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安全隐患排查治理基本要求精品1
一、目的
本文旨在构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，以充分发挥安全生产责任制在安全生产管理中的重要作用。
二、适用范围
本制度适用于公司及其所属各部门的安全生产责任制管理，规定了责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等要求。
三、术语和定义
3.1安全生产责任制
安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，指企业各岗位人员对安全生产工作负责和应承担的责任的制度。
3.2到位标准
在本制度中，到位标准指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。
3.3引用文件
《安全生产法》。
四、职责
4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，并对本企业领导班子成员和分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及对各岗位员工的履职评估。
4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作和安全生产责任制的考核工作。
4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通和评估。
4.6各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通和评估。
五、管理要求
5.1责任制的制订与发布
5.1.1企业安全生产第一责任人根据企业安全生产需要，决定责任制的制订。
5.1.2行政人事部负责人接到责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制责任制制订计划。
5.1.3安全环保办公室负责人组织以下具体工作：
5.1.3.1在5个工作日内编制责任制制订方案。
5.1.3.2在20个工作日内完成企业领导和各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3在5个工作日内组织完成企业领导和各部门（工段）领导责任制的修改工作，根据安委会成员的讨论决议进行修改。
5.1.4各部门（工段）负责人根据责任制制订方案，组织以下工作：
5.1.4.1在20个工作日内完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查和员工意见征求工作。
5.1.4.2根据内部审查结果和员工建议，在5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。
5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包括：
5.1.5.1安全生产职责；
5.1.5.2到位标准；
5.1.5.3权限与义务。
5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包括：
5.1.6.1贯彻、落实政策法规的行动；
5.1.6.2组织、参加的安全生产活动；
5.1.6.3执行安全生产的巡视和检查；
5.1.6.4参与风险评估研究；
5.1.6.5参与体系的内审；
5.1.6.6对评估发现问题的处置；
5.1.6.7对纠正行为的实施进行回顾；
5.1.6.8参加应急演练和救援；
5.1.6.9参与安全事故调查；
5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾；
5.1.6._日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。
5.1.7安全环保办公室负责人组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制，并在20个工作日内完成组织评审和修改，并传送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部负责人在10个工作日内完成责任制的复审和修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。
5.1.9企业安全生产第一责任人应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定和签发。
5.1.10审定后的责任制应由行政人事部负责人以文件形式进行发布，发布时间不超过5个工作日。
5.2责任制的沟通
5.2.1责任制的沟通应遵循逐级沟通的原则。
5.2.2企业安全生产第一责任人应在5个工作日内对分管副职和分管部门的负责人进行责任制的沟通，特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受责任制。
5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通，特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受责任制。
5.2.4各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班（站）长进行责任制的沟通，特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受责任制。
5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制的沟通，特别关注新上岗和转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。
5.2.6各岗位人员应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。
5.3责任制的培训
5.3.1安全生产责任制的培训应纳入部门级安全教育。
5.3.2安全生产责任制的培训应每年至少进行一次，由部门自行组织。
5.3.3安全环保办负责对各部门责任制培训情况进行监督和考核。
5.4责任制的执行与评估
5.4.1各岗位人员应严格按照岗位责任制履行岗位职责。
5.4.2企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职和分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。
5.4.3企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。
5.4.4部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责和班长的责任制履职情况进行评估，汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。
5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。
5.4.6各级岗位责任制的评估结果应向当事人进行反馈。
5.5责任制的修订
5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求和履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。
5.5.2当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。
