每到年终的时候都会发年终奖,但具体怎么发需要制定方案,下面小编整理了年终奖绩效考核发放方案,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

年终奖绩效考核发放方案1

一、方案目的

为进一步提高xx品牌产品经销商的经营积极性,全面拓展本公司系列产品的销售渠道,促进xx品牌产品的销售,扩大市场占有率,特制定本方案。

二、奖励有效期限

从xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日止。

三、活动参加者

所有xx品牌产品经销商。

四、奖励细则

(一)奖励计算标准

本奖励方案所指的进货,是指向本公司进货,依xx品牌系列产品的批发价金额(不包括保证金)为计算标准。

(二)进货奖励办法

根据经销商本年度月平均进货数的完成情况实施奖励,具体如表1和表2所示。

1.xx品牌001产品系列,年度奖励办法如表1所示。

表1xx品牌001产品系列年度奖励实施表

月平均进货数奖励金额

(人民币/台)

一类城市

(北京、上海、广州)二类城市

(除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市)三类城市

(除一、二类之外的城市和地区)

xx~xx元xx~xx元xx~xx元100元x奖励系数

xx~xx元xx~xx元xx~xx元120元x奖励系数

xx元以上xx元以上xx元以上150元x奖励系数

2.xx品牌002产品系列,年度奖励办法如表2所示。

表2xx品牌002产品系列年度奖励实施表

月平均进货数奖励金额

(人民币/台)

一类城市

(北京、上海、广州)二类城市

(除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市)三类城市

(除一、二类之外的城市和地区)

xx~xx元xx~xx元xx~xx元200元x奖励系数

xx~xx元xx~xx元xx~xx元250元x奖励系数

xx元以上xx元以上xx元以上300元x奖励系数

3.确定奖励系数时,可参照表3的规定来执行。

表3奖励系数确定表

月进货金额奖励系数

一类城市

(北京、上海、广州)二类城市

3.2团队奖励:(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖。

3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励):(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖。

3.4长期奖项:(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分,作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)。

4、奖金分配权限层次:

4.1总经理奖励基金,授予全年突出贡献的部门经理、员工个人。奖金由总经理个人分配。

4.2总监奖励基金,授予主管部门经理、员工个人。奖金由总监个人分配。

4.3部门经理奖励基金,授予主管部门优秀员工。奖金由经理个人分配。

5、奖项评比及奖金核算

5.1评比方案:各种奖项评比方案设定,奖励名称可根据部门特点设置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

5.2评比时间:20xx年12月20日——20xx年1月10日。

5.3奖金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日。

6、年终奖励沟通及发放

6.1全员沟通:20xx年1月20日——20xx年2月5日。

6.2发放时间:20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)

年终奖绩效考核发放方案3

一、目的与意义:

明确销售人员年终奖金的计算标准,同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。

二、发放时间:

春节前指定日期发放。

三、奖金构成:

年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。

四、第13个月工资:

数额构成:年度月平均工资X(在职月数÷12个月)

五、奖励基金:

1、奖励基金:年度实际销售总额X5‰。

2、奖励基金划分:省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%;业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。

3、奖励基金发放:以“年终绩效分值”排名,省区经理:第1名60%、第2名40%,共计2名;业务代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共计3名。

六、年终绩效分值计算方法:

1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额X权重(60%);

2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分÷在职月数X权重(40%);

3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。

例:小林20xx年目标销售额为20万,实际完成销售额为15万,且12个月的平均工作绩效达成率为80%,小林的年终绩效分值为:

1、年终业绩绩效分值=150000÷200000X60%=75%X60%=45%

2、年终工作绩效分值=80%X40%=32%

3、年终绩效分值=45%+32%=77%

既:小林年终绩效分值为:77分(注:在绩效考核中达成率1%即为1分)

七、相关规定:

1、在公司工作时间<6个月或年终绩效分值低于60分的'人员不参与奖励基金发放方案。

2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。

3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位,如发薪前离职,包括发薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资及奖励基金。

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