大家好，今天小编为大家精心整理了校园招聘的策划方案，希望能对需要的人有帮助。
一、招聘的目的和原则
我们公司的招聘目的是为了吸引优秀、有潜力的应届毕业生来充实我们的专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司的持续发展储备人才。我们通过大规模高规格的招聘活动来树立公司在学校乃至社会的良好形象。招聘的原则是公开招聘，全面考核，择优录用。我们希望能够给予那些具备理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感和敏捷的思维的人一个机会。
二、招聘计划的制订
1.招聘需求的提出
根据公司的发展策略，各部门(分公司)提出本年度对应届生的需求计划，并填写《用人申请表》。人力资源部将需求计划进行评估，编制《校园招聘需求表》，并提交总裁审批。
2.学校的选择
我们会选择一些合适的学校进行招聘活动。
3.招聘计划书
在进行校园招聘之前，人力资源部会制订详细的《招聘计划书》，以确保整个招聘过程的顺利进行。
三、招聘准备
1.校园招聘小组的组成
我们会确定招聘人员，其中包括公司人力资源评审委员会成员和往届毕业生。往届毕业生需要提供演讲稿进行评比。同时，我们会将工作分配给宣传组、面试组和后勤组。
2.宣传资料的准备
我们会准备校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝和宣传单页等宣传资料。
3.面试资料的准备
我们会准备求职申请表、DISC性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目和结构化面试题目等面试资料。
4.预约宣讲会时间
我们会联系高校就业办负责人，确定宣讲会的时间和场地，并要求学校在就业信息网上发布我们公司的信息。
四、招聘实施
一、校园宣传
在招聘前，我们会进行广泛的校园宣传，以吸引更多的关注。我们会统一形象，通过多种渠道进行宣传，分片承包，确保宣传到位。
1.广泛宣传
我们会通过在校园的各个角落进行海报宣传，让每一位在校学生都能了解到我们的招聘信息。海报的制作要统一，覆盖到学校的宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心和自习室等学生集中出现的地方。
2.重点宣传
我们会借助学院、班委的途径，将招聘宣传册发给每一位毕业生，让他们了解我们的招聘信息。我们还会在公司网站和全国招聘网站上发布校园招聘信息。同时，我们会组织已通过网络投递简历的学生做支援者来帮助宣传工作。
二、招聘宣讲
1.校园宣讲
我们会安排时间和地点，在现场由公司高层进行宣讲。演讲的内容包括公司的发展情况、企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展中的机会，以及本次校园招聘的工作流程和时间安排。之后，我们会组织互动活动，让求职者提问并解答他们的问题。
2.简历填写
有意向的求职者可以领取公司统一的求职申请表，并填写后交给指定的简历回收地。
三、人员筛选
人员的筛选主要分为五个环节。
1.简历筛选
我们会根据求职者的基本资料、填表的态度和内容的完整性等方面进行初步筛选。
2.笔试
我们会进行专业能力测试和综合素质测试的笔试，筛选出招聘人数的200%进入下一轮面试。
3.面试
面试主要考察应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力。我们会采用无领导小组讨论和结构化面试的方法进行面试。招聘小组成员会根据多票制原则确定进入下一轮面试的候选者。最终，我们会选择150%的候选者进入复试。
四、人员录用及报到
1.录用
根据应聘者在五轮考核中的表现，招聘小组成员共同确认录用人选，并报总经理审核。人力资源部根据审核结果发放正式录用通知书。
2.签约
被录用人员和公司签订《就业协议书》，约定服务的年限、薪资标准和违约责任。
3.报到
新员工要在规定的时间来公司报到，办理入职手续。逾期未报到者将按违约处理。