5.6责任制的考核
5.6.1安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》和《安全生产考核管理制度》执行。
5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。
六、相关记录
6.1《安全生产检查考核表》
6.2《安全绩效考核表》
6.3《培训记录》
6.4《文件评审表》
安全隐患排查治理基本要求精品2
第一条
为了进一步加强安全生产管理基础工作，完善安全生产台帐的标准化和规范化，特制定本制度。
第二条
局及下属各安全生产责任单位必须建立安全生产台帐。台帐包括安全生产会议记录、安全管理监督检查记录、安全事故记录、安全生产责任制、安全生产制度、安全生产宣传教育与培训、安全管理文件汇编和其他共八类。具体要求如下：
(一)安全生产会议记录台帐
按要求填写会议时间、地点、会议名称、参加人员、主持人、记录人等内容，做好到会人员的签到记录，并摘录会议的主要内容。
(二)安全管理监督检查记录台帐
定期组织安全检查，如实填写检查时间、检查地点、检查人员、检查对象、检查内容、检查发现的问题、处理意见、限期整改时间，并让受检单位责任人签字。
(三)安全事故记录台帐
按照有关的安全事故报告和调查处理条例，记录事故发生单位、时间、地点、经过（包括伤亡和损失）、接到报告时间和上报时间以及采取的措施等应报告的内容，并严格按照“四不放过”的原则进行事故原因及责任分析，填写事故处理意见。
(四)安全生产责任制台帐，包括与上级或下级签订的安全生产责任书，以及与安全生产责任制有关的其他材料。
(五)安全生产制度台帐，包括安全生产机构设置、事故应急预案、岗位责任、操作规程等材料。
(六)安全生产宣传教育与培训台帐
按要求记录安全生产宣传教育活动的名称、时间、地点、对象、人数，以及教育培训的相关内容情况。
(七)安全管理文件汇编台帐
包括本单位下发和接收上级各有关部门的有关安全生产的文件，记录文件的标题、收发文号及收发文时间。
(八)与本单位安全生产有关的其他各类台帐。
第三条
台帐要求书写规范、字迹清晰、保存完整，防止缺、少、漏现象发生，严禁弄虚作假。
第四条
台帐的归档要及时。局各责任科室在每次安全生产活动（如安全生产会议、安全检查活动等）结束后3天内，必须将相关的台帐整理好，报局专职台帐管理员处归档。
第五条
各单位需要指定专人负责安全生产台帐的记录、收集和整理。如果人员工作调动，要认真做好台帐的交接清点工作，台帐资料应按年度妥善归档保管。
第六条
本制度自文件下发之日起施行。局各科室及下属各单位要充分认识安全生产台帐管理工作的重要性，认真执行本制度。如果因台帐整理不完整、归档不及时造成不良后果，各相关责任科室要承担责任。
第七条
本制度的解释权归局所有。
安全隐患排查治理基本要求精品3
为了维护车间生产的正常秩序，确保人力和物力的合理运用，提高生产效率，制定了以下制度：
1. 员工必须按时上班和下班，严禁迟到、早退和旷工。
2. 员工进入车间时必须穿着公司统一的工作服，佩戴服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
3. 上班时间员工必须坚守岗位，禁止串岗、闲逛和无故返回宿舍。在待工待料期间，员工可以在员工休息室休息待命。
4. 车间内严禁吸烟，禁止携带易燃易爆物品。
5. 员工应自觉维护车间的整洁和卫生，严禁破坏车间的文明卫生环境。
6. 员工必须维护车间的设备和工具，按照规定进行操作，严禁违反规程和乱用设备。下班前，员工必须按照规定进行班后维护，确保“工具归箱，设备复位，场地清洁”。上班前，员工必须对设备进行常规检查。
7. 车间配备了齐全的安全防火设备，并定期进行维护和调整，确保设备的技术状况良好。每个员工都应该知道防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8. 禁止员工无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9. 禁止员工无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10. 上班时间，员工必须绝对服从统一调度。
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安全隐患排查治理基本要求精品1
一、目的
本文旨在构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，以充分发挥安全生产责任制在安全生产管理中的重要作用。
二、适用范围
本制度适用于公司及其所属各部门的安全生产责任制管理，规定了责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等要求。
三、术语和定义
3.1安全生产责任制
安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，指企业各岗位人员对安全生产工作负责和应承担的责任的制度。
3.2到位标准
在本制度中，到位标准指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。
3.3引用文件
《安全生产法》。
四、职责
4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，并对本企业领导班子成员和分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及对各岗位员工的履职评估。
4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作和安全生产责任制的考核工作。
4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通和评估。
4.6各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通和评估。
五、管理要求
5.1责任制的制订与发布
5.1.1企业安全生产第一责任人根据企业安全生产需要，决定责任制的制订。
5.1.2行政人事部负责人接到责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制责任制制订计划。
5.1.3安全环保办公室负责人组织以下具体工作：
5.1.3.1在5个工作日内编制责任制制订方案。
5.1.3.2在20个工作日内完成企业领导和各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3在5个工作日内组织完成企业领导和各部门（工段）领导责任制的修改工作，根据安委会成员的讨论决议进行修改。
5.1.4各部门（工段）负责人根据责任制制订方案，组织以下工作：
5.1.4.1在20个工作日内完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查和员工意见征求工作。
5.1.4.2根据内部审查结果和员工建议，在5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。
5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包括：
5.1.5.1安全生产职责；
5.1.5.2到位标准；
5.1.5.3权限与义务。
5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包括：
5.1.6.1贯彻、落实政策法规的行动；
5.1.6.2组织、参加的安全生产活动；
5.1.6.3执行安全生产的巡视和检查；
5.1.6.4参与风险评估研究；
