和员工参保工作。一开始，我对社会保险一无所知，感到非常迷茫，甚至考虑放弃这个工作。但我知道这项工作必须做好，所以我经常往返于社保局和办公室之间。通过不懈努力，我最终成功开通了新乡公司的社保账户，并陆续办理了员工的参保手续。接下来，我还需要花更多时间学习社会保险知识，以便更好地为员工提供服务。
此外，我还协助进行行政工作流程的规范化。除了人事助理的工作，我还负责日常例会的安排、培训活动的协调等行政工作。通过这些日常工作，我不仅充实了自己的工作经验，还提升了协调和组织能力。
经过集团组织的岗位培训，我受益匪浅。回到新乡后，我开始系统地整理我的工作，但仍然存在不足之处。九月份，郑州监察室对我们新乡项目进行了检查，指出了我负责的工作需要改进的地方。在监察室的指导和同事们的配合下，我花了一个月的时间将我的工作规范化和系统化。
我发现只有将工作思路理顺，才能更有效、高效地开展工作。比如文件存档工作，需要将每次需要签字存档的文件按类别进行归类保存，以保证工作的连贯性和有效性。
在过去的--个月中，我取得了一些工作成绩，但也存在许多不足之处。由于经验不足，我常常粗心大意，导致工作中出现小错误。同时，我也意识到自己在工作研究方面的不足，所以在未来的工作和生活中，我需要更加仔细、认真，以减少工作中的失误。
对于--年的工作计划，我希望能够进一步掌握行政人事工作流程和规范。除了按时高质量地完成日常工作，我还会努力提升自己的业务水平，争取在行政人事工作方面能够有更好的表现。
我还会积极配合各部门完成日常工作，深入理解公司下发的文件要求，并协助领导和各部门负责人落实这些要求。
在过去的--个月里，我认真总结了工作中的经验和教训，不断改进工作中的不足。在--年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。
我非常感谢--给了我一个锻炼和发挥的机会，我会不断学习，努力工作，用我的成绩来回报公司。
人力资源工作虽然琐碎但轻松，但要想做好这份工作，我们仍然需要付出精力。人力资源的作用不仅仅是辅助性的，我们也是创造业绩和节约成本的部门。
首先，我们要明确自己的政治立场。人力资源是一个实权的职位，尤其是在政策性较强的工作中。我们需要对问题明确回答，不能含糊其辞。我们的决定是针对具体问题的，不能因为面对不同的人而改变。
其次，我们要摆正位置，顾大局。人力资源工作与上级主管部门的联系较多，与员工的联系较少。我们需要向上级主管部门提供各项管理数据，包括资金管理、人员管理、工作管理和学校发展管理等。这意味着我们需要埋头苦干，很少被人发现和理解。但我们要坚持不懈地完成工作，追求更好的结果。
第三，我们要文明团结，树立榜样。作为人类灵魂的工程师，我们需要具备宽广的胸怀，能够接纳和感化他人。作为教师和中层干部，我们更需要成为学生和同事的榜样。我们要严格要求自己，不迟到不早退，认真备课进教室，穿着朴实大方。我们要关心同事，帮助有困难的人，容忍他们的言行。虽然有时会感到痛苦，但为了学校的稳定和管理方便，我们应该减少与同事的误解，尤其是那些对中层干部心怀嫉恨的人。
最后，我们要勤奋工作，钻研业务，出色完成职责。我们要参与人事电脑操作培训，利用现代化工具提高人力资源工作的科学性和规范性。我们要努力寻找有价值的东西，为人力资源工作的领域做出贡献。
总之，人力资源工作虽然看起来轻松，但我们需要付出精力来做好。我们要明确政治立场，顾大局，树立榜样，勤奋工作。只有这样，我们才能发挥人力资源的作用，创造业绩，节约成本。
回首20xx年，工作经历让我感慨万千。新的一年即将到来，做好20xx年的工作总结对于自我工作的顺利开展至关重要。在这篇文章中，我将简要介绍我在20xx年的工作重点和成果，并对未来的工作提出一些展望。
20xx年是我在人力资源领域奠定专业基础的一年。我主要围绕公司战略方针和人力资源部工作计划，努力在招聘、培训、薪酬管理、绩效考核和社保事务等方面做好工作。在日常工作中，我始终以强烈的责任心和工作态度应对工作需求。以下是我在20xx年主要开展的工作：
招聘工作是我主要关注的内容。我努力维护现有招聘渠道，并拓展额外的渠道，全方位整合内外资源，尽力做好招聘工作。在20xx年2-12月期间，我成功招聘了94名员工。
