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20__年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
首先，我们坚持以人为本，实现安全形势根本好转。在20__年，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，从基础工作做起，持续进行安全管理工作，取得了显著的成效。全年仅有轻微伤22人次，轻伤人次，没有发生重伤以上人身事故，查处违规行为的人员398人次，处罚金额达到__.3270万多元。同时，我们也对安全生产进行了全面的监督和管理，防止各类上等级生产事故和地面责任事故的发生。
为了实现这一目标，我们开展了广泛的安全宣传教育活动。在年初复产前，我们召开了安全工作会议，并举行了多次安全办公会议、专项安全管理会议和安全例会。此外，我们还制定了一系列的安全工作规章制度，完善了矿井安全生产管理制度。通过签订《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，我们将安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了齐抓共管的目标管理考核机制，有效调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
同时，我们也加强了安全监督检查工作，全面落实安全责任制，加强现场安全管理，定期组织各种形式的监督检查。在20__年，我们共组织了46次安全质量检查、15次通防专项检查、16次机电专项检查，并接受了省、市、县主管部门和化乐安监站的检查。通过这些检查，我们排查出1628条安全隐患，并及时跟踪落实整改工作，隐患整改率达到93%。此外，我们还加大了对违规行为的监督检查力度，共查处各类违规行为360人次，努力遏制事故的发生。
在工作中，我们注重突出重点部位，狠抓薄弱环节。在停电频繁、地质变化不断的情况下，我们始终保持高度警惕，做好通风、瓦斯排放等工作。领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员都坚守岗位，确保矿井安全和职工安全。
另外，我们还提高了安全科技含量，确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，提高了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
除了加强安全工作外，我们也注重学习培训，增强职工全员业务素质。为此，我们将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。全年我们完成了安全生产基本知识和现场操作技能培训任务，为提高职工安全素质和依法自我安全保护意识提供了保证和支持。
我们组织了全员培训，对新入井人员和新上岗人员进行了岗前培训，确保他们掌握安全知识和现场操作技能。此外，我们还举办了各类培训班，参加了培训的人员达到380人次。同时，我们也注重对到期证件的复训审证工作，确保相关人员持证上岗。为提高培训质量，我们实行了教考分离的制度，严格考核学员所学业务知识和实际操作技能，提高了培训质量。
然而，20__年的安全工作中还存在一些问题和不足。我们发现安全基础工作仍需进一步加强，职工习惯性违章现象仍未能彻底杜绝，少数管理干部作风不实，未能坚守岗位，企业管理工作需要进一步改进。此外，安全检查缺乏针对性和实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题需要我们在新的一年里认真加以解决。
因此，在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。
2024煤矿安全生产总结报告怎么写精选2
在华能集团的正确引导下，并在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想。我们的目标是创建本质安全型、异地高产高效的矿井。在全矿干部职工的共同努力下，我们优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划矿井的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变。巷道掘进也顺利进行，并提前完成了上级下达的指标。
全年掘进总进尺达到了789.6米，原煤产量为12万吨。这为我矿的长期发展打下了坚实的基础。在20xx年，我们主要做了以下方面的工作：
一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标。
1、完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成了系统。变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。
2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转。从20xx年9月3日开始正式投产，截止目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于种种原因影响，工作面处于停产状态）。
3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装。正式投产后，根据实际情况核实皮带运输量，并与洗煤厂协商调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定。在辅助运输方面，我们完成了井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装。井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设了一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件。
4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电。通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。
5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）。北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，形成了完善的通风系统。
6、排水系统逐渐形成完整体系。在6月前，我们利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路进行排水。在9月，我们在主泵房安装了5台MD280-43×7型离心泵，并投入使用。30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道。所有井下涌水都汇集到内水仓，320号外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑。吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。
二、逐步建立健全煤矿安全“六大系统”。
1、监测监控系统正常投入使用。地面控制站设在安全生产调度指挥中心，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况。这对于统一调度、统领全局、协调生产起到了不可替代的作用。在运行期间，我们多次联系厂家，维护系统的安全运行效果，并加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。
