很多人不知道电商双十一活动总结怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
双十一促销活动总结：如何提升销售效果？
为了迎接双十一，我们店举办了一次小型促销活动。在公司领导的正确部署和支持下，我们取得了一些成绩，也在一定程度上提高了2688商城在沁源的知名度。然而，我们也发现了一些不足之处。下面是对本次促销活动的总结和反思：
首先，我们在活动前期的宣传准备工作不够充分。参与活动的产品种类和数量都比较少，进货量也不足，资金有限。因此，我们没有达到预期的效果。我们对畅销产品的进货估计不准确，有些产品甚至已经售完。此外，我们的选址也没有选好。我认为，对于这样好的政策，初次活动应该选择人流量大的繁华地段，办一次稍大规模的活动，明确划分产品分类，给消费者以视觉和心理上的冲击，一次成功的宣传。这次经验对我们以后的活动有很好的借鉴作用。
其次，季节性产品比较热销，但我们没有及时准备好一些商品，导致了一部分销售损失。这值得我们深思和反思。我们店的人力方面存在不足，也是活动没有充分发挥的原因之一。虽然这次活动取得了一些人气，但仍然没有达到我们预期的效果。
销售情况来看，我们店这次活动进货大约在一万元左右，还有之前不到4000元的存货。活动中，飞科剃须刀、温碧泉的套盒和冬季自发热用品的销售情况都不错。第一天的销售额为1723元，第二天达到了3341元，是整个活动中销量最好的一天。第三天由于中午接到通知说有工商检查，我们不得不收拾外面的帐篷，但总体来说还是不错的，当天的销售额也达到了2585元。整个活动期间，我们现场销售额达到了7649元。
总的来说，无论做什么工作，我们都需要不断总结和反思，这样才能做到下一次的工作更好。我们希望公司能够给予我们代购点更多的帮助和支持，再加上我们自身的不断努力，相信2688的未来会更上一层楼，成为电商行业的领军者。
一、什么是双十一推广及其目的
双十一是电商界的狂欢节，也是一场销售大战。每个店铺和品牌参与双十一推广都有自己的目的，比如吸引新客户、激活老客户、清理库存和传播品牌等等。不过，无论目的如何，最终都是为了取得好的成绩。
二、双十一对网店推广的意义
除了销售表现之外，双十一还有两个重要意义。首先，它是对团队和能力的一次压力测试。通过参与双十一的大推广活动，可以促使各方面做好准备和规划，提高执行力，同时也可以锻炼和测试团队的运营能力和抗压能力。其次，双十一是创建爆炸模型的好机会。很多店铺都知道，在新产品上架时进行推广是很划算的，可以帮助新产品快速起步并迅速爆发。但是很多店铺却忽视了在双十一这个大舞台上制造爆款的机会。如何利用好双十一的流量，进行宝贝布局和策略规划，是需要大家认真学习的。
三、双十一推广的时间节奏
在进行大推广之前，需要进行蓄水期和预热期的准备工作。在蓄水期，尽可能多的新老客户应该了解到你的活动和宝贝信息。要做好以下三个方面的工作：提前通知、公告和公示。在预热期间，让更多的顾客将自己感兴趣的商品添加到购物车或收藏夹中。
做好赛马是关键，可以让你的活动从一开始就成为店铺或品牌的重中之重，否则来之不易的场地资源会逐渐消失。想要做好赛马，需要吸引客户的消费力，最大化他们的利益。告诉顾客你的活动有哪些好处，比如吃饱了送、红包、折扣和免税等。利益最大化的竞争者将会得到更多的关注，所以必须具备竞争优势。
在大推广之后，需要注意页面的恢复、返场准备和数据的盘点。
四、双十一推广的晋升目标
很多店主不清楚自己在双十一推广中的目标是什么，也不知道如何去实现。这里推荐了两种计算目标的方法。第一种是以价值为中心的算法，根据双十一前的品牌或店铺数据以及历史数据，计算出你希望关注你的人数，并进一步计算出这些关注者能够创造多少价值，从而确定目标销售额。这种方法适用于一些大品牌的标准产品。第二种方法是目标增长率算法，适用于非标准产品。通过将历史销售额乘以增长率和目标增长率，可以得出目标销售额。
以上就是关于双十一推广活动的经验。对于所有的店铺，特别是新店铺，申请参与双十一推广之前，一定要充分了解双十一，才能在推广活动中达到理想的效果。
