通过总结可以更加了解自己的工作，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果，以下是小编整理出的医养结合服务质量提升行动工作总结范文，希望能给各位带来帮助。
为主动应对人口老龄化，进一步完美老龄人口相关保障体系,提升老年人的生活质量，全面推动医疗卫生和养老效劳融合进展，有效解决迅速增长的老年人群医疗效劳需求,经讨论，特制定本院医养结合实施方案。
一、指导思想
以满足广大老年人日益增长的医疗护理效劳需求为目标，以办好人民称心的养老效劳事业为宗旨，以精密化管理，人性化效劳为要求，以建设政府主导、社会参加、市场推进的养老效劳业为导向，因地制宜、合理布局、科学设置，将养老效劳与医疗效劳有机结合，实现医养无缝对接，为全县老年人搭建方便快捷、品质优良、普惠有用的新型养老效劳平台，提高老年人的养老效劳质量。
二、工作目标
探究我院老年医疗护理效劳和养老效劳结合新模式，通过整合现有医疗机构和养老机构资源，创新运作模式、完美配套政策、加大财政投入、统筹各方资源，满足居家、社区及机构集中养老等老年人群不同层面医疗护理效劳需求。全面推动医疗卫生和养老效劳融合进展，让广大老年人能够准时享受到高效便捷的医疗效劳，实现老有所养、老有所医的目标。
三、详细措施
〔一〕进一步加强为老年人提供便捷医疗效劳。
〔20xx年10月-12月〕
进一步摸排全县60岁以上老年人安康情况，建设老年人安康管理效劳制度，为老年人建设安康档案，加强老年人安康指标监测和信息管理；确保每年开展的65周岁以上老年人安康管理效劳落实到位，保障镇域内65周岁老年人每年都承受起码一次安康体检；定期开展老年人安康教导宣扬活动，为老年人进行安康生活方式、安康运动、安康饮食等方面的指导，特殊是对老年人“三高〞、糖尿病等慢性病加矫健康教导；将计生特扶对象家庭医生制度落到实处，与特扶对象签订契约，指定一名家庭医生，为特扶老人提供上门效劳，方便特扶老人就医问诊。进一步扩充家庭医生签约效劳人群范围，为辖区内自愿签约的高龄、重病、失能、局部失能的居家老年人提供家庭出诊、家庭护理、家庭病床等上门效劳，标准为居家老年人提供的医疗和护理效劳工程。
〔二〕建设健全医养结合联系制度。
〔20xx年1月〕
建设健全医养结合联系制度，加强医疗卫生机构与养老机构的联系，强化医疗康复功能，为县内1家敬老院提供根本医疗康复效劳。
我院为县域内养老机构开通预约就诊绿色通报，为入住老年人提供准时的医疗问诊、保健咨询、预约就诊、急诊急救等效劳；发挥镇卫生院专业医疗特长，定期去敬老院坐诊、出诊，为敬老院内住养老人提供医疗卫生效劳，缓解老年医疗护理供需矛盾突出的现状。
〔三〕依托明水县敬老院促进居家医养结合进展。
〔20xx年1月-20xx年11月〕
依托敬老院，以智能信息化养老为平台，建设医、养、护、便等综合效劳体系的日间照料中心，通过高质量、高效能、高素养的康复师、护师、生活指导效劳队等效劳团队，为辖区内老人提供日常生活照料、免费上门体检和精神慰藉、养生保健学问培训、康复理疗、文娱活动等贴心效劳，真正实现了老有所养，老有所医。
四、工作要求
〔一〕提高思想认识，加强组织领导。
开展医养结合工作是落实党的十八届三中、四中、五中全会精神的详细体现，是安康老龄化“十三五〞规划详细要求，是幸福养老民生项目的重要内容，也是提升养老幸福指数的迫切愿望。要进一步统一思想、提高认识，紧密合作、齐抓共管，按照各自工作职责制定详细的落实措施，推动医养结合，把解决好老年人的疾病预防、治疗和休养问题作为一项为老效劳的民生项目抓实抓好。
〔二〕加强人员配备，保障经费投入。
各科室要结合实际，保障必要的工作经费，同时要优化敬老院养老效劳机构的人员配备和设施配置，为医养结合工作发明条件；民政、社保、卫生院、计生办等部门要加大对养老、医疗专业效劳人才的培训力度，确保工作人员的专业技能。