在招聘工作中取得的成果包括：1）建立了较大的人才储备库，收集了1000多份简历，丰富了公司的人才储备，其中包括销售、设计、文职和工人等各个岗位的大学毕业生，为新一年的招聘工作打下了基础；2）拓宽了渠道，建立了维护和开发渠道的思路，并在必要时投入了资金和时间，取得了明显的效果；3）利用招聘调研得到的同行业和同类型岗位的薪酬信息，为薪酬改革提供了依据；4）利用招聘宣传公司文化和优势，在高校和人才市场取得了良好的品牌认可和推广效果。
然而，公司的人力资源基础工作薄弱，员工流动性大，导致许多岗位的招聘工作较为困难。公司的人力资源战略不明确，投入不足，导致外部人力资源成本上升，整体招聘工作陷入被动。因此，20xx年的招聘工作需要改善以下目标：
首先，建立明确的招聘口试标准和流程规范。从20xx年3月开始，我开始制定公司口试题目、笔试题设计、技术测试和性格测试，并严格按照笔试再口试的标准执行招聘流程。通过规范招聘流程，减少招聘风险，确保员工的稳定性。
其次，拓宽公司的招聘渠道。除了维护现有的智联网招聘、莲湖人才市场、欧亚学院和部分职介机构外，我还调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并及时调研58同城、西安029招聘网、大秦人才网、汽车人才网、赶集网和百姓网等拓展招聘发布信息和简历搜集面，以拓展外部信息渠道。
此外，我还与多家职业介绍中心合作，为公司推荐合适的员工，特别是电焊工、电工和司机等基层岗位的招聘。
在培训方面，我坚持公司培养复合型人才的理念，重点提升员工的整体职业素质和职业道德，注入现代管理知识和潜力，为工作注入活力。在20xx年，我参加了高新企业大学的培训课程，并与其合作，为公司中层、业务和财务等岗位输送培训人员。此外，我还组织了新员工入职培训和员工内训课程，不断提升员工的职业能力和素质。
然而，培训工作也存在一些问题。首先，对于培训需求分析和培训课程设计不合理，缺乏系统性和明确性。其次，培训管理和组织工作还有待加强，相关制度的制定和执行较慢。此外，培训经费投入不足，需要在设备、外部培训和培训教材方面加大投入。
在薪资和社保管理方面，我努力做好薪酬核算和发放工作，并参与社保年审工作。然而，仍然存在核算不及时、薪酬架构需要改革、薪酬增减核算程序不规范等问题。此外，随着新的社保法的颁布和政策的出台，民营企业面临着一些挑战，需要及时学习新政策，做好薪酬和财税申报、社保申报等工作。
在个人成长方面，我在20xx年取得了一些进步。通过参加各种培训和学习机会，我扩大了自己的知识面，结识了许多人力资源同行，为公司的人力资源发展提供了一些思路和建议。此外，我也意识到自己在沟通和处理事务方面还有一些不足之处，需要进一步加强学习和提升。
展望未来，我希望公司能够重视团队建设和人力资源战略意识的提升。建立健全的公司战略体系和文化，加强中层干部队伍建设，规范公司治理行为和员工素质，为公司的未来发展打下坚实基础。我相信，在不断进步和创新的过程中，我们会实现专业化和正规化的发展。20xx年即将过去，留下来的是知识和经验的积累。在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和绩效，积极适应公司的改革和创新。
一、人事档案及相关资料
为了方便管理人员情况，我们建立了一些人事表格，包括入职审批表、人事变动表、不购买社保的声明书和企业劳动合同等。同时，我们还制定了各部门的管理制度、岗位职责和宿舍的管理制度，以加强部门与人力资源部之间的沟通。
二、招聘与档案管理
为了及时补充酒吧人员，我们通过招聘广告和网上发布招聘信息进行招聘。但是对于一些特殊岗位的人员，比如邓场、气氛DS组和丽人组等，招聘效果不太好。我们也尝试过去人才市场招聘，但大多数简历都是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求。除了招聘广告和BBS招聘，我们还鼓励员工推荐朋友到酒吧工作，以扩大人才来源。
档案是我们随时掌握员工基本情况的资源库，也是建立员工人才储备的重要环节。我们建立了员工手写档案、在职员工档案和离职员工档案，以及劳动合同。有效管理档案有助于我们随时掌握在职人员和人员流动情况，也方便部门需要人时查阅，减少招聘成本。
三、人员在岗情况
