下面是小编整理的机械伤害事故演练方案精选4篇,希望能帮助到大家。

机械伤害事故演练方案1

一、演练目的:

1、检验预案

通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备。

通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。

通过开展应急演练,增强员工对应急预案的熟悉程度,提高员工应急处置能力。

4、磨合机制。

通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责任务,完善应急机制。

5、科普宣传。

通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

二、适用范围:

适用于公司范围内有可能发生的机械伤害事故的应急救援处置。

三、组织机构和职责:

1、机械伤害事故组织机构(总指挥)

总指挥:

主要职责:

a、全面负责现场应急救护工作;

b、决定启动应急预案;

c、指挥应急救护工作。

副总指挥:主要职责:

a、组织应急救护工作;

b、协调各部门统一调度工作;

c、负责调查、监测及救护方案的确定。

2、应急指挥部下设应急办公室,下设4个专业组:

(1)警戒组:

(2)救援组:

(3)保障组:

(4)调查组:

3、各组职责:

(1)警戒组:疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,封锁现场,禁止无关人员进入事故现场。

(2)救援组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,采取临时救护措施,确保人员的生命安全。

(3)保障组:安排救援演练车辆以及应急资金的及时供应,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应外部救援车辆。

(4)调查组:开展事故调查,举一反三查找问题,制定措施,提出处理建议。

四、演练时间:

拟定于2018年6月23日(星期六)上午9点30分。

五、演练地点:

磨房三层皮带头。

六、物资保障:

担架1副、药品箱2个(包括紧急抢救药品、绷带)。

七、演练程序:

1、召开应急演练动员大会,学习机械伤害专项应急预案,熟悉应急演练方案。

2、演练:

(1)2018年6月23日上午,制成车间巡检工XXX在三层皮带头清理卫生时,不小心把衣袖卷入皮带内,造成胳膊挤伤,当班班长XXX发现后,对讲机上报车间主任XXX,XXX接到通知后,第一时间电话上报公司领导,并组织车间人员到达事故现场进行临时救护。

公司领导接到车间事故报警后,立即启动机械伤害事故应急预案,各专业小组立即赶赴现场开救助工作,采取有效措施防止事态继续扩大。

(2)警戒组人员在保卫部XXX带领下,对事故现场进行封锁,拉上警戒线,禁止其他外来人员进入事故现场,并疏导磨房周边各种运输车辆,确保交通畅通。

(3)救援组XXX、XXX、XXX及XXX卫生院医务人员携带担架,药箱赶到现场,对伤员受伤部位进行止血包扎,稳定伤员情绪,并用担架将伤员转移至磨房一层,等待外部救援车辆的到来。

(4)保障组:XXX拨打急救电话说明事故现场情况后,在厂门口处等待救援车辆,引导急救车辆第一时间到达事故现场。

120车辆到达后,将伤员送至医院进一步救护。

(5)演练结束。

八、演练总结

演练结束后,应急演练领导小组、应急指挥部成员、各应急小组组长及各部门(车间)负责人立即集中到现场参加演练总结。

机械伤害事故演练方案2

针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患),快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作,最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失,依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求,结合我公司施工现场的实际情况,特制定《起重伤害事故应急预案》。

一、本预案范例适用范围

适用于公司所属项目部施工现场,应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。

二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果

(一)发生起重伤害事故的潜在原因分析

(1)起重机械操作人员无证上岗、

(2)塔吊作业范围内施工,且无防护设施、

(3)塔吊无专业指挥人员。

(4)塔吊作业时,吊物捆扎不牢,机砖等零碎材料吊装无定型工具、

(5)起重机械限位失灵,钢丝绳达到报废标准、

(6)起重机械无应急断电开关。

(7)起重机械传动机构未进行防护或防护不严。

(8)无交接点检记录,控制箱无锁。

(9)吊车支腿基础不牢、不平。

(10)违反“十个不准吊”。

(11)误操作。

(12)卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾;

(13)升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤,升降机倾倒;

(14)升降机提升过程中钢丝绳拆断;

(15)升降机升至工作面后,接料过程中吊笼下坠;

(16)升降机运行工程中冲顶和蹲底;

(17)建筑物各楼层的卸料口处,不设置防护门,或设置之后不使用;

(18)物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚;

(19)楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范;

以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因

(二)发生起重伤害事故的后果

(1)人员致残致死率高。

(2)起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故,甚至死亡。

(三)防范措施:

(1)落实安全生产责任制,加强设备检查、整改和奖罚力度,严防违章指挥和违章作业。

(2)加强安全教育力度,提高操作人员防范意识,严禁带病作业,疲劳作业。

(3)为防止事故发生,塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗。

(4)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行"十不吊",操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。

(5)防护设施到位。

三、应急准备措施

1、集团公司应急指挥机构成员:

总指挥:总裁

副总指挥:总经理(分公司经理)

成员:办公室主任

安全生产部部长

财务部部长

技术部部长

建筑器材租赁站公司经理

公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时,按职务高低或事先安排排序递补。

应急指挥机构设在办公室。

2、实施救助的医院及相关外部机构的联络

(1)救助医院(选择项目部就近医院)电话:

(2)急救中心:120公安救助:110消防电话:119

3、电话报救须知

(1)说明伤情(案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。

(2)讲清楚伤者(案情)发生在什么地方,什么路几号,靠近什么路口,附近有什么特征。

(3)说明求救者单位姓名(或事故地)的电话或手机号码以便救护车(支援车辆)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。

