大家好，今天小编为大家整理了一些有关于2023年度工作总结和2024年工作计划的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
一、20__年全年工作总结
20xx年是个不平凡的一年。在这即将过去的一年里，我们班组在领导的正确带领下，各项工作顺利进行。我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作。在班组内部，我们全面推行安全生产目标管理，加强对“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督。努力打造合格班组，实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
1、深入开展“隐患排查、辨识工作”，时刻加强各项规章制度和安全操作规程的学习。使班组内部人员的危险源辨识能力得到加强，确保班组内的危险源点始终处于安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐心协力，共同努力。使得两项工作均取得了不错的成绩。
3、针对20xx年我们班组新加入的人员，我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
4、加强班组安全建设，强化班组安全管理。因为班组是安全生产的基础，只有健全班组的“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
5、加强重点作业的监督及落实。由于涉及的危险区域多而杂，例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域必须正确佩戴防护用品，禁止吸烟或使用明火。离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时，班组长和安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。
二、20__年安全工作安排
20__年是我们厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求。在日常工作中，我们要抓住现场作业的控制，提高对重点作业的监督。
1、深入开展危险源点辨识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必须整改，减少隐患的存在，提高职工作业前的辨识能力。
2、加强__年安全工作目标的实现：
20xx年安全生产中的事故给我们敲响了警钟。为了切实加强现场重点作业，我们应做好以下几点：
⑴加强现场监督和防范措施的落实。
⑵针对20xx年的事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。
⑶做好新工人的安全教育，切实有效地杜绝“四个重点”中的重点人员的教育监督。
3、加强班组内部对危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实现。
2023年度工作总结和2024年工作计划2
一、主要指标完成情况
截止今年1-5月，我镇的服务业投入达到4950万元，完成全年计划的10.76%。限上企业零售额达到20__万元，完成全年计划的53.41%，同比增长21.43%。服务业增加值达到20__亿元，完成全年计划的29%，同比增长5%。外贸进出口总额达到20__万美元，同比增长11.3%。外贸出口总额达到20__万美元，同比增长11.30%。限上企业零售额达到20__万元，同比增长21.4%。
二、重点项目推进情况
1、落地项目
目前，我镇有4个重点项目正在进行，分别是20__天谷旅游度假区一期、20__林一期、20__度假村和20__省20__湿地公园。
①20__天谷一期项目已经完成了土地征用工作，占地超过20__亩，民房搬迁超过30户，企业搬迁了6家，累计投入1.2亿元。经过市联合会的审批，各种专项报告正在编制中。下一步，还有180余亩商业用地即将挂牌，争取在7月份完成土地摘牌，8月份正式开工建设。
②20__林项目已经通过了发改委的备案，项目已于5月上旬正式启动，目前正在进行苗木采购和地形整理等前期工作，力争今年完成工程量的70%。
③20__度假村项目已经完成了项目立项审批，目前正在进行地面清表和平整等前期工作，力争在7月份正式开工建设。
④20__省20__湿地公园项目已经于4月中旬正式开工建设，预计年内竣工。
2、近期和年内有望落地的信息项目
目前，我镇有2个比较成熟的重点信息项目，分别是超五星级20__度假酒店和20__旅游综合体项目。
①超五星级索利特20__度假酒店项目已经完成了初步规划方案，力争在本月底前通过市级项目会审，8月底前完成约37亩项目建设用地的挂牌出让工作，10月底前实现项目全面开工建设。
②砺山花海旅游综合体项目由于投资商自身公司内部股东调整等原因，进展较慢，目前正在进行跟踪推进工作。该公司内部情况已基本处理完毕，下一步待资金到位后将进入土地征用、企业搬迁等前期工作。
3、政府投资类项目