截至目前，酒吧共有157名员工，包括楼面部管理人员、服务员、传送员、咨客部、后勤部、酒吧、西厨部、收银、DJ公主、公司丽人组、气氛DS组、客户组、公司A组、公司B组、节目部、工程部、安全部、行政部、财务部和采购。根据员工工资情况，我们对各部门进行了调整，使员工在岗情况比较稳定。然而，现在的工资并不能体现出优秀与一般员工之间的差别。我们还没有建立有效的、客观的全面考评机制。基于去年的经验和成果，我们制定了今年的目标：
1、提高行政部的沟通能力，更好地为其他部门员工服务。
根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于人力资源部经理工作内容总结的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
在过去的一年中，我在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，辛勤工作并成功完成了本年度的任务。通过这一年的工作，我在各方面都有所提升，但也发现了自身的不足之处，需要不断学习和积累工作经验，以弥补自身的缺陷。现在，让我来总结一下这一年的学习和工作情况：
首先，我始终保持踏实的工作态度，任劳任怨，自觉维护公司的形象，尽力做好本职工作，避免出现任何纰漏。作为办公室文员，我的工作任务相对繁杂，但我每天都认真完成各项服务工作，以保障各部门的正常运转。我知道文员工作需要细心和谨慎，不能马虎潦草。在行政部经理may的指导下，我建立了当日备忘录，将每天的工作列入其中，一项一项地完成，以免遗漏。
其次，我尽心尽责地做好行政人事工作。我认真完成本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和环境，使档案管理日趋正规化和规范化。同时，我也做好后勤服务工作，确保领导和同事们没有后顾之忧。在部门经理的领导下，我积极主动地处理本部门的日常事务。
具体来说，我做好了日常接待工作，使用文明语言接打电话，热情地接待来访人员，并及时解答他们的问题或转达给相关领导。我制定了公司的办公用品购入和领用表，管理好物资的领用和登记。我根据工作需要制作各类表格和文档，并及时上传下达公司发放的通知和文件。我对员工的人事档案进行分类存档，并做好电子存档。我协助招聘工作，查收邮件并预约安排面试。我还负责商务会议和展会的行程安排，确保出差人员的行程顺利进行。此外，我还处理办公用品费用和快递费用的核对及申请，支付机票和酒店费用，以及处理国内国际快递的寄件和签收工作。
在过去的一年中，我还学到了许多知识。行政部门经理may教会了我正规化的文档管理、规范的公文写作、接待技巧和公共关系中的礼仪形象。单证部门经理林禄文教导了我基本的外贸知识、国际快递的运费核算和成本控制、网络维护和电脑知识、复印机和打印机的保养和维修。船务部门经理常虹提供了英文软件和学习方法，并时刻提醒我加强英语学习。设计部门经理jacky教会了我正确使用photoshop和简单封面设计。业务部门经理echo教给我有条理地处理事情的方法。外贸业务员ally和lilian教给我处理邮件和加强英语阅读能力的方法。总经理陈小姐教我广泛运用internet，并用心做好每一件事。董事先生告诉我，只要是认为对的事情，就应该放胆努力去做，即使最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。
对于未来，我知道自己还有很多需要努力的方向。作为助理，这是对我能力的肯定，也是一个新的挑战。我希望通过近几个月的学习，提高自己的工作水平，适应新形势下的工作需求。在不断学习的过程中，我会改变工作方法，发扬长处，避免短处，踏实工作，力求把未来的行政工作做得更好。
最后，我要感谢公司给予我的培养和学习机会，也要感谢同事们给予我的每一次帮助。未来，我会不断鞭策自己，激励自己，严格要求自己，用心做好每一件事。我希望能运用所学，为公司贡献一份力量。我也希望在不久的将来，我能够独挡一面，在工作上不再依赖部门经理和同事们，不辜负培养和帮助我的人。
在新的一年里，我将以崭新的面貌投入到工作中，我也希望与公司一起成长，共同进步！