每年的11月11日是全球的双十一，而在校园里，11月10日被定义为男生节。我们电子系男女生比例约为2:1，男生是一个很大的群体。为了关注和关心男生，增强我们系男女生的交流和了解，促进团结和凝聚力，我们以“男生节”为契机举办了一系列活动。
活动的时间定在11月10日，地点是教学楼2a206。活动的主题是“你并不孤单--我们一起过节”。活动流程包括早上女生送男生爱心早餐、男生邀请女生合影、设置大展板展示男生的精彩照片并由女生写下祝福、厨艺大赛和表白墙。厨艺大赛包括T台秀和女生制作寿司为男生带来美味和惊喜。表白墙则是男生通过短信、微博等方式表白和祝福心仪的女生。
为了活动的顺利进行，我们提前收集了男生的照片，女生准备了小饰品和便利贴。参加晚上活动的男女生需要提前报名并练习歌曲。活动礼物和必须物品由心理辅导站准备。
活动分为两个环节。第一个环节是“心灵手巧”一心一衣，女生为男生现场制作爱心衣服并进行走秀表演。第二个环节是“秀出默契”爱心寿司，男女生一起搭档制作美味的寿司大餐。
在活动中，我们遇到了一些问题。活动宣传需要加强，活动现场的布置和音响设备需要改进，材料准备不足，活动涉及面狭窄，任务分工和衔接不够明细等等。我们需要提前规划和宣传活动，加强团队合作和细节把控，以确保活动的顺利进行。
总的来说，这次男生节活动取得了较好的效果，并得到了赞助的支持。我们在活动宣传、现场布置和任务分工等方面还有一些需要改进的地方。但通过这次活动，男女生之间的交流和了解得到了加强，也增强了系部的凝聚力。希望我们的干事继续努力，为下一次活动做好准备。
最重要的是资源。资源来自于品牌的实力，自己的关系无法换来长期和大量的资源。无论你是否购买硬广，品牌实力强的话，你的位置通常都是免费的，花点钱给个面子就行了。
双十一平台策划从9月份就开始了，所以最好是9月初与采销沟通，尽可能多地获取一些策划消息。当然了，双十一已经过了好多年了，时间规划和活动玩法都差不多，只是换个方式而已。
所以，在9月份的时候，品牌公司内部需要制定好双十一的营销规划，最晚要在9月中旬出来。
要想做得好，只需要抓住两个重点：产品和价格。如果能在公司内部争取到好的产品，如爆款、新品首发、专供等，这是最具竞争力的。价格是在产品的基础上，要比同行和内部更低，仅次于产品的重要性。有了这两样，根据往年的双十一营销节奏和活动玩法，制定一个简单的计划，就可以去京东找采销谈资源了。
最晚要在国庆节之前去京东，因为过了国庆长假，平台会陆续出双十一的活动报名，这时再去就有点晚了，可能会错过一些活动资源，采销也会为难。与采销沟通，只需要关注产品和价格。品牌有一定实力，采销需要产品，并确保有足够的库存，最后再讨价还价。对平台来说，只要能卖出去，他们就能稳赚不赔。所以，获取资源就是这么回事。
国庆节之后，要不停地与采销沟通双十一的进度，跟着平台的节奏走。自己制定的计划需要适时地做一些修改，活动的大框架是固定的，但活动玩法是不断更新的。
同时，要安排好页面设计，不需要做很多版本，一个版本就够了。根据不同的活动时间，更换主题设计和产品价格，还有活动规则等。要提前3-7天完成，以防临时变动来不及修改。
预热从20号开始，25号算是正式预热，11月1号就是开门红，所以10月份的时间非常紧凑，需要尽量加班提前完成很多工作。
需要注意的是，京东自营和天猫不一样，尤其是促销和资源展示方面。需要与采销明确确认，以免被忽略，甚至引起客户投诉。
要核对的内容包括资源页面位置、促销时间、促销价格、高级广告词透露、主图更换审核等等。这些都是活动中的重要环节，不能忽视细节。
双十一大促被称为电商人的“抢钱”大战，想要在这场战斗中获胜，就必须了解玩法。下面，我们以营销流程为主线，盘点双十一大促中需要做好的14项工作。
第一步是活动立项，也就是对双十一营销进行总体规划，明确活动目的和形式。
第二步是制定销售目标，根据店铺情况和活动特点，合理规划销售额和产品款式数量。
第三步是确定营销利益点，简单规划活动思路和时间线，确认活动形式和力度。
