工作完成了要及时进行总结,下面小编整理了卫生系统行风建设工作总结,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

卫生系统行风建设工作总结1

今年以来,在市委市政府的正确领导下,我局紧紧围绕市委市政府提出的“加快打造品质之城、建设幸福瑞安”的总体思路,认真贯彻落实上级廉政建设、纠风工作的各项要求,以“坚持勤政廉政、打造阳光卫生”为总目标,以“卫生系统社会工作与志愿服务”和“创建群众满意医院”为主抓手,加强党风廉政及作风效能建设,加强热点难点工作破解,取得一定成效,现汇报如下:

一、加强村卫生室建设,破解群众看病难问题。

(一)积极出台相应的措施和方法,破解难点。

1、加强加快人才队伍建设。

今年又招录110名医务人员充实乡镇卫生院。

由卫生院落实村卫生室工作人员。

个别偏远地区采取定期支援方式解决村民服务问题。

2、加强在职培训和规范管理,提高服务质量。

3、加强绩效管理,实行科学的绩效考核,吸引优秀医务人员落户村卫生室。

4、积极与社保部门衔接,争取社保报销比例和报销额度,努力提高村民满意度。

20**年开始,取消每月定额报销不超过10元的限制。

5、加大对村卫生室经费投入力度,确保村卫生室能够留得住人。

(二)取得成效

已建成并正常运行157家村卫生室(社区卫生服务站),全部实施基本药物制度,实施药品零差价销售,并纳入城乡居民医保定点单位,方便群众就医和报销,受到群众普遍欢迎。

(三)存在的问题

1、专业技术人员仍然缺乏

2、人员待遇低和保障经费不足

(四)下一步工作思路

1、进一步对村卫生室设置合理性进行调研,并适当调整规划;

2、多渠道引进和招录具有资质的医生到村卫生室工作,增加技术人员力量;

3、积极争取财政保障政策,增加对村卫生室运行经费的投入力度;

二、加强120急救体系规范化建设,破解危急重病人救治成功率和及时率。

(一)工作举措及取得成效:

1、制定规范,加强培训。

出台《XX市院前急救工作规范》(瑞卫〔20**〕218号),并于8月26日组织全市院前急救工作人员进行规范化培训。

全年完成总出车13937次,没有发生医疗纠纷与行车安全事故。

2、加强考核,促进工作。

出台《调度员绩效考核方案与站点考核实施细则》。

对调度员日常工作及各基层急救站进行绩效考核。

全年接听电话119368次,没有受到群众的投诉。

3、建立手机定位系统,提高出车准确率。

为提高出车的准确率,今年开始,所有拨打120的电话实施卫星定位,大大提高了救治的及时率。

4、开通短信回访,提高工作质量。

到10月底,总计发放短信6936条,回复982条,回复率14.4%,不满意43条,不满意率4.4%。

对回复不满意,采取100%人工电话回访,征求的意见以及存在的问题及时解决并做好登记。

目前,我市急救网络基本覆盖全市各镇街,已基本形成“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”院前急救体系。

(二)存在问题

1、目前主要问题是服务能力与需求的矛盾。

今年,我局对党风廉政建设“三书两报告”制度进一步进行完善,加强长效管理,依照管行业必须管行风的要求,将责任与任务层层分解。

加强制度建设,出台《建立健全XX市卫生系统惩治与预防腐败体系20**—2017年实施细则》,下发《关于认真配合做好20**年市政协委派民主监督员工作的通知》通知,出台《关于进一步明确卫生行政执法责任制的通知》、《行政执法过错责任追究办法(试行)》、《卫生行政处罚案件办理审批程序(试行)》,规范行政执法与明确责任。

