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2023年学校春季工作计划1
一、指导思想
全面贯彻落实新学期学校工作计划,争先创优,以创新为动力,以制度为根本,以管理为保证,以质量为生命,以人为本,调动教师的积极性;育人为首,激发学生的学习热情,争创平安年段、文明年段、和谐年段,为文成中学的快速科学发展作出应有的贡献。
二、工作目标
1、学生管理上台阶、档次,学生真正实现:学会做人、学会学习、学会健体、学会审美、学会劳动。
2、辅优落到实处,努力提高理科班语、数、外、理、化、生和文科班语、数、外、政、史、地的优秀率。
4、努力抓好实验班的培优计划和平行班的转差和控流工作。
三、学期工作重点
(一)年段管理
1、更新理念,树立"让学生自我发展"的成才观。
对学生的教育管理工作要侧重培养学生的自我教育能力,让学生正确地自我选择、自我完善、自我认识、自我评价、自我监督、自我辩析、自我协调、自我控制,真正为学生的终身发展奠基。
2、立足服务,树立"让教师完善自我"的管理观。
在和老师们的互动中,要用正确的价值取向去迎接社会生活变化的冲击,用崇高的职业责任感去替代现实的功利主义,用平凡的职业生活去营造无穷的事业境界,把个人的发展融入到对学校强烈的归属感中。
认真贯彻落实《中学生日常行为规范》、《中学生一日常规》,让学生的学习、日常行为规范有章可循。
3、完善制度,构建"科学、民主、务实、高效"的管理体系。
4、搭建平台,构建学习网络,创建学习型组织。
树立"全面发展,全员成才"的理念,倡导学生之间的共同学习、共同提高,进一步完善导师制。
(二)德育工作
加强德育队伍建设,营造全员育人氛围。
1、加强年段德育环境建设
一是要加强德育工作领导。
由学校下段领导和段长组成年段德育工作领导小组,保障德育工作领导作用。
二是要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的思想工作队伍,要求人人都成为德育教育者,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。
坚持教育育人、服务育人、管理育人三位一体。
2、加强班主任队伍的建设和管理
(1)加强对班主任的培训。
通过定期开展班主任例会,提升班主任的德育理论水平和班级管理经验,争先创优活动个人总结持续提高班主任为人师表及管理育人、教书育人、服务育人的自觉性。
(2)完善班主任岗位责任考核评估激励制度。
采用定量和定性相结合的方法考核班主任工作,使之更公正、更客观、更科学。
量化的考核成绩将作为评选优秀班集体、优秀班主任的一项主要指标,以此激励广大班主任争先创优,努力造就一支高素质的班主任队伍。
3、抓好"三个结合"教育,促进学生发展
进一步完善以学校教育为中心、家庭教育为基点、社会教育为依托的三位一体的德育管理网络。
主动加强家校联系,定期召开家长会,并不断健全和落实班主任、任课老师家访制度。
通过电话、上门家访等形式,及时沟通学生在校和家庭情况,开展深入细致的思想教育引导工作。
要求每学年至少对班级的学生上门家访一次,并做好记录。
还要有针对性地开展单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭子女教育,保障他们接受教育和健康成长的权利,促进他们形成良好的思想道德品行。
2023年学校春季工作计划2
一、指导思想
始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。
(7)加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。
四、具体安排
二月份:
1、做好开学初的常规工作。
A、分发新书;
B、分发各类布置教室物品
2、各室公共财产登记。
3、发放教师基本办公用品。
4、调整部分教室的课桌椅。
5、协助学校做好开学迎接检查工作。
三月份:
1、做好校园绿化工作。
2、做好财务季度报表工作。
四月份:
1、抓好学校后勤常规工作。
五月份:
1、安排“五一”长假值班。
2、搞好大扫除,完成好疾病预防消毒工作。
3、完成固定资产的盘点、报表工作。
六月份:
1、做好全体师生的防暑降温工作,给师生提供最佳服务。
2、拟定暑假维修事项。
3、安排教职工假期值班。
4、收回电教器材。
七月份:
1、做好后勤工作总结。
2、财产验收(各班、各室)。
3、档案整理。
2023年学校春季工作计划3