今年，我镇的政府投资项目主要包括20__山新四军纪念馆续建项目、杨店人家安置小区一期、20__公园二期景观工程、20__、20__路骨干旅游道路景观工程、敬老院改造和20__路，总投资计划达到1.63亿元。目前，20__纪念馆续建项目和杨店人家安置小区一期正在有序进行中；20__湖公园二期景观工程和20__、20__路骨干旅游道路景观工程已经通过发改委的项目预审，正在进行项目报批工作；敬老院改造和东环路项目正在进行规划方案的优化调整。
三、存在问题
1、指标完成情况。今年以来，我镇的服务业发展总体上呈现出不尽如人意的态势。主要原因是服务业主要行业中的商贸流通、交通运输、餐饮服务等规模较小，档次较低，经营业态陈旧，结构不够合理。同时，重点项目的成效需要一定的周期，导致我镇在服务业增加值和投入指标的完成情况上存在较大的落差。
2、项目推进缓慢。由于今年宏观经济增长放缓的态势，加上我镇自身情况的特殊性，项目拆迁征地等前期工作占用了较多时间，与原计划进程有所偏差。
3、市场安全隐患。我镇共有两个市场，分别是农贸市场和太极商场。由于设施陈旧，这两个市场存在较大的安全隐患。
4、招商信息项目偏少。近期，招商中心的工作重心主要放在已经落地项目的服务和保障上，对外招商的重视程度有所不足。
四、下半年主要工作举措
1、千方百计完成各项经济指标任务。要继续保持清醒的头脑，增强忧患意识和责任意识，积极化解不利因素，查找薄弱环节，并研究解决办法。对于能够实现“双过半”的任务目标，要全力以赴达到甚至超过；对于达不到“双过半”的任务目标，要全面统筹、精心谋划，千方百计促进超越，力争在下个月止跌回升，实现正增长。确保在第三、第四季度有较大幅度的增长，把之前的差距弥补回来。
2、继续将招引优质的服务业项目放在突出位置。在做好服务业日常招商工作的基础上，积极组织主题招商活动。在密切跟踪、加快推进超五星级索利特20__度假酒店、20__旅游综合体项目等一批在手信息项目的同时，更加重视招商的主题策划，坚持“走出去、请进来”的原则，力争在更高层面、更广空间推介20__，捕捉信息、招引项目，着力提升项目储备的厚度和质量。
3、力促落地项目尽快开工，及早形成浓厚的项目建设氛围。下半年，我镇将全力抓好20__汇金“20__天谷一期”、南京百利“20__度假村”等落地项目的开工前期准备工作，力争近期全面开工建设。同时，精心组织、周密安排，加快推进20__新四军纪念馆等政府投资工程的建设，确保年内按照预定的工程进度完成各项目。
2023年度工作总结和2024年工作计划3
一、20__年全年工作总结
20__年是一个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作顺利进行。我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并全面落实隐患治理排查工作。在班组内部，我们全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督。通过不懈努力，我们成功实现了工伤事故为零，火灾事故为零，以及危险源点控制及整改控制的目标。
1、我们深入开展了“隐患排查、辩识工作”，并时刻加强各项规章制度和安全操作规程的学习。这样使得班组内部人员的危险源辨识能力得到了增强，班组内的危险源点始终处于安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐心协力，共同努力，使得两项工作都取得了不错的成绩。
3、对于20__年我们班组新加入的人员，我们认真落实了班组级教育，并加强了节假日期间人员的安全教育。
4、我们加强了班组的安全建设，强化了班组的安全管理。因为班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天都对安全有深刻的认识。
5、我们加强了重点作业的监督及落实。由于所涉及的危险区域多而杂，我们采取了一系列措施来保证职工的身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害。例如，我们要求出入作业区域时正确佩戴防护用品，禁止吸烟或使用明火，离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时，班组长和安全员还加强了现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。
二、20__年安全工作安排
20__年是我们厂保生产、严管理、增产减排的一年，对我们班组提出了更高的要求。在日常工作中，我们要抓住现场作业的控制，提高对重点作业的监督。
1、我们将深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改，减少隐患的存在，并提高职工作业前的辩识能力。
2、我们将加强对20__年安全工作目标的实现。在12年发生的安全生产事故的警示下，我们要切实加强现场重点作业。我们将做好以下几点：
⑴加强现场监督和防范措施的落实。
⑵针对12年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。
