大家好，今天小编为大家精心整理了老板年会讲话内容模板范文，希望能对需要的人有帮助。
老板年会讲话内容模板1
尊敬的各位老师们：
大家下午好!
伴随着新年即将到来的喜庆气氛，我校一年一度的教育教学年会今天在这里顺利召开了。我首先代表领导班子向辛勤工作、默默奉献的老师们表示诚挚的问候和深深的敬意!向在20__年取得优秀教科研成果的老师们表示衷心的感谢!
20__年，我校坚持特色办学即“学校有特点、专业有特点、学生有特长”的发展路子，大力加强校园文化建设，把务实精神与创新精神有效地结合，积极推进教育教学改革，不断提升教育教学品位，教育教学质量稳步提高，教育教学研究成果斐然，省市技能大赛取得了优异成绩，实训基地设备不断充实，校园环境也不断改善……。学校已经呈现出良好的发展势头。学校所取得的所有成绩，都是老师们辛勤劳动、无私奉献的结果。
我校每年一次的教育教学年会，是学校教育科研成果集中交流的大平台。在这次教学年会上，老师们展示了成果大赛获奖论文、课件、说课的技巧策略方式方法，还有教师基本功中普通话、粉笔字、个人才艺的展示。老师们展示了自己将教育教学理念转化为教育教学实践的情况；探讨了在实施教学管理、育人服务、育人过程中的重点、难点问题；交流了在教育教学中，以课题或专题研究为载体，教研、科研、教学相结合的成果，有力推进了教育教学改革，提高了教学水平，促进了学校发展。教育教学年会为各位教师提供了真实的教育教学研究记录和教育教学发展启示，它反映了我们教师在教育教学工作中的所思所行。正是这些来自教学第一线的教学实践，体现了教学新理念，又诠释了教学新理念。这些实践探索对于我校的健康发展具有重要的推动作用。
我希望一年一度的教育教学年会，能够成为老师们分享教学经验与教学思想、教学教训与教学启示的平台，在交流中研究，在互动中研究，能够切实提升教师的业务能力和发展能力。
教育教学年会，是教师在教学实践过程中的思考、实践及实践后的反思。我们知道我校的发展还任重道远，但作为教育工作者，从理论到实践，从理念到行动，有不少问题尚待解决；需要我们进一步调整某些习以为常的管理方式、教学方式、评价方式；面对知识和能力不同的学生，如何处理好掌握知识与技能与让学生感悟、体验、实践之间的矛盾，以及面向全体与关注个体的矛盾等等。因此，探讨我校目前的教育教学中新情况、新问题，应成为教学研究的新起点，对于每天发生在学校里、课堂上、实训中的诸多现象，我们要认真对待，善于从现象中发现问题，要善于将问题转化为课题和专题进行深入研究，寻找对策。特别要进一步研究教与学的方式、校本教研、德育实效、学习评价、成才观念等问题。在问题的研究、解决之中，使每一位教师得到发展，每一位同学都得到成长。
各位老师们，教育教学质量是学校的生命线，教育教学研究是提高教育教学质量的前提和保障，是教育教学腾飞的翅膀和前进的车轮。当然，教育教学研究是一个需要在艰苦探索研究中继承、完善、发展、创新的过程，不可能一帆风顺，也不可能一劳永逸。
金奖银奖不如学生夸奖，金杯银杯不如学生口碑，要提高教学质量、提升整体教学水平，在今后的教育教学管理中，我们应着力做好以下几方面的工作：
1、加强师德建设，树立良好的教师形象。
2、进一步加强和完善教学常规的管理，狠抓落实，抓住不落实的事，追究不落实的人。
3、进一步强化备课、听课、评课的管理，提高备课过程探究、课后反思的总结归纳。这样有益于提高教师的专业水平，更有益于提高课堂教学的高效性。
4、把握好与一中、实高联合办学的有利契机，着重抓好春季高考班的理论和实训教学工作，一举打响春季高考这个品牌，提高我校的声誉，彻底扭转招生不力的局面。
各位老师们，20__年已成过去，20__年已走进我们的工作生活。作为教育教学工作者，我们必须要加强学习，不断吸取新思想、新理念，以科学的方法、求实的态度、创新的智慧、发展的思路，强化教育教学科研，提升我校教育教学水平，围绕我校“学校有特色、专业有特点、学生有特长”的办学目标而努力奋斗!
