以下是小编为大家整理的短视频创业项目策划书，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
第一部分企业摘要
一、市场概括
随着互联网的飞速发展，智能移动终端的大众化使信息传播得以飞速提升。在这个信息爆炸的时代，传统纸质媒体已经不能满足人们的信息需求，媒体行业已经走向线上，通过微信，微博，抖音，头条等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的趋势下发展起来的。
行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达87分钟，日均启动次数6次。对于品牌来说，我们不是赌短视频行业能火多久，重要的是用户习惯已经被养成！现在不管是在大街，地铁，还是家里，人们随手打开的都是即时信息，无聊中都是在刷刷短视频。
大部分互联网平台有两个属性：一种是社交属性，一种是算法属性。
算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法，淡化社交关系，淡化作者和品牌，好处是算法在某种情况下对所有人平等，新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显，效果不稳定和不可预期，既有粉丝关注属性，也有流量分发机制，有时候还会出现限流。
社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说，好处是可预期，只要形成社交关系后，粉丝一定能有机会看的我的容。微信公众号是100%的私域流量，粉丝的数量打开率有一个现成的比例，博主有非常强的动力做容，进行商业变现。
随着中国5G时代的悄然到来，经过2018年市乃至全国的自媒体行业的发展的研究，抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成，我们就应该在新媒体的大平台中寻找新的商机。
二、企业基本情况
公司名称：文化传播有限公司，下设电商公司
法人：
股东：
联系式：
企业性质：文化传播有限公司
注册资金：
主营业务：自媒体行业
公司架构
公司前期架构(前3个月）
三、创业计划
目前新媒体行业容大致分为两大类：泛娱乐类和垂类。
泛娱乐，指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP（intellectualproperty，知识产权）的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任大量用户喜爱的事物。
垂类或者说偏KOL类的容，像美妆、母婴、汽车等，需要团队有比较专业的知识储备，相对商业转化率较高，可能也是企业的机会。
我们的计划在新媒体行业的平台中进行垂直深挖。
1.演艺行业
借助新时代的互联网平台，传统的商业演艺行业将得到新的发展和机遇。
本项目计划采取互联网+(线上+线下）的模式逐步切入并率先占领本地市场，未来持续在全国围输出优质演艺容、优质艺人及相关活动策划执行。
(1)线上部门：传统的演艺服务行业存在的弊端是不能快速的承接演艺，客户都是通过中介寻找，熟人介绍来达成签约。自媒体的优势就是在于垂直领域的粉丝但凡有所需求就可以直接和个体进行对接。
所以本项目计划从：舞蹈、说唱、唱歌、主持、主播、网红、谐星等各面进行艺人资源整合，线下签约艺人，线上进行推广及运营。
项目前期通过抖音等短视频平台产生容，以签约艺人及流量运营产生爆点，快速吸粉；后期通过包装优质容及优质艺人达成稳定的流量，同时反向输出到线下承接商业演艺活动并达成盈利。
（2）线下部门：线下前期以签约优质艺人、工作室、团体等达成容合作协议以及挖掘相关演艺市场客户资源为主，演艺市场是个资源型市场，这也是本项目在本地尤其是艺人面所具有的强有力的竞争力。
演艺市场客户资源主要包含国外型企业(零售、汽车、房地产、商业地产、互联网等)/本地大型企业/政府各类文化产业项目活动等。线下后期主要通过签约艺人在全国围的演艺经纪运营及型活动的外包策划执行及舞台包装板块等
2.便利店行业：
目前市场还没有一个专门用自媒体+便利店行业领先者，我们要借助新媒体行业，打造新型网红便利店—“心情便利店”