⑶做好新工人的安全教育，切实有效地杜绝“四个重点”中的重点人员教育监督。
3、我们将加强班组内部对危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实现。
2023年度工作总结和2024年工作计划4
转眼间已经过去了一年。这半年来是紧张却充实的时光。在这段时间里，我通过工作和学习不断成长。
很早之前，我就听说过“测量是工程的眼睛”，这句话一直在我耳边回荡。测量需要精度和速度。为了更好地适应测量工作，我总结了以下几个方面：
一、快速进入工作状态
对于测量员来说，一个新的项目就像是一张地图，我们的眼睛是图纸，仪器是左手，fx5800编程计算器是右手！对于刚刚从学校毕业的我来说，图纸就像是面对一只老虎。有人问我我们工程测量的目的是什么，我会告诉他“就是将图纸上的点展示到地面上”。当我完全看不懂图纸时，我该如何进行测量呢？所以我必须搞懂图纸。在我自己的努力和队长、师傅们的帮助下，我解决了这个问题！
二、理论知识与实践的结合应用
作为一名专业技术人员，我必须掌握测量学的基本理论、基础知识和基本技能，才能在我国的铁路建设中发挥应有的作用。
在施工之前，我们需要将设计的路线等信息标注在图纸上，并在实地上按照规定的精度进行准确的测设，也就是施工前的放样工作。在施工过程中，我们需要通过各种方法来检查工程的质量和进度。在工程竣工时，我们还需要通过测量等手段来检查竣工质量并绘制竣工图，以满足工程验收、维护、加固或扩建的需要。
通过理论知识与实践的结合应用，我意识到理论知识的重要性，也明白了施工测量和现场应用在工程建设中的重要性。
三、应对现场变化的能力
在测量工作中，除了需要掌握测量的操作技术，我们还经常遇到一些比较复杂的问题。因此，我们需要具备应对变化的能力，灵活运用计算机编程来计算出坐标放样。在测量过程中，经常会遇到预先计算好的放样点无法按照理想的方法进行放样的情况，往往会被障碍物遮挡。这时，我们需要根据实际情况进行调整，而不是一味地修改图纸。
四、做事要细心谨慎
展望未来，我已经准备好迎接新的挑战。我将努力学习专业技能知识和现场施工管理工作。同时，我也将时刻严格要求自己，为人民服务，为社会服务。
2023年度工作总结和2024年工作计划5
不知不觉中迈入了20xx年，对我来说是一个不平凡的一年。我从新乡供电段一名一线技术干部来到了局驻新乡供电段验收室工作。随着工作环境和工作性质的改变，我的工作重心也随之进行了改变。展望新的一年，为了更好地投入工作，现对20xx年的工作学习进行总结如下：
一、任新乡供电段焦作供电车间供电技术员期间的工作情况。
1、加强车间供电专业技术基础管理，丰富、完善基础资料。供电技术基础管理是衡量车间供电技术管理水平的重要尺度。在年初，根据历年供电技术基础管理的情况，我查找了基础管理的薄弱点，并针对这些薄弱点采取了一些措施。首先，完善接触网作业指导书内容，从新制定接触网作业指导书模板，丰富作业指导书内容，针对不同的作业内容、作业环境、作业方式进行多方面的考虑。其次，对检修任务进度进行全程掌控，除了利用供电任务2.0管理系统外，还利用自制表格对年度检修计划涉及内容罗列，对检修任务完成情况进行变色管理，避免出现漏检漏修的情况发生。最后，完善图纸管理，深入现场一线核对图纸，尤其是近年改造、更新设备处所，及时纠正图纸中的错误，并与供电技术科积极联系更新现有纸质图纸，完善车间供电图纸管理。
2、为车间供电设备专项整治、改造提供技术支持。根据部门的要求，我在20xx年3月至5月期间对焦柏区间、获嘉站重污区绝缘子进行了改造施工。我深入现场一线制定了技术组织措施，并负责现场施工，成功完成了焦柏区间、获嘉站重污区绝缘子的改造工作，延长了重污区的清扫周期，减少了清扫任务量，确保了设备的稳定运行。此外，根据铁路局的要求，我在20xx年8月至9月期间对修武站、待王站货线分段、隔离开关进行了改造施工，并负责制定技术组织措施和现场施工，成功完成了修武站8道、10道、待王站军专线隔离开关的改造工作。另外，在20xx年9月，我还参与了月山下行场—柏山区间分相绝缘器的改造、移位施工。我制定了技术组织措施，并负责现场施工，成功完成了分相绝缘器的改造、移位工作。此外，我还负责20xx年的车间春秋检、集中修工作的技术组织工作，成功完成了分段绝缘器更换30台以及集中修全面检查任务。
二、安调科工作期间情况
20xx年11月，由于工作需要，我调入了段安调科进行工作。虽然只有短短的3周工作期间，但我迅速适应了工作环境，从新学习了安全管理知识和工作方法，并参与了对部分高铁安全管理文件的修订工作。
三、局驻段验收室工作情况
20xx年11月底，我调入了局驻段验收室从事验收员岗位工作。随着岗位的变化，我的工作重心也发生了变化。我积极学习验收岗位职责、管理办法和规章制度，严格按照部、局的要求进行工作。我坚持严谨、公正、求实的原则，树立和发扬“严谨、求实、热忱、和谐”的验收作风，认真履行“监督、控制、认证、确认”的验收职能，贯彻落实“二一三二”验收工作法，紧密围绕在段的中心工作，积极推进安全风险管理，全面做好验收员工作。