五、实习、试用及转正
1.实习期
应届毕业生进入公司后，会有三个月的实习期，在此期间公司会对其进行岗位知识和技能的培训。
2.试用期
实习期满并考核合格后，转为试用期员工，享受与社会招聘员工相同的待遇。
六、招聘后续工作
招聘小组会对本次校园招聘的效果进行总结和反馈。
一、确定招聘目标和时间
1）分析招聘需求：根据企业的阶段和战略目标，结合现有人员情况和人员流失预测，制定招聘目标。确定需要招聘的人才类型，以便选择合适的高校进行招聘。
2）选择招聘渠道：常用的应届生招聘渠道有校园招聘会、校园招聘网站和应届生求职网站。
3）选择入校时间和学校：根据教育部规定，企业可在11月底至12月和3、4月进入校园进行招聘活动。需要根据企业的人力资源计划和实际情况，与高校就业指导部门联系，选择合适的进入时机和学校。
二、校园招聘前的准备
1）确定招聘团队：招聘团队的质量决定了招聘的成功与否。团队成员需要具备正直、忠诚、勤奋和强健的素质，以及娴熟的人际沟通技巧、灵活的组织能力和专业知识。
2）准备公司宣传资料：提前准备好公司的介绍资料，可以制作宣传小册子或A4纸大小的资料，以便在招聘会上向学生传递公司信息。
3）准备宣讲会资料：准备音像资料，如公司的厂景、工作环境和公司文化介绍等内容，以便在宣讲会上展示给学生。
4）准备面试资料：制定笔试试题和面试问题，根据招聘职位的要求设计合适的问题，保证试题的公正性和有效性。
5）其他事项：提前预定酒店以解决住宿问题，注意保护未录用学生的简历和个人信息。
三、校园招聘过程
1）布置会场：在进入会场后，迅速挂好公司的宣传资料，准备向学生派发资料，可以准备一些特色的小纪念品来吸引学生。
2）收集简历：注意招聘广告的撰写，明确招聘职位和提供的发展平台等信息，吸引更多学生前来投递简历。
3）约见面试：根据简历筛选结果，及时拟定需要进入面试环节的学生名单，与学生约定面试时间。
4）面试环节：进行结构化面试、无领导小组讨论等方式的面试，考察学生的能力和素质。
5）确定录用：根据面试结果和企业需求，确定录用学生，并与他们签订就业协议，可以举办小型聚餐或派对来提高企业形象。
6）注意事项：尊重学生，妥善处理未录用学生的简历，不随意丢弃简历，保护学生的隐私。
四、校园招聘后续跟进
1）与学生保持联系：与录用的学生保持联系，恭喜他们加入公司，提供联系渠道。妥善保存学生档案，了解相关入户规定。
2）准备大学生培训方案：为新入职的大学生提供企业文化、人力资源政策、业务等方面的培训，邀请公司管理层进行授课。
3）学生离校入职：根据学校的离校时间，安排学生在七月份入职，并进行入职培训。
4）招聘团队考核：根据招聘团队的工作质量和新进学生的绩效等指标，对招聘团队和招聘工作人员进行考核。
1.活动名称：金融系模拟招聘会
2.活动目的和意义：举办这个大型模拟招聘会是为了给我们系的同学提供最新的就业信息和实践机会。大学生毕业后面临很多问题，通过这个活动，同学们可以亲身体验求职的现场和气氛，了解市场，提升自己。同时，通过专业老师的指导，能够更好地定位自己，并为自己的就业规划提供方向和目标。这对即将毕业的大三学生是一个难得的机会，也对大一大二的学生有良好的教育指导作用。让我们的学生在就业道路上能够站在起跑线上。
3.活动主题：缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！
4.活动单位：
-主办单位：金融系团委和招生就业处
-策划承办单位：金融系学生会
-赞助单位：待定
-到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
5.活动时间和地点：待定
6.活动流程：
前期宣传阶段：
-招聘主持人确定
-报名准备
-确定合作商
-培训工作人员
-礼仪和道具准备
活动进行阶段：
-有娱乐节目开始
-开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾和活动准则
