今天小编精心为大家整理了一些有关于生产车间管理规章制度范本模版内容，欢迎阅读和下载。
1、总则
为了保证生产秩序，确保各项生产正常运作，营造良好的工作环境，促进公司发展，我们制定了以下规定。
本制度适用于公司所有生产车间的员工。
2、员工管理
2.1、工作时间内，员工应使用普通话，文明礼貌地交流，严禁使用侮辱性语言，不讲脏话。在工作和管理活动中，不得有地方观念或省籍区分。
2.2、所有员工必须佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前）和穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如有加班需求，将根据生产需要进行通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，经生产部经理审核并由生产副总经理批准。
2.4、员工必须遵守上下班时间，按时上下班。员工参加早会时需提前5分钟到岗。不得迟到、早退或旷工。如遇赶货情况，上下班时间应按照车间安排执行。如果有事需要请假，必须提前向车间主管请假。
2.5、员工因特殊情况需请假，应按照公司请假程序逐级向各级主管请假，并得到批准后方可离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互替换。如果因特殊情况需要离开工作岗位，必须向车间主管申请并获得批准方可离岗。
2.9、上班后半小时内任何人不得因私事离岗。如有私事需离岗者，必须事先向车间主管申请并经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.10、员工在车间遇到厂方客人或厂部高层领导参观巡查时，作业员应继续工作，不得四处张望。进入车间时要相互礼让，特别是遇到客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理的工作安排，尽职尽责完成本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管的命令或工作安排。
2.12、工作期间，员工不得做与工作无关的事情。禁止在生产现场吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵架打架，私自离岗或相互替换岗位。吸烟需到公司指定的地方或大门外。
2.13、工作时间禁止探访和接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，因此造成的事故由个人承担责任。
2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指等物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。
2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品或与生产无关的物品进入车间。
2.16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产），不论价值多少一律交由公司总经办处理。根据情节轻重，将给予无薪开除并要求赔偿盗窃物价款两倍，或送公安机关处理。
2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。如有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
2.18、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益、破坏车间生产的不良行为，反对一切不良现象。
3、生产管理
3.1、车间严格按照生产计划进行排产，根据车间设备和人员情况，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间必须完成车间日常生产任务，并保证产品质量。
3.2、生产流程经确认后，任何人不得随意更改。如在作业过程中发现错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后方可进行更改。
3.3、在工作前应仔细阅读作业指导书。员工如违反作业规定，不论是故意还是失职导致公司损失，应当如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准和工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，如果造成工伤事故或产品质量问题，操作人员需承担责任。
3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器和设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测工具等。闲置的生产用具（如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等）应送到指定的区域或交给仓库保管员妥善放置，否则将被视为违规行为。
3.6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，并到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。
3.7、包装车间完成工作后，应将所有多余的物料（如零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中，各车间负责人应有条不紊地摆放物品和物料，并做好标识，不得混用。有流程卡的产品要跟随流程卡进行操作。否则，责任人将根据《行政管理制度》进行处理。
3.8、在生产过程中，如遇到不符合规定的原辅材料、包装材料等，有权报告上级处理。如果继续生产造成损失，责任将由车间各级负责人承担。
3.9、在生产过程中应明确区分好和坏的物料，并做明显的标志，不得混用。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料和工具。掉在地上的零件必须捡起，否则将按照《行政管理制度》进行处罚。
3.10、车间主任、检验员、设备维修人员和电工必须跟班操作，确保设备正常运行和产品质量。