（1）线上借用新媒体形式，做便利店垂直领域。宣传新的便利店思路，发展向以及营销思路，在抖音等平台上进行引流，吸粉，聊天互动，强化和粉丝直接的关系，后面进行流量带货变现。
（2）线下板块，我们计划开一家30平的网红便利店—“心情便利店”。不管从店设布局，以及商品选择上，我们把消费群体锁定在35岁之，进行打造这家网红便利店。这家店也是我们线上新媒体的素材拍摄基地，并通过线上进行宣传引导。
（3）网红便利店最终板块就是----开放加盟。我们用新思路引领便利店行业的新潮，有兴趣的行业者会快速的流向我们的平台，最终不管是线上线下板块，我们能确定到精准的粉丝流量。
3.二次元板块：
近年来，国外受到民众喜爱的动漫作品大量涌现，且围绕相关形象的边产品市场也在快速发展。但总体来看，二次元也始终是小众文化。对于小众文化的二次元也没有一个平台将它推到大众的视线中，类似与《这就是街舞》将街头舞蹈文化以节目的形式展现给大众，同时也引爆了观众对于街头舞蹈的激情，而对于二次元市场正是需要这样的一个平台，那我们就创造这个平台。
（1）节目名称：“无悔二次元”
（2）节目宗旨：推广传播二次元文化及边，定点人群投放增长粉丝基数带货变现。
（3）节目容：以开箱测评为主，讲解二次元文化及边。
第一阶段：以吸粉为主，拍摄投放纯测评视屏
第二阶段：根据粉丝反应继续投放适合粉丝胃口的视屏，让粉丝基数持续上涨。
第三阶段：带货变现
（4）节目结构：
（5）节目播出：抖音每X晚XXXX
（6）可持续力：联系日本手办.模型厂，去到日本二次元动漫产业基地拍摄
宗旨：传播推广二次元文化、发扬二次元市场、促进动漫市场繁荣，带动边相关产业发展。
目标：粉丝基数，带货变现，账号推广
时间：每月XX期一期XX集每集时间XX
四、经营计划
1.完成工商注册，确定办公场所，投入硬件及软件设备，线上平台账号投入运营。
2.开始签约艺人/工作室/团队，并且产出容。
3.用1个月时间完成“网红便利店”的建设，运营开始。
4.“二次元”板块投入容。
5.19年5月初开始营收，根据第一个月粉丝量，开始计划下面岳粉丝量的任务完成及每月营收任务。
第二部分公司结构搭建
一、公司主要构成
1.董事长：公司主要发起人
2.总经理：
3.监事：
4.财务：
5.人事：
二、团队需求
企业做短视频的团队建议由3类人组成：
（1）容编导类；
（2）品牌营销创意类；
（3）数据分析类。
一个是从编导属性建议什么样的容更有市场，一个是从营销属性为传播出谋划策，另外最好还需要懂数据和算法的人，会分析某个平台最近7天的热门容，知道哪些容在平台上能火。
做容的人不一定懂营销，做营销的人也可能不懂容，懂容和营销的人不一定懂数据分析。
第三部分公司前景分析
一、行业分析
随着互联网的高速发展，在移动化资讯时代，容生产和传播均走向了“去中心化”的过程，新旧媒体融合，自媒体开始为大众获取资讯容提供服务。网民们对资讯获取的需求呈现容专业化，形式多元化趋势，加速催生垂直领域自媒体创业者和新兴容分发平台。
自媒体盈利依赖用户流量
35.5%的自媒体主要通过流量主及其他流量分成进行盈利，30.7%的自媒体盈利主要来源为软文广告。其中近八成自媒体容呈现形式为图文。两项主要收入来源都主要取决亍容质量和活跃粉丝数量，在产出优质容的同时不粉丝良好互劢是自媒体人提高收入的关键，随着创作容形式多样化，从文字到图文，音频到短规频的不断延伸，自媒体人可以尝试多种容载体，发掘适合自己的模式。
容产出是困扰自媒体人的首要因素
在自媒体工作中，46.1%的自媒体人认为最烦恼的是持续产出高质量容，24.9%的自媒体人经常忧愁与如收获粉丝。容是决定自媒体发展的基础，在容同质化的环境下，产出独特容对自媒体人的能力要求较高，而粉丝数量则能很大程度上影响自媒体的盈利情况，如获取并维持用户流量需要自媒体人花费较大心力。
一．全新认识短视频运营？
认识短视频运营之前先跟大家介绍一下什么是短视频？
我们目前指的短视频是用极其短暂的时间完成一个可以传播的视频内容,以视频形式传播的内容.比如我们现在在抖音上可以发布15秒乃至1分钟的短视频。现在的短视频基本分为UGC和PGC两种模式,UGC主要是视频平台用户产生的内容，PGC则是专业的视频团队生产的视频内容。
了解了什么是短视频,我们来认识下短视频运营.
