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为了推进我区的安全生产标准化活动并进一步贯彻企业安全生产主体责任，促进企业安全生产标准化（规范化）创建工作，引导和鼓励企业不断改善安全生产条件，提高安全生产基础管理水平，特制定了以下工作方案。
一、指导思想
本方案坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产法律法规，引导企业加快落实安全生产的主体责任，改善安全生产条件。同时，鼓励企业运用科学、规范的管理方法，改进安全管理工作。通过树立一批安全生产样板企业，示范引领全区企业的安全管理，提高我区企业安全管理的整体水平和竞争力，促进全区经济社会发展。
二、工作目标
随着我区企业安全生产标准化工作的逐步深入，我们将逐步覆盖安全生产基础工作相对较差的企业。鉴于我区很大一部分企业尚处于资本原始积累的初、中期，仍需要通过技术改造来实现产品质量的提高和管理水平的提升，这需要一个相对较长的过程。因此，我们将按照“突出重点、稳步推进、提质扩面”的原则，在政府的引导和推动下，通过企业加强安全生产基础管理工作、加大工艺技术改造力度，明显改善企业的安全生产条件，大幅提高经济效益。经过一段时间的努力，使得我区多数规模以上企业基本达到安全生产标准化的要求。
为了进一步推进安全管理标准化工作，我们计划到20__年使我区的规模以上工业企业达到安全生产标准。到20__年，我们希望规模以下工业企业也能达到标准。新建企业则必须在一年内达到标准。这样做可以促使企业落实安全生产法律法规的基本要求，提高企业安全生产的基础管理水平。
三、实施对象
本次安全生产标准化工作的对象是全区的规模以上工业企业。我们将重点关注机械制造企业、轻工企业、纺织企业等行业。
四、实施办法
根据企业的安全生产条件，建立安全生产标准化创建工作推进机制。各企业要建立和完善安全生产管理制度，并监督和检查企业的安全条件。辖区内的企业要有计划地开展标准化创建工作。区工信局将根据标准化创建工作计划，充分利用各种社会技术力量，积极提供对企业安全生产标准化建设的服务和指导工作，帮助企业解决创建工作中存在的问题。
各有关企业要按照全区的统一部署，制定企业安全生产标准化达标工作计划，成立达标组织，明确达标目标，并开展动员培训。从组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、设备设施、现场管理、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理以及事故报告、绩效评定等方面入手，严格按照评定标准要求进行逐项自查整改。整改完毕后，形成自评报告，符合要求的企业要及时向区工信局提出达标考评申请。
五、工作要求
（一）统一思想，加强领导。
各企业要进一步统一思想，提高认识，高度重视此项工作。开展企业安全生产标准化工作是夯实安全生产基层基础、推动和促进企业安全生产管理水平提升的需要。同时，这也是企业落实安全生产主体责任、实现转型升级和提升竞争力的需要。此外，政府部门也需要履行公共服务职能、落实政府监管责任、创新社会管理方式。
（二）密切配合，形成合力。
各企业要将实施安全生产的工作要求和精神贯彻落实到具体行动中。针对问题集中、整改难度大的重点问题，组织专业技术人员进行“会诊”，提出具体办法和措施，集中力量解决。同时，我们要建立推进安全生产标准化建设的联动工作机制。对于未能在规定期限内达到最低标准、不具备安全生产条件或存在各类非法违法生产经营行为的企业，我区将依法关闭取缔。对于在规定时间内未达到标准的企业，我们将依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，并责令区工信局停产整顿。
（三）完善措施，落实责任。
我们将进一步探索安全生产标准化建设工作的激励和约束措施。在现有奖惩措施的基础上，我们将加大力度，鼓励先进，督促后进。将企业安全生产标准化建设工作纳入年度安全生产目标管理考核内容。区工信局将研究制定全区企业安全生产标准化建设工作的奖惩措施。安全生产标准化建设工作将逐年组织验收，对工作开展好的单位予以表扬，对工作较差、未落实的单位要进行通报批评。
通过以上措施的落实，我们相信能够推动我区安全生产标准化工作的全面发展，提高企业的安全管理水平，确保企业安全生产的稳定运行，为我区的经济社会发展做出积极贡献。
关于安全生产的实施方案2
为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。
公司20__年安全目标：
1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。
2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。
3、职业病发生率为零。
4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。
二、考核单位
公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。
三、目标分解
1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报；
2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；
