以下这些是小编精心整理的主播绩效考核制度内容合集6篇，仅供参考使用，希望能够帮助到大家。
主播绩效考核制度内容1
一、基本工资及底薪标准：
1、新入职员工基本工资1800元/月，（新入员工无绩效考核，但是有奖金提成）
2、新员工经过培训和锻炼一个月后转正，转正后基本工资2000元/月（转正后根据岗位职责，完成不同岗位工作）
3、对业绩优异，工作能力强（或者连续2个月超额完成任务，可以申请增加基本工资，经过领导审批同意后发放，增长额度100元到1000之间）。
二、提成比例方案：
直播团队组建人数为12人，分为4个直播小组，由主播担任小组长，每个小组由1个主播和2个咨询组成；考核制度按照绩效考核办法执行；提成方案采用人头提成+小组消费提成办法进行。详情如下表：
（一）人头提成方案：
（二）小组消费提成方案：
三、奖罚制度：
（一）个人和小组团体奖励制度
1.单天到新2个以上(含2个)都消费，奖励100元/人；
2.连续三天都有到新且有消费，奖励200元/次；
3.月考核到新人数小组超过10人或小组消费3万元以上，团队奖励1000元；
（二）个人和小组团体奖励制度
1.每个岗位都有最低岗位任务和标准，若每月没有按时完成岗位最低任务，按照岗位职责不同进行处罚：
1）工作能力强，连续两个月超额完成任务，可申请增长基本工资100-1000元
2）如发现作假行为，扣当月奖金，发现第二次直接劝退。
注：连续2个月未完成最低任务标准，将进行调岗或者解雇处理。
主播评级
深入直播过程与细节，智能抽样量化评级，避免单一维度造成评估失衡，让直播间与主播利益都达到最大化。
主播绩效考核制度内容2
一、直播时长与频次
1.每月直播时长应达到规定标准，确保稳定、高质量的直播内容输出。
2.每周直播频次需按照公司要求进行，不得擅自调整。
二、互动情况
1.在直播过程中，应积极与观众互动，提高观众参与度。
2.互动情况将作为考核的重要指标，包括观众提问回答、弹幕互动等。
三、观众留存率
1.直播时应关注观众留存情况，努力提升观众粘性。
2.留存率将作为评估直播质量的重要标准。
四、礼物收入
1.应积极引导观众进行礼物打赏，增加收入。
2.礼物收入将作为主播的重要业绩考核指标。
五、新增粉丝数
1.在直播过程中，应注重粉丝增长，提高个人影响力。
2.新增粉丝数将作为主播的考核标准之一。
六、违规情况
1.主播应严格遵守相关法律法规及平台规定，不得出现违规行为。
2.若出现违规行为，将视情况扣分，严重者将解除合同。
七、工作态度
1.主播应对工作认真负责，保持良好的工作态度。
2.工作态度将作为考核的重要标准，包括团队合作、沟通协调能力等。
主播绩效考核制度内容3
一、主播考勤
工作时间：实习期每日正常工作时间8小时，转正之后每日工作8小时，每周工作天数时间不超过6天工作时间，每月工作时长不得低于26天，法定节假日，安排调休。
从入职后的45天内必须行政班工作时间
例如：培训期5天，通过后开始起账号大概需要7-14天（在这个阶段公司给予抖音账号进行直播与带货），淘宝账号申请完毕，可与运营商讨直播时间排档，比如定位美食的可以播深夜档19：00-1:00，定位于深夜美食或者深夜零食，如播早上档例如6:00-12:00，早上暖胃小零食或者早上代餐白领必备等定位。
直播可以6个小时以上，两个小时是给主播预留的选品和总结产品资料的时间，所以每天工作时间不得低于8个小时。
PS:
1：特殊情况提前告知。
2：主播只可以调休
3：迟到一次给予口头警告，迟到三次分成比例降5%，迟到5次，给予辞退，并不发放当月工资，无故旷工3次（包含）视为自动离职，扣除本月所有工资
4：调休需提前一天跟经纪人协调安排，不接受当天通知调休（特殊情况请说明）
5，群消息收到必须回复
二、直播间规章制度
1.艺人主播要保持直播间卫生，下播后垃圾自己带出直播间，行政部随时检查
2.艺人主播禁止在直播间抽烟，吃饭和有气味的零食（除食品主播外）
3.艺人主播爱护设备，如有损坏，责任到人照价赔偿，如无明确当事人则有本直播间所有艺人和直播运营共同承担
4.禁止艺人主播私自更换、借用设备，如有需要请联系经纪人