1、积极参与忠义站至新乡南场间承力索能力加强施工。我吃住在现场，全程参加了承力索换线工作，并负责施工现场的监督检查。在放线过程中，我发现承力索存在异常（疑似铜锈、气泡）现象，要求立即与生产厂家联系派人核实线索状态，并建议对异常区段的承力索进行及时处理。我已经向厂家发函要求其前来解决处理，并上报了路局相关部门备案。为了杜绝类似问题的再次发生，我还向相关部门下发了《B类质量问题整改通知书》，要求立即整改。目前，厂家已提交质量保证书，工区上网检查未发现异常。
2、参加石武高铁现场作业。我积极参与了石武高铁的施工和设备监督检查工作。我以交流学习的态度对高铁施工和设备进行了监督和检查，并及时与驻在段进行交流、沟通和落实。
3、针对季节设备变化特点，我紧密围绕驻在段的中心工作和检修计划，合理安排监督检查工作。我认真执行郑铁监管办[2020]2号文件要求，加强对驻在段安全重点工作的监管。我特别关注冬季防污闪、防雾闪措施的落实情况，重点检查入冬前重污区绝缘子、货线分段、机务段、折返段整备线等机车经常通过处所的分段检修和缺陷处理情况，以消除污闪、雾闪安全风险。此外，我还加强了对隧道、桥梁漏水结冰处所打冰措施的监管。我每天两次检查温度监控和打冰情况，并严格落实驻在段的打冰工作管理办法，确保冬季打冰安全。
4、参与室内基础管理，积极争创标准化验收室。我利用集成软件对基础资料进行了集成化电子档案管理，并完善了电子档案管理系统的使用功能。我定期进行自查自评，并落实改进措施，力争达到标准化验收室的要求。另外，我利用驻段网络建立了驻段验收室网页，实现了与驻在段信息的共享，展现了驻段验收室的风采。我还制定了验收员岗位的安全风险控制卡，深化安全风险控制，时刻牢记安全风险点，严格执行防范措施，切实消除安全风险，确保验收的安全。同时，我还参与了局室供电专业安全风险控制体系建设和运用管理办法的制定工作。
四、20xx年工作不足及改进措施
1、工作不够细致，存在侥幸心理。作为驻在段验收人员，我直接参与了驻在段技改施工、重大零部件验收、监管季节性设备安全等工作。但有时候我工作不够细致，粗枝大叶，存在侥幸心理。
整改措施：今后在验收工作中要严把关口，对于不安全、有疑问的因素要及时提出和整改。我要多说一句、多想一点，及时提醒可能出现疏漏的地方，将日常工作做到细致周密，避免不必要的错误和疏漏发生。
2、安全意识不强，未能牢固树立安全第一发展理念。在工作中，我的安全意识不强，对于发现的问题不能及时整改，且存在多一事不如少一事的思想，对于违章违纪现象不能及时制止。
整改措施：我要增强安全意识，牢固树立安全第一发展理念，深刻认识到责任重于泰山，遵守一切规章制度。我要本着高度负责的精神，对于发现的不安全、违章蛮干等问题，要及时提出并制止，确保人身和设备的安全。
3、业务素质不强，尤其是验收工作业务素质有待提高。虽然我从事供电技术工作多年，但对于验收工作的知识掌握还不够，业务素质有待提高。
整改措施：在今后的工作中，我要加强自身学习，不断提高业务素质。我要学习新业务、新技术，利用工作之余多深入现场，努力提高专业技术水平。
2023年度工作总结和2024年工作计划6
今年以来，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协、优化办等部门的大力支持下，认真贯彻落实盛市、县经济工作会议精神，紧贴政府中心工作，完善措施求突破，创新思路谋发展，各项工作都有了新的进步和提高，在促进全县经济发展和维护市场秩序方面做出了应有贡献。
一、各项职能业务工作
（一）、职能业务目标完成情况
1、计量工作
对用于医疗卫生、环境监测、安全防护、贸易结算等方面的13680台（件）计量器具进行了强制检定，检定覆盖率达到了98%，合格率91%，其中加油机和医用计量器具检定率达到了100%，合格率100%。查处计量违法案件69起。
2、质量工作
按照20xx年定期监督检查计划，对食品、建材等涉及人民群众身体健康的产（商）进行了专项质量监督抽查，共对165家生产企业的21个品种245个批次的产品进行了抽查。主要工业产品受检率达到了85%，产品合格率80%；抽查经销单位16家，对9个品种的28个批次商品进行检验，合格率82%。产品质量整体水平有所提高。
3、质量管理和代码工作
充分发挥标准化信息网的作用，接待企业咨询162人（次），为企业提供标准文本36份。加强对企业标准的动态化管理，对23家企业标准进行了备案；为6家企业制定了8项企业标准；查处无标生产企业10家；结合政府有关部门正在制定《无公害食用菌生产技术规程》，实施后将进一步促进农民增收、农业增效。办理定量包装产（商）品备案证书40个。组织机构代码进入了县行政审批大厅，并规范了办证换证手续，方便了用户。全年共办理证132个，年检145个。完成“五证”企业质量状况调查，摸清了企业底数，为各级政府宏观决策提供了依据。
4、生产许可证和ISO9000认证工作
一年来，先后帮助5家生产企业完善检测手段，培训检测人员，规范实验室操作，并积极帮助企业办理生产许可证。目前，已有1家企业取得了生产许可证；帮助2家企业完善了质量管理体系，并已顺利通过了ISO9001认证。
4、特种设备安全监察工作