梳理讨论上报卫生局权力清单,规范权力运行。

加强信访工作,完善相关制度,出台《关于实行XX市卫生局领导信访接待日制度的通知》。

截止11月21日,共办理信访件总数共计296件。

其中市长热线199件,信访局12件,市纪委件,卫生厅3件,其他部门交办以及电话投诉75件。

10月15日,XX市卫生局局长陈继昌做客瑞安广播电台《阳光行动局长在线》当天共接受问题28个,其中网络留言9个问题,热线7个问题,微信平台12个问题。

我们都一一进行了深入仔细的回答,对其中部分答复进行满意度测评,征求当事人的意见,反馈意见均为满意或基本满意。

加强审批,继续执行即办制、ab岗制、限时办结制等制度。

认真执行《XX市人民政府办公室印发关于进一步推进事权下放试点工作实施方案的通知》文件要求,塘下镇事权下放工作有序开展,下放5大项审批权限。

今年卫生审批窗口在前三季度流动红旗评比活动中均获优胜(第四季度评比未开始)。

卫生审批窗口取得审批中心“效能示范岗”,窗口蔡文岳同志获“勤廉标兵”荣誉。

认真贯彻落实《XX市人民政府办公室关于进一步加强政府信息公开工作的通知》,进一步完善信息公开平台载体。

在做好“瑞安卫生信息网”、各类媒体和“XX市人民政府网”等原有公开渠道的基础上,按照上级要求,增加“瑞安·阳光工程”医疗服务阳光公开板块,内容包括政策法规、阳光用药、动态信息、监督投诉、医疗卫生机构简介等。

认真梳理信息内容,分块逐条进行更新输入,完善架构,丰富内容,进一步健全信息公开平台载体,进一步畅通信息公开渠道。

开展正风肃纪活动,印发《关于做好卫生系统正风肃纪工作的通知》。

深入推进卫生系统作风、行风和效能建设。

局纪委总共出动专项检查14次,检查32家医疗卫生单位,查处违纪21人,卫生系统内通报批评18人,警告处分2人,书面告诫1人。

重点岗位对象廉政约谈3人。

在市人民医院开展落实“九不准”问卷调查,发放并收回问卷1000多份,调查结果较为满意。

在全市各医疗卫生单位组织4000多名医务人员参加《医生宣言》和卫计委《九不准》内容廉政教育的笔试,进一步提高了医务人员廉洁行医的意识。

卫生系统行风建设工作总结范文2

今年,我县卫生工作以探索建立乡村一体化管理为主线,不断深化医药卫生体制改革,加强农村卫生服务能力建设和疾病预防控制,努力为群众提供质优价廉的医疗卫生服务,切实让群众享受到改革成果。

医改工作走在全省前列,多次在卫生部、省、市有关会议上作典型发言,受到上级领导高度评价。

获“全省卫生系统先进集体”“全省卫生系统行风建设先进单位”、“全省新农合工作先进集体”、“全市卫生系统创先争优活动先进集体”称号。

先后接待省内外参观考察团近10批100余人。

一、深化医药卫生体制改革

1、探索建立乡村一体化管理机制。

研究制定《XX县推进乡村卫生服务一体化管理实施方案》,先后投入600余万元为所有村卫生所配备信息化硬件设备,安装使用村卫生所信息管理系统、居民健康档案管理系统、基本药物电子监管系统,逐步实施新农合门诊减免及门诊统筹,实现县、乡、村信息数据互联互通。

从4月份开始,选择84所村卫生所实行“统一机构名称,统一机构标识牌匾,统一机构印章、统一基本医疗设备、统一信息化建设设备、统一工作制度”等管理模式,对其行政、业务、药械、财务和绩效考核等方面予以规范,并安装试行医药管理系统,实现远程监管。

9月份制定下发《XX县乡村医生签约试点实施办法》,启动乡村医生签约服务试点工作,目前乡村医生签约服务覆盖全县近1/3的行政村约15万居民(《江西日报》《井冈山报》(头版)进行了专题报道)。

严格兑现乡医各项补助,并对年满60岁、从医满20年的177名乡医向上级申报发放养老补贴。

2、巩固完善基本药物制度。

在乡镇卫生院稳步实施国家基本药物制度的基础上,与县发改、财政、食药监等部门联合制定下发《XX县村卫生所实施国家基本药物制度方案》,4月份开始在全县349所村卫生所全面实施国家基本药物制度,执行基本药物集中采购、配备使用、零差率销售政策。