3、职业病发生率为零；
4、安全样板工地：各项管部每年创一个市安全文明样板工地，年初由安全管理部制定的年度创优计划，经公司领导批准后下达项管部落实执行。（包括当年内报入市建筑业联合会的进行评优，但未在当年进行表彰的，视为完成）。各外地分公司每2个考核年度内创一项当地的安全文明样板工程。
5、安全管理部的目标为公司年度安全目标。
四、考核内容
公司对各项管部的安全生产目标管理指标进行分解考核，内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制指标等五个方面，考核的具体内容、指标和评分标准，详见公司《安全生产工作目标管理考核评分表》。
五、考核办法
根据公司安全领导小组决定，安全管理部每月不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考核评定，评分后由项目负责人当场签认，月底将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度底根据前三个月的`各单位单项工程检查评分结果进行综合等级评定；年底由安全管理部根据每季的评定结果进行年度统计并评定等级。（目标考核内容详见公司20xx年安全目标管理考核细则）。安全管理部的考核在年底由集团公司工程部和公司安全生产领导小组进行考核。考核分内业资料检查和现场抽查两种方式进行。内业资料主要检查项管（项目）部落实企业各种规章制度及会议记录等文件资料的情况；现场抽查主要结合日常安全生产巡检情况和抽查施工现场的安全生产、文明施工、综合治理方面等实体内容，年度考核由每季的综合评定和安全创优指标的完成情况组成。
六、考核机构
公司安全生产领导小组、安全管理部、各分公司。
七、考核评定等级
1、85分以上为“优良”；
2、84—75分为“达标”；
3、74—70分为“警告”；
4、70分以下或有否决项目的为“不达标”。
八、考核奖惩
1、对每季度考核为“优良”且总评分最高的单位，给予通报表彰，并奖励该项管部和受检项目的负责人及安全主任各1000元。
2、对年度考核为“优良”且总平均分最高的单位，给予通报表彰，并奖励该项管部3000元；奖励该项管部当年度所有在岗任职的安全主任共3000元。
3、获省、市级安全文明样板工地项目，按集团奖励办法奖励。
4、对季度和年度考核为“警告”的单位，由公司安全生产领导小组对被考核单位第一责任人进行诫勉谈话。
5、对完成集团公司安全目标年度考核的，奖励安全管理部5000元，如获得集团年度考核第二名的，奖励安全管理部8000元，获得集团年度考核第一名的，奖励安全管理部10000元。
6、被考核的单位有下列情形之一的，实行“一票否决”，并给予20xx~3000元的处罚，对单位主管领导和有关负责人各给予500元～20xx元的处罚，且予以通报批评的处理。
⑴、考核年度内发生轻伤事故超标或发生重伤责任事故和和火灾、中毒、坍塌、交通事故的；
⑵、考核结果为“不达标”单位的；
⑶、有发生被业主和有关管理部门书面投诉、不良行为通报的。
7、发生死亡、重伤责任事故的，将按有关规定对当事人和责任部门进行处理。
关于安全生产的实施方案3
一、指导思想
以省、市、区安全生产工作会议精神为指导，深入开展“安全生产基层基础建设年”和“安全生产主体责任落实年”活动，以减少安全事故为目标，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，完善责任体系，夯实工作基础，强化专项整治，为全区经济和社会发展提供良好环境。
二、工作目标
进一步强化街办处监管主体责任，促进辖区安全生产工作部署的落实;督促企事业单位认真落实安全生产主体责任，加大安全投入，强化安全基础管理，完善安全生产规章制度，认真排查治理安全隐患，努力防范和揭制重特大生产安全事故，推动辖区安全生产形势持续稳定好转。
三、工作措施
(一)进一步健全和完善安全生产责任制
加强安全生产的督查和管理，继续推行安全生产一把手负责制，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，各社区要建立健全安全生产各项制度，制定好“隐患治理年”“法人承诺年”工作实施方案，做到安全生产责任制度和措施落实到位。
(二)进一步完善安全生产监管体系
切实加强安全生产队伍建设。一是开展法律、法规学习和教育，组织安全员认真学习安全生产政策法规，规范监管行为，提高监管水平。二是切实加强街办处安全生产建设，完善监管体系，健全规章制度，提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的场所和企业实行安全生产预警，督促有关部门和企业采取紧急措施，防止事故发生。
(三)强化监督管理，创新监管方式
大力推行分类监察、计划监察，正确处理好点和面、质量和数量的关系，提高监管效率，做到年度有计划，季度有重点，月底有检查。对“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，有针对性地开展专项检查。街办处安全生产领导小组将于每月底对辖区重点企业安全生产工作进行督导检查，年底将依据《街办处安全生产目标管理考核办法》对居委会安全生产工作进行考核，考核结果将作为年终社区评定的基本条件。
(四)加强隐患排查整治，强化事故责任追究