一、指导思想
新的学期,以“健康、感恩、学习、规范”为重要指导思想,坚持“追求卓越、培养高品质的英才人”的办学理念,全面推行素质教育,完善学校管理机制;扎实推进课堂教学改革,提高教学质量;加强内部管理,创建良好的师德师风和文明校风;落实安全管理,建成平安校园。
各部门齐抓共管,齐心协力,努力使学校在新的学期取得更大发展。
二、工作目标
1、培养一支高素质学习型的领导队伍和后备干部队伍。
2、常规管理科学规范,形成良好的校风、学风、班风。
3、扎实推进课堂教学改革,促进学生德智体美劳全面发展。
4、教育教学研究更有实效,教师业务素质继续提高,教育教学管理科学规范,教育教学质量稳步上升。
5、完善好规范化学校创建工作,进一步规范学校档案管理,完善校园文化建设。
6、巩固区级“德育达标学校”建设成果,杜绝校园安全事故发生。
7、关爱学困生和住宿学生,营造温馨家园。
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2023年学校春季工作计划1
一、指导思想
全面贯彻落实新学期学校工作计划,争先创优,以创新为动力,以制度为根本,以管理为保证,以质量为生命,以人为本,调动教师的积极性;育人为首,激发学生的学习热情,争创平安年段、文明年段、和谐年段,为文成中学的快速科学发展作出应有的贡献。
二、工作目标
1、学生管理上台阶、档次,学生真正实现:学会做人、学会学习、学会健体、学会审美、学会劳动。
2、辅优落到实处,努力提高理科班语、数、外、理、化、生和文科班语、数、外、政、史、地的优秀率。
4、努力抓好实验班的培优计划和平行班的转差和控流工作。
三、学期工作重点
(一)年段管理
1、更新理念,树立"让学生自我发展"的成才观。
对学生的教育管理工作要侧重培养学生的自我教育能力,让学生正确地自我选择、自我完善、自我认识、自我评价、自我监督、自我辩析、自我协调、自我控制,真正为学生的终身发展奠基。
2、立足服务,树立"让教师完善自我"的管理观。
在和老师们的互动中,要用正确的价值取向去迎接社会生活变化的冲击,用崇高的职业责任感去替代现实的功利主义,用平凡的职业生活去营造无穷的事业境界,把个人的发展融入到对学校强烈的归属感中。
认真贯彻落实《中学生日常行为规范》、《中学生一日常规》,让学生的学习、日常行为规范有章可循。
3、完善制度,构建"科学、民主、务实、高效"的管理体系。
4、搭建平台,构建学习网络,创建学习型组织。
树立"全面发展,全员成才"的理念,倡导学生之间的共同学习、共同提高,进一步完善导师制。
(二)德育工作
加强德育队伍建设,营造全员育人氛围。
1、加强年段德育环境建设
一是要加强德育工作领导。
由学校下段领导和段长组成年段德育工作领导小组,保障德育工作领导作用。
二是要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的思想工作队伍,要求人人都成为德育教育者,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。
坚持教育育人、服务育人、管理育人三位一体。
2、加强班主任队伍的建设和管理
(1)加强对班主任的培训。
通过定期开展班主任例会,提升班主任的德育理论水平和班级管理经验,争先创优活动个人总结持续提高班主任为人师表及管理育人、教书育人、服务育人的自觉性。
(2)完善班主任岗位责任考核评估激励制度。
采用定量和定性相结合的方法考核班主任工作,使之更公正、更客观、更科学。
量化的考核成绩将作为评选优秀班集体、优秀班主任的一项主要指标,以此激励广大班主任争先创优,努力造就一支高素质的班主任队伍。
3、抓好"三个结合"教育,促进学生发展
进一步完善以学校教育为中心、家庭教育为基点、社会教育为依托的三位一体的德育管理网络。
主动加强家校联系,定期召开家长会,并不断健全和落实班主任、任课老师家访制度。
通过电话、上门家访等形式,及时沟通学生在校和家庭情况,开展深入细致的思想教育引导工作。
要求每学年至少对班级的学生上门家访一次,并做好记录。
还要有针对性地开展单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭子女教育,保障他们接受教育和健康成长的权利,促进他们形成良好的思想道德品行。
2023年学校春季工作计划2
一、指导思想
始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。