最后预祝各位老师们春节快乐，家庭幸福，万事如意!
谢谢大家!
老板年会讲话内容模板2
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好!
很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的未来!
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、合作伙伴等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表全体职工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
我们一起走过的20XX年，留下了太多的记忆和感慨。
20XX年是XX在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为20XX年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
现在来看，在20XX年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业范围、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了优良、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还主动参加玉树公益赈灾等社会公益活动。
通过全面的规划，公司在20XX年变更升级了公司名称，从“深圳市XX商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具范围的“深圳市XX商业连锁有限公司”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。
总体来讲，在20XX年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然，20XX年仍然有很多的不足和遗憾。
在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工工资预期提升、人员范围扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20XX年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，20XX年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们XX新财年全新的开始。
在20XX年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。
今年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营范围在20XX年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。
同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。
XX创业近3年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、参考近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。
今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
相信凭借强有力的分销和品牌推广能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。
XX开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特别是以折扣、特卖起步为XX的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成一定的气候。XX以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信XX可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着XX的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。
XX尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的XX同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长，一起分享，相信我们可以同行大运、共赢未来!
让我们共享这一美好的时刻，共度这个欢乐的夜晚。
现在，请大家举杯，为我们的20XX年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!
老板年会讲话内容模板3
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
大家好！
律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20__年，迎来充满希望的20__年。值此之际，我谨代表__工艺家具有限公司总经办，向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意！祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意！
回首不平凡的20__年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情，与公司共同面对困难，战胜困难。大家毫不辞劳苦地加班加点，如期交货，涌现出一批优秀员工代表。这些努力使得我们公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20__年我们出柜量突破了1000个，再次荣获了“__资信评估3A等级”、“__市重点工业企业”、“__市外贸出口优秀企业”、“__省林业龙头企业”等殊荣。这些成绩是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的结果。再次向大家表示最衷心的感谢和最真诚的问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20__年新的起跑线上，看到了希望，看到了明天的更加辉煌。然而，新的跑道也充满了坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率；加强成本意识，真正做到物尽其用；提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大地推进生产；加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们__人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福！祝愿文通的明天更加美好！谢谢！
老板年会讲话内容模板4
尊敬的领导和工作人员：
大家晚上好！今天，我感到非常荣幸站在这里，代表优秀的员工发言。首先，我代表所有获得这一荣誉的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向密切合作、相互支持的同事致以崇高的敬意！
20__年是不平凡的一年，是我们公司蒸蒸日上的一年，也是我个人成长的一年。作为这个光荣集体的一员，我们感到无比自豪。今天，公司授予我们优秀员工荣誉称号，这不仅是对我们过去一年工作业绩的肯定和赞赏，也是对公司全体员工辛勤工作和默默奉献的认可和感谢。
此刻，我的心比快乐更加感动。回想起来，我是在__年加入强威纸业的。在我三年的工作中，我个人亲身体验到了公司规模的不断发展壮大，管理的不断改进和完善。作为这个集体中的一员，我感到非常自豪和骄傲，正是这种自豪和骄傲让我对工作始终充满信心和激情。
今天的成就将成为我们明天的起点。面对这份荣誉，我们不会自满，因为我们知道自己还有很多不足之处。所以，在未来的工作中，我们会更加严格要求自己，维护优秀员工的形象。我们将继续努力进步，不断完善自我，用更好的成绩回报公司。我们有勇气迎接所有的挑战，我们有信心克服所有的困难。
古人云：“欲同而胜之。”展望新的一年，公司上下团结一致，共同思考，共同奋斗。我们有理由相信，强卫纸因为我们而更加强大，我们因为强卫纸而更加自豪。
最后，借助今天的平台，我要感谢公司领导和同事们的支持、帮助和厚爱！祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，新年吉祥！谢谢大家！
老板年会讲话内容模板5
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来金玉普惠每年一次的盛大年会，我内心感到非常激动和荣幸，并且有幸在此发表演讲。我已经在金玉普惠公司担任会计工作一年多了，这也是我第二次参加公司的年会。在这段时间里，我得到了金玉普惠公司各位领导和同事们的指导和帮助，对此我深表感激，谢谢大家!
