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2024年车间安全生产规章制度1
一、质量管理
在质量管理方面，各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责并协调工作。对关键过程要按照《程序文件》的规定进行严格控制，对出现的异常情况要查明原因并及时排除，以保持质量的稳定受控状态。同时，要认真执行“三检”制度，即操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后方能转入下一个工序，下一个工序对上一个工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。在发现质量事故时要查清责任者和事故原因，并制定预防措施。车间要对所生产的产品质量负责，确保不合格的材料不投产，不合格的半成品不转序。此外，还要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
在工艺管理方面，要严格贯彻执行工艺规程。对新工人和工种变动人员要进行岗位技能培训，经过考试合格并有师傅指导后方可上岗操作。生产技术部要不定期检查工艺纪律的执行情况。同时，要严格按照标准、工艺、图纸生产，对工艺参数和技术要求要严格遵守并认真执行，进行检查并做好记录。原材料、半成品、零配件进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。对于需要修改或变更的工艺配方，要提出申请并经过试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产。对于合理化建议、技术改进、新材料的应用，必须进行试验、鉴定、审批后方可纳入相关技术、工艺文件用于生产。新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格后方可投入生产。在使用中要保持设备的完好，并建立库存工装台帐，按照规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。此外，要合理使用设备、量具、工位器具，保持其精度和良好的技术状态。
三、定置管理
在定置管理方面，要安置摆放和工件按区域按类放置，合理使用工位器具。要随时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化时要立即转序，严禁拖延和积压，保证产品外观完好。要确保单物相符，工序小票和传递记录与工件数量相符，手续齐全。加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。消防器材的定置摆放要保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
四、设备管理
在设备管理方面，要指定专人管理车间设备。严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。要做到设备管理“三步法”，即日清扫、周维护、月保养。每天上班后要检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准，并按润滑图表注油，油质合格后方可正式工作。设备台帐卡片、交接班记录和运转记录要齐全、完整，帐卡相符，填写及时、准确、整洁。对于重点设备要凭证上岗操作，确保证机相符。要严格设备事故报告制度，一般事故要在3天内报告设备主管或主管领导，重大事故要在24小时内报告。要坚持“八字要求”，即整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”、“四会”、“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具和附件，不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。设备运行中要勤检查、勤调整、勤维修，不离岗。操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。要保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。设备应保持操作控制系统和安全装置齐全可靠。
五、工具管理
在工具管理方面，要确保卡物相符，个人长期使用的工具要领用卡与实物相符，丢失要赔偿。使用量具时要轻拿轻放，不敲打刀刃工具，不乱拆工装模具。各种工具、量具和刃具要按照规定使用，严禁违章使用或挪作他用。精密和贵重的工具、量具要严格按照规定保管和使用，严禁磕碰、划伤、锈蚀、受压变形。车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具和刃具。
六、计量管理
在计量管理方面，使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损，零件和附件不得丢失，出现损坏情况必须及时送质量部门进行检查、修理、鉴定。严禁使用过期或不合格的量具，要正确使用、轻拿轻放，使用后要擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，并正确放置。所有在用计量器具必须按照合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。自制或新购的计量器具都要送质量部检测中心进行检查，合格后办理入库和领出手续。严禁使用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具，文件、报表、记录等不得采用非计量单位。对于需要报废的计量器具，要提出申请报质量部审批。各单位要按照需要合理配备计量器具。对于不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失的情况，要视情节进行批评教育或予以罚款。
七、能源管理
在能源管理方面，要积极履行节能职责，并认真考核。要开展能源消耗统计核算工作，并严格执行公司下达的能源消耗定额。要随时检查耗能设备的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏的现象，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝设备空车运行。未经允许不得私接耗能设备、设施和器具。
八、劳动纪律
要按照同综合部下达的管理制度执行劳动纪律。
九、车间管理
在车间管理方面，可以根据公司制度制定具体的管理细则，并报主管领导批准后实施。要做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。要严格现场管理，保证生产任务、技术质量、管理工作、劳动纪律和思想工作过硬。要经常不定期开展内部工艺、纪律和产品质量的自检自纠工作。要积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。要认真填写各项记录、工票、台帐，做到及时、准确、清晰、完整和规范。