短视频运营作为新兴出现的职业，它属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支，即利用抖音、微视、火山、快手等短视频平台进行产品宣传、推广、企业营销的一系列活动。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的视频内容，向客户广泛或者精准推送消息,提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
二、短视频运营的工作内容
总体上看,短视频运营的工作主要包括4方面，内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。具体来说，内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作,也是短视频运营人员的工作重心所在，花费的时间和精力最多，毕竟泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向.
此外，用户运营也是短视频运运营人员的又一工作重点,应该说这是所有做运营工作的工作重点，了解用户画像和用户喜好，才能更加精准的开展粉丝营销,更容易吸引精准的产品用户，从而形成自己的社群,实现长期的营销转化.那么短视频的用户运营工作主要有用户互动和反馈信息整理,策划用户活动，社群运营等.
第三方面就是渠道推广,抖音的火爆直接将短视频推向了风口，无数的互联网企业蜂拥而至,新兴的短视频平台也层出不穷，火山、快手、微视、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短视频平台火力全开!作为短视频运营人员则需要渠道化的多平台运营，有些渠道还会进行个性化运营.其中渠道运营工作还包括和一些渠道小编的对接沟通,签署协议等。
最后就是数据分析,这和我们之前做新媒体运营差不多，每天都要看公众号、微博的运营数据，短视频运营也是一样，所有的平台都需要数据化运营.比如某一条视频全渠道的播放量,单渠道的播放量,评论收藏量等都需要分析。要找出影响这些点的因素,针对我们制作的短视频进行优化。了解了短视频运营人员需要具备的能力和工作主要涉及的几个方面之后,那么我们如何才能更进一步的迈向优秀的短视频运营人员呢？
应该说所有的短视频团队里，每一个做短视频运营都需要具备“视频策划和剪辑包装”的技能,需要去生产视频，我们认为这个是非常重要的一点。如果作为一名短视频运营的同学都不了解生产视频，那他怎么去运营好一个视频呢?
每个运营都需要生产视频，但不是说需要多么厉害的制作技能。但是要了解一条视频从刚开始策划，到用户的反馈，一个从0到1的过程。这也是为什么目前短视频运营人员非常的缺乏，一方面与这个行业比较新有关系。
三、关于短视频运营都有哪些问题?
1．我想做短视频自媒体，但是不知道做什么内容好？
这个问题在一段时间里已经收到很多，我想和小伙伴们说什么方向的内容都是有用户看的，这里强调一点,一定要坚持做原创内容,特别是PGC团队，千万不要做粗糙搬运的视频，这样的视频内容不容易得到平台推荐，长期下去价值并不是太大。
如果你之前对短视频一无所知，不知道怎么去找受欢迎的内容，我建议大家别想太多，找自己最擅长的、最精通的、最喜欢的内容方向，比如我的朋友他喜欢做无人机的拍摄，那我建议他就往这方向去做，喜欢就可以付出时间和精力，就可以坚持不懈的产出内容。所以说有的时候喜欢、擅长就是最原始的动力，可能会产生很多意想不到的结果。另外一点就是去考虑内容中用户的参与性。
2、我知道现在短视频很火，但是我不知道怎么利用它帮助我现有的业务?