-正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试
-现场测评：分为考官面试区和情景面试区
-综合测试：在模拟现场，评委测试考查着装、礼仪、表达能力、反映能力等，点评和积分
-结果公布：综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，并现场颁发奖品
7.后期总结阶段：宣传部在一周内向全系学生公布招聘会的最终结果，并积极做好现场整理工作。之后，在两周内提交活动总结和模拟招聘会的调查问卷。
一、确定招聘目标和时间
1)分析招聘需求：根据企业的发展阶段和战略目标，结合现有人员情况和预测的人员流失情况，确定招聘目标。在参加校园招聘时，要确定所需人才的类型，以便定位招聘的高校。
2)选择招聘渠道：常用的招聘渠道包括校园招聘会、校园招聘网站和应届生求职网站。
3)选择入校时间和学校：根据学校的规定和学生的考试安排，选择合适的入校时间。对于企业来说，选择适合自身需求的学校和时机非常重要。
二、校园招聘前的准备
1)组建招聘团队：招聘团队的质量决定了校园招聘的成功与否。团队成员需要具备正直、忠诚、勤奋和强健的素质，同时需要具备良好的人际沟通技巧、组织能力和专业知识。
2)准备宣传资料：提前准备好公司的宣传资料，包括公司介绍和招聘信息，以便向学生传递公司信息。
3)准备宣讲会资料：准备一些音像资料，如公司的厂景、工作生活环境和公司文化介绍，以便在宣讲会上展示给学生。
4)准备面试资料：设计合适的笔试试题和面试问题，以便对学生进行综合评估。
三、校园招聘过程
1)布置招聘会场：在招聘会现场挂好宣传资料，准备好派发给学生的资料，并可以准备一些特色的小礼品吸引学生。
2)收集简历：在招聘会上收集学生的简历，并及时做好标记，以便后续筛选和约见面试。
3)约见面试：根据简历筛选情况，确定需要进入下一轮面试的学生名单，并与学生约定面试时间。
4)进行面试：根据面试资料和问题，对学生进行面试评估，以确定是否录用。
5)确定录用：与被录用的学生联系，恭喜他们并告知后续步骤，可以安排一些庆祝活动，提高企业形象。
四、校园招聘后续跟进
1)保持联系：与被录用的学生保持联系，向他们致电祝贺并发送邮件，告知与公司联系的渠道。
2)准备培训方案：为新进大学生准备培训计划，包括企业文化、人力资源政策和公司业务等方面的培训。
3)安排离校入职：根据学校的离校时间，安排学生入职时间，并给予一些休息时间，以便他们适应新环境。
4)考核招聘团队：对招聘团队进行考核，衡量招聘工作的质量和效果，以便不断优化招聘过程。
【公司名称】校园宣讲会-大学行
【目的】招聘校园优秀人才，宣传企业文化，提升企业形象和知名度。
【主办部门】人力资源部
【时间】XX年XX月XX日XX：XX-XX：XX
【活动流程】
【具体要求】
1、准备与入场
-在宣讲会前一天，在校园显眼的位置悬挂宣传横幅和张贴海报，告知宣讲会的时间和地点；
-宣讲会开始前半小时，每个座位放置一份空白的人才信息登记表，准备好设备；
-在教室入口处放置展架，并由两位穿着带有企业logo的工作人员欢迎学生并发放宣传资料。
2、宣讲
-在预计时间开始时，进行宣讲；
-介绍行业和企业的发展前景、企业文化，突出本次宣讲的主题，展示企业的发展势头和职业发展空间；
-介绍招聘职位和要求，包括职位描述、工作内容和责任，展示招聘流程和时间安排；
-播放公司伙伴的经历回顾，展示良好的工作环境、人际关系和职业发展空间，呼吁学生加入团队。
3、报名
-在活动中进行互动游戏，送礼品给抢答正确的学生；
-宣讲会的管理人员回答学生提问，并维护企业形象。
4、散场
-等学生全部离场后，清理会场，并按校方要求归还教室。
【工作筹备】
1、宣传物品及其他资料的制作
-制作横幅广告条和海报，印有宣讲会信息；
-准备企业宣传片和幻灯片，展示企业概况、招聘信息和支持员工的资源和培训；
-准备人才信息登记表和其他必要的物品。
【工作安排】
1、与学校就业办联系，收取并筛选简历，准备互动环节的礼品，负责现场布置；
