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发现密切接触者应急处置预案精选1

为提高医疗机构出现感染聚集性新冠肺炎病例处置能力,有效控制医院感染突发事件的暴发、流行、快速切断传播途径,保障医疗安全,制定本应急处置预案。

一、演练目的

1、通过此次实战演练,提升科室应对新冠肺炎疫情的防范意识,加强对应对突发公共卫生事件的防控及应急处理能力,提高一线医务人员的应急水平。

2、充分体现统一领导、分级管理、措施果断、依靠科学、团结协作、及时上报、快速反应、有效控制。

3、检验发现新冠肺炎疑似患者应急机制的合理性和有效性,检查应对突发公共卫生事件所需应急队伍、物资、装备、技术等准备情况,及时发现应急预案及执行中的缺陷及不足。

二、应急处置领导小组及参加演练人员

(一)应急处置领导小组成员

组长:(院长)

副组长:(医务科长)(院感办主任、护理部主任)

成员:办公室主任、后勤科长、相关医护人员等。

1、负责新冠肺炎处理的组织指挥,组织协调演练的步骤与进度,结束后点评。

2、负责组织开展院内感染控制、消毒以及疫情上报工作。

3、负责应急演练器械、设备、防护物资、消杀用品、的准备。

(二)参加演练人员组成

新冠肺炎防控应急处置领导小组成员、医务科、护理部、感控科、药剂科、后勤科、检验科、放射科、病区等医务人员、工勤人员。

三、演练时间、地点

1、时间:2022年月日

2、地点:呼吸内科病区

四、演练内容

科室区域划分;医务人员个人防护指引及落实;住院病区新冠肺炎防控工作指引;发热、疑似患者隔离、转运流程落实;相关环境、场所、物品、交通工具消杀责任及流程落实;科室终末清洁消毒责任及流程落实。

五、演练过程

(一)启动应急响应

呼吸科患者×某出现发热,体温最高为39℃。

且CT显示有肺炎症状。

责任护士给患者重新测量体温为38℃,询问流行病学史,此时患者承认并非2月末回本地,而是近期由外地回来,发现患者有隐瞒流行病学史与接触史情况,责任护士立即给患者及家属更换新的外科口罩。

(二)及时报告

值班医生对患者及家属详细询问相关流行病学史与接触史,并报告科室主任,科室主任立即报告感控科,感控科核实后,立即向新冠病毒肺炎病例应急处置领导小组报告。

组织相关职能科室及院内会诊,专家小组对事件进行调查、确认。

感控科2小时内上报区疾病预防控制中心。

(三)疫情处置

新冠病毒肺炎病例应急处置领导小组遵循“边救治、边调查、边控制、妥善处置”的基本原则,在进行流行病学调查的同时采取医院感染控制措施,防止感染源传播和感染范围的扩大,同时根据调查情况,及时调整控制措施。