牢固树立“安全第一，责任重于泰山”思想，强化安全监管。建立全县特种设备档案，实行微机动态管理。加强动态监控，规范日常监管，检查企业146家，下达《安全监察意见通知书》72份，发现并整改事故隐患90处。加大特种设备检验工作力度，检验锅炉176台。加大对小洗浴锅炉治理力度，达不到安全要求的，一律不准运行。大力开展气瓶普查整治工作，经请示县政府下发了《__气瓶普查整治实施方案》、《__人民政府关于气瓶普查整治的通告》。召开了由液化气站负责人参加的气瓶普查整治会议5次。目前，全县9家液化气站已基本上建立了气瓶档案，60%以上的气瓶实现了产权转移或“托管”。我局多方筹资，建立钢瓶检测站，现已检验气瓶700多只。
6、专项治理和打假工作
强化市场治理整顿工作。一年来，先后开展了农资、建材、食品市场和加油站专项治理整顿。打假工作按照源头打假，重在治本的原则进行，共检查集贸市场8个，各类生产经营单位270多家，查处违法案件162起，涉案金额90多万元，为群众挽回经济损失18万元。查处假辣椒生产窝点5个，查获假辣椒面1200公斤。查处假冒乳胶漆涂料43桶。在部门配合下查处假冒潜水泵案件，查获假冒潜水泵55台。打击了制假售假者的嚣张气焰。查处缺斤短两加油站17家，拆除作弊加油机电脑板39块，维护了群众的合法权益。
（二）、谋大事、实事工作情况
1、农业标准化工作
根据我县金针菇产业逐步发展壮大的实际，起草了《无公害食用菌生产技术规程》，年底有望通过地方标准审核。结合有关部门建立了白色金针菇标准化示范区，良种羊胚胎移植标准化示范区，西伯利亚杏标准化示范区等三个标准化示范区，全部实施后将进一步拉动区域经济的增长。
2、生产许可证和ISO9000认证工作
一年来，先后帮助人造板和电力铁塔等5家生产企业完善检测手段，培训检测人员，规范实验室操作，并积极帮助企业做好生产许可证验收准备工作。目前，已有2家企业获得了生产许可证；帮助2家企业完善质量管理体系，并已顺利通过了ISO9001认证。
3、市场准入工作
今年，前五类实施食品市场准入企业中有4家获得了国家食品生产许可证；目前正积极帮助纳入后十类范围内的企业完善管理、技术和检验等申报条件，争取早日通过省局验收。
二、工作方法、措施
1、以人为本，加强队伍建设
按照“以人为本”的工作思路，我局一方面加强对干部职工的政治思想教育，提高队伍素质；另一方面加强对职工的培养，以事业凝聚人心。一是强化素质建设，打造学习型机关。我局把建设学习型机关作为提高队伍素质和行政执法水平的突破口。制定了学习制度，组织大家系统学习了“两个务必”、“两个条例”、盛市、县有关纪检监察、行风建设、优化环境等文件精神和“四项纪律”、“八项要求”和国家局“八严禁”、“五公开、十不准”及质量技术监督法律法规，举行了《行政许可法》、《优化环境》等知识考试，不合格人员待岗培训。通过学习，形成了浓厚的学法、懂法、用法氛围，增强了依法行政意识，提高了行政执法水平；二是实施“人才兴检”战略，努力走人性化发展之路。班子成员经常深入职工群众，收集有利于质检事业发展的意见、建议，了解干部职工的安危冷暖。同时，根据岗位需要、职工平时的表现，选派政治素质好的同志到盛市参加学习培训，今年我局先后有15名同志参加了各种形式的培训。
2、创新思路，强化服务，促进经济发展
今年，我局把服务工作放在了十分重要的位置，强调带着感情做好各项工作，实现“零距离”服务，结合“三个面向”活动的开展，开通了“服务企业直通车”。在局内部设立服务窗口，实行“一条龙”服务，同时对县域企业进行分片包干，分类指导，按照职责分工，合理调配人员，主动上门服务。一年来，干部职工放下架子，扑下身子，跑工厂，蹲车间，引导和帮助企业加强管理，提高素质，增强产品市场竞争力。一是做到“真心”，从企业实际出发，想企业所想，急企业所急，特别是对一些质量效益差的企业，从培养企业质量意识等基础工作抓起，不搞拔苗助长式的帮扶；二是做到“认真”，认真服务于企业，不搞花架子，不流于形式，把各项工作落在实处。5、6月份，局长亲自带领质量管理人员到王京人造板生产企业讲解生产许可证取证的相关知识，并帮助企业完善了质量保证体系。一年来，先后帮助企业和群众办实事做好事150多件，解决热点难点问题12个，优质的服务促进了企业的发展，赢得了广泛赞誉。
3、强化“执法为民”理念，构建监管长效机制。
按照国家质检总局“两抓两提高”的总体要求，以政府关切的难点、媒体关注的焦点、群众关注的热点为中心，认真履行职责，强化企业监管工作。一是通过各种形式进行宣传，树立全民质量意识和特种设备安全意识，强化企业是产品质量安全和特种设备安全第一责任人制度；二是建立行政执法和执法督查、特种设备安全监管两个体系，明确职责任务，形成纵向到边，横向到底的监管网络，杜绝了事故的发生；三是建立举报网络，及时发现案源。在全县各地设置了不同数量的“内线”，及时发现案源并举报。我局切实为举报人保密并及时兑现举报奖励。根据举报，查处了假辣椒面案、假潜水泵案等案件16起。四是构筑联合打假机制，加强与其他执法部门、名优产品生产企业的沟通和联系。在苏州立邦涂料有限公司的配合下，查获假冒“雅士利”牌涂料43桶，在部门配合下，查获假潜水泵55台。
三、行风建设工作