加大安全检查力度，实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制，对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要及时上报，登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。把检查与督导结合起来，督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要及时报告安监部门依法下达整改通知书，凡是消极对待或顶着不改的，要配合有关部门按照规定严肃处理。
(五)大力开展活动，加大宣传力度
要充分利用培训班、宣传标语、橱窗、板报、宣传栏、宣传单、广播等多种形式定期进行大张旗鼓的安全知识宣传活动，消防日、安全生产月、五一、十一等重大节日发放《火灾的扑救》、《安全小常识》、《安全生产指南宣传册》、《火灾中的自救逃生》、《火灾预防以及风暴、雷电、冰雹、风暴潮的躲避》等宣传材料，举办安全生产知识培训，督促各企业各自制定消防安全管理制度、将“三查制”(每月全面查、每周重点查、每天巡查)落到实处。提高群众和企业法人的安全意识,努力减少安全事故发生。
(六)夯实工作基础，建立长效机制
积极主动参加市、区组织的各项安全生产培训及活动，组织辖区生产经营单位企业负责人和从业人员安全培训教育，不断提高干部职工的安全意识和自己防护的能力。加强信息报送工作。安全生产责任部门要按照统一要求，及时准确报送事故信息和工作动态，不瞒报、不拖延，加强安全生产形势的分析预测，为领导决策提供依据。加强档案建设。建立健全安全生产监督管理档案，做到一文一档，一案一档，以促进安全生产监管的规范化和程序化。
关于安全生产的实施方案4
为了强化安全管理并牢固树立“安全第一”的思想，我们制定了以下安全生产方案，以确保年度安全生产工作总体目标的顺利实现。
一、指导思想
我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，并将“安全发展、科学发展、持续改进”作为总要求。我们将深入扎实地开展各项安全专题活动，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、加强现场管理和增加安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标。我们将切实将各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，以保证安全生产工作的持续稳定开展。
二、工作内容与目标
1、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神，确保令行禁止。
2、根据去年的工作情况，制定本年度的安全措施计划，并按照文件规定足额提取安全生产费用。重点落实安全防护用品和安全设施，确保应急救援器材的配齐配足。
3、建立健全各级组织，分级落实安全责任，以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准。定期对各职能科室和班组人员是否正确履行职责和义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。
4、严格按照集团公司的“三优”、“三化”要求，强化汽车站管理，保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按照“客规”要求，提高服务质量和服务水平，努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。
5、坚持安全教育制度，客运办每月组织两次安全例会，对全站员工进行安全教育活动。
6、进一步加强对《GPS监控管理办法》和《车载视频监控工作管理办法》的学习培训，加强对人员和车辆的动态管理，打击一切违法行为。
7、日常检查：坚持贯彻执行《安全义务告知制度》，落实履行“一岗双责”制。客运办每天派一名领导带队，对日常安全生产进行检查。检查内容包括员工到岗情况、员工安全生产意识情况、各单位安全生产设施和设备情况，以及各单位员工是否按照安全操作规程进行操作。
8、季节性检查：每季度对客运站所属安全设施设备、办公场地、门面外租房、宿舍楼等进行隐患排查；年底对冬防物资的配备进行检查。在进行隐患排查的同时，对全体员工的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。
9、节假日检查、上路检查及上路考察：针对春运、五一、十一等重要节假日客流量大、运输任务重、道路交通环境复杂的特点，组织针对性的事故隐患排查。每月不低于2次的上路检查，查处私自站外更换未取得驾驶资格的驾驶员和其他违法行为。对新开班线进行上路考察，以及对事故多发班线进行考察。
10、严格“源头化”管理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运。对违反规定的车辆一律停运。所有进站运行的车辆，包括社会、个体和外公司车辆，必须配备有效灭火器。没有配备灭火器或灭火器不符合要求的车辆，调度室停止报班，待符合要求后方可报班营运。
11、严格检查“三品”工作，明确责任，各负其责，对违规行为必须进行纠正。