第四步是分解流量入口，合理分析流量来源，预估活动进程与目标的差距，考虑是否引入直通车或钻展拉动流量。
第五步是备货，根据销售目标和预估，针对不同类目和产品特征进行备货，避免库存压力过大或发货不及时。
第六步是确定装修节点，根据美工的工作效率，提前规划店铺的视觉制作和装修时间。
第七步是执行节奏表，根据以上内容整理出具体的执行节奏表格，方便掌握活动进程。
第八步是客服话术，提前整理好活动相关的客服话术，并与客服人员达成共识，做到信息一致性。
第九步是按计划进行预热，根据活动节奏表格有序进行装修、推广和更换话术，实时调整力度以达到预估目标。
第十步是活动爆发，销售额收割，实时跟进数据进展，按排期落实准备工作，调整措施力度以确保预估目标。
第十一步是发货，及时根据仓储发货量和活动要求安排人力，保证按时完成发货。
第十二步是售后跟进，根据活动结束后的售后问题处理话术和方法，及时解决买家催物流退换等问题，安抚消费者情绪。
第十三步是返场活动，结合消费者心理推出尾货处理等专题活动，刺激购买欲望。
第十四步是复盘，回顾双十一营销，总结经验教训，为来年的大促做好准备。
双十一大促是一项庞大的系统工程，具体分为活动准备、活动策划、活动执行和活动复盘四个阶段。在每个阶段，卖家都需要全力以赴，努力寻找正确的方法，这样才能在双十一大卖中取得成功。
对于网店来说，一年里总有几个销售旺季。刚过去的“双十一”之后，又到了“双十二”。我们作为淘宝卖家，应该感谢下马先生。他不仅创办了淘宝这个最受欢迎的网上商城，让像我这样想要创业的人有了机会，而且还开创了中国的“双十一”“双十二”购物狂潮，让很多卖家和买家都受益匪浅。
我是一名卖茶的淘宝店主。我卖的是正宗的武夷山茶。从我开店至今，我多次见证了“双十一”的火爆场面。今年，经过不少茶友的建议，我决定参加“双十一”活动。这是我第一次参与这样的活动，也遇到了很多问题。最直接的问题就是发货。面对来自全国各地的茶友们的订单，我和客服忙得不可开交，只能动员全家人一起帮忙。幸运的是，繁忙的“双十一”过去了，经过这次促销活动的洗礼，我对接下来的“双十二”充满了信心。我决定以最大的力度回馈广大喜欢喝茶的朋友，将店内大部分商品打八折。一经发布，这一活动就受到了广大朋友们的欢迎和支持。同时，我也吸取了“双十一”发货慢的教训，对于一些远方的顾客，我自己贴钱选择最快的顺丰快递。顺丰快递是快递行业的领头羊，价格可能比其他快递贵一些，但它的速度确实很快。在“双十二”当天，我打包发货，没几天就收到了顾客们确认收货并给予好评的评价。
顾客的好评是对我们真诚付出的最大肯定，也激励着我们更好地为广大朋友们服务。我们绝不会因为活动而降低产品质量和服务质量，相反，在这个特殊的时节，我们要更加全心全意地为大家提供最好的服务。因为这个时节才是真正考验商家的时刻。为什么这样说呢？因为在与购买我店茶叶的顾客交流中，我听到了一个故事：去年的“双十一”，有个顾客在某个店铺买了一件衣服，但卖家以“双十一”订单量大、快递紧张为借口，拖拖拉拉不发货。原来是卖家已经断货了，等进货后才给该顾客发货。后来，该顾客给了中评，再也没有去过那个店铺购买东西。所以说，越是重大活动，越能考验店家的实力。如果店家在这个时候依然能够优秀，那么在日常销售中也不会差。
因此，面对繁忙的“双十一”和“双十二”，我提前做好了准备。我精心挑选了一批好茶来满足茶友们的需求，而且在服务方面更加贴心。在“双十二”中，我甚至为一些远方的顾客贴钱发顺丰快递。这种做法得到了大家的支持，两场活动下来，我的店铺业绩都不错，特别是在“双十二”活动中。活动结束后，我统计发现，在我店铺购买茶叶的顾客中，老顾客明显多于新顾客。对此，我感到非常高兴。老顾客多于新顾客，说明我的茶叶和服务得到了大家的认可。这将是我坚持卖好茶的最大动力。谢谢大家的支持！
目标设定