按照市局和县委、县政府行评工作的总体部署，我局全面深入地开展了民主评议行风工作。活动中突出了以下几个特点：一是宣传发动、安排部署行评工作，落实一个“快”字。市局行风动员誓师大会后，我局班子迅速统一思想，达成共识。着手研究制定了《开展民主评议行风活动实施方案》、《开展“三个面向”活动实施方案》和“一次查实下岗制”的有关规定，并于4月28日在我县率先召开了行风动员誓师大会。二是及时承诺，严格践诺，体现一个“实”字。按照县行评办的要求，向社会承诺了十项内容。此后，对照承诺内容，我局逐一抓落实，并由行风领导小组办公室经常进行督导检查，发现问题，限期整改。三是认真开展“三个面向”活动，开通服务企业直通车，强化服务功能，展现一个“情”字。政府所想的，群众所盼的就是我们所干的。进一步转变观念和作风，把监督管理寓于服务中，对轻微违法企业，先让其整改，提高其产品质量水平，而不是以罚代管、一罚了之。四是制定措施，规范行为，突出一个“严”字。为保证行风建设取得实效，我局制定了行风建设五项保证措施，并出台了“首问责任制”等20多条规章制度，保证了行风活动顺利进行。五是强化监督，开门评议，明确一个“诚”字。在社会各界聘请了19名行风监督员，对我局干部职工行政行为进行全面监督；同时我局班子成员定期、不定期走访行政相对人，了解服务、执法情况；向社会发放征求意见表120余份，广泛征集社会各界对我县质量技术监督工作的意见、建议。召开行风监督员座谈会，面对面接受咨询，听取意见、建议。会上行风监督员对我局行风建议予以高度评价和充分肯定，并表示对我局行风建设非常满意，同时行风监督员也就我局今后发展提出了意见、建议，归纳起来有三条：加大宣传力度，提高质监局知名度和社会影响力；加大打假、监督力度，对违法企业进行公开曝光；进一步提～部职工的素质，提高执法和技术水平。由于今年我局行风建设措施得力，方法得当，至今未出现一起违法违纪案件。同时，由于“三个面向”活动开展得深入扎实，“三个面向”已成为我局的一面旗帜，成为我局服务群众的亮点。
四、存在的问题
一年来，我局紧贴政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成绩，但仍存在一些不足：一是工业产品质量水平普遍较低。由于我县企业大多为小型企业，技术基础差，管理水平低，因此，全面提升产品质量水平难度很大；二是市场和消费群体不成熟，优胜劣汰市场机制不完善，假冒伪劣还存在市场；三是造假者由公开转为“地下”，由城镇转入农村庭院，给打假带来困难；四是执法人员素质较低，执法水平、专业技术水平有待提高。五是资金紧张，硬件投入不足，给检验、检定工作带来一定影响。对以上问题，我们将认真研究，加以解决。
五、明年工作打算
__年，我局继续在市局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，凝聚全局班干部职工的智慧和力量，着力实现“两大突破”，完成六项重点工作，为促进县域经济发展做出新贡献。“两大突破”：一是突破技术监督发展的常规性，实现跨越式发展。实施“人才强检”战略，强化检验、检定人员综合素质教育，培养和造就一批业务精通，层次高的专业检定检验人员队伍，提高工作的有效性，采取多种形式加快检定室、化验室的硬件建设步伐，组织上一批短、平、快的项目。二是继续抓好行风建设和优化环境工作。在今年取得阶段性成果基础上，大力推行“阳光行政”，全面贯彻实施《行政许可法》，在今年出台制度、措施的基础上，积极探索新的举措。
重点完成以下六项工作：
1、标准化工作。充分发挥标准化信息网的作用，为企业提供优质的标准查询报务；制定企业标准6个；加强农业标准化建设，制定符合我县实际的农业标准2项，将今年建立的白色金针菇标准化示范区，西伯利亚杏标准化示范区等三个示范区全部实施，进一步拉动区域经济的增长。
2、生产许可证和ISO9000认证工作。帮助更多的企业完善检测手段，规范实验室操作，助力企业获得生产许可证和ISO9000认证。
3、市场准入工作。继续帮助企业获得国家食品生产许可证，完善管理、技术和检验等申报条件，争取早日通过省局验收。
4、加强服务企业。继续开展“服务企业直通车”活动，为企业提供优质服务，帮助企业解决问题，促进企业的发展。
5、加强监管工作。强化执法监管，加大对违法企业的打击力度，维护市场秩序和消费者权益。
6、继续推进行风建设。继续开展行风评议活动，加强对干部职工的培训和教育，提高服务意识和执法水平。
总之，我局将继续努力，不断提高工作水平，为县域经济发展和市场秩序维护做出更大的贡献。
2023年度工作总结和2024年工作计划7
时光荏苒，不知不觉我已来公司7个月，其中在太原市场任职5个月，应区域需要，我担任了销售主管岗位。在这段时间里，我在公司领导和同事的关心和帮助下，顺利有序地进行着各项工作。现将这段时间述职报告总结如下：
这段时间是一个既富有挑战性又蕴藏着机遇的时段。奶粉事件的小波折将圣龙全国11个大区110个县市汇集到一个平台上真枪实弹地较量，使我这样一个新人在入职这么短时间内能够尽早领略到公司全貌，能够通过跟这么多县市市场交流尽早学到更多的学东西，能够尽早为公司的蓬勃发展尽更多的力。
一、 城市协作，决战肆零
我于20__年x月20号正式开始太原市工作，奶粉事件虽小，但是我们却没有轻视，而是将此看做一次机遇提起了足够的重视，那个时期我们的工作方针是“紧抓重点门店，树标杆！”。
到太原市的那天是周日，太原市的同事们包括怀孕六个半月的张静也放弃了休息时间，在__X经理的带领下展开了“感恩大放送”活动，此次活动中同事们忘我地投入工作的精神深深地打动了我，也给我这个带着满腔热情进入社会的新毕业生注入了无限的动力。
