今天小编精心为大家整理了一些视频剪辑岗绩效考核范本5篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
薪资考核标准分为2大类：出勤率（10分）、绩效考核（90分）
出勤率（10分）：迟到、早退（-1分）10分钟后视为；累计三次以上（-5分）；每旷工一次（-3分）累计旷工两次以上（-10分），迟到30分钟至1小时为旷工一次，4小时以上旷工两次，无端旷工扣除一半薪资
绩效考核（90分）
一、
视频剪辑岗位：
（1）视频剪辑量：前5天出10个有效版本，至少每天最少出一个有效版本，第5天必须要完成10个有效作品，保持固定能使用10个有效版本即可，后期根据工作在进行调整。
（2）视频剪辑创作作品量：每天出12个有效作品，若不符合标准第二天补充直到每月超过累计300个有效作品，每个增加一个有效作品6元，以300个有效作品每减少一个有效作品6元；
（3）作品质量以三十原则为标准取材，出现作品重复的。一个作品扣两个有效作品。
二、
网络运营岗位：
（1）发布作品、版本错乱、重复（扣50元）
（2）找抖音号10个对标账号（少一个扣3元）
（3）拉黑对标账号（发布作品数X30元）
（4）热门作品火上浇油：点赞评论、回复评论（查出第一次扣20元，第二次以后50元）
（5）检查评论（管理开会之前发现问题根据情节扣除30-300元不等）
以上制度后期根据工作在进行调整。
二、
（1）负责相应手机橱窗收入的5%利润
工作流：
（1）开通橱窗之前每部手机每日发布3个作品，之后每日发布2个作品与发布相对应的软文
（2）相对应视频软文撰写40条
（3）每日早上第一时间检查手机评论，下班检查手机评论，热门视频随时检查评论
（4）拉黑对标账号
一、目的
本规范旨在明确视频剪辑岗位的绩效考核标准，确保剪辑师在剪辑质量、交稿时间、工作效率、团队协作、创新性、客户满意度、行业标准符合度以及安全生产等方面达到公司要求。
二、考核指标
1.剪辑质量：考核剪辑师在视频剪辑中的技能和质量，包括画面的流畅性、声音的清晰度、色彩的协调性以及剪辑创意等方面。
2.交稿时间：考核剪辑师在规定时间内完成作品的交付情况，以及提前或按时完成任务的情况。
3.工作效率：考核剪辑师的工作效率，包括工作时间内完成的任务数量、任务完成的速度以及工作中的协作情况等。
4.团队协作：考核剪辑师与其他团队成员的协作情况，包括是否能积极沟通、是否能有效协调工作进度以及是否能妥善处理团队中出现的问题等。
5.创新性：考核剪辑师的创新性和独立思考能力，包括是否能提出有创意的想法和策略，是否能对作品的整体风格和质量有所提升等。
6.客户满意度：考核剪辑师的作品在客户反馈中的评价，包括客户对作品的整体满意度、对作品的理解度和接受度等。
7.行业标准符合度：考核剪辑师是否掌握行业最新标准，是否符合行业规范，包括技术运用、画面质量、声音效果等方面的符合程度。
8.安全生产：考核剪辑师在工作中是否遵守公司的安全生产规定，包括设备使用安全、工作环境安全以及防范工作风险等。
三、考核周期
本规范规定的考核周期为月度考核和年度考核两种。
四、考核实施
1.月度考核：每月末进行，根据实际工作情况和考核指标进行评估，由直接上级对剪辑师进行评分。
2.年度考核：每年末进行，根据全年工作表现和月度考核结果进行综合评估，由直接上级对剪辑师进行评分。
五、考核结果的应用
1.季度考核结果将作为剪辑师季度奖金的依据。
2.年度考核结果将作为剪辑师年终奖的依据。
3.对于年度优秀员工，将给予特别的奖励和晋升机会。
六、其他
1.若出现严重影响公司或团队安全的事件或行为，不受上述考核周期限制，随时进行考核，并根据实际情况对员工进行处理。
2.本规范由公司人力资源部负责解释和修订，经公司领导审批后生效。
3.本规范自发布之日起执行。
一、绩效考核目标
1.提高员工工作效率，确保短视频制作按时完成。
2.提升员工技能水平，促进公司整体制作水平提升。
3.激励员工创新，鼓励团队提出新思路、新方案。
4.构建公平、公正的竞争环境，实现优胜劣汰，优化团队结构。
二、考核周期
1.月度考核：对员工当月工作进行考核，考核结果与当月薪酬挂钩。
2.季度考核：对员工季度工作进行考核，考核结果与季度奖金挂钩。
3.年度考核：对员工全年工作进行综合考核，考核结果与年度奖金、晋升机会等挂钩。
