大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于学校校长的述职报告精选10篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
学校校长的述职报告精选1
一年来，我们学校在各级部门的关心支持下，在全体师生的共同努力下，学校本着"和谐、民主、务实、创新"的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”为学校办学理念，以抓好教师队伍建设为中心，以实施素质教育为主线，以提高教育教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。
学校校园环境整洁优美，教师队伍团结向上，镇、县骨干教师不断涌现，教育科研工作不断深入，并申请“十一五”规划课题一项，学生在县组织活动中多次获奖。
在学校和教职工管理方面，学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。学校领导班子能努力学习和掌握现代教育理论，能积极形成正确的质量观，能较好地把握教改中的热点、难点问题，并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路，努力使先进的教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生，逐渐显现学校现代教育风范。学校领导班子敬业勤政，分工明确，团结协作，有强烈的事业心和责任心，在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革，在教职工中威信高，在社会上有很好的声誉。学校还不断深化学校内部管理体制改革，教师实行双岗双责机制。将每个教师的工作分为业务岗和管理岗，实行全员参与管理的双岗双责机制。调动了全体教职工的工作积极性，激发了蕴藏于教职工中的工作热情。此外，学校进一步加强制度建设，补充、完善了各项评估制度，加强了教学管理力度，坚持教学常规管理与教育科研并重，严格了财务管理和校产管理，从学校可持续发展战略出发，制定了《学校中长远发展规划》，提出了“追求和谐，享受快乐”的办学理念，并强化对管理、教育、教学、科研、后勤服务全面质量管理五大系统的科学管理，为素质教育的实施提供了制度保障。
在条件装备方面，学校非常重视硬件建设。学校新增了4台微机，提高了教师备课的便利性。学校还投资建设了高标准的多媒体教室，提供了更好的教学环境。
学校坚持把提高教育教学质量作为学校发展的核心。在德育方面，学校逐步健全了德育网络，建立了德育领导小组，强化了德育队伍，聘请了法制副校长，构建了由学校、家庭和社区组成的一体化德育网络。学校还广泛开展了以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育为主线的德育教育活动，强化德育过程管理。学校还重视校园文化建设，组织了系列化主题教育活动和社会实践活动。在课堂教学方面，学校要求教师大胆改革，充分发挥教材优势，巧妙进行教学资源融合，重视小组合作学习，充分挖掘学生潜能，促进每个学生的发展。学校还重视开展校本教研和科研工作，培养教师的科研能力，推动教学改革。学校还加强体育、卫生和艺术教育，提高学生的综合素质。
学校还非常重视骨干教师的培训，促使年轻教师不断提高业务水平。学校还加强了综合实践活动和体育比赛等活动的组织，提高学生的参与度和综合素质。学校在一年内取得了一系列的成果，如荣获县教书育人先进学校、通过市实验室管理及实验教学示范学校验收、在各项竞赛中获奖等。
综上所述，学校在一年来的工作中不断努力，取得了显著的成绩。学校将继续秉持“和谐、民主、务实、创新”的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”的办学理念，不断提高办学水平和育人水平，为学生提供更优质的教育服务。
学校校长的述职报告精选2
经过一年的努力，学校的办学水平和效益明显提高。现在我要向大家报告我个人过去一年的工作情况如下：
一、思想政治素质
我加强了政治理论和法律法规的学习，参加了合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育活动
我重视业务知识的学习，积极学习特色和管理经验。我树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，完善了班主任选聘制度，坚持开门办学的思路，规范办学行为。我还改进了教师考核和奖惩制度，坚决支持教师的合理劳动报酬，调动了广大教师的积极性。我还借鉴了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日益完善，更加人性化。
作为校长，我严于律已，全身心投入到工作中，起到了示范带头的作用。我一直站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。在生活和工作中，我避免浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时我深入群众中，关心教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。
二、履职能力
1、组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。
我组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，并要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，进行学习交流。围绕“全面推进教育创新，努力提高办学档次”这一主题，我们展开了解放思想大讨论。
2、求真务实，扎实工作。
首先，我加强了班子建设。我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中起着重要作用。为此，我在班子中充分发扬民主，重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，提高了班子的凝聚力和战斗力。同时，我坚持创设一个以人为本，充满“人情味”的学校环境。
3、进一步加强德育工作和校园文化建设。