由于从事的行业和领域的业务线都不一样,我只能跟大家分享一下平平台的机制.因为短视频内容生产出来后，它是被分发到多个短视频平台上的，比如抖音、微视、西瓜、火山等，视频可以从外部获取巨大的粉丝流量，然后通过一些方法将这些流量变成你们自己的粉丝，或者导入你们自己有的平台，最后转化等。当然至于视频内容这部分，既然要做原创内容，也可以考虑将你的信息去和一些视频栏目合作。
3、我完全不了解短视频，但是我想转行短视频运营,怎么入手？
对于这个问题，如果你有这样的想法，首先建议你去将短视频相关的资讯、将目前比较优质的栏目都好好的看一下,调研一遍。然后用最简单的方法、最小的成本尝试着做一个。另外一种快速进入这个领域的方法就是赶紧加入一个成熟的短视频团队。
4、我能做很多短视频的内容,但是应该怎么筛选分发渠道呢？
在短视频爆发的早期,今日头条、西瓜、美拍及搜狐是做短视频的重要平台，因为这些平台最早开始视频补贴,但是短视频市场经过一年多的火热厮杀后，抖音、微视、火山、西瓜等平台的崛起将短视频市场重新洗牌，抖音更是成为了头部的流量企业，因此除了抖音没有补贴之外，其他平台都有补贴,也适合我们现在去做.
至于怎么选视频渠道发有许多细节更大家分享一下，包括每个渠道怎么发才能有流量那也是一门课。这部分内容是做短视频运营必须要了解和掌握的技能，而且随着渠道越来越多,渠道的升级不断，所以如何在不同渠道获得更高的播放量变成了一个不断要去升级的知识点,并不是随便发发就行的，所谓精细化运营就是要从各个不同的细节点去优化发布.
5．做抖音、微视等短视频怎么变现啊？
目前情况来说，抖音和微视作为短视频平台的头部矩阵,竞争比较激烈，此外还有很多其他短视频平台，几乎都会给用户创造的视频进行一定补贴,因此,越来越多的工作室选择短视频创业，通过制作优质的视频内容分发到各个短视频平台获取补贴现金，这块腾讯的微视和百度的好看视频的补贴力度较大.此外，抖音短视频平台对淘宝后台接通，通过抖音平台卖货成为电商卖家获取流量的又一重要渠道.
最后，还有就是那些在短视频平台火起来的大V们,通过自媒体接广告成为变现的重要方式，比如今年早期火起来的＠酋长、＠代古拉小姐、@摩登兄弟＠面筋哥@杜子建等广告报价高达十多万.
6．做短视频运营主要用到哪些软件呀？
做短视频运营的一个重要工作就是视频的剪辑包装，因此掌握一些视频剪辑软件的操作技能是短视频运营人员必备技能。不过短视频运营人员对于剪辑软件的操作要求并不是很高，只要能满足企业短视频制作需要即可.常见的视频剪辑软件有爱剪辑、快剪辑、万兴神箭手、会声会影等,这类软件操作简单，上手较快，适合新手，能够满足一般用户的需要;专业的视频剪辑软件有PR和AE,适用于对视频质量要求较高的用户。当然,这类软件的操作也比较复杂，对于电脑的配置要求也比较高，如果使用pr和AE剪辑包装视频经常会出现系统崩溃或死机的情况.