二、 单店蹲店——了解市场片区概况
正式开始工作是在我到太原的第二天，马经理打算让我先接手爱宝堡连锁系统，当天我们走访了三家门店——爱宝堡电机厂店，爱宝堡南中环店，爱宝堡开元店。爱宝堡电机厂店自5月份开业以来销量一直稳步上升，至7月底销量能够稳定在2万元左右，圣元客户有近20余人，南中环和开元店7月中旬刚开业，稳定客户不是很多，本着“紧抓重点门店，树标杆”的工作方针，也为了更充分地了解太原市场以及太原消费者的购物习惯，我被安排在爱宝堡电机厂店做长期摆台促销。
在这期间通过跟业务老练的店老板沟通，我了解了太原市不同片区奶粉的需求及销售状况，例如：万柏林区和小店区是国产奶粉的天下，迎泽区、杏花岭区时进口奶粉的天下，而尖草坪区则各分千秋。
有了这手资料，方便我因地制宜地采取适宜策略开展工作。
三、 多场摆台和亲子活动——感化店老板
通过对店内经营人员和消费者的沟通，了解到这一片区消费者的消费习惯和期许，电机厂附近居住人群大都是电机厂工人和外出打工族（这种会员占到了65%的份额），电机厂近年来效益不是很好，同外出打工族一样都不是高消费群体，而且对选择产品大多数都取决于店老板的推荐，而且平时时间紧，喜欢为宝宝囤积食物等等习惯，而且他们这种消费群体倾向于实实在在地实惠。所有这些都为我以后工作安排提供参考数据，也提升了店老板提升销量的信心，拉近了与
消费者的距离，圣元优秀品质更加深入人心。
经过5天的摆台促销积累了一定的客情，对周边消费者也有了一个大致的了解，之后就是10月日总部同事过来支援太原市场的亲子活动，这场亲子活动是太原城市也是我的处女作，但是，总部的支持以及店老板的积极配合使我们坚定而完满地完成了这幅处女作，在这场亲子活动中，我们通知了200多家会员，到场在册有记录的有80余名，还有好多是路过时被吸引到我们活动中来的。
虽说是第一次，但总的来说这场亲子活动办的还是挺成功的，虽然当天销售额没有突破四位数，但是后期影响还是蛮大的，不仅为店里拉来新客——除当天新增会员6名之外，当月新增会员共58名，而且稳定住了店里的销量，其实最主要的是这场活动得到了店老板和消费者的一致认可（店老板现在争取政策开始申请明年亲子活动支持了；没有到场的消费者听说这边亲子活动现场情况之后多次提出再有这样的机会一定记得叫上她）。
在门店销量经受严峻考验的时刻，我们圣龙来的人及时、积极、不辞劳苦、不计成本地冲向终端，与店老板并肩作战，这种激进精神使店老板备受鼓舞，这种共患难的义气使店老板备受感动。
四、 跟客户打成一片
起初，我主要负责一个连锁机构——爱宝堡，自5月份合作以来，大家合作 非常愉快，事件后，由于此连锁机构的雇佣店员都是新人，所以对于维护顾客群没有太多经验，导致流失了不少圣元老消费者。
在经历了无数个早起跑店、沟通客情、帮助老板卖货、为店员培训深夜回家的日子后，功夫不负有心人，一个月时间后，我们互相都很熟络了，用爱宝堡总部杨总的话“做到你中有我，我中有你，共赢自然就来了”。
的确，在跟这个年轻的连锁上上下下打成一片之后，我的政策都能很好地执行下去，销量自然也有了很显著的提升，环环紧扣的系列培训也使得圣元产品的售后服务较其他产品更加专业细致，消费者满意度也相对较高。
不仅如此，我们互相学习，互相进步，使得这个年轻的连锁店朝着越来越专业的方向发展，我这样一个刚从大学校门出来的新人也尽早尽全面地了解了太原市场的种种情况，更利于我以后做好做大做稳市场。
五、 华北群英汇聚，深得点化
12月x日参加了华北区区域会议，第一次跟全区域来自各个城市的销售精英们面对面接触，切身体会到了圣龙精英部队的战神风采！
通过店内八要素的学习和“业务老板角色演绎”活动的学习和尝试（荣获华北区域三等奖），掌握了拜访工具和各种异议处理，更加明确细化了自己的岗位职责，为今后更快更好的发展奠定了坚实的基础。
大家好，今天小编为大家整理了一些有关于2023年度工作总结和2024年工作计划的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
2023年度工作总结和2024年工作计划1
一、20__年全年工作总结
20xx年是个不平凡的一年。在这即将过去的一年里，我们班组在领导的正确带领下，各项工作顺利进行。我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作。在班组内部，我们全面推行安全生产目标管理，加强对“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督。努力打造合格班组，实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
1、深入开展“隐患排查、辨识工作”，时刻加强各项规章制度和安全操作规程的学习。使班组内部人员的危险源辨识能力得到加强，确保班组内的危险源点始终处于安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐心协力，共同努力。使得两项工作均取得了不错的成绩。