十、文明生产
在文明生产方面，车间要保持清洁整齐，各图表要美观大方，设计合理，并且要及时填写，准确清晰。原始记录、台帐和生产小票要齐全、完整，按照规定填写。要准确填写交接班记录，交接内容包括设备、工装、工具、卫生和安全等。车间内外要经常保持清洁，不得堆放垃圾。生产区域严禁吸烟，烟头不得随地乱扔。车间地面不得有积水和积油。车间内的管路和线路要设置合理，安装整齐，严禁泄漏。管沟和盖板要完整无缺，沟内不能有杂物，要及时清理，严禁堵塞。工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架和各种搬运小车等都要指定摆放，做到清洁有序。车间要保持合理照明，严禁长明灯和长流水。要坚持现场管理，文明生产、文明运转、文明操作，根治磕碰、划伤、锈蚀等现象。每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。边角料和废料等要分类放到指定地点保管。
十一、安全生产
在安全生产方面，要严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改，清除隐患。要贯彻“安全第一、预防为主”的原则。要按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。特殊工种作业要持有特殊作业操作证上岗。学徒工、实习生和其他学员上岗操作要有师傅带领指导，不得独立操作。交接班记录要认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。非本工种人员或非本机人员不得操作设备。对于重点设备要有专人管理，保持卫生清洁，严禁损坏。要确保消防器材灵敏可靠，定期检查和更换器材和药品，并标明有效期限。加强事故管理，对于重大未遂事故不放过，要有事故原始记录并及时处理报告，记录要准确，上报要及时。发生事故要按照有关规定和程序及时上报。
2024年车间安全生产规章制度2
第一章
总 则
第一条
为了确保生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条
本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章 员工管理
第三条
工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条
全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条
每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条
按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。
第七条
工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。
第八条
上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
第九条
员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条
禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，违者依员工奖惩制度处理。
第十一条
作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服(鞋)，将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。
第十二条
未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
第十三条
任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
第十四条
车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
第十五条
车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条
员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十七条
员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
第十八条
在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条
在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
第二十一条
车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
第二十二条
车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条
修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。
第二十四条 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
第二十五条
操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
第二十六条
下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。
第二十七条
加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章 员工考核
第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
第三十一条 考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章 附 则
第三十二条 生产部全面负责本管理制度的执行。
第三十三条 本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
第三十四条 本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。
第三十五条 本制度自__x年9月1日起施行。
第三十六条 本制度的解释权归公司所有。
2024年车间安全生产规章制度3
为了维护车间生产的正常秩序，确保人力和物力的合理运用，提高生产效率，我们制定了以下制度：
1、员工必须按时上班和下班，不得迟到、早退或旷工。
2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩戴服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。在待工待料期间，员工可以在员工休息室休息待命。