四、短视频分类
1.幽默喜剧类
2。生活技巧类
3.科技数码类
4.美食类
5.人文类
6.时尚类
7.猎奇类
8。健康类
9.文化类
10.旅行类
以下是小编为大家整理的短视频创业项目策划书，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
第一部分企业摘要
一、市场概括
随着互联网的飞速发展，智能移动终端的大众化使信息传播得以飞速提升。在这个信息爆炸的时代，传统纸质媒体已经不能满足人们的信息需求，媒体行业已经走向线上，通过微信，微博，抖音，头条等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的趋势下发展起来的。
行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达87分钟，日均启动次数6次。对于品牌来说，我们不是赌短视频行业能火多久，重要的是用户习惯已经被养成！现在不管是在大街，地铁，还是家里，人们随手打开的都是即时信息，无聊中都是在刷刷短视频。
大部分互联网平台有两个属性：一种是社交属性，一种是算法属性。
算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法，淡化社交关系，淡化作者和品牌，好处是算法在某种情况下对所有人平等，新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显，效果不稳定和不可预期，既有粉丝关注属性，也有流量分发机制，有时候还会出现限流。
社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说，好处是可预期，只要形成社交关系后，粉丝一定能有机会看的我的容。微信公众号是100%的私域流量，粉丝的数量打开率有一个现成的比例，博主有非常强的动力做容，进行商业变现。
随着中国5G时代的悄然到来，经过2018年市乃至全国的自媒体行业的发展的研究，抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成，我们就应该在新媒体的大平台中寻找新的商机。
二、企业基本情况
公司名称：文化传播有限公司，下设电商公司
法人：
股东：
联系式：
企业性质：文化传播有限公司
注册资金：
主营业务：自媒体行业
公司架构
公司前期架构(前3个月）
三、创业计划
目前新媒体行业容大致分为两大类：泛娱乐类和垂类。
泛娱乐，指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP（intellectualproperty，知识产权）的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任大量用户喜爱的事物。
垂类或者说偏KOL类的容，像美妆、母婴、汽车等，需要团队有比较专业的知识储备，相对商业转化率较高，可能也是企业的机会。
我们的计划在新媒体行业的平台中进行垂直深挖。
1.演艺行业
借助新时代的互联网平台，传统的商业演艺行业将得到新的发展和机遇。
本项目计划采取互联网+(线上+线下）的模式逐步切入并率先占领本地市场，未来持续在全国围输出优质演艺容、优质艺人及相关活动策划执行。
(1)线上部门：传统的演艺服务行业存在的弊端是不能快速的承接演艺，客户都是通过中介寻找，熟人介绍来达成签约。自媒体的优势就是在于垂直领域的粉丝但凡有所需求就可以直接和个体进行对接。
所以本项目计划从：舞蹈、说唱、唱歌、主持、主播、网红、谐星等各面进行艺人资源整合，线下签约艺人，线上进行推广及运营。
项目前期通过抖音等短视频平台产生容，以签约艺人及流量运营产生爆点，快速吸粉；后期通过包装优质容及优质艺人达成稳定的流量，同时反向输出到线下承接商业演艺活动并达成盈利。
（2）线下部门：线下前期以签约优质艺人、工作室、团体等达成容合作协议以及挖掘相关演艺市场客户资源为主，演艺市场是个资源型市场，这也是本项目在本地尤其是艺人面所具有的强有力的竞争力。
演艺市场客户资源主要包含国外型企业(零售、汽车、房地产、商业地产、互联网等)/本地大型企业/政府各类文化产业项目活动等。线下后期主要通过签约艺人在全国围的演艺经纪运营及型活动的外包策划执行及舞台包装板块等
2.便利店行业：
目前市场还没有一个专门用自媒体+便利店行业领先者，我们要借助新媒体行业，打造新型网红便利店—“心情便利店”
（1）线上借用新媒体形式，做便利店垂直领域。宣传新的便利店思路，发展向以及营销思路，在抖音等平台上进行引流，吸粉，聊天互动，强化和粉丝直接的关系，后面进行流量带货变现。
（2）线下板块，我们计划开一家30平的网红便利店—“心情便利店”。不管从店设布局，以及商品选择上，我们把消费群体锁定在35岁之，进行打造这家网红便利店。这家店也是我们线上新媒体的素材拍摄基地，并通过线上进行宣传引导。
（3）网红便利店最终板块就是----开放加盟。我们用新思路引领便利店行业的新潮，有兴趣的行业者会快速的流向我们的平台，最终不管是线上线下板块，我们能确定到精准的粉丝流量。
3.二次元板块：
近年来，国外受到民众喜爱的动漫作品大量涌现，且围绕相关形象的边产品市场也在快速发展。但总体来看，二次元也始终是小众文化。对于小众文化的二次元也没有一个平台将它推到大众的视线中，类似与《这就是街舞》将街头舞蹈文化以节目的形式展现给大众，同时也引爆了观众对于街头舞蹈的激情，而对于二次元市场正是需要这样的一个平台，那我们就创造这个平台。