(4)通完电话后,应派人到现场外等侯接应救护(援)车辆,同时把救护(援)车辆进入工地的路上障碍及时清理,以利于及时进行救护(援)。

4、急救设施

1)急救箱的配备

急救箱的配备应以简单的适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供应救使用。

(1)器械敷料类

消毒注射器(或一次性针筒)、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。

(2)药物类

消炎药(常用)、止痛药(常用)、止血药(常用)、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。

(3)急救箱使用注意事项

有专人保管,但不要上锁,定期更换超期药品和敷料,每次急救后要及时补充。

2)应急工具准备

(1)扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。

(2)起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等、

(3)设置隔离区用的警戒带,各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。

(4)应急避难场所

施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所,房间内要有床和相关急救物品。

3)运行体系准备

(1)应急救援小组职责

1)每月不少于一次的'本现场安全大检查,落实安全生产责任制和安全隐患整改制度,贯彻执行各项安全防范措施。

2)进行学习教育和培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员每年不少于2次,对作业人员进行安全教育和培训,提高职工安全生产技能和安全防范意识。

(2)应急救援小组救援程序:

工地应急小组建立安全值班制度,值班人电话要保证24小时信息畅通,如发生起重伤害事故或重大险情,工作程序如下:

四、应急响应机制的启动

(一)应急小组长接到事故或重大险情时,立即启动应急响应预案,并在5分钟完成以下工作。

(1)确定事故或险情的性质,大小及危害成度。

(2)将事故和重大险情报告公司。

(3)救援小组全面开展救援工作,调集救援物质、人员、车辆等,实施抢救工作。

(4)设置隔离带,组织疏散人员到安全地带。

(5)必要时通知社会救助机构,请求给予增援。

(二)应急预案措施

(1)抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况,最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动,必要时请求公安部门配合疏散人群,维持现场秩序,对于一般的单一性的危险源,只要设置隔离带和警示标志或留人看守,待隐患排除即可。

(2)伤员抢救立即与急救中心或医院联系,请求出动急救车辆,同时在医院车辆、人员未到场前,施工现场积极开展伤员的救治工作。

对于轻微受伤的人员自我感觉良好,四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。

(3)事故现场保护,取证工作要同时进行,以防止证据遗失和利于事故处理。

(4)自我保护

在救援行动中,对重大危险源要专人看护,设置隔离带。

救护车辆,救援人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,信息畅通,行动积极配合,加强自我保护,确保抢救过程中的人身安全和财产安全。

(三)起重伤害人员一般抢救方法

(1)急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的,可用生理盐水进行清洗,用酒精进行消炎,敷上消炎药,进行包扎即可。

如果伤者地体外伤但伤口大,需要缝合,这种情况下,在救护车到来之前,可进行伤口的清洗,吃止血药或打止血针止血,如果血管破裂,可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理,防止伤者因失血造成休克甚至死亡。

(2)如果伤者是四肢某一处或几处骨折,现场可用夹板对骨折处先行固定,防止伤者在移动中加重伤情,等待救护车来进行处理。

(3)如果伤者出现肢体无知觉现象,这就考虑颈脊椎骨折的可能,对于这种病人,不能来回移动,要平躺在木板上,并进行有效的固定,适当吃一些止血药,防止有内出血的现象,等待救护车到医院抢救。

(4)如果伤者处于昏迷状态,经测量血压有下降状态,这种情况下,就在考虑为内出血,对于这种伤者,一是要打止血针,二是在每5分钟测量血压,并做好记录,三是不能移动,等待救护车的到来。

(5)如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救、

(6)如果伤者被伤害截肢,除上述抢救方法外,还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。

五、其他事项

(一)本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本,在实施过程中根据不同情况随机进行调整。

(二)各项目部应按照本预案范例的要求,结合项目部的特点和实际情况,制定本项目起重伤害事故应急预案,报公司审批备案。

(三)发生起重伤害安全事故或重大险情时,项目部应立即快报,并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作。

对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。

六、本预案范例自公布之日起实施,各项目部必须在本预案实施之日起30日内,完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。

机械伤害事故演练方案3

一、人员管理

下面是小编整理的机械伤害事故演练方案精选4篇,希望能帮助到大家。

机械伤害事故演练方案1

一、演练目的:

1、检验预案。

通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备。

通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。

通过开展应急演练,增强员工对应急预案的熟悉程度,提高员工应急处置能力。

4、磨合机制。

通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责任务,完善应急机制。

5、科普宣传。

通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

二、适用范围:

适用于公司范围内有可能发生的机械伤害事故的应急救援处置。

三、组织机构和职责:

1、机械伤害事故组织机构(总指挥)

总指挥:

主要职责:

a、全面负责现场应急救护工作;

b、决定启动应急预案;

c、指挥应急救护工作。

副总指挥:主要职责:

a、组织应急救护工作;

b、协调各部门统一调度工作;

c、负责调查、监测及救护方案的确定。

2、应急指挥部下设应急办公室,下设4个专业组:

(1)警戒组:

(2)救援组:

(3)保障组:

(4)调查组:

3、各组职责:

(1)警戒组:疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,封锁现场,禁止无关人员进入事故现场。

(2)救援组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,采取临时救护措施,确保人员的生命安全。

(3)保障组:安排救援演练车辆以及应急资金的及时供应,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应外部救援车辆。

(4)调查组:开展事故调查,举一反三查找问题,制定措施,提出处理建议。

四、演练时间:

拟定于2018年6月23日(星期六)上午9点30分。

五、演练地点:

磨房三层皮带头。

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