下面是小编整理的银行2022年底工作总结汇报10篇,希望能帮助到大家。

银行2022年底工作总结汇报1

根据总行领导班子提出的"存款立行"相关工作方向,部分支行积极响应,立即行动,在现阶段存款营销工作中取得一定成效。

为充分激励和调动全行员工开展存款营销工作的积极性,确保20__年存款目标顺利实现,根据行领导要求,将资源、全州、兴安、灌阳四家支行的存款营销经验进行分享,促进各支行相互交流、共同进步!

一、制定存款考核制度,提升激励机制,全行齐动员,形成全员揽存增储的良好氛围。

1.支行根据总行下达的全年任务目标,细化每月完成进度,将存款任务分配到个人,并制定相应的奖罚措施,激发全行员工勤维护、挖储源、揽存款的热情。

2.利用国民信息平台,对储蓄存款进行监测,及时了解客户资金变动情况,加强客户维护。

3.坚持储蓄存款日均与时点并重的原则,加大对日均存款的考核力度,鼓励员工营销定期存款,使支行存款稳定增长。

二、坚持"以贷引存",加强营销贷款户回笼资金存入我行。

根据县域经济特色,全员加强业务宣传力度,引导贷款户多走我行流水,做好农户、商户等销售货款回笼,如资源镇、中锋镇的红提、猕猴桃、脐橙等农副产品,车田、两水乡的西红柿、辣椒等农副产品的销售货款回笼。

三、加大品牌宣传力度,提高我行知名度,主抓小额分散存款,提高存款稳定性。

1.在元旦、春节、端午节、河灯歌节、教师节等节日,大力宣传我行存款利率优势,持续跟踪意向客户,把意向客户转为我行存款的忠实客户。

2.持续对商铺、市场等进行"扫街"、走村入户对村户进行"地毯式"宣传,提高我行知名度。

3.加强年末抓住外出人员返乡之机,大力营销定期存款,提高存款稳定性。

四、狠抓基础服务,促进存款增长。

1.支行一直重视柜面服务,每月调取营业网点存在服务问题的监控视频进行讨论、指正。

2.不断加强员工学习培训,提升员工业务技能和工作效率,提高服务质量和服务效率,缩短客户等候时间,提升客户满意度。

五、加强与党委政府及相关部门的沟通和协调,营造良好的外部工作氛围。

支行时常关注县委政府发展动态,掌握部门资金投向,了解能否有新增开户,根据开户难度进行甄别,一旦有适合开户的单位,马上对该单位进行重点突破,寻找合作契机,并在第一时间帮客户办理好开户手续,开户后密切关注和跟踪该账户的资金进账情况,时刻关注掌握开户单位资金动态,及时采取措施确保单位资金到账。

资金到账后,继续维护好与各单位的合作关系,时刻掌握相关单位的用款情况,了解下游客户的基本情况,积极建立与下游客户的合作关系,争取下游客户都来支行开立存款相关账户。

如支行积极深入中峰镇进行高速公路代发,派员工带上复印机跟单位相关人员走村入户,帮村民复印身份证,批量代发征地款。

同时,向村民营销宣传我行定期存款利率优势及定期存款送礼活动,吸引村民把征地款转存为定期存款,把平时闲散的资金都拿来存定期;发展城投公司的一些建设项目的承包单位来支行开立账户,并派专人维护单位存款,使行内资金循环使用,确保行内资金稳定。

银行2022年底工作总结汇报2

从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。

在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。

当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。

而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。

所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。

他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。

如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:

一、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。

并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

一方面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。

在投产工作前后,我部还按照党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖所有网点。

另一方面,我部还按照省行的工作要求,及时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。

10月7日,我行的蓝图上线工作顺利结束,全行的有效客户投诉也控制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

4、对外宣传工作

在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。

根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近30份,登载率100%。

需要重点说明的是,去年末,我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。

我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合**日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在**日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

5、职工权益工作

按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。

并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗。

同时,还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。

6、党务工作

按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署,我部组织全行党员干部,适时召开了全行的创先争优活动工作会议,并及时组织全体党员,以支部为单位,与经营工作紧密结合,开展形式多样的创先争优活动。

该项工作,被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。

同时,根据省行党务工作部的统一部署,今年,我部积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并组织参加市机关工委的入党培训。

年内,已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。

银行2022年底工作总结汇报4

时间飞逝,光阴如梭。

在忙碌而充实的工作中我们度过了一年的时光。

回顾一年的所有工作令人欣喜。

在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们用心学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,时刻谨记内控制度,圆满完成了全年各项工作指标,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。

现将一年的工作状况总结如下:

一、主要工作资料及职责

本人从事综合柜员一职。

平日工作主要有柜应对私业务、对公业务、代发工资、洗钱信息补录等。

看似简单的操作,却需要平日多积累多学习操作流程,日益更新,专注、仔细、耐心对待每一笔业务的发生与审核,尤其是对公业务。

一个月的支票处理量相对较大,为了减少退票率,也为了提高自己处理对公业务水平,我坚持对每一张票据各个要素进行认真审核,高标准严格要求自己及客户填写规范。

伴随着每笔业务发生的同时,也将内部控制制度铭记于心,七步服务流程做到大方得体,将各项政策落到实处。

二、我的收获与成长

我很庆幸自己能够加入行,成为其中的一员,工作近一年的时间里,我的价值观和人生观都有个较大的改变,她让我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力创造。

