今天小编精心为大家整理了一些教育教学质量提升方案,希望能帮助到大家,欢迎大家阅读和参考。

教育教学质量提升方案1

上学期的教育教学工作中,取得了一定的进步,教学质量以及教师教与教研水平有了进一步提升,但是学科教学中也存在着一些不足。

为了更好地开展今后的各项工作,制定具体工作计划如下:

一、指导思想

在本学期的教育教学工作中,我们将认真贯彻执行教育方针和新课标的要求,以不断改进教育教学思想观念、改进并创新课堂教育教学思路和方法、向分钟要质量为工作重点。

进一步加强对教师和学生的日常管理,坚持以人为本的德育教育,把不断提升教师业务素质,培养学生各方面能力,全面促进教育教学质量的更快提高作为首要任务。

二、具体工作内容

1.反思不足,找出差距,制定各项计划

开学初,要求各位教师认真分析年终考试的成绩中存在的不足,找出自己与兄弟校之间的差距,结合日常教学中存在的实际问题,深入的研究教材,制定自己所教学科切实可行的教育教学计划

要求每位教师的计划必须要有针对性,存在的不足必须要深刻反思,具体改进措施必须要有可行性,计划中要列出今后要取得的收效。

教导处要严格验收教师的计划,存在的问题做到及时和教师沟通,使今后的教学工作能在保障中进行。

2.加强教师学习,提高教师整体素质。

提高教学质量,教师素质的提高是重点。

在今后的工作中将继续教师的理论与实践学习,从而不断提高自身的理论水平和业务素质,以便为自己今后的教学提供充足有利的理论依据,促进教学收到良好的效果。

鼓励教师进修和外出学习,开阔视野,增长见识,用来完善自己教学中的不足,促进教学技能提升。

重视年轻教师的培养,实施骨干教师带动的方法,力争打造更多的骨干教师。

3.严把课堂教学质量关,优化教学过程。

本学期的工作中,我们仍以提高课堂教学效率和各科质量为目标,以提升教师和学生素质为核心,坚持以人为本的教育观念,求真务实、不断创新的工作作风,切实加强对教学过程的严格检查,做到强化。

强调教师认真备好、上好每一节课,及时加强对落后学生的管理和辅导。

教师教案中要体现出新课程的三维目标,要做到从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,要体现出优差兼顾的策略。

学生作业要认真对待,力求科学、有效,要把精选、精讲、精炼、精批做到位。

校长、主任要继续不断的深入课堂听课,努力把好课堂教学质量关。

加大对备课、作业的抽查力度,发现问题及时与教师交流,是教学过程真正做到优化。

教师要真正树立有效教学意识,努力提高个人教学效果。

4.加强教研,不断创新形式多样且富有实效的教研活动形式。

加强课堂教学后的反思,教学反思可从以下几方面撰写:①记录教学成功的地方;②记录教学遗憾的地方;③记录教学机智的地方;④记录学生独特的见解;⑤再教设计等。

5.搞好校本教研。

差生是影响机体教学成绩的一个难题。

因此,今后的工作中全体教师要把转化差生作为核心任务来抓,各班要及时开展针对性工作,制定具体转化措施并开展相应的活动,班主任要把平时工作的详细情况记录下来,学期末把转化工作以书面形式交教到处。

努力开展丰富多彩的校园德育活动,丰富学生的校园生活,提高教师教育科研水平和研究能力,积极开展学校德育模式创新研究课题研究,充分调动学校及周边环境中的资源,不断加强和创新对学生的品德教育,培养学生的道德观念意识,把感恩教育纳入到工作中去,鼓励学生用于进行道德实践活动,教师要及时手机记录学生的活动成果,力求体现学校的品位与特色。

6.规范教学常规是教育教学质量提高的基础

(1)建立合理的教学常规工作制度

教师教学常规工作制度,对教师的行为起着指引作用。

教学常规工作制度要规定的教师的工作内容、工作程序、工作时间、工作方法、工作标准。

常规工作制度要符合本校实际,要能为教师所接受,对教师既要有约束性,又要有激励性和鼓动性。

教学常规工作制度要涉及到教师的进修培训、教学行为、教学研讨、师德表现等方面。

有了制度,就有了方向。

(2)落实量化考核方案,严格检查

制度要落到实处,必须严格检查督促才能得以实现。

工作制度重点起指引方向的作用,还应针对工作制度,制定相应的考核方案或标准。

考核方案或标准应做到细致化、条款化、分值化。

这样的方案便于检查和操作,以使每一个教师的工作得到客观、公正的衡量。

对教师工作进行检查时,严格按考核方案进行,以保证制度的实现。

7.充分发挥师生的积极性,是教育教学质量提高的根本

(1)教师是教学工作的主导者,对学生的学习行为起主导作用。

教师的作用极其重要,发挥的教师积极性也是学校工作的难点和关键。

教师积极性低下的原因有几个方面:一是对教育事业的认识浅淡,不喜欢教育事业;二是教师待遇低下,社会地位不高;三是缺乏耐心和恒心,缺少克服困难的勇气;四是教师本身能力有限,不能胜任教学工作。