〔三〕强化催促指导，确保取得实效。
计生办、民政局等牵头单位在对敬老院、“贴心之家〞等养老机构及村〔社区〕卫生室进行常规指导的根底上，还要不定期对其进行检查抽查，准时发觉、整改为老人提供医疗、养护效劳过程中存在的问题，提高效劳质量，确保医养结合工作落实到位，使老年人安康效劳得到保障。
医养结合服务质量提升行动工作总结范文2
1、整体思路
我单位按照我区养老服务体系建设的要求，结合现有的养老服务设施，并按照招标文件的具体要求，进行整体提升改造。建设大型养老服务中心，达到以专业养老服务实施为支撑，规划建设我单位的养老服务中心建设，配备专业养老服务设施、专业管理团队和专业服务团队，利用物联网、移动互联网、大数据、手机APP等技术手段，实现对养老服务中心的信息化、智能化管理，确保安全和规范运行。
2、人员配备
xx市xxxx老年公寓具有专业的技术服务团队，具体包括：项目负责人（院长）xx，负责本养老项目的全面工作。项目日常管理由谷培增负责，日常生活管理主管由文贝负责，日常医疗保健管理由杨青萍负责。我单位与xx医院有合作协议，每月定期有专家进行义诊，有效解决老年人疾病的预防。其他财务、采购、保洁服务人员、保安等人员全部到位，完全满足本项目服务的各项要求。
3、管理制度
管理制度包括养老服务中心管理职责、工作学习制度、工作人员目标管理制度、工作人员岗位责任制制度、卫生管理制度、门卫值班制度、食堂管理制度、财务管理制度、院长守则、老人守则、老人互助制度、安全守则、治安管理制度、护理人员工作制度、膳食管理制度、巡视制度、分级护理制度、查房制度、心理健康咨询制度、当班制度、设施设备维修制度、消毒隔离制度、个人卫生保健制度、老人入院制度、预防老人走失的预防措施、传染病预防措施、培训制度、消防安全制度等。
4、运营计划
在项目执行前，完成大型养老服务中心，改造后的设施具备利用物联网、移动互联网、大数据、手机APP等技术手段，实现对养老服务中心的信息化、智能化管理等功能。由于营运时间长达10年，我单位提取专门的建设改造基金，为今后的发展提供资金保障。强化团队管理，加强技术专业团队业务骨干的建设，提升服务管理水平。
医养结合方案
1医养结合服务内容
1、设立中心医疗站或与医疗机构建立合作关系，养老服务中心医疗机构管理服务符合卫生部门规定。
2、定期为老年人体检，建立老年人健康档案，记录血压、体温等日常监测情况。配备适合老年人需要的基本医疗保健器具和康复辅助器具，并指导老年人正确使用。
3、开展健康管理、健康咨询、健康教育等工作。
2医疗专业支撑
通过整合链接辐射区域及周边的医疗机构、专业服务组织、企业和志愿者建立合作或协作关系，为养老中心老年人开展各项服务提供专业技术支持。
我单位与河南省职工医院有合作协议，每月定期有专家两次到养老服务中心进行义诊，有效解决老年人疾病的预防。
3保健康复服务
1、定期为老年人体检、巡诊、康复保健及其他医疗服务指导，建立老年人健康档案，记录血压、体温等日常监测情况。
2、配备适合老年人需要的基本医疗保健器具和康复辅助器具，并指导老年人正确使用。
3、配备智能健康管理系统、检眼镜、睡眠呼吸初筛查、按摩仪、中频电疗仪等设施，对老年人健康宣教、血压、血糖、脉率测量，对老年人体制测量、骨量、内脏脂肪、基础代谢、血脂四项、电子视力测试、心理测试、骨密度、动脉硬化检测等进行日常的检查。
医养结合服务质量提升行动工作总结范文3
"医养结合式"托老养老服务模式得到社会关注和老年人认可道外区卫生和计划生育局尊老敬老、以孝为先是中国人的传统美德。随着国民生活水平的不断提高，人均寿命不断增长，人口老龄化问题日益突显，老年保健和老年人养老已然成为全社会关注的热点问题。