当然也只有能为企业做出奉献,才能实现自己的价值。

首先,在一个工作团体里,大家要团结一致,互助进取,因为团结是取得互利共赢的前提;其次,做好自己的本职工作是基本要求,作为一个柜员就应懂得自己该做什么,什么不能做,有主见有胆识。

客户是我们发展的主体,服务好客户是我们的职责,研究客户,通过对客户的研究从而到达了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户;当然,通过对业务的熟悉和对企业内部控制的了解之后,能为企业的一些潜在的漏洞或发展提出建设性的意见是我们份内之事,也是为企业能做的较好的贡献。

在市场竞争日趋激烈的这天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务潜力的同时,还务必要不断的学习,提高自己各方面的潜力水平,才能向客户带给更高效率、更优质的服务。

我行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能带给了有力的保障。

我始终用心参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律法规,努力提高着自己的业务潜力水平。

通过一段时间的工作,我深刻体会到银行是一个高风险的行业,办理每一笔业务都要注意到每一个小细节和要素,它能够是一个复核、一个签章、一个客签名、一个手印、一个登记、一个交易码。

一笔业务可能涉及到很多个细节问题,如果因为粗心大意,不用心想,漏掉一个没有做到,都有可能存在风险,就比如放贷款。

下面是小编整理的银行2022年底工作总结汇报10篇,希望能帮助到大家。

银行2022年底工作总结汇报1

根据总行领导班子提出的"存款立行"相关工作方向,部分支行积极响应,立即行动,在现阶段存款营销工作中取得一定成效。

为充分激励和调动全行员工开展存款营销工作的积极性,确保20__年存款目标顺利实现,根据行领导要求,将资源、全州、兴安、灌阳四家支行的存款营销经验进行分享,促进各支行相互交流、共同进步!

一、制定存款考核制度,提升激励机制,全行齐动员,形成全员揽存增储的良好氛围。

1.支行根据总行下达的全年任务目标,细化每月完成进度,将存款任务分配到个人,并制定相应的奖罚措施,激发全行员工勤维护、挖储源、揽存款的热情。

2.利用国民信息平台,对储蓄存款进行监测,及时了解客户资金变动情况,加强客户维护。

3.坚持储蓄存款日均与时点并重的原则,加大对日均存款的考核力度,鼓励员工营销定期存款,使支行存款稳定增长。

二、坚持"以贷引存",加强营销贷款户回笼资金存入我行。

根据县域经济特色,全员加强业务宣传力度,引导贷款户多走我行流水,做好农户、商户等销售货款回笼,如资源镇、中锋镇的红提、猕猴桃、脐橙等农副产品,车田、两水乡的西红柿、辣椒等农副产品的销售货款回笼。

三、加大品牌宣传力度,提高我行知名度,主抓小额分散存款,提高存款稳定性。

1.在元旦、春节、端午节、河灯歌节、教师节等节日,大力宣传我行存款利率优势,持续跟踪意向客户,把意向客户转为我行存款的忠实客户。

2.持续对商铺、市场等进行"扫街"、走村入户对村户进行"地毯式"宣传,提高我行知名度。

3.加强年末抓住外出人员返乡之机,大力营销定期存款,提高存款稳定性。

四、狠抓基础服务,促进存款增长。

1.支行一直重视柜面服务,每月调取营业网点存在服务问题的监控视频进行讨论、指正。

2.不断加强员工学习培训,提升员工业务技能和工作效率,提高服务质量和服务效率,缩短客户等候时间,提升客户满意度。

五、加强与党委政府及相关部门的沟通和协调,营造良好的外部工作氛围。

支行时常关注县委政府发展动态,掌握部门资金投向,了解能否有新增开户,根据开户难度进行甄别,一旦有适合开户的单位,马上对该单位进行重点突破,寻找合作契机,并在第一时间帮客户办理好开户手续,开户后密切关注和跟踪该账户的资金进账情况,时刻关注掌握开户单位资金动态,及时采取措施确保单位资金到账。

资金到账后,继续维护好与各单位的合作关系,时刻掌握相关单位的用款情况,了解下游客户的基本情况,积极建立与下游客户的合作关系,争取下游客户都来支行开立存款相关账户。

如支行积极深入中峰镇进行高速公路代发,派员工带上复印机跟单位相关人员走村入户,帮村民复印身份证,批量代发征地款。

同时,向村民营销宣传我行定期存款利率优势及定期存款送礼活动,吸引村民把征地款转存为定期存款,把平时闲散的资金都拿来存定期;发展城投公司的一些建设项目的承包单位来支行开立账户,并派专人维护单位存款,使行内资金循环使用,确保行内资金稳定。

银行2022年底工作总结汇报2

从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。

在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。

当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。

而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。

所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。

他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。

如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:

一、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。

并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

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