20年度，人力资源部紧紧围绕公司的生产经营目标展开工作，加强人力资源的引进、开发和管理，为公司提供了大量高素质人才，保障了公司的正常生产和工作秩序。在薪酬绩效方面，进行了改革，建立了激励保障的薪酬制度，体现了按绩取酬、高效公平的原则。同时，构建了职称技能评定管理体系，为员工的职业发展提供了有效渠道。此外，根据新劳动合同法规定，完善了合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境。人力资源部还贯彻了提升企业文化和改善员工素质的原则，发挥了专业管理的纽带作用，为公司的发展提供了良好的文化保障。
面对即将过去的20年，重组后的人力资源部以其专业性和系统性展现在员工面前。部门负责人在总经理的关注和引导下，加强了部门内部管理规范，要求团队成员以身作则，成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样。部门每周定期进行专业知识学习、经验交流和管理实践工具的训练，不断提升员工的专业知识和问题解决能力。部门内部还有严格的纪律和职业操守要求，每位成员都必须遵守公司制度和道德规范。
人力资源部对人力资源工作进行了优化，分为招聘培训、薪酬绩效和员工关系事务三个模块，并进行了制度和流程建设。部门根据公司发展情况和人力资源管理专业知识进行了组织结构调整和重组，实现了各模块的协同运作和整体工作的高效配合。
此外，部门还进行了相关管理制度和流程的建设，如薪酬管理制度、绩效管理制度、职称评定管理规定等。部门还积极创新管理理念和机制，提升人力资源管理的专业性和实践性。部门还加强了人才供应和培养，完成了各类招聘培训计划，并做好人才储备工作。同时，部门还加强了劳动关系的管理，完善了劳动合同管理制度，保障了员工的权益。
为提高工作效率和保障工作的有序进行，人力资源部进行了信息化建设，建立了人力资源统计信息系统和员工信息数据的电子化。同时，部门还积极开展各类项目活动，提升企业文化，改善员工的工作氛围和人际关系。
展望未来，人力资源部将继续致力于满足企业战略发展的需要，做好招聘、培训和配置工作，并继续执行薪酬绩效体系改革。部门还将继续做好员工关系事务处理，改善企业文化，提升企业影响力和知名度。同时，部门还将加强人力资源管理体系和信息化建设，提高工作效率和保障工作的有序进行。
我入职两个月了，时间过得真快。在这段时间里，我一直在紧张而充实的工作中不断学习和进步。下面是我入职两个月以来的工作总结：
一、人事信息档案和劳动合同管理
1.我定期整理人事信息档案，确保资料齐全，并且能够快速找到需要的文件。
2.负责管理员工的劳动合同，包括新员工的签订、老员工的续签以及离职员工的相关手续。到目前为止，劳动合同的签订工作进行得比较顺利。
二、员工入职、转正和离职手续办理
1.及时更新通讯录、花名册和考勤表。
2.办理员工的工作牌。
3.统计员工的流动情况。
4.更新组织架构图。
5.录入员工的考勤指纹。
6.在考勤系统中增加、更改和删除员工信息。
三、培训工作
1.及时完成了新员工的培训工作，帮助他们了解公司企业文化和规章制度。
四、社会统筹保险方面
1.今年涉及到的工作包括：及时为新员工办理社保，为离职员工办理停保手续，为符合条件的停保员工办理失业登记，及时处理不办理社保的员工申明，办理员工的异地社保转移，办理生育保险报销，办理保险合同续签备案，办理员工工伤认定和理赔，以及办理员工备案。
五、绩效薪酬方面
1.每月收集并汇总员工的绩效考核情况。
2.收集各部门的考勤数据，并录入考勤登记表。根据假条核对病事假，冲抵加班、倒休和事假。财务、行政和人事部门执行加班倒休制度。对加班时数较多的部门支付加班工资。如果离职员工未办理离职手续，暂不发放工资。
这是我入职两个月以来的工作总结，我会继续努力学习和提高自己，为公司做出更大的贡献。
我在--年--月--日加入了--客服中心，担任人事助理一职。在这里工作已经接近一年了，现在我想向领导汇报一下我入职以来的工作情况。
首先，我主要负责人事基础工作。我们将重点放在网络招聘上，每天定时更新发布的招聘信息，并参加现场招聘活动。我们根据公司的招聘标准进行筛选，通知候选人进行面试、审批和录用流程。新员工入职后，我们会为他们安排相应的培训，并不断完善培训资料。同时，我们还参加了--分公司组织的各种培训，提升了员工的知识和技能水平。