5.节约用电，艺人下播后，随手关灯、关声卡，设备耳机归拢原位。最后一个离开的艺人检查所有直播间的灯以及空调是否关闭，并锁门
三、艺人主播激励政策
艺人激励：
日销售额2W+，每月奖励5K现金，保底提升至6500元
日销售额5W+，每月奖励8K现金，保底提升至8000元
日销售额10W+，每月奖励1W现金，保底提升至10000元
日销售额20W+，每月奖励2W现金，保底提升至15000元
以上条例必须满足以下几个条件：
1.本月全勤
2.日销售额是取决于整月的平均值，例如：一个月30天，满勤26天，26X2=52，也就是不得低于52万销售额才能满足激励政策。
3.公司赞助的秒杀，包邮等一系列的福利活动不算销售额，则例如优惠券，满减等活动有利润的情况下（哪怕只有一元利润）则都可以参加艺人激励政策。
四丶新人审核标准
1.所有主播，无论级别，试播期7天，可提前通过，七天不通过考核，公司给予辞退，无薪资，最终考核以直播运营审核签字决定，通过审核者，必须找直播运营签署艺人合同，否则视为考核不通过，并此协议要找直播运营负责人签字。
2.新人主播入职以后，第一个月和第二个月保底工资为4800元，两个月以后进行考核，具体考核内容以直播运营为准，通过考核则运营签字上报人事部，从次月开始保底6000。
主播绩效考核制度内容4
一、主播绩效考核制度方案宗旨
随着直播行业的飞速发展，对于主播来说，为更好地推进平台与主播之间共赢发展，促进平台内主播的职业生涯发展，有必要建立合理的主播绩效考核制度。
主播绩效考核制度方案的宗旨是：建立一套有利于激励主播的考核体系，以提升主播的职业素质，提高主播的收入水平，提升平台的用户质量，并且为主播提供一个职业发展的舞台。
二、主播绩效考核制度方案内容
以下这些是小编精心整理的主播绩效考核制度内容合集6篇，仅供参考使用，希望能够帮助到大家。
主播绩效考核制度内容1
一、基本工资及底薪标准：
1、新入职员工基本工资1800元/月，（新入员工无绩效考核，但是有奖金提成）
2、新员工经过培训和锻炼一个月后转正，转正后基本工资2000元/月（转正后根据岗位职责，完成不同岗位工作）
3、对业绩优异，工作能力强（或者连续2个月超额完成任务，可以申请增加基本工资，经过领导审批同意后发放，增长额度100元到1000之间）。
二、提成比例方案：
直播团队组建人数为12人，分为4个直播小组，由主播担任小组长，每个小组由1个主播和2个咨询组成；考核制度按照绩效考核办法执行；提成方案采用人头提成+小组消费提成办法进行。详情如下表：
（一）人头提成方案：
（二）小组消费提成方案：
三、奖罚制度：
（一）个人和小组团体奖励制度
1.单天到新2个以上(含2个)都消费，奖励100元/人；
2.连续三天都有到新且有消费，奖励200元/次；
3.月考核到新人数小组超过10人或小组消费3万元以上，团队奖励1000元；
（二）个人和小组团体奖励制度
1.每个岗位都有最低岗位任务和标准，若每月没有按时完成岗位最低任务，按照岗位职责不同进行处罚：
1）工作能力强，连续两个月超额完成任务，可申请增长基本工资100-1000元
2）如发现作假行为，扣当月奖金，发现第二次直接劝退。
注：连续2个月未完成最低任务标准，将进行调岗或者解雇处理。
主播评级
深入直播过程与细节，智能抽样量化评级，避免单一维度造成评估失衡，让直播间与主播利益都达到最大化。
主播绩效考核制度内容2
一、直播时长与频次
1.每月直播时长应达到规定标准，确保稳定、高质量的直播内容输出。
2.每周直播频次需按照公司要求进行，不得擅自调整。
二、互动情况
1.在直播过程中，应积极与观众互动，提高观众参与度。
2.互动情况将作为考核的重要指标，包括观众提问回答、弹幕互动等。
三、观众留存率
1.直播时应关注观众留存情况，努力提升观众粘性。
2.留存率将作为评估直播质量的重要标准。
四、礼物收入
1.应积极引导观众进行礼物打赏，增加收入。
2.礼物收入将作为主播的重要业绩考核指标。
五、新增粉丝数
1.在直播过程中，应注重粉丝增长，提高个人影响力。
2.新增粉丝数将作为主播的考核标准之一。
六、违规情况
1.主播应严格遵守相关法律法规及平台规定，不得出现违规行为。