科室人员立即进行三级防护,并电话通知隔离病区,将患者转运至隔离病区。

由后勤保障组固定专用通道,运送完成后通知进行消毒。

患者转运至隔离病区,请专家会诊,并指导隔离病区对患者进行核酸采样送检。

协助区疾病预防控制中心组织现场流行病学调查、环境卫生学检测以及有关标本采取、病原学检查、消毒等工作。

对接触过患者的医生护士及工作人员进行排查,按接触的频率频次及程度进行评估,判定为密切接触者进行统一医学观察隔离。

经专家会诊后,符合疑似病例,转移至定点收治医院。

按照规定路线转运。

采样完成后,立即组织对潜在污染环境、物品彻底终末消毒。

消毒完成后,再次采样、做核酸检测,确保消毒后各项指标全部达标。

结合疾控部门初步判定高危暴露环境区域,对我院进行应急分区,并对重点区域严格消毒。

七、患者转运

医院接到上级卫生主管部门核酸阳性患者转往定点医院通知,院感科组织保卫科对转运路线进行封控管理,保证转运过程顺畅,与其他人员无交叉。

医务部组织患者病历材料与定点医院共享,准备转运交接单做好转运交接准备,与转运车辆建立联系。

转运人员通过指定路线(提前由保卫科做好人员清除和封闭管理)到达病区后,由科室人员陪同患者(戴外科口罩)从专用转运通道至门外,与转运人员完成交接、登记。

对患者所经过之处进行消杀。

八、终末消毒

院感科指导科室医务人员对病区进行终末消毒。

病房空气消毒用1000ml/L含氯消毒液按喷雾消毒。

消毒前关好门窗,先上后下、先左后右、从内到外、均匀喷雾,作用60mino然后开窗通风。

患者需带走的物品须使用含有效氯1000mg/L的含氯消毒剂浸泡、擦拭作用30min后,用清水擦干净方能带走。

电梯间用1000mg/L含氯消毒剂消毒(作用30分钟)。

墙面、地面、物体表面使用1000mg/L含氯消毒剂擦拭消毒;仪器设备根据材质可选择1000mg/L含氯消毒剂或75%酒精擦拭消毒;卫生间用2000mg/L含氯消毒剂擦拭消毒;抹布使用后按医疗废物处理,地拖用后使用2000mg/L的含氯消毒液浸泡30分钟,清水冲洗晾干备用(专用)。

防护用品脱下后置于双层医疗废物袋,封包后喷洒2000mg/L的含氯消毒液进行表面消毒,通知医疗废物运输人员专人专车运走。

消杀结束后进行多点位采样送检。

九、医废处置

患者王某产生的医疗废物和生活垃圾全部按新冠废物进行处理,双袋喷洒消毒后贴上新冠标识,通知医疗垃圾转运员(进行标准防护)专人专车转运。

十、后续管理

该病区当班工作人员、陪护以全部集中隔离观察,其他医护人员转往隔离宾馆进行隔离观察,按照疾控部门排查结果对全部密接和密接的密接人员实行相应的管控措施,院外接触人员由疾控部门和公安部门进行追踪处置。

医院在市疾控及市卫健委的指导下对全院进行分区及封闭管控。

十、预案终止

预案终止由我院疫情应急领导小组根据疑似病人转归进行判定,原则上疑似病人排除新冠肺炎感染后,其密切接触者即可解除隔离;若疑似病人确诊为新冠肺炎感染,其所在科室所有密接人员应集中隔离点封闭隔离观察14天,其他次密接者居家健康监测,按时进行核酸检测,观察期满时,如所有人员无异常情况,可由应急领导小组报联防联控办后解除隔离,预案终止,全院进行终末消毒后正常接收病员。

发现密切接触者应急处置预案精选3

为积极应对“应检尽检”人员中可能出现新冠核酸阳性的突发情况,规范应急处置流程,做到及时发现、控制传染源,防止疫情蔓延,最大限度降低新冠病毒传播风险,结合我院实际情况,制订本预案。

一、工作要求和目标

按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作要求,统一指挥,加强领导,强化协调,统筹全院医疗卫生资源,科学、精准、有力、有序、有效处置疫情,做到“早、小、严、实”,将疫情传播风险降至最低,防治疫情蔓延。

二、适用范围

方案适用于“应检尽检”工作中筛查出阳性人员情形。

诊疗过程中发现的符合定义的疑似病例、环境监测发现阳性结果等情形均可参照本预案执行。

三、预警机制

1.对医院应检尽检人员进行核酸检测,精准筛查,一旦出现阳性结果立即上报。

2.患者、陪人、医院工作人员进行的日常健康监测管理,鉴别排查新冠相关症状,一旦发现疑似病例立即上报。

3.发挥预检分诊、发热门诊、病房哨点作用,提高疫情相关信息的研判能力,实现多点预警。

四、组织管理

新冠肺炎疫情防控处置领导小组(指挥部)为应急指挥机构,全权负责突发新冠肺炎疫情应急处置工作,决定应急预案的启动,协调全院各科室、疫情防控各工作组之间的联动配合。

核酸检测实验室一旦发现核酸阳性标本,上报指挥部,迅即启动应急响应,快速从常态化机制到应急模式的平急转换。

五、应急处置措施

新冠肺炎疫情防控处置领导小组(指挥部)及各工作组各司其职,遵循“边救治、边调查、边控制、妥善处置”的原则,在进行流行病学调查的同时采取医院感染控制措施,防止感染源传播和感染范围的扩大,同时根据调查情况,及时调整控制措施。