3.11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务。因工作需要临时抽调时，应服从车间主任以上主管的安排，协助工作并服从用人部门的管理。对不服从安排的情况，将上报人事管理部门，根据《行政管理制度》进行处理。
3.12、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位时，应遵守特殊规定，确保生产安全。
3.13、操作人员每天上岗前必须将机器设备和工作岗位清扫干净，保证工作环境的卫生整洁。工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品必须以明确的标识区分放置。
3.14、下班时（或做完本工序后），应清理自己的工作台面，并做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。否则，如果发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
3.15、加强现场管理，随时保持场地整洁和设备完好。生产后产生的废料和公共垃圾必须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间。废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天再清理。
4、质量管理
4.1、各车间必须严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于各级各类人员质量职责的规定，履行自己的职责，并协调工作。
4.2、对关键过程应严格控制，按照《程序文件》和相关的作业指导文件的规定进行操作。对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，保持质量始终处于稳定的受控状态。
4.3、要认真执行三检制度（自检、互检、专检）。操作人员必须对自己生产的产品进行自检，检查合格后方可转入下一个工序。下一个工序对上一个工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故，要追究责任者的责任，查清原因，采取预防措施。
4.4、车间必须对所生产的产品质量负责，确保不合格的材料不投入生产，不合格的半成品不进入下一个工序。
4.5、必须严格划分合格品、返修品和废品的隔离区，对其进行明显的标识，数量准确，及时处理。
5、工艺管理
5.1、严格执行工艺规程。
5.2、对新员工和工种变动的员工进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导后方可上岗操作。技术中心会不定期检查工艺纪律的执行情况。
5.3、严格执行标准、工艺和图纸上的要求。如需修改或变更，必须提出申请，并经过试验鉴定，技术中心审批后方可用于生产。
5.4、对原材料、半成品、零配件进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投入生产。否则不得投入生产。
5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方。如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定、技术中心审批后方可用于生产。
5.6、合理化建议、技术改进和新材料应用必须进行试验、鉴定和审批后方可用于生产。
5.7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在使用工装时要保持完好。
5.8、合理使用设备、量具和工位器具，保持精度和良好的技术状态。
6、工艺质量
6.1、进行定置摆放，工件按区域和类别放置，合理使用工位器具。
6.2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理，并做好标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。
6.3、做到单物相符，工序小票和传递记录与工件数量相符，手续齐全。
6.4、加强不合格品管理，进行记录，标识明显，处理及时。
6.5、保持安全通道畅通，不得摆放任何物品阻碍通行。
6.6、对消防器材进行定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
7、设备管理
7.1、指定专人管理车间设备。
7.2、严格执行设施及环境控制程序，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。
7.3、做到设备管理的三步法，即日清扫、周维护、月保养。每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路、油线和油压油位，并按润滑图表注油。设备的油质要合格，经检查无问题后方可正式工作。
7.4、设备的卡片、点检记录和运转记录应齐全、完整、及时、准确、整洁。
7.5、实行重点设备凭证上岗操作，确保证件和机器相符。
7.6、严格设备事故报告制度。一般事故要在24小时内报告生产部经理或公司领导，重大事故要在30分钟内报告。
7.7、坚持八字要求，即整齐、清洁、安全、润滑。要做到三好（管好、用好、保养好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）和五项纪律。
7.8、遵守安全操作规程，保持设备整洁。按规定加油，遵守交接班制度。对于发现故障，应立即停机，通知维修人员进行检查和处理。
7.9、设备运行中，要勤检查、勤调整、勤维修，不得离岗。对设备发出异常的响声、温度或压力，应及时处理并报告。
8、工具管理
8.1、工具的卡片和实物要相符。对于个人长期使用的工具，领用卡和实物必须一致。如果丢失，必须进行赔偿。在使用量具时要轻拿轻放，不得敲打刀刃。不得随意拆卸工装和模具。
8.2、各种工具、量具和工装应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
8.3、精密和贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
8.4、严禁磕碰、划伤、锈蚀和受压变形工具。
8.5、车间不得使用不合格或损坏的工具、量具和刃具。
9、产品检查
9.1、使用人员应努力确保计量器具完好、准确、清洁，并及时送检。