首先，我想说的是我们在工作中要用心。我们要努力做好每一件事情，尽力考虑问题的方方面面，以期事半功倍。作为财务工作人员，我一直以提高工作效率和质量为目标，努力确保总公司和分公司的财务制度统一，主动解决分公司财务工作中出现的问题，并及时上报和解决。我希望各分公司的员工能按照金玉普惠公司的制度和标准完成工作，熟悉工作流程，坚持按照财务制度办事，保持头脑清醒，及时了解各公司签订合同和收付工程款项等情况。如果在工作中发现问题，我们要积极解决，并采纳大家提出的合理建议。
其次，我们要保持正确的工作态度。作为财务部门的一员，我们是为大家服务的。我们要坚持原则，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向同事们学习，配合公司领导完成各项工作，并严格遵守公司的规章制度。我们不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，要认真审核每一笔业务，始终以对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持以取长补短。我深知财务工作贯穿于企业的方方面面，需要不断学习和更新专业知识，结合公司的实际情况，向领导提出合理化的建议，争取为企业服务找到更好的方法。
经过一年多的工作，我通过不断改正缺点和完善自己，也希望大家能多提宝贵意见。公司是一个平台，我们每个人都是主人，我们要把公司的事当成自己的事来做，把公司的财务当成自己的财务来管理。我们要从大处着眼，从小处着手。在新的一年里，我对财务工作有几点想法：要计划控制财务成本，审核监督费用开支，积极配合销售和安装工作，保证财产物资的安全，并准确及时进行财务分析。我们要服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进金玉普惠公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后，让我们金玉普惠全体员工以高度饱满的工作热情和积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！我相信，在金玉普惠全体员工的共同努力下，我们的明天会更加美好！相信公司的明年会更加辉煌灿烂！
再次祝大家新年快乐，全家幸福！谢谢大家！
老板年会讲话内容模板6
尊敬的各位领导，各位同事大家好：
岁月如梭，时光飞逝，又到了年终岁末，每到此时，我们总要对过去的一年进行回顾和总结，对未来的一年进行规划和设想，总结一年的成败得失、经验教训，展望未来的前景。
作为公司中的一名普通员工，我很荣幸能被评为本年度的优秀员工。在此要感谢公司，为我提供这个平台，让我能充分发挥自己的能力；其次要感谢公司领导，感谢他们给予我的关怀；再次要感谢我的同事，感谢他们对我的帮助和支持。虽然我来到公司工作时间不是太久（才短短三个月），但在领导的关怀和同事的帮助下学到不少东西，能力大有提高。
三个月以来，我始终保持着对工作的热忱，一步一个脚印，脚踏实地地往前走。在各领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我们不负重望，完成了集团所布属的任务，也经住了公司对我们的考验。
我们只是一名普普通通的员工，同时我们也是公司的主人，因为我们的心早已和公司的兴衰紧紧地连在了一起。在今年，我们公司响应集团领导的号召，在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于领导的正确决策，同时和我们每一位员工的共同努力是分不开的。
感谢领导、同事对我的帮助，感谢客户对我工作的支持。通过学习企业文化，使我由一个没有从事过保险业，没有朝气的我转变成朝气蓬勃、积极进取的人，公司发展了，员工才有好的未来。
企业文化也无时无刻都在激励着我，使我感到青春、主动、进取，要对事认真，对人感恩，对物珍惜。同学朋友也感到我的变化，说我比以前有涵养，又年轻了，在这个变化中也给公司进行了传播。
让我们携手共进，把公司变成所有人为之自豪的公司！谢谢。
最后祝诸位新年快乐、工作顺利、身体安康、万事如意！
老板年会讲话内容模板7
亲爱的各位同仁、尊贵的各位嘉宾、亲爱的兄弟姐妹们：
大家好，今天小编为大家精心整理了老板年会讲话内容模板范文，希望能对需要的人有帮助。
老板年会讲话内容模板1
尊敬的各位老师们：
大家下午好!
伴随着新年即将到来的喜庆气氛，我校一年一度的教育教学年会今天在这里顺利召开了。我首先代表领导班子向辛勤工作、默默奉献的老师们表示诚挚的问候和深深的敬意!向在20__年取得优秀教科研成果的老师们表示衷心的感谢!