同步推进乡村医生多渠道补偿、乡村卫生服务一体化管理等新机制。

一是卫生所基本药物采购计划统一报乡镇卫生院,由卫生院药品采购人员负责在省药招网上报计划

二是所有村卫生所只能配备和使用基本药物,原库存非基药在一个月内消化完。

三是强化乡村医生基本药物知识培训,通过乡医在岗培训和卫生院卫技人员培训,普及基药知识和药品采购操作流程,为村卫生所实施国家基本药物制度起了政策引导和技术支撑作用。

四是省增补基药品种按基药管理,226种基药增补品种享受基药同等医保优惠政策,且必须通过省药招网网上采购,不得网外采购。

3、稳步推进公共卫生服务项目。

工作完成了要及时进行总结,下面小编整理了卫生系统行风建设工作总结,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

卫生系统行风建设工作总结1

今年以来,在市委市政府的正确领导下,我局紧紧围绕市委市政府提出的“加快打造品质之城、建设幸福瑞安”的总体思路,认真贯彻落实上级廉政建设、纠风工作的各项要求,以“坚持勤政廉政、打造阳光卫生”为总目标,以“卫生系统社会工作与志愿服务”和“创建群众满意医院”为主抓手,加强党风廉政及作风效能建设,加强热点难点工作破解,取得一定成效,现汇报如下:

一、加强村卫生室建设,破解群众看病难问题。

(一)积极出台相应的措施和方法,破解难点。

1、加强加快人才队伍建设。

今年又招录110名医务人员充实乡镇卫生院。

由卫生院落实村卫生室工作人员。

个别偏远地区采取定期支援方式解决村民服务问题。

2、加强在职培训和规范管理,提高服务质量。

3、加强绩效管理,实行科学的绩效考核,吸引优秀医务人员落户村卫生室。

4、积极与社保部门衔接,争取社保报销比例和报销额度,努力提高村民满意度。

20**年开始,取消每月定额报销不超过10元的限制。

5、加大对村卫生室经费投入力度,确保村卫生室能够留得住人。

(二)取得成效

已建成并正常运行157家村卫生室(社区卫生服务站),全部实施基本药物制度,实施药品零差价销售,并纳入城乡居民医保定点单位,方便群众就医和报销,受到群众普遍欢迎。

(三)存在的问题

1、专业技术人员仍然缺乏

2、人员待遇低和保障经费不足

(四)下一步工作思路

1、进一步对村卫生室设置合理性进行调研,并适当调整规划;

2、多渠道引进和招录具有资质的医生到村卫生室工作,增加技术人员力量;

3、积极争取财政保障政策,增加对村卫生室运行经费的投入力度;

二、加强120急救体系规范化建设,破解危急重病人救治成功率和及时率。

(一)工作举措及取得成效:

1、制定规范,加强培训。

出台《XX市院前急救工作规范》(瑞卫〔20**〕218号),并于8月26日组织全市院前急救工作人员进行规范化培训。

全年完成总出车13937次,没有发生医疗纠纷与行车安全事故。

2、加强考核,促进工作。

出台《调度员绩效考核方案与站点考核实施细则》。

对调度员日常工作及各基层急救站进行绩效考核。

全年接听电话119368次,没有受到群众的投诉。

3、建立手机定位系统,提高出车准确率。

为提高出车的准确率,今年开始,所有拨打120的电话实施卫星定位,大大提高了救治的及时率。

4、开通短信回访,提高工作质量。

到10月底,总计发放短信6936条,回复982条,回复率14.4%,不满意43条,不满意率4.4%。

对回复不满意,采取100%人工电话回访,征求的意见以及存在的问题及时解决并做好登记。

目前,我市急救网络基本覆盖全市各镇街,已基本形成“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”院前急救体系。

(二)存在问题

1、目前主要问题是服务能力与需求的矛盾。

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