政府、教育主管部门和学校应从这些方面出发,解决教师的心理障碍和工作困难,以使他们安心工作,逐步提高工作热情和积极性。

(2)学生是学习的主体,教学质量的高低,最终要在学生身上体现,因此学生积极性的调动也非常重要。

学生积极性的调动,有学校育人氛围的创造、学校激励制度的建立、教师启发诱导多方面的结果。

其中教师的启发诱导是关键。

教师应从学生学习兴趣的培养着手,增强课堂对学生的吸引力,努力丰富教学内容、教学形式、教学方法,以适应学生的心理,促使学生乐学、思学。

学生学习积极性提高了,学习劲头大了,学习成绩就提高了。

8.积极争取家长的支持

家长是学生的第一任教师,家庭教育是学校教育的重要补充,也是学生身心健康发展的重要因素。

学校要开展家长课堂,对学生家长进行培训。

首先使家长认识子女接受教育的重要性,支持子女入学。

教给家长教育子女的基本方法,使家长懂得针对子女的情况开展教育,能在家中帮助辅导教育学生。

各班要定期开展家长会,定期与家长取得联系。

教师要向家长汇报学生在校的学习状况、心理状况、行为表现。

了解学生在家的表现,争取家长的配合,共同探讨、共同教育管理学生。

教学质量的提高,来源于学校、社会、家庭的友好配合,来源于领导、教师、家长、学生的共同作用,来源于优质资源的利用和先进手段的使用。

学校必须致力于处理好与社会、家庭的关系,致力于发挥教师、家长、学生的积极性,致力于优质资源的选取和使用,教育教学质量才会有大幅度的提高。

教育教学质量提升方案2

一、指导思想

以全面提升学校教学质量为目标,进一步突出教学工作的核心地位,求实创新,努力开创我校教学质量的新局面。

二、工作思路

围绕一个核心,确立目标,严抓三项制度,落实四项工作。

1、一个核心:以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确我校面临的最大任务和挑战,提高教学质量,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中。

2、两大目标:一是整体提升,力争使我校注要学科质量总体进入全市中游水平。

二是找好个别突破,主要是中考品均成绩进入全市中游水平,各学科竞赛成绩要有明显提高。

3、三项制度:即质量问责制度、教学成绩奖惩制度、行政听课制度。

4、四项工作:即抓队伍、抓教研、抓课堂、抓辅导。

三、具体措施

1.全面动员、强化意识

在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足、激发全校教师的质量忧患意识。

进一步明确学校在教学质量方面的严峻形势和主要任务,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中。

新班子组成后,早开学初召开的教学工作会、毕业班教学工作会和教研组工作会的基础上,进行再动员、再部署,安排本学期的质量摸底监测和各科竞赛活动,培养良好的学风。

把住质量的认识深入到全校每一名师生的心中。

2.质量问责,强化管理

学校教学工作的最大价值取向是获得高水平的教学质量。

教学质量的高低是衡量一所学校、一个部门、一位教师工作优劣与否的主要指标。

为强化全校领导的质量意识,提高质量管理的效率。

我校由一把手校长统领全盘,表现副校长具体分管,教导处组织落实。

在此基础上,学校实行质量问责,把教师按年段分组,从上到下,逐级明确质量责任,上至分管教学副校长、主任;下至年段教研组长、任课教师,均不例外,都要努力完成自己的工作目标。

3.“推门听课”深入课堂

为了加大对课堂教学的监控力度,及时了解课堂教学现状,采取不打招呼,“推门听课”的方式,确保课堂成为提高教学质量的主阵地,行政领导认真完成每周的听课节数。

4.关注教育教学流程管理

备课、上课、作业阅评、考查和辅导是课堂教学工作流程中最主演的五个环节,任何一个环节做得不好,都将直接影响到课堂教学质量的好坏。

我校将进一步规范教学流程检查制度。

由教导处组织“月查”和“季查”。

检查结果及时记录。

及时做出处理意见。

认真做好“三生”质量提升工作。

做好“三生”档案和辅导记实。

全面提升学生的学习质量。

5.突出重点,抓好“月考”

质量调研是促进教学工作的有效手段。

也是奖优罚劣的主要依据。

我校继续实行月考制度。

为了进一步提高月考效果,我校队月考工作进行了一番调整。

确定了两个重点:一是六年级的毕业质量。

把语、数、外三门学科作为重点。

二是九年级的中考质量。

抓好“中考”总复习工作和模拟应考工作,确保我校教学质量的全面提升。

6.开展各种形式的学习竞赛活动。

为配合“月考”制度的开展,本学期计划开展各年段、各主要学科的竞赛活动,选拔和培养各学科的优秀学生,积极参加上级组织的各科知识竞赛同时培养学生浓厚的学习兴趣和科学的学习方法,使学生树立正确的人生观和价值观。