在策划双十一活动时，我们考虑了去年双十一的业绩、天猫商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量以及天猫对双十一的期望和市场投入力度。通过多次讨论，我们设定了一个目标区间，即3500万至5000万。前者作为保底目标，后者作为冲刺目标。所有的推广费用和活动投入按照3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按照5000万来准备。
商品准备
我们意识到商品在双十一活动中的重要性，因此在8月中旬开始进行商品准备工作。我们进行了商品规划和下单，并督促供应商在10月中旬完成发货入仓。我们新下单的秋冬季商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万和临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿。我们对这2.2亿的商品进行了详细的分类，并选择了热销、主推和引流商品进行单独的策划包装。我们还定义了与明星商品和引流商品同页面呈现的关联销售商品，并确定了活动当天的首页陈列商品和替换商品，以最大化销量。
物流/客服/系统准备
为了确保用户体验，我们决定在两天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，并按照每天可发5万单来设计流程和配备人员。我们现有35名客服人员，考虑到双十一当天的咨询压力，我们决定将所有售前转为售后，并另行招募了15名临时客服人员。在9月底，我们与天猫开放平台进行对接，对信息系统进行了复核和改造，以确保系统的处理能力和稳定性。
主题策划
我们每次大型活动都会采用一个富有创意的主题，以增强用户的情感认知和价值认知。在策划双十一活动时，我们围绕“拥抱”这个主题展开了头脑风暴。最终确定的主题是“拥抱”，并结合了“一单一元，捐助盈江”的公益元素。我们通过拥抱单身活动和五折促销活动实现了线下活动与线上促销的互动传播。
天猫沟通
确定了主题后，我们与天猫家纺类目小二进行了沟通，并得到了他们的高度认同。他们希望我们将活动方案提升为双十一家纺类目的整体预热活动，并邀请更多的家纺品牌参与进来。我们将“拥抱单身”的概念扩展到拥抱家人、朋友、同学和同事，打造了“温暖拥抱日”。共有12个家纺品牌参与了这个活动，由第三方服务公司具体执行实施，同时联系了天涯社区进行参与者招募和互动宣传，以及龙拓互动和紫博蓝负责软文的编写和发布。
运营组织和安排
在9月初，我们成立了双十一活动运营指挥中心，由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成。他们负责商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广等工作。
通过以上的目标设定、商品准备、物流/客服/系统准备、主题策划、天猫沟通和运营组织和安排，我们为双十一活动做出了充分的准备，希望能够达到预期的销售目标。
在双十一期间，我在cdd担任售前客服。经过培训，我对天猫的规则和客服工作需要注意的事项有了一定的了解。我们被分成了几个小组，每个小组都有组长负责。我在第七组，有8个组员。在我们组里，大家互相帮助，分流客户时，有的客服接到的客户比较多，其他组员会帮忙分担工作。我们的主要工作是回答客户关于商品的各种问题，尤其是尺码和快递方面的问题。当然也会有一些比较难的问题，这时候就考验我们的耐心和忍耐力了。
从这次经历中，我体会到做客服就是服务人员，应该以顾客至上为理念。我们要尊重顾客，尽量满足他们的要求。我觉得做客服是一次很好的锻炼。首先，作为客服要亲切，这就要求我们有良好的表达能力，用委婉亲切的方式和顾客交流是非常重要的。其次，我们要有良好的忍耐力，因为有些顾客可能会比较难相处，这时候我们要有耐心，保持良好的素质，不能和顾客争吵。最后，作为客服要有良好的口才，用适当的语言向顾客介绍商品的优点，以便销售更多的商品。
根据我的网购经验和客服体验，我建议做好天猫客服的工作时要对每位顾客购买的商品负责，确保顾客能买到满意的商品，并得到良好的服务。让顾客在购物过程中感到愉快是非常重要的。