4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
5、员工应自觉维护车间的整洁和卫生，严禁破坏车间卫生的行为。
6、员工必须维护车间的各项设备和工具，按照规定进行操作，严禁违反规程乱用。下班前，员工必须按规定进行班后维护，确保“工具归箱，设备复位，场地清洁”。上班前，员工必须进行设备的常规检查。
7、车间配备了齐全的安全防火设备，并定期进行维护和调整，确保设备处于良好的技术状况。每个员工都应该知道防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故进入非本组工位或非本组维修的车辆。
9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10、上班时间，员工必须绝对服从统一调度。
11、生产工作必须凭借任务委托书进行。禁止随意扩大或缩小工单内容施工。
12、进入车间送修的车辆必须统一由维修顾问移位。任何员工未经准许不得擅自开动车辆。非技术检验员和车间调度员不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间应尽量避免打私人电话。如果出现个人家庭紧急情况，应说明情况后回复电话；如果是工作问题，需经相关经理批准后才能回复电话。
14、员工进出车间时不得携带与生产无关的物品。如果发现可疑或特殊情况，门卫或相关管理人员有权监督检查进出员工。
15、未经公司批准，禁止将车间设备和工具带出车间。
16、员工在上班时如需外出办理个人紧急事情，必须向车间管理人员请假。
17、经公司批准的人员由车间主管或相关管理人员陪同参观。员工不应主动与参观者攀谈。如果有关技术问题，可以在车间经理同意下为客户解答。
通过以上制度的制定和执行，我们将能够维护车间的正常秩序，确保生产的高效运作，并且提高生产效率。同时，员工也将更加自觉地遵守规定，以保证车间的安全和整洁。
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一、在车间内严禁吸烟和进行明火作业。这是为了确保车间的安全和防止火灾的发生。在车间中，存在着大量的可燃材料和易燃物质，如果不慎引发火源，将对人员和财产造成严重的威胁。因此，车间内绝对禁止吸烟和进行明火作业，以确保车间的安全和员工的健康。
二、不得占用疏散通道。疏散通道是车间中的重要安全设施，它们的作用是在紧急情况下迅速疏散员工。因此，占用疏散通道将阻碍员工的疏散，增加事故发生的风险。为了确保疏散通道的畅通，不得占用疏散通道，以确保员工的安全。
三、不得在安全出口或疏散通道上设置障碍物。安全出口和疏散通道的畅通是车间安全的基础。如果在这些通道上设置障碍物，将严重影响员工的疏散速度，并增加紧急情况下的伤亡风险。因此，不得在安全出口或疏散通道上设置栅栏等障碍物，以确保员工在紧急情况下能够迅速疏散。
四、在生产工作期间不得锁闭或关闭安全出口大门。安全出口大门是车间中的重要安全设施，它们的作用是在紧急情况下提供紧急疏散通道。如果在生产工作期间锁闭或关闭安全出口大门，将严重影响员工的安全和车间的紧急疏散能力。因此，在生产工作期间，绝对不得锁闭或关闭安全出口大门，以确保员工的安全。
五、不得随意使用消防器材。消防器材是车间中的重要安全设备，它们的作用是在火灾发生时提供灭火和救援的手段。然而，如果随意使用消防器材，不仅会浪费资源，还可能造成误操作和人员伤害。因此，不得随意动用消防器材，以确保消防器材的有效性和员工的安全。
六、非机修人员不得私自拆卸和安装机器设备。机器设备是车间生产过程中的重要设备，拆卸和安装机器设备需要专业的机修人员进行操作。如果非机修人员私自进行这些操作，将增加机器设备的损坏和人员伤害的风险。因此，非机修人员绝对不得私自拆卸和安装机器设备，以确保机器设备的安全和员工的安全。
七、不得无证上岗操作危险机台。危险机台是车间中的高风险设备，操作这些设备需要经过专门的培训和持有相应的证书。如果没有相关证书，无证上岗操作危险机台将增加事故发生的风险。因此，在操作危险机台时，必须持有相应的证书，以确保操作的安全性。
八、在设备故障修复前，不得使用。设备故障修复是车间中的常见情况，如果在设备故障修复之前继续使用，将增加进一步损坏设备和人员伤害的风险。因此，在设备故障修复期间，不得使用设备，以确保设备的安全和员工的安全。
九、上班时间不得怠工、滋事、打架或擅离职守。作为员工，上班时间应专注于工作，不得怠工、滋事、打架或无故离职。这些行为将严重影响工作效率和车间的正常运转，对公司和其他员工造成不良影响。因此，员工应严格遵守工作纪律，在上班时间专注于工作，以确保车间的正常运作。
十、不得赤膀赤脚进入车间，不得携带小孩进入车间。赤膀赤脚进入车间和携带小孩进入车间都是不安全的行为。车间中存在着大量的机器设备和危险物品，如果不穿着适当的工作服和安全鞋，将增加事故发生的风险。此外，携带小孩进入车间也将对孩子的安全构成威胁。因此，不得赤膀赤脚进入车间，也不得携带小孩进入车间，以确保员工的安全和车间的安全。
以上是车间中的几项禁止行为，这些规定的目的是为了确保车间的安全和员工的健康。所有员工都应严格遵守这些规定，并意识到自己在车间中的行为对他人和车间的安全的重要性。通过共同努力，我们可以创建一个安全和健康的工作环境，保护每一位员工的安全。
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一、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
在安全生产会议中，首先要了解前段时间的安全、生产和工艺情况，包括存在的问题和需要注意的事项。根据这些情况，可以布置下一步的安全、生产和工艺操作等工作，确保工作的顺利进行。
2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
在安全生产会议中，还要学习相关的安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识。同时，也要传达上级部门发布的关于安全生产的通知和文件精神，确保大家都了解并遵守相关规定。
3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。
在安全生产会议中，要通报违章违纪行为，以及一些先进事迹，以此来引导大家正确的行为。同时，还要通报一些不良现象和不安全行为，提醒大家注意避免类似情况的发生。
二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。
为了确保安全生产工作的顺利进行，企业主要负责人每季度至少组织召开一次安全生产委员会或领导小组会议。在会议中，要总结本阶段的安全工作情况，研究并制定解决存在问题的方案，同时布置下一阶段的安全生产工作。每次会议都要有专门的议题，并形成会议纪要，以便后续的参考和执行。