2、井下人员定位系统已经安装并投入使用。这个系统简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。
3、通信联络系统也已经投入运行。我们采用了华亨SH-3000调度通信系统，并在井下主要巷道和要害场所部署了38台无线通讯防爆分站。目前运行状况良好。
4、压风自救管路已经铺设到位。我们在30101工作面的上下两巷各安装了4套，三条大巷联络处安装了3套，共计11套。下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。
5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同。
6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。
三、注重学习培训，增强职工业务素质。
为了提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，我们按照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。这为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，我们强化了安全培训的效果，并将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理。同时加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。有5名副矿长分期参加了培训班。
2、全力组织全员培训。每次新入矿工人都会接受认真细致的岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识。目前，全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。我们还完成了新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人的培训。
3、做好到期证件的复训审证工作。我们对专职安全检查人员、科区长、工程技术人员、特种作业人员以及转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员进行了复训和培训。
四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程。
1、我们完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，并完成了钉道。目前正在进行浇筑。
2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统。
3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6个眼的施工。
4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得了预期成果。由于钻孔科学布置、严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，并辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶出现了规律的裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。
5、我们先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车和行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。
6、在水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施。
五、强化技术管理，各种程序制度规范化。
1、我们严格执行作业规程、安全技术措施的审批制度。采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。
2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，总结上月技术工作，安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。
3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找。严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。
4、优化布局，合理安排生产接续。投产前，我们紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工。特别是在3月26日至5月27日期间的停工期间，我们认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定了良好基础。投产后，我们总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作。特别是在华煤撤走以后，我们科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织的科学化和经济化。10月16日工作面停产以后，我们联合各专业组织安全大检查，及时整改查出的问题。目前，我们已经完成了30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。
5、积极推广应用新技术、新工艺。首先，在我们的水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成了严重危害。为了解决这个问题，我们改造了原通风除尘系统，由原来的压入式通风改为抽出式通风，取得了良好的经济效益和社会效益。其次，我们设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，同时克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。
虽然通过一年的艰辛努力取得了可喜的成绩，但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需要进一步加强，职工习惯性违章现象还没有完全杜绝，需要我们在新的一年里认真解决。最核心的问题主要有以下几个方面：
1、主斜井带式输送机缺少短带保护和自动洒水装置，降尘洒水装置还未形成。
2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。
3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求。目前正在筹备举办各类培训班，以此提高工作效率。
4、各种考核激励机制不够健全，需要建立和完善长效竞争激励机制，将比优竞赛活动贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。
5、核心技术人才严重短缺，特别是对__术人才的需求。由于技术人才短缺，我们在重点设备出现故障时只能联系厂家协助解决，严重制约了我矿的正常安全生产。
我们将继续努力，不断改进，为打造本质安全型、异地高产高效的矿井而努力。相信在全矿干部职工的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。
2024煤矿安全生产总结报告怎么写精选3
为了更好地贯彻六至九月安全大检查的要求，我们煤矿制定了详细的安全大检查实施方案，以确保全面细致地排查和整改工作的落实。在接下来的三个月内，我们将按照质量标准化的要求，分阶段、分步骤地进行实施，以确保安全生产的质量和效果。现在，我们对这次安全大检查工作进行总结如下：