我坚持德育经常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建设。我呼吁教师要教会学生做人，而不仅仅是单纯地教会他们做题。我们制定了“笃信、谦恭；好学，弘毅”的校风，逐步完善了各项管理制度和激励措施，加强了管理运作的规范化。
4、强化课堂教学。
我重视课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，并向教师提出不上“垃圾课”的倡议。我还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增强大家的忧患意识和危机感，树立服务意识和质量意识。在__年的高考中，学校应届二本以上达线率达到__%，应历届二本以上达线人数稳中见增。
5、致力于打造一支高素质的教师队伍。
我们开展了合“内强素质、外树形象”师德教育活动，通过剖析问题，做到廉教勤教，依法执教。我们制定了《教师个人三年业务发展规划》，并开展了“教师队帮扶”活动。我们组织了课堂教学研究等一系列常规活动，实行备课组集体备课制度，发挥集体的智慧和力量，平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研和教改之路。
6、加大投入，改善办学。
我们将只要有利于提高教育教学质量的资金都投入在刀刃上。
三、廉洁自律
2、我们认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。我们严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
3、在过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，我能做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关。在财务开支和来人招待方面，我力求节约，维护学校财务管理制度。
四、存在问题及今后努力方向
1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，我意识到自己所学还很少，需要进一步加强教育理论的学习，努力提高自己的履职水平和治校艺术水平。
2、学校的质量虽有所提高，但与周边同类学校相比，还显得缓慢，底气和后劲都不足。
3、教师队伍建设还缺乏行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需要加强政治理论学习和思想教育工作，完善名师队伍。
4、学校的制度虽然有很多，但都还只停留在纸面上，实际操作起来缺乏大的背景和氛围，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推进力度不够大。
5、学校还没有形成自己的文化特色和办学特色，作为百年老校，我们还无法准确说出自己的底蕴所在。
五、今后的工作设想和措施
1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素质和治理水平。
2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走上专业发展之路。
3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。
4、抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大力倡导校园学习和研修的风气。
5、继续创建和谐校园，平安校园，关注生命健康意识。
学校校长的述职报告精选3
20__学年，我担任_小学校长。一年来，在各级领导的关心帮助下，在全体教师的通力协作下，我团结协作、勤奋学习、努力工作。虽然涉及面广，头绪多、任务重，但在中心校的引领下，在其他班子成员的配合下、在全体教职工的热情支持和帮助下，完成了学校的各项工作。一年来的工作让我感到很欣慰，因为我工作、生活在一个团结、和谐而非常理性的教师群体中，从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。现从以下几方面对一年的工作情况进行汇报：
一、以人为本，依法按规，管好学校
1、诚恳待人，合作和谐
良好的人际关系及团结、合作、和谐的工作氛围，是确保学校稳定和谐，实现学校全面、协调、可持续发展的基础。在学校管理中，我坚持以人为本，广泛听取大家意见，既能严格执行学校的规章制度，又能充分考虑教师的实际困难。从小事做起，做好实事，确保在校师生安心工作、学习。
2、乐于奉献，廉洁奉公
一年来，我以求真务实的精神，真抓实干的作风全身心投入到学校工作中，经常性地深入到老师当中，听取大家的意见，满腔热情地为师生服务。为了做好学校工作，我私车公用，不计报酬；县内的开会，教研，参观访问等公务活动，我也不向学校报差旅费。我总觉得为学校服务，为广大师生服务是我的份内事，只要能办成、办好我心里就踏实、高兴。
3、按规管理，公平公正
一学年来，我们完整了各项规章制度，操作规程，师德规范，应急预案等。分工明确，责任到人，各司其职，各负其责。严格按制度，按规程，按预案操作。评优、评先进、年度考核等教师关注的大事，我们不折不扣地按上级规定的操作规程办事。对群体中议论的一些热事，该说明的说明、该追查的追查，该解释的解释，对事不对人，把工作做细做实。
4、积极参与，重在发展
一年来，我们有组织全体教师积极参加全员培训；参加县、镇级教研活动20余人次；还积极参加镇县组织的其它活动，在参与中求发展，促发展。
二、多方互动，努力改变办学条件
一年来，在教育局和镇中心校的支持下，在学校的努力下，我校的办学条件有了一定的改变。
1、硬件建设方面：一学年来，我们添置了40套课桌椅，一副篮球架、一张乒乓球台，食堂购置了煮饭车一台，办公室还增加了一体机。这些都确保了学校教育教学工作的正常开展。
2、软件建设方面：
①抓各项制度的落实。
②抓班主任工作，我们经常性地督查班级的墙报、普通话及文明礼貌、物品摆放、安全、卫生，班队活动等情况。
③抓少先队工作。如国旗下讲话，开展四项竞赛、光荣升旗手、大队活动等。
④抓小型比赛。
⑤办好家长学校，把学校、家庭、社会三者关系有机地结合起来，保证学校教育教学工作得以顺利地发展。
⑥努力打造书香校园。增加宣传窗，特出展示板，进行诗歌诵读、书画展示、歌舞表演等，使我们的素质教育真正落到实处。
三、求实创新，踏踏实实抓好教育教学工作