三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。
为了及时了解每周的安全生产情况，每周一都要召开“安全生产例会”。参会对象为各部门负责人及公司领导。在例会中，各部门负责人要对本部门上周的安全生产情况进行汇报和总结，指出存在的不足和需要改进的地方。对于难以改进的局面，可以通过公用交接班召开班前、班后会议来讨论并解决。在班前、班后会议上，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，并交待注意事项。同时，车间负责人也要补充相关信息，并传达上级部门的有关安全生产的指示和厂部领导的研究解决方案。在例会中，不仅要对上周的安全生产情况进行总结，更重要的是要对下周的安全生产进行布署。同时，还可以利用例会对典型的事故案例进行分析和教育，以防止类似事故的再次发生。
四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。
为了确保各科室、车间（部门）的安全生产工作，要求每月至少召开一次科室、车间（部门）级的安全会议。这次会议由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。在会议中，要传达公司有关安全生产的会议精神，并指出工作过程中的不足以及需要注意的事项。同时，还要对员工各种防护用品的使用方法进行教育，并指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。
五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。
为了保证每天的安全生产工作，每个班次都要召开班前、班后会议。这个会议由班长或车间主任负责召开，会议一般在每天上班前15分钟开始，时间一般为5-10分钟。会议中要强调各班组利全生产的精神，并强调安全生产。同时，要在各班组的交接班记录中进行记录，以便后续跟踪和执行。
六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
针对各专业性的安全问题，由各主管职能部门领导负责召集相关人员召开安全会议。这些会议根据需要召集有关人员，并由召集人负责记录会议内容。
七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。
在紧急情况下，根据情况由部门领导决定是否召开紧急会议。紧急会议的目的是及时处理紧急事件，并采取相应的措施。
八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
在召开会议之前，会议召集者应该做好相关资料的准备工作，确保会议的顺利进行。同时，在会议上要列出要讨论研究解决的问题，以便大家清楚会议的议程。对于重要的会议，会议结束后还应该下发会议纪要，以便参会人员能够及时了解会议内容。
九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，并做到始终如一。如果确实无法参加会议，应在会议之前与召集人说明情况，并得到允许。
十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
安全会议上所做的决定，各部门和责任人必须认真执行，并及时完成任务。这样才能确保安全生产工作的顺利进行。
十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。
对于未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按照公司的管理规定进行相应的处罚。这样可以有效地约束大家，确保会议的秩序和效果。
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为了推动企业发展并确保产品质量，严格遵守厂纪厂规，保证车间正常运作，特制定了以下管理制度：
1、员工应准时上班，不得迟到或早退。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于2024年车间安全生产规章制度文档，欢迎各位阅读和借鉴。
2024年车间安全生产规章制度1
一、质量管理
在质量管理方面，各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责并协调工作。对关键过程要按照《程序文件》的规定进行严格控制，对出现的异常情况要查明原因并及时排除，以保持质量的稳定受控状态。同时，要认真执行“三检”制度，即操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后方能转入下一个工序，下一个工序对上一个工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。在发现质量事故时要查清责任者和事故原因，并制定预防措施。车间要对所生产的产品质量负责，确保不合格的材料不投产，不合格的半成品不转序。此外，还要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
在工艺管理方面，要严格贯彻执行工艺规程。对新工人和工种变动人员要进行岗位技能培训，经过考试合格并有师傅指导后方可上岗操作。生产技术部要不定期检查工艺纪律的执行情况。同时，要严格按照标准、工艺、图纸生产，对工艺参数和技术要求要严格遵守并认真执行，进行检查并做好记录。原材料、半成品、零配件进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。对于需要修改或变更的工艺配方，要提出申请并经过试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产。对于合理化建议、技术改进、新材料的应用，必须进行试验、鉴定、审批后方可纳入相关技术、工艺文件用于生产。新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格后方可投入生产。在使用中要保持设备的完好，并建立库存工装台帐，按照规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。此外，要合理使用设备、量具、工位器具，保持其精度和良好的技术状态。
三、定置管理
在定置管理方面，要安置摆放和工件按区域按类放置，合理使用工位器具。要随时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化时要立即转序，严禁拖延和积压，保证产品外观完好。要确保单物相符，工序小票和传递记录与工件数量相符，手续齐全。加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。消防器材的定置摆放要保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
四、设备管理