宣传科发布聊城市传染病医院门诊停诊等公告,5小时内公布真实疫情信息,封控期间进行正确舆论引导。

(责任科室:宣传科)

六、预案终止

至疫情传播风险、隐患或相关危险因素被消除,末例确诊病例发病后14天内无新的病例出现,环境得到有效消毒,聊城市疫情指挥部组织相关专家对疫情发展态势及传播风险进行评估,根据评估结果决定预案终止。

发现密切接触者应急处置预案精选4

医院检验科在核酸检测中发现初检阳性标本,应立即上报科室主任,再由科室向医务部、感控科报告。

医院第一时间向疾控部门报告,同步开展复核及其他工作。

感控科同步启动流调,掌握患者来源、流行病学史、临床症状等病例资料。

若标本复核阳性,感控科第一时间报告医务部及医院领导(书记、院长、主管院领导),由医院上报属地疾控部门,启动院内应急预案。

一、组织工作

预案启动后,由医院书记担任总指挥,院长总统筹,其他院领导及各行政职能部门按照职责及预案分工开展各项工作。

二、流调工作

应急预案启动后,第一时间由感控科在疾控部门指导下进行流调,形成初步行程路线图。

信息部协助提供患者就诊信息,并完成同时段就诊患者信息排查工作;后勤保障部协助提供录像监控资料;科室协助提供相关就诊信息。

根据流调结果,明确院内高风险区域、重点区域及低风险区域,确定密接、次密接、一般接触者名单(重点区域人员及一般人员)。

三、处置工作

(一)区域封控工作。

由后勤保障部负责,在感控科指导下,按照疾控部门及医院疫情防控领导小组要求执行区域封控。

(二)环境采样及消杀工作。

感控科牵头,护理部协助完成指定区域环境采样,后勤保障部会同疾控部门完成环境、物表、空气消毒。

(三)工作人员处置工作

1、密接、次密接人员:

由院办联系医院属地街道(社区)、公安部门等,确定隔离酒店。

由医务部牵头收集人员信息及居住地点,分别安排隔离地点。

感控科协助与属地疾控部门联系,完成采样(人员和环境均进行双采双送)、转运、隔离等工作。

2、一般接触人员

重点区域人员:由院办联系医院属地街道(社区)、公安等部门,确定闭环管理酒店。

由护理部牵头收集人员信息及居住地点,分别安排转运通勤、闭环管理、采样等工作。

3、一般人员:

由人力资源部牵头负责宣传、培训相关居家要求,实行医院、家庭两点一线正常上下班,并加强徤康监测。

以上工作均要求在感控科指导下提前做好预案,并根据实际情况按疾控部门要求完成。

(四)人员排查工作。

由护理部牵头,按照疾控部门要求,对所有在院人员(包括医务人员、行政后勤人员、规培实习进修人员、研究生、物业人员、基建人员、临聘人员等)及病陪人进行全面核酸排查(感控科、医务部、科教部、基建工程部、后勤保障部、人力资源部协同)。

(五)标本运送工作。

由医务部牵头,护理部负责派人,后勤保障部负责派车,感控科负责联系疾控部门,完成标本运送工作。

(六)诊疗处置工作

1、初检阳性患者管理

①若阳性患者已完成就诊且离开医院,疾控中心立即通知该患者请其佩戴好口罩自我隔离,等待疾控部门上门采样。

②若阳性患者仍在院区内应立刻由专人做好个人防护,按规定转运路线将其转至发热门诊隔离病区进行单间隔离,由发热门诊完成采样复核。

2、门急诊病人管理

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