一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案
为了确保安全生产大检查的顺利进行，我们成立了由矿长担任组长的“安全生产大检查”领导小组，并制定了详细的实施方案。通过组织和策划，我们对安全生产大检查工作进行了详细的安排和部署，进一步推动了安全生产工作。
二、开展大排查和大整改工作标准
1.组织一次“反思月”活动大讨论会，让矿级领导、科队长和职能科室人员共同参与，深入讨论安全生产的问题和隐患。
2.开展地毯式排查，对各环节、各系统进行全面的检查，确保没有任何遗漏和死角。对查出的隐患，我们制定具体的整改措施、时限、责任人，并进行监督和验收。
3.矿级领导要深入实地，到科队班组和井下作业现场进行督查，确保隐患整改和防范措施的落实。对于当班发现的重大问题，由跟班领导向矿长汇报，并制定相应的措施和限期整改计划。同时，相关职能科室要进行专项验收，确保隐患排查治理的闭环管理。
4.组织矿级领导开展研讨会，加强安全意识，撰写心得体会，提高安全管理水平。
5.加大全员培训力度，采取多种方法进行培训。定期组织管理人员参加先进企业的管理经验学习，提高员工的业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。
6.坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解井下的情况，发现问题并采取措施解决。
7.调度室要坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。
8.值班人员严禁脱岗和漏岗，严格执行考勤管理制度，对违规者进行严肃处理。
9.严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。
10.严格控制入井人数，按照设计要求每班不得超过规定人数，落实定员制度。
11.坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因并进行处理。
12.加强检身工作，对所有入井人员进行认真检查，对需要特殊措施作业的人员，严格进行审批，并有人进行监督执行。
13.每月组织四次安全大检查，将检查出的隐患报煤管所，并及时上报安全生产信息。
14.六大系统已经建设完善，并投入正常工作。
对于此次排查整改所涉及的问题，我们按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》进行了整改，并通过煤矿的验收。
三、保证整改工作顺利完成的措施和要求
我们将落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责任制，增强本岗位的安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。同时，我们将坚持矿级和科级领导值班制度，确保每个班次都有矿级和科级领导带班。矿委领导将坚持召开每日安全生产调度会议，及时解决新问题和新情况。我们还将坚持召开班前会议，解决上班遗留的问题，并安排布署本班的整改工作重点。
四、落实各项文件情况
（一）加强制度落实，严格按制度开展各项会议，包括班前、班后会，队组例会，机电例会，一通三防例会和安全生产例会。我们将继续抓好职工队伍建设，严格安全生产责任制的考核，严格奖惩措施的执行。
（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究。我们将坚持每日巡查，每旬进行安全大检查和火工品专项整治，全面排查隐患，并对查出的隐患进行限期整改。我们将建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理。对于存在隐患的情况，我们将进行逐级分解责任，真正落实到人头。我们还将推行事前责任追究制度，将未遂事故也当作事故处理。
（三）坚决做到不安全不生产。我们将利用安全大检查和火工品专项整治活动，加大对“三违”行为的打击力度。对查出“三违”人员将进行经济处罚，并通过板报形式亮相，进行谈心教育。
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2024煤矿安全生产总结报告怎么写精选1
20__年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
首先，我们坚持以人为本，实现安全形势根本好转。在20__年，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，从基础工作做起，持续进行安全管理工作，取得了显著的成效。全年仅有轻微伤22人次，轻伤人次，没有发生重伤以上人身事故，查处违规行为的人员398人次，处罚金额达到__.3270万多元。同时，我们也对安全生产进行了全面的监督和管理，防止各类上等级生产事故和地面责任事故的发生。
为了实现这一目标，我们开展了广泛的安全宣传教育活动。在年初复产前，我们召开了安全工作会议，并举行了多次安全办公会议、专项安全管理会议和安全例会。此外，我们还制定了一系列的安全工作规章制度，完善了矿井安全生产管理制度。通过签订《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，我们将安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了齐抓共管的目标管理考核机制，有效调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
同时，我们也加强了安全监督检查工作，全面落实安全责任制，加强现场安全管理，定期组织各种形式的监督检查。在20__年，我们共组织了46次安全质量检查、15次通防专项检查、16次机电专项检查，并接受了省、市、县主管部门和化乐安监站的检查。通过这些检查，我们排查出1628条安全隐患，并及时跟踪落实整改工作，隐患整改率达到93%。此外，我们还加大了对违规行为的监督检查力度，共查处各类违规行为360人次，努力遏制事故的发生。
在工作中，我们注重突出重点部位，狠抓薄弱环节。在停电频繁、地质变化不断的情况下，我们始终保持高度警惕，做好通风、瓦斯排放等工作。领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员都坚守岗位，确保矿井安全和职工安全。
另外，我们还提高了安全科技含量，确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，提高了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
除了加强安全工作外，我们也注重学习培训，增强职工全员业务素质。为此，我们将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。全年我们完成了安全生产基本知识和现场操作技能培训任务，为提高职工安全素质和依法自我安全保护意识提供了保证和支持。
我们组织了全员培训，对新入井人员和新上岗人员进行了岗前培训，确保他们掌握安全知识和现场操作技能。此外，我们还举办了各类培训班，参加了培训的人员达到380人次。同时，我们也注重对到期证件的复训审证工作，确保相关人员持证上岗。为提高培训质量，我们实行了教考分离的制度，严格考核学员所学业务知识和实际操作技能，提高了培训质量。
然而，20__年的安全工作中还存在一些问题和不足。我们发现安全基础工作仍需进一步加强，职工习惯性违章现象仍未能彻底杜绝，少数管理干部作风不实，未能坚守岗位，企业管理工作需要进一步改进。此外，安全检查缺乏针对性和实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题需要我们在新的一年里认真加以解决。
因此，在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。