2、收集和整理宣传片资料，制作幻灯片，负责现场布置；
3、录制员工自述DV和撰写讲稿，负责现场布置；
4、主持宣讲会，接受应聘者的现场咨询。
【公司名称】有限公司
人事部
一、活动目的：帮助学生提前了解应聘，并提升应聘知识和经验。
二、活动时间：10月25日至11月15日。
三、活动地点：西阶一教室。
大家好，今天小编为大家精心整理了校园招聘的策划方案，希望能对需要的人有帮助。
一、招聘的目的和原则
我们公司的招聘目的是为了吸引优秀、有潜力的应届毕业生来充实我们的专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司的持续发展储备人才。我们通过大规模高规格的招聘活动来树立公司在学校乃至社会的良好形象。招聘的原则是公开招聘，全面考核，择优录用。我们希望能够给予那些具备理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感和敏捷的思维的人一个机会。
二、招聘计划的制订
1.招聘需求的提出
根据公司的发展策略，各部门(分公司)提出本年度对应届生的需求计划，并填写《用人申请表》。人力资源部将需求计划进行评估，编制《校园招聘需求表》，并提交总裁审批。
2.学校的选择
我们会选择一些合适的学校进行招聘活动。
3.招聘计划书
在进行校园招聘之前，人力资源部会制订详细的《招聘计划书》，以确保整个招聘过程的顺利进行。
三、招聘准备
1.校园招聘小组的组成
我们会确定招聘人员，其中包括公司人力资源评审委员会成员和往届毕业生。往届毕业生需要提供演讲稿进行评比。同时，我们会将工作分配给宣传组、面试组和后勤组。
2.宣传资料的准备
我们会准备校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝和宣传单页等宣传资料。
3.面试资料的准备
我们会准备求职申请表、DISC性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目和结构化面试题目等面试资料。
4.预约宣讲会时间
我们会联系高校就业办负责人，确定宣讲会的时间和场地，并要求学校在就业信息网上发布我们公司的信息。
四、招聘实施
一、校园宣传
在招聘前，我们会进行广泛的校园宣传，以吸引更多的关注。我们会统一形象，通过多种渠道进行宣传，分片承包，确保宣传到位。
1.广泛宣传
我们会通过在校园的各个角落进行海报宣传，让每一位在校学生都能了解到我们的招聘信息。海报的制作要统一，覆盖到学校的宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心和自习室等学生集中出现的地方。
2.重点宣传
我们会借助学院、班委的途径，将招聘宣传册发给每一位毕业生，让他们了解我们的招聘信息。我们还会在公司网站和全国招聘网站上发布校园招聘信息。同时，我们会组织已通过网络投递简历的学生做支援者来帮助宣传工作。
二、招聘宣讲
1.校园宣讲
我们会安排时间和地点，在现场由公司高层进行宣讲。演讲的内容包括公司的发展情况、企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展中的机会，以及本次校园招聘的工作流程和时间安排。之后，我们会组织互动活动，让求职者提问并解答他们的问题。
2.简历填写
有意向的求职者可以领取公司统一的求职申请表，并填写后交给指定的简历回收地。
三、人员筛选
人员的筛选主要分为五个环节。
1.简历筛选
我们会根据求职者的基本资料、填表的态度和内容的完整性等方面进行初步筛选。
2.笔试
我们会进行专业能力测试和综合素质测试的笔试，筛选出招聘人数的200%进入下一轮面试。
3.面试
面试主要考察应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力。我们会采用无领导小组讨论和结构化面试的方法进行面试。招聘小组成员会根据多票制原则确定进入下一轮面试的候选者。最终，我们会选择150%的候选者进入复试。