近年来，道外区始终社区卫生服务宗旨，以国家医改政策为指引，以惠民利民为原则，以社区基本公共卫生服务为主线，针对社会老龄化问题加重、老年人医疗养老需求与日剧增这一社会热点，积极探索老年人在社区医疗康复养老的全新途径，并在服务模式、运行机制方面取得了一定经验，得到了广大老年朋友的广泛认可。同时，在促进国家医改惠民政策落实、保障社会和谐稳定方面取得了一定效果。
一、基本情况截至年底，道外区总人口数为985415人，其中65岁以上老年人137958人，占总人口的14%，按照国家统计的数据显示，当前我国65岁以上老年人占总人口比重为8.87%，人口老龄化、老年人老有所养已经成为全社会关注的重心焦1点。仅就哈尔滨市道外区而言，全区有近80%的老年人患有各种慢性疾病，在生活起居、医疗保健方面需要关护的老年人数字庞大。据我们调查，目前，哈尔滨市空巢失能老人达到36万人，全市政府办、民办的托老所、敬老院的养老床位仅3.2万张，远远不能满足老年人，特别是失能老人对"即能享受托老，又能获得医疗保健"的这种复合式的需求。社区卫生服务中心无论从职能上还是从能力上，都是承接这一需求的最佳载体。
为此，近年来，我们在对辖区老年人开展建立慢病档案、健康宣传、免费健康体检、入户随访、中医干预慢病等老年人特色管理工作的同时，以新一社区卫生服务中心为试点，逐步开展社区卫生服务中心"医养结合式"托老养老服务工作，收到了良好的社会效果，初步形成了社会认可、社区卫生服务机构增收的双赢局面，展现出了社区卫生服务机构开展医疗托老项目的优势和前景。
二、主要做法及取得的成绩新一社区卫生服务中心于年7月1日成立了黑龙江省首家社区卫生服务中心创办的集医疗、保健、康复、护理、临终关怀为一体的"老年关怀养护中心"，开展"医养结合式"托老养老服务。该中心设置养老床位90张，配有康复训练室、治疗室、用餐间、淋浴间。针对失能老人，还2独立配备专职护理员工24小时监护。目前已收入慢性病自理老人、半失能及完全失能老人142名。他们根据老人健康情况采取"医疗"和"养老"两种入院路径进行托老养老管理，根据病情需要"医疗"和"养老"相互转换，进行动态管理，对首次入院的老人建立居民健康档案。同时开展风险评估和自理能力评估，根据护理等级对老年人进行分级护理；通过膳食、用药、运动、心理干预、宣教、健康处方等形式对患有慢性疾病的老年人进行管理。
我区"医养结合式"托老养老工作，得到了上级有关部门及社会的高度关注。哈尔滨电视台医疗档案栏目以"医养结合式"托老养老为主题，宣传我区托老养老工作；晨报持续关注我区"医养结合式"托老养老工作，并以幸福晚年从这里开始为题进行整版篇幅连续报道；新晚报以医疗养老进冰城，瞧瞧啥样？为题，报导了我区社区卫生服务托老养老模式；省台新闻联播记者走基层栏目以"失能老人温暖的家园"为题做了我区托老养老工作的专题报导；中央电视台记者深入新一社区卫生服务中心病房连续工作四十几个小时，吃住在病房，同老人零距离接触，连续记录拍摄老人的在这里的日常生活情况，并将在中央电视台央视记者下基层栏目中播出；哈尔滨市政协副主席等领导先后两次到我区新一社区卫生服务中心就"医养结合3式"托老养老工作展开实地调研，并以我区典型，召开全市托老养老座谈会。
三、几点建议为了将"医养结合式"托老养老服务模式深入持久的开展下去，使其真正成为老年人"老有所养、老有所医"的重要阵地，结合我们在实际工作中遇到的困难，我们有以下几点建议：一是建议有关部门在政策上给予一定的倾斜。医保部门是否可以将"医养结合式"托老养老工作纳入医保报销范围内；民政部门是否可以对开展这一服务的机构以床位为单位进行资金政策的倾斜。
二是建议有关部门是否可以提供医疗养老康复人才培训支持，对开展这一项服务的人员开展康复、托老、护理等项技能的培训，发放合格证书，合法上岗。
三是建议有关部门是否可以对具备开展此项服务条件的机构给予一定的资金扶持，用以房屋改造、医疗设备、人才引进等投入。