2024煤矿安全生产总结报告怎么写精选2
在华能集团的正确引导下，并在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想。我们的目标是创建本质安全型、异地高产高效的矿井。在全矿干部职工的共同努力下，我们优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划矿井的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变。巷道掘进也顺利进行，并提前完成了上级下达的指标。
全年掘进总进尺达到了789.6米，原煤产量为12万吨。这为我矿的长期发展打下了坚实的基础。在20xx年，我们主要做了以下方面的工作：
一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标。
1、完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成了系统。变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。
2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转。从20xx年9月3日开始正式投产，截止目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于种种原因影响，工作面处于停产状态）。
3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装。正式投产后，根据实际情况核实皮带运输量，并与洗煤厂协商调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定。在辅助运输方面，我们完成了井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装。井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设了一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件。
4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电。通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。
5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）。北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，形成了完善的通风系统。
6、排水系统逐渐形成完整体系。在6月前，我们利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路进行排水。在9月，我们在主泵房安装了5台MD280-43×7型离心泵，并投入使用。30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道。所有井下涌水都汇集到内水仓，320号外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑。吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。
二、逐步建立健全煤矿安全“六大系统”。
1、监测监控系统正常投入使用。地面控制站设在安全生产调度指挥中心，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况。这对于统一调度、统领全局、协调生产起到了不可替代的作用。在运行期间，我们多次联系厂家，维护系统的安全运行效果，并加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。
2、井下人员定位系统已经安装并投入使用。这个系统简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。
3、通信联络系统也已经投入运行。我们采用了华亨SH-3000调度通信系统，并在井下主要巷道和要害场所部署了38台无线通讯防爆分站。目前运行状况良好。
4、压风自救管路已经铺设到位。我们在30101工作面的上下两巷各安装了4套，三条大巷联络处安装了3套，共计11套。下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。
5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同。
6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。
三、注重学习培训，增强职工业务素质。
为了提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，我们按照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。这为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，我们强化了安全培训的效果，并将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理。同时加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。有5名副矿长分期参加了培训班。
2、全力组织全员培训。每次新入矿工人都会接受认真细致的岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识。目前，全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。我们还完成了新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人的培训。
3、做好到期证件的复训审证工作。我们对专职安全检查人员、科区长、工程技术人员、特种作业人员以及转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员进行了复训和培训。
四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程。
1、我们完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，并完成了钉道。目前正在进行浇筑。
2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统。
3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6个眼的施工。
4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得了预期成果。由于钻孔科学布置、严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，并辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶出现了规律的裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。
5、我们先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车和行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。