在设备管理方面，要指定专人管理车间设备。严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。要做到设备管理“三步法”，即日清扫、周维护、月保养。每天上班后要检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准，并按润滑图表注油，油质合格后方可正式工作。设备台帐卡片、交接班记录和运转记录要齐全、完整，帐卡相符，填写及时、准确、整洁。对于重点设备要凭证上岗操作，确保证机相符。要严格设备事故报告制度，一般事故要在3天内报告设备主管或主管领导，重大事故要在24小时内报告。要坚持“八字要求”，即整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”、“四会”、“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具和附件，不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。设备运行中要勤检查、勤调整、勤维修，不离岗。操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。要保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。设备应保持操作控制系统和安全装置齐全可靠。
五、工具管理
在工具管理方面，要确保卡物相符，个人长期使用的工具要领用卡与实物相符，丢失要赔偿。使用量具时要轻拿轻放，不敲打刀刃工具，不乱拆工装模具。各种工具、量具和刃具要按照规定使用，严禁违章使用或挪作他用。精密和贵重的工具、量具要严格按照规定保管和使用，严禁磕碰、划伤、锈蚀、受压变形。车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具和刃具。
六、计量管理
在计量管理方面，使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损，零件和附件不得丢失，出现损坏情况必须及时送质量部门进行检查、修理、鉴定。严禁使用过期或不合格的量具，要正确使用、轻拿轻放，使用后要擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，并正确放置。所有在用计量器具必须按照合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。自制或新购的计量器具都要送质量部检测中心进行检查，合格后办理入库和领出手续。严禁使用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具，文件、报表、记录等不得采用非计量单位。对于需要报废的计量器具，要提出申请报质量部审批。各单位要按照需要合理配备计量器具。对于不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失的情况，要视情节进行批评教育或予以罚款。
七、能源管理
在能源管理方面，要积极履行节能职责，并认真考核。要开展能源消耗统计核算工作，并严格执行公司下达的能源消耗定额。要随时检查耗能设备的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏的现象，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝设备空车运行。未经允许不得私接耗能设备、设施和器具。
八、劳动纪律
要按照同综合部下达的管理制度执行劳动纪律。
九、车间管理
在车间管理方面，可以根据公司制度制定具体的管理细则，并报主管领导批准后实施。要做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。要严格现场管理，保证生产任务、技术质量、管理工作、劳动纪律和思想工作过硬。要经常不定期开展内部工艺、纪律和产品质量的自检自纠工作。要积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。要认真填写各项记录、工票、台帐，做到及时、准确、清晰、完整和规范。
十、文明生产
在文明生产方面，车间要保持清洁整齐，各图表要美观大方，设计合理，并且要及时填写，准确清晰。原始记录、台帐和生产小票要齐全、完整，按照规定填写。要准确填写交接班记录，交接内容包括设备、工装、工具、卫生和安全等。车间内外要经常保持清洁，不得堆放垃圾。生产区域严禁吸烟，烟头不得随地乱扔。车间地面不得有积水和积油。车间内的管路和线路要设置合理，安装整齐，严禁泄漏。管沟和盖板要完整无缺，沟内不能有杂物，要及时清理，严禁堵塞。工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架和各种搬运小车等都要指定摆放，做到清洁有序。车间要保持合理照明，严禁长明灯和长流水。要坚持现场管理，文明生产、文明运转、文明操作，根治磕碰、划伤、锈蚀等现象。每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。边角料和废料等要分类放到指定地点保管。
十一、安全生产
在安全生产方面，要严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改，清除隐患。要贯彻“安全第一、预防为主”的原则。要按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。特殊工种作业要持有特殊作业操作证上岗。学徒工、实习生和其他学员上岗操作要有师傅带领指导，不得独立操作。交接班记录要认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。非本工种人员或非本机人员不得操作设备。对于重点设备要有专人管理，保持卫生清洁，严禁损坏。要确保消防器材灵敏可靠，定期检查和更换器材和药品，并标明有效期限。加强事故管理，对于重大未遂事故不放过，要有事故原始记录并及时处理报告，记录要准确，上报要及时。发生事故要按照有关规定和程序及时上报。
2024年车间安全生产规章制度2
第一章
总 则
第一条
为了确保生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条
本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章 员工管理
第三条
工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条
全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条
每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条
按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。