12、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动，加强对售票人员和站务人员的教育。及时总结经验，吸取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。抓好“安全生产月”以及几大节假日的安全生产运输工作。
13、狠抓假日期间安全生产和旅游包车管理，对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书，并做好存档工作。
14、做好安全隐患排查治理工作，在安全检查中发现的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。
15、加强对本单位公务用车的管理，禁止未经领导同意私自使用车辆，对违规者进行严肃处理。
16、坚持每月一期的安全简报，及时向外界宣传企业的亮点和闪光点。
17、检查安全生产基础档案管理工作，客运办每月对各科室和班组的安全生产基础管理台账进行检查，以规范和统一各项安全基础管理台账，及时发现管理上的缺陷并加以改进。
18、坚持安全生产汇报制度，各科室和班组每周一上午向客运办站务会议汇报一周的安全生产经营情况。特殊情况必须在一小时之内向公司领导及主管部门汇报。不及时汇报、瞒报或漏报的人员将追究责任。
19、继续完善安全工作标准化达标工作。
关于安全生产的实施方案5
为了快速提升项目部的安全生产管理能力，全面开展“安全管理提升年”活动。根据集团公司的部署，在“十二五”期间全集团范围内持续开展“安全生产警示日及专题活动周活动。为了适应项目部的实际情况，现将活动安排具体如下：
一、活动指导思想
我们将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及“百年大计、质量第一”的质量方针。我们始终把安全稳定作为首要政治任务，牢固树立安全质量“零事故”理念。我们将进一步提高全员安全质量责任意识，健全并不断完善安全质量保证体系，推进安全生产标准化，夯实管理基础，强化责任落实，严防死守，提高安全质量管控能力。我们将确保项目部在“十二五”期间安全生产及质量管理稳步推进。
二、活动组织
为了确保各项工作顺利开展，项目部成立了活动领导小组，组长和副组长分别为XX和XX，组员由相关部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在安全部，负责综合协调项目部活动的开展，组织项目部安全生产警示日活动，并进行阶段总结与上级单位的信息沟通。
三、活动主要内容及要求
根据公司专题活动拓展主题一览表，我们将以“防物体打击事故”为主题，结合“十二五”规划的实施，认真开展安全生产。
（一）以安全质量主题宣誓及宣传为抓手，营造安全生产氛围
根据项目部实际情况，除了参加公司6月份的宣誓之外，我们还将定于每季度末进行一次集中宣誓活动。宣誓内容仍然以安全生产及质量为总体纲要。项目部将根据施工现场部署适时悬挂防物体打击横幅，制作防物体打击主题宣传板报，并发放相关宣传材料。通过广泛大力宣传，我们将建立一个安全、和谐的施工环境。
（二）认真开展事故案例分析活动，增强各级安全质量意识
项目部将组织学习“安全警示教育案例”，以确保对项目部各部门、各岗位的安全管理工作提出警示。同时，我们将进行案例分析和集体讨论，鼓励每个人参与案例学习、分析。每次案例分析后，我们将进行总结，反思自身安全质量管理工作中存在的不足，反思项目部安全质量管理中存在的问题。
（三）加强安全质量教育培训，提高全员安全质量素质
项目部将根据每次主题，分层次、分批进行安全质量培训。我们的目的是夯实员工的安全质量知识基础，增强安全质量意识，提高岗位安全质量技能。对于管理人员，培训内容将涉及国家安全质量相关法律法规、规范、行业安全质量规章制度。而对于作业人员，培训内容将涉及国家法律法规、企业规章制度、岗位操作标准、操作规程以及安全注意事项和应急技能等。
（四）充分发挥安全质量检查、隐患排查和专项整治的重要作用
为了确保施工安全和质量稳定可靠，项目部将定期进行安全质量大检查。根据每个阶段的主题内容，我们将有针对性地进行安全质量检查、隐患排查和专项整治。每次检查，项目部项目经理将带领项目部副经理、各部门负责人和各单元生产经理参加。对于施工现场危险性较大的分部分项工程，我们将加大平时的检查力度。
（五）加强应急预案演练，提高事故应急水平
项目部将根据危险源情况制定本年度的应急预案演练计划。我们将以“防止机械伤害”为主题，每月开展桌面演练，涉及高空坠落、架桥机防倾覆、住宿区防火灾等。通过这些演练，我们将提高项目部的事故应急水平。
根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于关于安全生产的实施方案12篇的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
关于安全生产的实施方案1
为了推进我区的安全生产标准化活动并进一步贯彻企业安全生产主体责任，促进企业安全生产标准化（规范化）创建工作，引导和鼓励企业不断改善安全生产条件，提高安全生产基础管理水平，特制定了以下工作方案。
一、指导思想
本方案坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产法律法规，引导企业加快落实安全生产的主体责任，改善安全生产条件。同时，鼓励企业运用科学、规范的管理方法，改进安全管理工作。通过树立一批安全生产样板企业，示范引领全区企业的安全管理，提高我区企业安全管理的整体水平和竞争力，促进全区经济社会发展。
