下面是小编整理的疫情期间工厂闭环管理措施方案精选4篇,希望能帮助到大家。

疫情期间工厂闭环管理措施方案1

一、总体要求

为响应市疫情防控指挥部的要求和统一部署,落实好新冠肺炎疫情防控的各项工作,科学有序做好厂区全封闭式生产管理工作,统筹疫情防控和生产攻坚,全力保障公司生产经营稳定,最大限度减少疫情带来的影响,特制定本方案。

二:组织管理体系

公司成立全封闭管理期间的疫情防控和安全生产工作专班,坚持人、物、环境同防,全面负责封闭式生产期间的各项管理措施的制定和落实。

总负责:易致和

物资保供组:XXX XXX

生产经营组:XXX XXX

后勤保障组:XXX XXX综合管理组:XXX XXX

三、具体措施

1、实施全封闭管理期间,除正常物流货运车辆及“点对点”护送车辆以外,无关人员一律不得进出厂区。5月X日,所有必须到岗的员工进厂后,即实行全封闭管理。全封闭管理期间,严格落实两天一次全员核酸检测。各部门对所属员工登记造册,每天掌握员工身体健康状况,做到底数清、人头清、位置清、情况清。

2、物资部在厂区设置独立装卸区域,提前告知入企外来货运车辆及司乘人员本地疫情防控政策,做到即停、即卸、即装、即走。安排固定人员进行接收、装卸、贮存、拆封、消毒等。综合部在厂区内设置专门区域、专门场所,用于集中接收、存放、拆包、消杀进口物资。对封控区内的企业货运车辆,应提前告知其申领有关通行证。

3、综合管理部做好物资准备并负责封闭管理期间应急物品的采购。准备充足的生产、生活、防疫物资,包括口罩、温度计、消毒剂、防护服、食品食材、常用和急救药品等物资。

4、物资部加强入口食品食材(保供物资)管理。对进入企业的原材料和生产生活物资进行消毒。封闭期间员工的食宿保供由公司统一安排,禁止员工购买快递、外卖等货物,减少与外界接触导致的感染风险发生。

5、由综合部调整厂区和集体宿舍分配。宿舍或床位不够的,可以利用会议室、办公室等作为临时休息场所,具体由综合部安排。不同班组员工之间尽可能做到无接触换班,减少不同区域人员交流。

6、预留两间宿舍作为临时隔离场所。用于发生疫情后第一时间管控风险人群,减少对其他员工的影响。此两间宿舍专室专用,专人负责。同时,对员工开展隔离医学观察相关要求培训,能够随时完成角色转换,维持隔离场所运行。

7、封闭期间实行健康状况报告。员工出现发热、呼吸道等新冠肺炎可疑症状时,要及时向防疫小组如实报告

8、各部门落实核酸检测工作。主动配合地方要求在厂区开展全员核酸检测。综合部负责就近就便设置采样点,科学确定路线,加强现场组织管理,安排专人引导、分时分区、固定路线,做好个人防护。

9、综合部开展防控知识宣传。利用宣传栏、公告栏、微信群等开展多种形式的新冠肺炎和呼吸道传染病防治知识健康宣教,使员工掌握防护要点、增强防护意识、支持配合防控工作。

10、后勤保障组加强员工用餐管理。提倡分散就餐,错时就餐,避免聚集,封闭期间公司餐食由合作单位统一配送。员工不得私自点外卖。

11、综合部在各公共区域设置口罩等防护用品专用回收箱,加强垃圾箱清洁,定期进行消毒处理。加强垃圾分类管理,及时收集并清运。

12、落实个人防护要求。员工在厂内应正确佩戴口罩等防护用品。公司内各卫生间、厕所由综合部统一放置手部消毒剂,督促员工养成勤洗手习惯。

13、各部门减少人员聚集。封闭生产期间暂停集中会议、培训、展览展示、文化娱乐等聚集性活动。各部门不得组织聚集活动。减少召开线下会议,缩短会议时间,控制参会人员数量。

XXXX有限公司

疫情期间工厂闭环管理措施方案2

一、工作机构

成立XX企业疫情应急处置工作小组

组长:建议由企业法人担任

副组长:建议由各副总担任

成员:建议由各部门负责人担任

下设隔离组、消杀组、防护用品保障组、维护稳定组等工作组,具体负责各项疫情防控工作。

二、职责分工

(一)隔离组

组长:XXX

成员:XXX

职责:负责对需对观察隔离的员工设置专门的隔离区,并提供必要的生活保障。负责定时向区防疫指挥部报告每日情况。

(二)消杀组

组长:XXX

成员:XXX

(三)强化执纪问责。全系统党员特别是党员领导干部要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在这场疫情防控阻击战中起先锋模范作用。局疫情防控工作领导小组办公室要切实担负起监督职责,对在疫情防控阻击战中敷衍塞责、不负责任者,按规定给予相应处理。

疫情期间工厂闭环管理措施方案4

一、公司基本情况

(一)企业基本情况。

企业名称:XXXXXXXXXXXX;

企业类型:保基本运转企业/产业链重点企业/保生产重点企业/其他企业等

法人代表:XXX,联系方式:XXXXXXXXX;

生产地址:XXXXXXXX

(二)拟闭环生产时间及类型。

1.拟闭环生产时间:20XX年9月1日——20XX年9月4日。

2.拟恢复生产类型:全产能闭环生产/有限产能闭环生产/先行畅通货运物流

(三)人员排查情况。

职工总人数10人,企业在蓉职工人数10人,闭环生产期间复工人数10人。拟复工职工,厂内宿舍集中居住的人;居家自住的6人。厂内已确诊感染新冠肺炎0人。

(四)公司闭环生产工作组成员

成立XXXXXXXXXXXX闭环生产工作组,统筹疫情防控、生产加工、生活保障工作,制定相关方案措施和应急预案,督促各组抓好落实,协调解决难题。

1.总负责人:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

2.防疫工作组:组织日常体温、核酸监测,落实重点区域消毒等防疫措施。

小组负责人:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

组员:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

3.生产经营组:了解员工到位情况、生产物资备料情况、评估生产负荷度、制定生产计划、组织有序生产。

小组负责人:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

组员:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

4.行政联络组:与地方政府、园区管委会、周边企业做好沟通联系。协调企业内部事务,督促落实,上报进程。做好信息宣传及防疫信息统计。搞好动员,组织培训,开展演练。

小组负责人:XXX,联系方式:XXXXXXX

组员:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

5.物资保障组:购置必须的防疫物资、生活物资,做好防疫物资发放和生活保障工作。

小组负责人:XXX,联系方式:XXXXXXXX

组员:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

6.突发情况处置组:针对疫情监测异常的不同情况,启动应急预案,进行现场处置。

小组负责人:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

组员:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

7.员工心理疏导组:了解员工情绪变化情况,评估员工心理状态,进行心理疏导,做出相应处置。

小组负责人:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

组员:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

8.执行调度组:依据要求,执行各项防疫事项。做好原材料备货、制订生产规划、库存、销售、运输等调度工作。

小组负责人:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

组员:XXX,联系方式:XXXXXXXXX

二、闭环生产物资准备情况

(一)防疫物资准备情况。(防疫物资储备需满足厂区内职工14天以上日常用量)

1.准备体温表/枪1支(每50人需配备1支);

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