明确奋斗目标,鼓励学生积极参加学科学习活动培养学生自学、自悟和创新能力。

7.活跃教研、狠抓业务

加强教学研究,重视师资的培训,开展各种教研活动。

认真参加师校的各种教研活动,鼓励教师走出去学习各种先进的教育教学方法。

研究先进的教学模式,开展信息技术与各学科的整合,充分;利用信息技术提高教学质量。

教育教学质量提升方案3

教学质量是学校的生命线,是教育的永恒主题,是构建和谐校园的落脚点,也是我们每一位教育工作者,始终必须要坚持的一个永恒的主题,也是我们每一位语文老师的职责。

下面就我个人的教学,结合我教学实际,对如何提高小学语文教学质量谈谈自己的几点措施:

一、做好充分的课前准备是提高课堂教学质量的前提。

1、研究课标,从整体上把握教材,了解教材的编排体系,把教材所涉及的知识进行归类,掌握各部分知识的结构,确定所教教材的编写意图。

2、研究单元教材,掌握重点和难点,对整个单元教材进行加工和处理。

3、钻研本课教材,理解并掌握教材,灵活运用教材。

今天小编精心为大家整理了一些教育教学质量提升方案,希望能帮助到大家,欢迎大家阅读和参考。

教育教学质量提升方案1

上学期的教育教学工作中,取得了一定的进步,教学质量以及教师教与教研水平有了进一步提升,但是学科教学中也存在着一些不足。

为了更好地开展今后的各项工作,制定具体工作计划如下:

一、指导思想

在本学期的教育教学工作中,我们将认真贯彻执行教育方针和新课标的要求,以不断改进教育教学思想观念、改进并创新课堂教育教学思路和方法、向分钟要质量为工作重点。

进一步加强对教师和学生的日常管理,坚持以人为本的德育教育,把不断提升教师业务素质,培养学生各方面能力,全面促进教育教学质量的更快提高作为首要任务。

二、具体工作内容

1.反思不足,找出差距,制定各项计划。

开学初,要求各位教师认真分析年终考试的成绩中存在的不足,找出自己与兄弟校之间的差距,结合日常教学中存在的实际问题,深入的研究教材,制定自己所教学科切实可行的教育教学计划。

要求每位教师的计划必须要有针对性,存在的不足必须要深刻反思,具体改进措施必须要有可行性,计划中要列出今后要取得的收效。

教导处要严格验收教师的计划,存在的问题做到及时和教师沟通,使今后的教学工作能在保障中进行。

2.加强教师学习,提高教师整体素质。

提高教学质量,教师素质的提高是重点。

在今后的工作中将继续教师的理论与实践学习,从而不断提高自身的理论水平和业务素质,以便为自己今后的教学提供充足有利的理论依据,促进教学收到良好的效果。

鼓励教师进修和外出学习,开阔视野,增长见识,用来完善自己教学中的不足,促进教学技能提升。

重视年轻教师的培养,实施骨干教师带动的方法,力争打造更多的骨干教师。

3.严把课堂教学质量关,优化教学过程。

本学期的工作中,我们仍以提高课堂教学效率和各科质量为目标,以提升教师和学生素质为核心,坚持以人为本的教育观念,求真务实、不断创新的工作作风,切实加强对教学过程的严格检查,做到强化。

强调教师认真备好、上好每一节课,及时加强对落后学生的管理和辅导。

教师教案中要体现出新课程的三维目标,要做到从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,要体现出优差兼顾的策略。

学生作业要认真对待,力求科学、有效,要把精选、精讲、精炼、精批做到位。

校长、主任要继续不断的深入课堂听课,努力把好课堂教学质量关。

加大对备课、作业的抽查力度,发现问题及时与教师交流,是教学过程真正做到优化。

教师要真正树立有效教学意识,努力提高个人教学效果。

4.加强教研,不断创新形式多样且富有实效的教研活动形式。

加强课堂教学后的反思,教学反思可从以下几方面撰写:①记录教学成功的地方;②记录教学遗憾的地方;③记录教学机智的地方;④记录学生独特的见解;⑤再教设计等。

5.搞好校本教研。

差生是影响机体教学成绩的一个难题。

因此,今后的工作中全体教师要把转化差生作为核心任务来抓,各班要及时开展针对性工作,制定具体转化措施并开展相应的活动,班主任要把平时工作的详细情况记录下来,学期末把转化工作以书面形式交教到处。

努力开展丰富多彩的校园德育活动,丰富学生的校园生活,提高教师教育科研水平和研究能力,积极开展学校德育模式创新研究课题研究,充分调动学校及周边环境中的资源,不断加强和创新对学生的品德教育,培养学生的道德观念意识,把感恩教育纳入到工作中去,鼓励学生用于进行道德实践活动,教师要及时手机记录学生的活动成果,力求体现学校的品位与特色。

6.规范教学常规是教育教学质量提高的基础

(1)建立合理的教学常规工作制度

教师教学常规工作制度,对教师的行为起着指引作用。

教学常规工作制度要规定的教师的工作内容、工作程序、工作时间、工作方法、工作标准。

常规工作制度要符合本校实际,要能为教师所接受,对教师既要有约束性,又要有激励性和鼓动性。

教学常规工作制度要涉及到教师的进修培训、教学行为、教学研讨、师德表现等方面。

有了制度,就有了方向。

(2)落实量化考核方案,严格检查

制度要落到实处,必须严格检查督促才能得以实现。

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