大家好,以下是小编精心整理的带货主播绩效考核制度方案,希望可以帮助到大家,欢迎阅读下载。

带货主播绩效考核制度方案1

一、带货直播运营岗位职责

1、日常以及资源位直播间维护以及数据统计分析

2、直播间产品招募以及商家对接

3、直播间播出质量以及粉丝提升

4、活动直播策划并执行

5、与淘宝直播官方资源对接

6、负责主播包装,人设建立,内容构架和热点话题的组织策划

二、带货直播运营任职要求

1、有淘宝直播运营或淘宝天猫店铺运营经验者优先

2、了解网红直播行业,有一定的直播从业经验;

3、具备直播内容策划,分析后台数据,转粉,外站引流的能力,善用公司招商资源

4、能坚持不懈,承受工作压力,配合公司淘宝直播平台规则全方位学习提升;

5、热情活泼,喜欢与人互动交流,善于调动气氛,表达能力强,善于表现自己。

三、带货直播运营分级与薪资标准

1、资深直播运营

薪资标准:基本工资5000+绩效工资3000+提成

2、直播运营

薪资标准:基本工资4000+绩效工资2000+提成

3、直播运营助理

薪资标准:基本工资3000+绩效工资1000

四、直播运营能力模型

(一)资深直播运营

1、个人能力

Ⅰ:直播间运行——正确建立直播间并且确保直播过程稳定,不出现错误;高质量上架直播间所需要的产品、产品政策、产品展示效果;

Ⅱ:客户对接——积极联系客户对接直播间所需产品,积极丰富直播间所需商品种类,及时沟通解决客户的问题;

Ⅲ:活动策划——高质量完成直播间活动方案的策划,确保策划方案正确的落地执行,并取得相关合作方的认可;

Ⅳ:数据分析——快速高效提升直播间的粉丝数、场观人数、互动人数、在线时长、转粉率等关键数据,形成直播间数据提升体系并对其他直播间有指导作用;高质量的完成直播间数据统计,并能根据数据表现制定数据提升计划并落地执行,取得较好数据提升效果;

Ⅴ:学习能力——经常参加各种培训,并将所学习内容在团队分享,对新知识有自己的学习方法,可以快速上手新领域;

2、职业素养

Ⅰ:分享能力——提出自己有效建议并分享给身边的人;

Ⅱ:创新意识——有创新意识,总结自己策划活动,执行别人没有的活动;

Ⅲ:团队合作——能够高度配合团队,给予团队有效建议和帮助,共同完成目标;

Ⅳ:执行力——能积极按时完成上级交代的任务;

Ⅴ:承压能力——能够承担大型活动或额外工作量,任劳任怨,竭尽所能完成任务;

(二)直播运营能力模型

1、个人能力

Ⅰ:直播间运行——按时建立直播间,保证直播间正常开播,正确上架直播间商品;高质量上架所需要的产品、产品政策、产品展示效果;

Ⅱ:客户对接——按照直播要求及时准确与客户对接商品,商品优惠信息及时准备在直播间体现;

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带货主播绩效考核制度方案1

一、带货直播运营岗位职责

1、日常以及资源位直播间维护以及数据统计分析

2、直播间产品招募以及商家对接

3、直播间播出质量以及粉丝提升

4、活动直播策划并执行

5、与淘宝直播官方资源对接

6、负责主播包装,人设建立,内容构架和热点话题的组织策划

二、带货直播运营任职要求

1、有淘宝直播运营或淘宝天猫店铺运营经验者优先

2、了解网红直播行业,有一定的直播从业经验;

3、具备直播内容策划,分析后台数据,转粉,外站引流的能力,善用公司招商资源

4、能坚持不懈,承受工作压力,配合公司淘宝直播平台规则全方位学习提升;

5、热情活泼,喜欢与人互动交流,善于调动气氛,表达能力强,善于表现自己。

三、带货直播运营分级与薪资标准

1、资深直播运营

薪资标准:基本工资5000+绩效工资3000+提成

2、直播运营

薪资标准:基本工资4000+绩效工资2000+提成

3、直播运营助理

薪资标准:基本工资3000+绩效工资1000

四、直播运营能力模型

(一)资深直播运营

1、个人能力

Ⅰ:直播间运行——正确建立直播间并且确保直播过程稳定,不出现错误;高质量上架直播间所需要的产品、产品政策、产品展示效果;

Ⅱ:客户对接——积极联系客户对接直播间所需产品,积极丰富直播间所需商品种类,及时沟通解决客户的问题;

Ⅲ:活动策划——高质量完成直播间活动方案的策划,确保策划方案正确的落地执行,并取得相关合作方的认可;

Ⅳ:数据分析——快速高效提升直播间的粉丝数、场观人数、互动人数、在线时长、转粉率等关键数据,形成直播间数据提升体系并对其他直播间有指导作用;高质量的完成直播间数据统计,并能根据数据表现制定数据提升计划并落地执行,取得较好数据提升效果;

Ⅴ:学习能力——经常参加各种培训,并将所学习内容在团队分享,对新知识有自己的学习方法,可以快速上手新领域;

2、职业素养

Ⅰ:分享能力——提出自己有效建议并分享给身边的人;

Ⅱ:创新意识——有创新意识,总结自己策划活动,执行别人没有的活动;

Ⅲ:团队合作——能够高度配合团队,给予团队有效建议和帮助,共同完成目标;

Ⅳ:执行力——能积极按时完成上级交代的任务;

Ⅴ:承压能力——能够承担大型活动或额外工作量,任劳任怨,竭尽所能完成任务;

(二)直播运营能力模型

1、个人能力

Ⅰ:直播间运行——按时建立直播间,保证直播间正常开播,正确上架直播间商品;高质量上架所需要的产品、产品政策、产品展示效果;

Ⅱ:客户对接——按照直播要求及时准确与客户对接商品,商品优惠信息及时准备在直播间体现;

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