20__年，我校坚持特色办学即“学校有特点、专业有特点、学生有特长”的发展路子，大力加强校园文化建设，把务实精神与创新精神有效地结合，积极推进教育教学改革，不断提升教育教学品位，教育教学质量稳步提高，教育教学研究成果斐然，省市技能大赛取得了优异成绩，实训基地设备不断充实，校园环境也不断改善……。学校已经呈现出良好的发展势头。学校所取得的所有成绩，都是老师们辛勤劳动、无私奉献的结果。
我校每年一次的教育教学年会，是学校教育科研成果集中交流的大平台。在这次教学年会上，老师们展示了成果大赛获奖论文、课件、说课的技巧策略方式方法，还有教师基本功中普通话、粉笔字、个人才艺的展示。老师们展示了自己将教育教学理念转化为教育教学实践的情况；探讨了在实施教学管理、育人服务、育人过程中的重点、难点问题；交流了在教育教学中，以课题或专题研究为载体，教研、科研、教学相结合的成果，有力推进了教育教学改革，提高了教学水平，促进了学校发展。教育教学年会为各位教师提供了真实的教育教学研究记录和教育教学发展启示，它反映了我们教师在教育教学工作中的所思所行。正是这些来自教学第一线的教学实践，体现了教学新理念，又诠释了教学新理念。这些实践探索对于我校的健康发展具有重要的推动作用。
我希望一年一度的教育教学年会，能够成为老师们分享教学经验与教学思想、教学教训与教学启示的平台，在交流中研究，在互动中研究，能够切实提升教师的业务能力和发展能力。
教育教学年会，是教师在教学实践过程中的思考、实践及实践后的反思。我们知道我校的发展还任重道远，但作为教育工作者，从理论到实践，从理念到行动，有不少问题尚待解决；需要我们进一步调整某些习以为常的管理方式、教学方式、评价方式；面对知识和能力不同的学生，如何处理好掌握知识与技能与让学生感悟、体验、实践之间的矛盾，以及面向全体与关注个体的矛盾等等。因此，探讨我校目前的教育教学中新情况、新问题，应成为教学研究的新起点，对于每天发生在学校里、课堂上、实训中的诸多现象，我们要认真对待，善于从现象中发现问题，要善于将问题转化为课题和专题进行深入研究，寻找对策。特别要进一步研究教与学的方式、校本教研、德育实效、学习评价、成才观念等问题。在问题的研究、解决之中，使每一位教师得到发展，每一位同学都得到成长。
各位老师们，教育教学质量是学校的生命线，教育教学研究是提高教育教学质量的前提和保障，是教育教学腾飞的翅膀和前进的车轮。当然，教育教学研究是一个需要在艰苦探索研究中继承、完善、发展、创新的过程，不可能一帆风顺，也不可能一劳永逸。
金奖银奖不如学生夸奖，金杯银杯不如学生口碑，要提高教学质量、提升整体教学水平，在今后的教育教学管理中，我们应着力做好以下几方面的工作：
1、加强师德建设，树立良好的教师形象。
2、进一步加强和完善教学常规的管理，狠抓落实，抓住不落实的事，追究不落实的人。
3、进一步强化备课、听课、评课的管理，提高备课过程探究、课后反思的总结归纳。这样有益于提高教师的专业水平，更有益于提高课堂教学的高效性。
4、把握好与一中、实高联合办学的有利契机，着重抓好春季高考班的理论和实训教学工作，一举打响春季高考这个品牌，提高我校的声誉，彻底扭转招生不力的局面。
各位老师们，20__年已成过去，20__年已走进我们的工作生活。作为教育教学工作者，我们必须要加强学习，不断吸取新思想、新理念，以科学的方法、求实的态度、创新的智慧、发展的思路，强化教育教学科研，提升我校教育教学水平，围绕我校“学校有特色、专业有特点、学生有特长”的办学目标而努力奋斗!
最后预祝各位老师们春节快乐，家庭幸福，万事如意!
谢谢大家!
老板年会讲话内容模板2
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好!
很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的未来!
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、合作伙伴等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表全体职工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
我们一起走过的20XX年，留下了太多的记忆和感慨。
20XX年是XX在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为20XX年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
现在来看，在20XX年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业范围、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了优良、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还主动参加玉树公益赈灾等社会公益活动。
通过全面的规划，公司在20XX年变更升级了公司名称，从“深圳市XX商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具范围的“深圳市XX商业连锁有限公司”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。
总体来讲，在20XX年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然，20XX年仍然有很多的不足和遗憾。
在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工工资预期提升、人员范围扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20XX年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，20XX年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们XX新财年全新的开始。
在20XX年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。
今年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营范围在20XX年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。
同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。
XX创业近3年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、参考近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。
今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