9.2、量具必须保持完好无损，零件和附件不得丢失。如果出现问题，必须及时送技术中心检查、修理和鉴定。
9.3、禁止使用过期或不合格的量具。要正确使用量具，轻拿轻放，严禁碰撞。使用后要擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
9.4、所有在用计量器具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心通知的时间进行及时送检。
9.5、凡是自制或新购的计量器具必须送技术中心检查，合格后方可入库和领用。
9.6、严禁使用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为其他用途。不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
9.7、对于不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失的情况，应根据情节进行批评教育、赔偿或罚款处理。
9.8、凡须报废的计量器具，应提出申请并报技术中心审核。
9.9、各单位应根据需要合理配置计量器具。
10、能源管理
10.1、积极履行节能职责，提倡节约。生产现场严禁浪费水、电、气（汽）。
10.2、随时检查耗能设备的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏和长时间空载运行。严格控制设备的预热时间。
10.3、未经允许不得私接耗能设备、设施和器具。
10.4、下班前应检查关闭水、电、气和设备。
11、文明生产
11.1、车间应保持清洁整齐，各种图表要美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰。原始记录、台账和生产小票要齐全、完整、按规定填写。
11.2、要准确填写生产记录，内容包括设备、工装、工具、卫生和安全等。
11.3、室内外要经常保持清洁，不得堆放垃圾。下班前要进行地面清洁、设备保养和规范物品摆放。
11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知和规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
11.5、现场严禁随地吐痰和乱扔纸巾、杂物。
11.6、每个员工对自己负责的作业责任区域内的卫生负责，及时对区域内的设备、地面和其他生产用品进行清理和卫生处理。
11.7、现场必须经常清理、整顿，保持地面无积水、污物和油污。
11.8、车间内的管路线路要设置合理、安装整齐，严禁漏水、冒水和滴水现象。
11.9、车间内的管沟和盖板要完整无缺，沟内不得有杂物，要及时清理，严禁堵塞。
11.10、车间内的工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架和各种搬运小车等应指定摆放，保持清洁有序。
11.11、车间要有合理的照明，严禁长时间开着灯和长时间流水。
11.12、员工责任区内的物品必须按照规定的位置码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
考勤管理规定
1、工作时间分为上午8:30至12:00和下午13:30至18:00。
2、上班和下班时都必须打卡，如果遇到特殊情况，需要得到部门主管或人事主管的签名确认。
3、在打卡时，不能代替他人打卡或者伪造出勤记录，一旦发现，双方都要被罚款20元；不能争先恐后，必须按顺序排队打卡，否则罚款10元。
4、上班时，必须各就各位，不能聚集闲聊或者做与工作无关的事情，否则罚款10元，严重者会被开除；下班前，每个小组必须清理好工作场地后返回工作岗位，不能提前去打卡下班，不能大声喧哗，否则罚款10元，严重者会被开除。
5、在工作期间，不能无故私自离开厂区。如果确有事情，必须请示主管批准，打卡后才能出去，否则视为旷工，罚款50元，严重者会被开除。
6、加班时，不能无故缺席。如果确有特殊原因，必须提前申请，由主管签名批准并交由人事部确认，否则视为旷工，罚款50元。个别人员加班，需要经过该部门主管签名确认。
7、每个月迟到超过30分钟的员工，罚款30元。如果不到30分钟，但连续3个月都有迟到记录，会被开除。
8、如果提前下班或请假，必须提前以书面形式申请，经主管签名批准并交由人事部确认，否则视为旷工，罚款50元。
9、请假超过5天的员工，必须得到厂领导的批准，否则将立即终止劳动关系。
10、缺勤时间不计算工资。
11、员工辞职必须以书面形式申请，经主管签名批准离开时间，并经人事部确认，否则工资不会发放。
12、各班、组长、主管辞职必须得到厂领导的批准，确认离开时间，并妥善处理交接工作，否则工资不会发放。
工作责任规定
1、各部门员工应相互配合，相互监督，不能借故推搪而影响生产，一旦查实，将根据情节严重性作出相应处罚。
今天小编精心为大家整理了一些有关于生产车间管理规章制度范本模版内容，欢迎阅读和下载。
1、总则
为了保证生产秩序，确保各项生产正常运作，营造良好的工作环境，促进公司发展，我们制定了以下规定。
本制度适用于公司所有生产车间的员工。
2、员工管理
2.1、工作时间内，员工应使用普通话，文明礼貌地交流，严禁使用侮辱性语言，不讲脏话。在工作和管理活动中，不得有地方观念或省籍区分。
2.2、所有员工必须佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前）和穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如有加班需求，将根据生产需要进行通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，经生产部经理审核并由生产副总经理批准。
2.4、员工必须遵守上下班时间，按时上下班。员工参加早会时需提前5分钟到岗。不得迟到、早退或旷工。如遇赶货情况，上下班时间应按照车间安排执行。如果有事需要请假，必须提前向车间主管请假。
2.5、员工因特殊情况需请假，应按照公司请假程序逐级向各级主管请假，并得到批准后方可离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互替换。如果因特殊情况需要离开工作岗位，必须向车间主管申请并获得批准方可离岗。