开展"医养结合式"托老养老服务充分体现了社区卫生服务机构惠民、利民、服务于民的公益性特点。同时，社区卫生服务中心"医养结合式"托老养老服务模式也是符合当今社会发展实际，具备一定的市场潜力。社区卫生服务中心4开展医疗托老服务不仅是很好地实现了自身职能，同时体现了社区卫生服务机构承载民生的重要职责。为此，今后我们将把社区医疗保健式托老养老服务作为一项区域品牌特色事业来抓，将此项事业做大做强。
医养结合服务质量提升行动工作总结范文4
尊敬的各位领导：首先，我代表渭源县中医院全体职工对各位领导在百忙之中来我院检查指导工作表示热烈地欢迎！对各位领导长期以来给予我院工作的关心和帮助表示衷心的感谢！下面，我就渭源县中医院医养结合工作进展情况简要汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、医院基本情况渭源县中医医院创建于1984年6月，是一所集医疗、康复、预防、保健、教学、科研为一体的二级甲等中医医院。医院占地面积80亩，建筑面积30829.39平方米。医院编制床位350张，实际开放床位400张，设8个职能科室、23个临床医技科室和8个住院病区。核定人员编制54人，现有职工281人（在编128人，临聘153人），其中：高级职称:10人（正高级1人，副高级9人），中级职称32人；硕士研究生1人，本科58人，大专92人。现有甘肃省基层名中医1名，定西市名中医3名，市县级拔尖人才、领军人才2名，五级师承县级指导老师4名。医院拥有0.35T核磁、西门子螺旋CT、飞利浦彩超、奥林巴斯腹腔镜、鼻胃镜、碎石机、500mA双床双球管X光机、DR、全自动血液细胞分析仪、全自动生化分析仪等先进医疗设备50多台-1-（件）。年共诊治门诊病人126433人（次），住院病人9895人（次）。年1-9月份共诊治门诊病人99328人（次），住院病人9458人（次），分别比上年同期增长14.20%、31.01%。
人均门诊费用86.30元，人均住院费用2768.79元。
二、医养结合工作进展情况今年以来，我院被确定为全市医养结合工作试点单位，医院领导班子高度重视，通过多种途径加快推进医养结合试点工作。
一是为了加强对推进医养结合工作组织领导，成立了由院长任组长，分管副院长任副组长的加快推进医养结合工作领导小组，负责推进医养结合日常工作。医院将推进医养结合工作摆在重要位置，纳入深化医药卫生体制改革的总体部署和规划。
二是为了使我院医养结合工作高起点、高标准推进，近日，我院组织相关负责人到兰州市城关区康乐医院参观学_医养结合试点工作，学_借鉴兄弟医院在医养结合工作中的好经验、好做法，并动员全院力量积极开展工作，为推进医养结合试点奠定了良好的工作基础。
三是为了推进医养结合工作有序推进，我院成立了老年病科，为老年人开通预约就诊等便利的绿色通道，开展急诊急救、预约就诊、中医养生保健、健康知识咨询、健康档案管理等服务，确保老年人能够得到及时有效的医疗救治。
四是医院积极筹措资金，逐步建立老年人康复训练室、文体娱乐室、老年人餐厅等硬件设施，并围绕老年人预防保健、医疗-2-卫生、康复护理、生活照料、精神抚慰等需求，购进安全有效的康复辅具、日常照护、文化娱乐等老年人用品用具和服务产品，努力为老年人提供优质、便捷、高效的健康养老服务。
五是加大对医养结合的宣传力度，通过宣传折页，电子屏幕或打造宣传长廊和宣传一条街，让全社会都了解实行医养结合的必要性和重要性，怎么样开展医养结合工作，开展医养结合的社会意义等，让更多的人支持医养结合工作。
六是突出中医特色养老服务。大力宣传中医养生治疗、保健、康复知识、理念，探索多种中医药医养结合服务形式，积极组织开发药膳在老年群体中的推广和应用，探索建立"食养（疗）"、"药养（疗）"、"水养（疗）"、"沙养（疗）"、"文养（疗）"等中医药特色养生、养老模式。