为了迎接双十一，我们店举办了一次小型促销活动。在公司领导正确的安排和支持下，这次活动取得了不错的成绩，也在一定程度上提高了我们商城在沁源的知名度，但还存在一些问题。现在我来总结一下这次促销活动的情况：
很多人不知道电商双十一活动总结怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
双十一促销活动总结：如何提升销售效果？
为了迎接双十一，我们店举办了一次小型促销活动。在公司领导的正确部署和支持下，我们取得了一些成绩，也在一定程度上提高了2688商城在沁源的知名度。然而，我们也发现了一些不足之处。下面是对本次促销活动的总结和反思：
首先，我们在活动前期的宣传准备工作不够充分。参与活动的产品种类和数量都比较少，进货量也不足，资金有限。因此，我们没有达到预期的效果。我们对畅销产品的进货估计不准确，有些产品甚至已经售完。此外，我们的选址也没有选好。我认为，对于这样好的政策，初次活动应该选择人流量大的繁华地段，办一次稍大规模的活动，明确划分产品分类，给消费者以视觉和心理上的冲击，一次成功的宣传。这次经验对我们以后的活动有很好的借鉴作用。
其次，季节性产品比较热销，但我们没有及时准备好一些商品，导致了一部分销售损失。这值得我们深思和反思。我们店的人力方面存在不足，也是活动没有充分发挥的原因之一。虽然这次活动取得了一些人气，但仍然没有达到我们预期的效果。
销售情况来看，我们店这次活动进货大约在一万元左右，还有之前不到4000元的存货。活动中，飞科剃须刀、温碧泉的套盒和冬季自发热用品的销售情况都不错。第一天的销售额为1723元，第二天达到了3341元，是整个活动中销量最好的一天。第三天由于中午接到通知说有工商检查，我们不得不收拾外面的帐篷，但总体来说还是不错的，当天的销售额也达到了2585元。整个活动期间，我们现场销售额达到了7649元。
总的来说，无论做什么工作，我们都需要不断总结和反思，这样才能做到下一次的工作更好。我们希望公司能够给予我们代购点更多的帮助和支持，再加上我们自身的不断努力，相信2688的未来会更上一层楼，成为电商行业的领军者。
一、什么是双十一推广及其目的
双十一是电商界的狂欢节，也是一场销售大战。每个店铺和品牌参与双十一推广都有自己的目的，比如吸引新客户、激活老客户、清理库存和传播品牌等等。不过，无论目的如何，最终都是为了取得好的成绩。
二、双十一对网店推广的意义
除了销售表现之外，双十一还有两个重要意义。首先，它是对团队和能力的一次压力测试。通过参与双十一的大推广活动，可以促使各方面做好准备和规划，提高执行力，同时也可以锻炼和测试团队的运营能力和抗压能力。其次，双十一是创建爆炸模型的好机会。很多店铺都知道，在新产品上架时进行推广是很划算的，可以帮助新产品快速起步并迅速爆发。但是很多店铺却忽视了在双十一这个大舞台上制造爆款的机会。如何利用好双十一的流量，进行宝贝布局和策略规划，是需要大家认真学习的。
三、双十一推广的时间节奏
在进行大推广之前，需要进行蓄水期和预热期的准备工作。在蓄水期，尽可能多的新老客户应该了解到你的活动和宝贝信息。要做好以下三个方面的工作：提前通知、公告和公示。在预热期间，让更多的顾客将自己感兴趣的商品添加到购物车或收藏夹中。
做好赛马是关键，可以让你的活动从一开始就成为店铺或品牌的重中之重，否则来之不易的场地资源会逐渐消失。想要做好赛马，需要吸引客户的消费力，最大化他们的利益。告诉顾客你的活动有哪些好处，比如吃饱了送、红包、折扣和免税等。利益最大化的竞争者将会得到更多的关注，所以必须具备竞争优势。
在大推广之后，需要注意页面的恢复、返场准备和数据的盘点。
四、双十一推广的晋升目标
很多店主不清楚自己在双十一推广中的目标是什么，也不知道如何去实现。这里推荐了两种计算目标的方法。第一种是以价值为中心的算法，根据双十一前的品牌或店铺数据以及历史数据，计算出你希望关注你的人数，并进一步计算出这些关注者能够创造多少价值，从而确定目标销售额。这种方法适用于一些大品牌的标准产品。第二种方法是目标增长率算法，适用于非标准产品。通过将历史销售额乘以增长率和目标增长率，可以得出目标销售额。