2.9、上班后半小时内任何人不得因私事离岗。如有私事需离岗者，必须事先向车间主管申请并经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.10、员工在车间遇到厂方客人或厂部高层领导参观巡查时，作业员应继续工作，不得四处张望。进入车间时要相互礼让，特别是遇到客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理的工作安排，尽职尽责完成本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管的命令或工作安排。
2.12、工作期间，员工不得做与工作无关的事情。禁止在生产现场吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵架打架，私自离岗或相互替换岗位。吸烟需到公司指定的地方或大门外。
2.13、工作时间禁止探访和接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，因此造成的事故由个人承担责任。
2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指等物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。
2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品或与生产无关的物品进入车间。
2.16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产），不论价值多少一律交由公司总经办处理。根据情节轻重，将给予无薪开除并要求赔偿盗窃物价款两倍，或送公安机关处理。
2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。如有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
2.18、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益、破坏车间生产的不良行为，反对一切不良现象。
3、生产管理
3.1、车间严格按照生产计划进行排产，根据车间设备和人员情况，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间必须完成车间日常生产任务，并保证产品质量。
3.2、生产流程经确认后，任何人不得随意更改。如在作业过程中发现错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后方可进行更改。
3.3、在工作前应仔细阅读作业指导书。员工如违反作业规定，不论是故意还是失职导致公司损失，应当如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准和工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，如果造成工伤事故或产品质量问题，操作人员需承担责任。
3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器和设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测工具等。闲置的生产用具（如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等）应送到指定的区域或交给仓库保管员妥善放置，否则将被视为违规行为。
3.6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，并到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。
3.7、包装车间完成工作后，应将所有多余的物料（如零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中，各车间负责人应有条不紊地摆放物品和物料，并做好标识，不得混用。有流程卡的产品要跟随流程卡进行操作。否则，责任人将根据《行政管理制度》进行处理。
3.8、在生产过程中，如遇到不符合规定的原辅材料、包装材料等，有权报告上级处理。如果继续生产造成损失，责任将由车间各级负责人承担。
3.9、在生产过程中应明确区分好和坏的物料，并做明显的标志，不得混用。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料和工具。掉在地上的零件必须捡起，否则将按照《行政管理制度》进行处罚。
3.10、车间主任、检验员、设备维修人员和电工必须跟班操作，确保设备正常运行和产品质量。
3.11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务。因工作需要临时抽调时，应服从车间主任以上主管的安排，协助工作并服从用人部门的管理。对不服从安排的情况，将上报人事管理部门，根据《行政管理制度》进行处理。
3.12、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位时，应遵守特殊规定，确保生产安全。
3.13、操作人员每天上岗前必须将机器设备和工作岗位清扫干净，保证工作环境的卫生整洁。工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品必须以明确的标识区分放置。
3.14、下班时（或做完本工序后），应清理自己的工作台面，并做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。否则，如果发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
3.15、加强现场管理，随时保持场地整洁和设备完好。生产后产生的废料和公共垃圾必须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间。废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天再清理。
4、质量管理
4.1、各车间必须严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于各级各类人员质量职责的规定，履行自己的职责，并协调工作。