三、存在的问题一是人员编制严重不足。随着医保覆盖面持续扩大，医养结合工作的开展，现有的专业技术人员根本无法满足正常医疗养老需求，我院编制54人，实有正式人员128人，临聘人员153人。我院编制床位350张，按照上级文件精神，床医比1:1.5核定，目前尚缺编制471人，受编制限制，正式人员在职称晋升中缺岗严重，一定程度上影响了医务人员积极性。二是人员严重不足。临床医护人员严重短缺，医护人员超负荷工作，医护比例失调，中医执业人员不足，尤其缺乏临床骨干医师和养老护理人员。三-3-是养老服务硬件设施不健全。由于医院搬迁后，资金筹措困难，医养结合硬件设施还不到位。
四、下一步工作打算一是积极争取项目资金。努力争取国家和省、市、县各级部门的支持和帮助，积极争取项目资金，积极配置医养结合工作硬件设施。二是加大人才培养力度。采取多种形式引进医院急缺人才，合理配置医养结合工作科室人员结构，进一步加强人才梯队建设。同时，采取请进来派出去的办法，加强院内人员的培养力度，努力提高医务人员养老护理综合服务水平。三是进一步完善便民就医措施。在原有便民措施基础上，通过患者调查、参观学_、考察等方式进一步增加、完善、改进便民措施，并加大老年人绿色通道便民措施的资金投入，让老年人就医养老更方便、快捷。
医养结合服务质量提升行动工作总结范文5
医联体建设和医养结合工作情况汇报医联体建设和医养结合工作情况汇报热烈欢迎各位领导、专家在临我院检查指导、评价医联体建设和医养结合工作，下面就我院开展医联体建设和医养结合工作汇报如下：
医联体建设方面
一、医联体建设基本情况及总体目标我院从年9月开始启动医联体的各项工作，制定了松散型医联体建设和分级诊疗工作实施方案，不断强化卫生院自身服务能力建设，逐步建立和完善松散型医联体建设和分级诊疗工作制度，实现"小病在基层，大病到医院，康复到社区"要求二、主要工作措施
（一）强化组织领导成立了松散型医联体建设和分级诊疗工作领导小组，将松散型医联体建设和分级诊疗工作纳入了卫生院目标管理，成立了由院长任组长，分管院长为副组长，各科室负责人员为成员的领导小组，形成由主要领导负总责，分管领导具体抓，临床一线医师负责日常工作的良好态势。
（二）积极宣传发动1、加强卫生院职工的全员培训，对卫生院领导干部、一线临床医护技人员，进行松散型医联体建设和分级诊疗工作知识培训，让医职人员都能掌握松散型医联体建设和分级诊疗目的意义和工作措施。
2、采取多种方式向公众宣传，在门诊大厅设置松散型医联体建设和分级诊疗工作宣传底板，展示松散型医联体协作单位*人民医院帮扶专家的详细信息。
3、召开专题会议部署松散型医联体建设和分级诊疗工作，卫生院多次召开专题会，对如何松散型医联体建设和分级诊疗工作作出周密安排，组织卫生院中层干部和一线医务人员学_和传达松散型医联体建设及传达分级诊疗相关文件及会议精神。
（二）落实具体工作l、确定松散型医联体协作单位对口帮扶措施，根据医联体协议，协议单位*人民医院每年至少选派2名中级晋升副高的专家来我院进行对口支援，对口援专家参与行政管理、临床业务指导、讲座授课、及查房、坐诊、会诊等临床诊疗工作。我院每年选派2名医务人员到协议单位*人民医院进修学_，以提升自身医疗服务能力。截至年5月31日，已有名专家对我院进行对口支援，进行授课计课时，接诊病人人次，抢救危重患者人次，会诊人次。我院选派了名医务人员去*人民医院进行专业和专业，进一步提升了我院业务水平。
2、签订分级诊疗双向转诊协议于年9月日，我院与*县人民医院签订双向转诊协议，明确双方职责，制定具体实施措施及细则，畅通渠道，减少环节，优化流程，为分级诊疗工作的开展提供了坚实的保障，为患者转诊转院开辟了绿色通道。截至年5月31日，我院上转危急重患者人次，收到下转病人人次。