二、工作目标
随着我区企业安全生产标准化工作的逐步深入，我们将逐步覆盖安全生产基础工作相对较差的企业。鉴于我区很大一部分企业尚处于资本原始积累的初、中期，仍需要通过技术改造来实现产品质量的提高和管理水平的提升，这需要一个相对较长的过程。因此，我们将按照“突出重点、稳步推进、提质扩面”的原则，在政府的引导和推动下，通过企业加强安全生产基础管理工作、加大工艺技术改造力度，明显改善企业的安全生产条件，大幅提高经济效益。经过一段时间的努力，使得我区多数规模以上企业基本达到安全生产标准化的要求。
为了进一步推进安全管理标准化工作，我们计划到20__年使我区的规模以上工业企业达到安全生产标准。到20__年，我们希望规模以下工业企业也能达到标准。新建企业则必须在一年内达到标准。这样做可以促使企业落实安全生产法律法规的基本要求，提高企业安全生产的基础管理水平。
三、实施对象
本次安全生产标准化工作的对象是全区的规模以上工业企业。我们将重点关注机械制造企业、轻工企业、纺织企业等行业。
四、实施办法
根据企业的安全生产条件，建立安全生产标准化创建工作推进机制。各企业要建立和完善安全生产管理制度，并监督和检查企业的安全条件。辖区内的企业要有计划地开展标准化创建工作。区工信局将根据标准化创建工作计划，充分利用各种社会技术力量，积极提供对企业安全生产标准化建设的服务和指导工作，帮助企业解决创建工作中存在的问题。
各有关企业要按照全区的统一部署，制定企业安全生产标准化达标工作计划，成立达标组织，明确达标目标，并开展动员培训。从组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、设备设施、现场管理、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理以及事故报告、绩效评定等方面入手，严格按照评定标准要求进行逐项自查整改。整改完毕后，形成自评报告，符合要求的企业要及时向区工信局提出达标考评申请。
五、工作要求
（一）统一思想，加强领导。
各企业要进一步统一思想，提高认识，高度重视此项工作。开展企业安全生产标准化工作是夯实安全生产基层基础、推动和促进企业安全生产管理水平提升的需要。同时，这也是企业落实安全生产主体责任、实现转型升级和提升竞争力的需要。此外，政府部门也需要履行公共服务职能、落实政府监管责任、创新社会管理方式。
（二）密切配合，形成合力。
各企业要将实施安全生产的工作要求和精神贯彻落实到具体行动中。针对问题集中、整改难度大的重点问题，组织专业技术人员进行“会诊”，提出具体办法和措施，集中力量解决。同时，我们要建立推进安全生产标准化建设的联动工作机制。对于未能在规定期限内达到最低标准、不具备安全生产条件或存在各类非法违法生产经营行为的企业，我区将依法关闭取缔。对于在规定时间内未达到标准的企业，我们将依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，并责令区工信局停产整顿。
（三）完善措施，落实责任。
我们将进一步探索安全生产标准化建设工作的激励和约束措施。在现有奖惩措施的基础上，我们将加大力度，鼓励先进，督促后进。将企业安全生产标准化建设工作纳入年度安全生产目标管理考核内容。区工信局将研究制定全区企业安全生产标准化建设工作的奖惩措施。安全生产标准化建设工作将逐年组织验收，对工作开展好的单位予以表扬，对工作较差、未落实的单位要进行通报批评。
通过以上措施的落实，我们相信能够推动我区安全生产标准化工作的全面发展，提高企业的安全管理水平，确保企业安全生产的稳定运行，为我区的经济社会发展做出积极贡献。
关于安全生产的实施方案2
为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。
公司20__年安全目标：
1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。
2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。
3、职业病发生率为零。
4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。
二、考核单位
公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。
三、目标分解
1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报；
2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；
3、职业病发生率为零；
4、安全样板工地：各项管部每年创一个市安全文明样板工地，年初由安全管理部制定的年度创优计划，经公司领导批准后下达项管部落实执行。（包括当年内报入市建筑业联合会的进行评优，但未在当年进行表彰的，视为完成）。各外地分公司每2个考核年度内创一项当地的安全文明样板工程。
5、安全管理部的目标为公司年度安全目标。
四、考核内容
公司对各项管部的安全生产目标管理指标进行分解考核，内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制指标等五个方面，考核的具体内容、指标和评分标准，详见公司《安全生产工作目标管理考核评分表》。