三、考核指标设定
1.工作效率：考核员工在短视频制作中的工作效率，包括制作周期、成品质量等方面。
2.技能水平：考核员工的技能水平，包括拍摄技巧、后期剪辑、特效处理等方面。
3.创新能力：考核员工在短视频制作中的创新能力，包括新思路、新方案等方面。
4.团队协作能力：考核员工在团队协作中的能力，包括沟通协调、团队配合等方面。
四、薪酬方案设计
1.月度薪酬：根据员工当月工作量、工作效率等因素确定。
2.季度奖金：根据员工季度工作成绩、团队表现等因素确定。
3.年度奖金：根据员工全年工作表现、团队成绩等因素确定。
4.其他福利：包括节日福利、培训机会等。
五、考核与薪酬执行
1.考核结果需进行公示，确保公平、公正。
2.薪酬方案需经过公司审批，确保合理、可行。
3.考核与薪酬执行情况需接受监督，确保执行到位。
4.根据实际情况对考核与薪酬方案进行调整，确保方案不断完善、优化。
一、岗位职责完成情况：
1.完成每月分配的视频剪辑任务，根据要求按时提交剪辑成果。
2.对每个视频剪辑任务有明确的理解和把握，确保符合项目要求。
3.对剪辑过程中出现的问题及时反馈，并合理解决。
今天小编精心为大家整理了一些视频剪辑岗绩效考核范本5篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
薪资考核标准分为2大类：出勤率（10分）、绩效考核（90分）
出勤率（10分）：迟到、早退（-1分）10分钟后视为；累计三次以上（-5分）；每旷工一次（-3分）累计旷工两次以上（-10分），迟到30分钟至1小时为旷工一次，4小时以上旷工两次，无端旷工扣除一半薪资
绩效考核（90分）
一、
视频剪辑岗位：
（1）视频剪辑量：前5天出10个有效版本，至少每天最少出一个有效版本，第5天必须要完成10个有效作品，保持固定能使用10个有效版本即可，后期根据工作在进行调整。
（2）视频剪辑创作作品量：每天出12个有效作品，若不符合标准第二天补充直到每月超过累计300个有效作品，每个增加一个有效作品6元，以300个有效作品每减少一个有效作品6元；
（3）作品质量以三十原则为标准取材，出现作品重复的。一个作品扣两个有效作品。
二、
网络运营岗位：
（1）发布作品、版本错乱、重复（扣50元）
（2）找抖音号10个对标账号（少一个扣3元）
（3）拉黑对标账号（发布作品数X30元）
（4）热门作品火上浇油：点赞评论、回复评论（查出第一次扣20元，第二次以后50元）
（5）检查评论（管理开会之前发现问题根据情节扣除30-300元不等）
以上制度后期根据工作在进行调整。
二、
（1）负责相应手机橱窗收入的5%利润
工作流：
（1）开通橱窗之前每部手机每日发布3个作品，之后每日发布2个作品与发布相对应的软文
（2）相对应视频软文撰写40条
（3）每日早上第一时间检查手机评论，下班检查手机评论，热门视频随时检查评论
（4）拉黑对标账号
一、目的
本规范旨在明确视频剪辑岗位的绩效考核标准，确保剪辑师在剪辑质量、交稿时间、工作效率、团队协作、创新性、客户满意度、行业标准符合度以及安全生产等方面达到公司要求。
二、考核指标
1.剪辑质量：考核剪辑师在视频剪辑中的技能和质量，包括画面的流畅性、声音的清晰度、色彩的协调性以及剪辑创意等方面。
2.交稿时间：考核剪辑师在规定时间内完成作品的交付情况，以及提前或按时完成任务的情况。
3.工作效率：考核剪辑师的工作效率，包括工作时间内完成的任务数量、任务完成的速度以及工作中的协作情况等。
4.团队协作：考核剪辑师与其他团队成员的协作情况，包括是否能积极沟通、是否能有效协调工作进度以及是否能妥善处理团队中出现的问题等。
5.创新性：考核剪辑师的创新性和独立思考能力，包括是否能提出有创意的想法和策略，是否能对作品的整体风格和质量有所提升等。
6.客户满意度：考核剪辑师的作品在客户反馈中的评价，包括客户对作品的整体满意度、对作品的理解度和接受度等。
7.行业标准符合度：考核剪辑师是否掌握行业最新标准，是否符合行业规范，包括技术运用、画面质量、声音效果等方面的符合程度。
8.安全生产：考核剪辑师在工作中是否遵守公司的安全生产规定，包括设备使用安全、工作环境安全以及防范工作风险等。
三、考核周期
本规范规定的考核周期为月度考核和年度考核两种。
四、考核实施