以上就是关于双十一推广活动的经验。对于所有的店铺，特别是新店铺，申请参与双十一推广之前，一定要充分了解双十一，才能在推广活动中达到理想的效果。
每年的11月11日是全球的双十一，而在校园里，11月10日被定义为男生节。我们电子系男女生比例约为2:1，男生是一个很大的群体。为了关注和关心男生，增强我们系男女生的交流和了解，促进团结和凝聚力，我们以“男生节”为契机举办了一系列活动。
活动的时间定在11月10日，地点是教学楼2a206。活动的主题是“你并不孤单--我们一起过节”。活动流程包括早上女生送男生爱心早餐、男生邀请女生合影、设置大展板展示男生的精彩照片并由女生写下祝福、厨艺大赛和表白墙。厨艺大赛包括T台秀和女生制作寿司为男生带来美味和惊喜。表白墙则是男生通过短信、微博等方式表白和祝福心仪的女生。
为了活动的顺利进行，我们提前收集了男生的照片，女生准备了小饰品和便利贴。参加晚上活动的男女生需要提前报名并练习歌曲。活动礼物和必须物品由心理辅导站准备。
活动分为两个环节。第一个环节是“心灵手巧”一心一衣，女生为男生现场制作爱心衣服并进行走秀表演。第二个环节是“秀出默契”爱心寿司，男女生一起搭档制作美味的寿司大餐。
在活动中，我们遇到了一些问题。活动宣传需要加强，活动现场的布置和音响设备需要改进，材料准备不足，活动涉及面狭窄，任务分工和衔接不够明细等等。我们需要提前规划和宣传活动，加强团队合作和细节把控，以确保活动的顺利进行。
总的来说，这次男生节活动取得了较好的效果，并得到了赞助的支持。我们在活动宣传、现场布置和任务分工等方面还有一些需要改进的地方。但通过这次活动，男女生之间的交流和了解得到了加强，也增强了系部的凝聚力。希望我们的干事继续努力，为下一次活动做好准备。
最重要的是资源。资源来自于品牌的实力，自己的关系无法换来长期和大量的资源。无论你是否购买硬广，品牌实力强的话，你的位置通常都是免费的，花点钱给个面子就行了。
双十一平台策划从9月份就开始了，所以最好是9月初与采销沟通，尽可能多地获取一些策划消息。当然了，双十一已经过了好多年了，时间规划和活动玩法都差不多，只是换个方式而已。
所以，在9月份的时候，品牌公司内部需要制定好双十一的营销规划，最晚要在9月中旬出来。
要想做得好，只需要抓住两个重点：产品和价格。如果能在公司内部争取到好的产品，如爆款、新品首发、专供等，这是最具竞争力的。价格是在产品的基础上，要比同行和内部更低，仅次于产品的重要性。有了这两样，根据往年的双十一营销节奏和活动玩法，制定一个简单的计划，就可以去京东找采销谈资源了。
最晚要在国庆节之前去京东，因为过了国庆长假，平台会陆续出双十一的活动报名，这时再去就有点晚了，可能会错过一些活动资源，采销也会为难。与采销沟通，只需要关注产品和价格。品牌有一定实力，采销需要产品，并确保有足够的库存，最后再讨价还价。对平台来说，只要能卖出去，他们就能稳赚不赔。所以，获取资源就是这么回事。
国庆节之后，要不停地与采销沟通双十一的进度，跟着平台的节奏走。自己制定的计划需要适时地做一些修改，活动的大框架是固定的，但活动玩法是不断更新的。
同时，要安排好页面设计，不需要做很多版本，一个版本就够了。根据不同的活动时间，更换主题设计和产品价格，还有活动规则等。要提前3-7天完成，以防临时变动来不及修改。
预热从20号开始，25号算是正式预热，11月1号就是开门红，所以10月份的时间非常紧凑，需要尽量加班提前完成很多工作。
需要注意的是，京东自营和天猫不一样，尤其是促销和资源展示方面。需要与采销明确确认，以免被忽略，甚至引起客户投诉。
要核对的内容包括资源页面位置、促销时间、促销价格、高级广告词透露、主图更换审核等等。这些都是活动中的重要环节，不能忽视细节。
双十一大促被称为电商人的“抢钱”大战，想要在这场战斗中获胜，就必须了解玩法。下面，我们以营销流程为主线，盘点双十一大促中需要做好的14项工作。