3、针对20xx年我们班组新加入的人员，我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
4、加强班组安全建设，强化班组安全管理。因为班组是安全生产的基础，只有健全班组的“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
5、加强重点作业的监督及落实。由于涉及的危险区域多而杂，例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域必须正确佩戴防护用品，禁止吸烟或使用明火。离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时，班组长和安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。
二、20__年安全工作安排
20__年是我们厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求。在日常工作中，我们要抓住现场作业的控制，提高对重点作业的监督。
1、深入开展危险源点辨识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必须整改，减少隐患的存在，提高职工作业前的辨识能力。
2、加强__年安全工作目标的实现：
20xx年安全生产中的事故给我们敲响了警钟。为了切实加强现场重点作业，我们应做好以下几点：
⑴加强现场监督和防范措施的落实。
⑵针对20xx年的事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。
⑶做好新工人的安全教育，切实有效地杜绝“四个重点”中的重点人员的教育监督。
3、加强班组内部对危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实现。
2023年度工作总结和2024年工作计划2
一、主要指标完成情况
截止今年1-5月，我镇的服务业投入达到4950万元，完成全年计划的10.76%。限上企业零售额达到20__万元，完成全年计划的53.41%，同比增长21.43%。服务业增加值达到20__亿元，完成全年计划的29%，同比增长5%。外贸进出口总额达到20__万美元，同比增长11.3%。外贸出口总额达到20__万美元，同比增长11.30%。限上企业零售额达到20__万元，同比增长21.4%。
二、重点项目推进情况
1、落地项目
目前，我镇有4个重点项目正在进行，分别是20__天谷旅游度假区一期、20__林一期、20__度假村和20__省20__湿地公园。
①20__天谷一期项目已经完成了土地征用工作，占地超过20__亩，民房搬迁超过30户，企业搬迁了6家，累计投入1.2亿元。经过市联合会的审批，各种专项报告正在编制中。下一步，还有180余亩商业用地即将挂牌，争取在7月份完成土地摘牌，8月份正式开工建设。
②20__林项目已经通过了发改委的备案，项目已于5月上旬正式启动，目前正在进行苗木采购和地形整理等前期工作，力争今年完成工程量的70%。
③20__度假村项目已经完成了项目立项审批，目前正在进行地面清表和平整等前期工作，力争在7月份正式开工建设。
④20__省20__湿地公园项目已经于4月中旬正式开工建设，预计年内竣工。
2、近期和年内有望落地的信息项目
目前，我镇有2个比较成熟的重点信息项目，分别是超五星级20__度假酒店和20__旅游综合体项目。
①超五星级索利特20__度假酒店项目已经完成了初步规划方案，力争在本月底前通过市级项目会审，8月底前完成约37亩项目建设用地的挂牌出让工作，10月底前实现项目全面开工建设。
②砺山花海旅游综合体项目由于投资商自身公司内部股东调整等原因，进展较慢，目前正在进行跟踪推进工作。该公司内部情况已基本处理完毕，下一步待资金到位后将进入土地征用、企业搬迁等前期工作。
3、政府投资类项目
今年，我镇的政府投资项目主要包括20__山新四军纪念馆续建项目、杨店人家安置小区一期、20__公园二期景观工程、20__、20__路骨干旅游道路景观工程、敬老院改造和20__路，总投资计划达到1.63亿元。目前，20__纪念馆续建项目和杨店人家安置小区一期正在有序进行中；20__湖公园二期景观工程和20__、20__路骨干旅游道路景观工程已经通过发改委的项目预审，正在进行项目报批工作；敬老院改造和东环路项目正在进行规划方案的优化调整。
三、存在问题
1、指标完成情况。今年以来，我镇的服务业发展总体上呈现出不尽如人意的态势。主要原因是服务业主要行业中的商贸流通、交通运输、餐饮服务等规模较小，档次较低，经营业态陈旧，结构不够合理。同时，重点项目的成效需要一定的周期，导致我镇在服务业增加值和投入指标的完成情况上存在较大的落差。
2、项目推进缓慢。由于今年宏观经济增长放缓的态势，加上我镇自身情况的特殊性，项目拆迁征地等前期工作占用了较多时间，与原计划进程有所偏差。
3、市场安全隐患。我镇共有两个市场，分别是农贸市场和太极商场。由于设施陈旧，这两个市场存在较大的安全隐患。
4、招商信息项目偏少。近期，招商中心的工作重心主要放在已经落地项目的服务和保障上，对外招商的重视程度有所不足。
四、下半年主要工作举措