1、抓校本教研。我们把校本教研的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、疑难研讨等各个环节，为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台，在展示自我中认识自我，在认识自我中发展自我，使课堂教学成为教师生命价值的体现，成为认识他人，融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的百花园，成为学校聚集课堂教学，推进素质教育的新品牌。本学年，举办校本教研9次。
2、抓校本培训。我们不但做好教师进修学校举办的教师素质提升工程中的一览子工作，还针对学校实际运用远程教学点，开展“新课程、新理念、新教法”培训。购买新课程教学光盘，组织教师观看，指派教师外出学习，学亮点、写反思、谈经验。并积极参与县、镇各级论文评选。
3、抓自学反思。我们规定每学年每个教师必须研读一本与新课程有关的学习著作。本学年除教师自己购买外，学校还规定教师必须每人订阅一份以上业务刊物进行研读，以解决教师在实际教学中遇到的一些疑难问题。这些都提高了教师的业务水平，其中我校的王丽平老师参加县小学品德课堂教学评比获二等奖。
4、抓教学五认真。抓教学五认真的目的是减负不减质。我们依据教育局、镇中心校的有关文件精神和要求，结合学校实际情况，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等多方面进行量化控制。挖掘问题所在的原因，寻找解决问题的方法。
5、教学质量稳中有升。在全校师生的共同努力下，我校在20__学年第一学期县期末质量抽测中，范碧琴老师任教的二年级数学、王丽平老师任教的五年级科学以及朱莹老师任教的五年级英语等三门次学科成绩居全县前茅。
四、建制度查落实，安全工作责任重于泰山
一学年来，我们无安全责任事故发生，这是我们全校师生的荣幸，也是我们辛勤工作的回报，我们依据创平安校园的有关规定，完善各项制度。做到预案详实，措施到位。我们周周讲安全、天天查安全，并做到有纪录，有反思。我们充分利用墙报、宣传画，教育学生注意安全；发放自救自护手册（学生人手1册）让学生学会安全；节假日发放告家长书，监督学生安全，使我们的安全工作不出现漏洞，不出现真空。学校的值周、值班工作，除了制度，职责明确外，我们还明查暗访各项制度的落实情况，发现问题认真解决，不留情面。
五、丰富多彩，做好少先队工作
少先队工作做到有计划，有活动方案，注重教育性和时效性。如光荣升旗手活动方案，每周“国旗下讲话”、“周安全教育话题”、“清明节祭扫烈士墓”、爱家乡远足旅行（参观新农村——沸头村）、“六一游园”等等活动就是很好的范例。至于平时所抓的“四项竞赛”更是做得有声有色。
六、齐心协力，学校文体工作成绩突出
学校文体工作计划详写，活动多样，我们经常举办棋类、小型体育活动等比赛，大课间活动认认真真，我们学校在镇广播操、特色操比赛中获一等奖、校田径队参加镇运动会取得了总分第二的好成绩，我们还参加镇文艺汇演获二等奖，经典诗文诵读活动获团队第二，还有在联片运动会上，我校的五年级获年级组总分第一、三四六年级获年级组总分第二。
七、严严谨谨，做好财务后勤工作
总之，一学年的工作就这么过来了，所有的成绩都是大家的，存在问题我会认真努力地去解决。今后我也将一如既往地做好本职工作。
学校校长的述职报告精选4
首先，作为校长我能够主持学校的全面工作，并能够坚持公平公正对待来自两校的教职工。我始终保持民主的作风，妥善处理各种可能产生的矛盾。我以创建省三星高中为契机，凝聚人心。我以做有国际视野的"中国人"为育人目标，全力打造精彩校园。我以安全高于一切的原则，全力创建平安校园、和谐校园。我以提高有效课堂，实施素质教育为中心，全面推进"课程实施发展年"工程。我以"教书人"应是"读书人"为指南，开展教师阅读行动，全力加快教师专业化成长。我还开展了"阳光下成长"校园艺术节活动，活跃课外活动氛围，提高师生艺术素养。我积极参加教学教研活动，承担市十一五课题《校园文化的塑造》研究，论文《小课题，校本教研的立足点》发表在核心期刊《中国科技教育》杂志上。我还参加了省校长培训、市333工程骨干校长培训，全面提升自身业务能力和素质修养。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于学校校长的述职报告精选10篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
学校校长的述职报告精选1
一年来，我们学校在各级部门的关心支持下，在全体师生的共同努力下，学校本着"和谐、民主、务实、创新"的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”为学校办学理念，以抓好教师队伍建设为中心，以实施素质教育为主线，以提高教育教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。
学校校园环境整洁优美，教师队伍团结向上，镇、县骨干教师不断涌现，教育科研工作不断深入，并申请“十一五”规划课题一项，学生在县组织活动中多次获奖。
在学校和教职工管理方面，学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。学校领导班子能努力学习和掌握现代教育理论，能积极形成正确的质量观，能较好地把握教改中的热点、难点问题，并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路，努力使先进的教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生，逐渐显现学校现代教育风范。学校领导班子敬业勤政，分工明确，团结协作，有强烈的事业心和责任心，在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革，在教职工中威信高，在社会上有很好的声誉。学校还不断深化学校内部管理体制改革，教师实行双岗双责机制。将每个教师的工作分为业务岗和管理岗，实行全员参与管理的双岗双责机制。调动了全体教职工的工作积极性，激发了蕴藏于教职工中的工作热情。此外，学校进一步加强制度建设，补充、完善了各项评估制度，加强了教学管理力度，坚持教学常规管理与教育科研并重，严格了财务管理和校产管理，从学校可持续发展战略出发，制定了《学校中长远发展规划》，提出了“追求和谐，享受快乐”的办学理念，并强化对管理、教育、教学、科研、后勤服务全面质量管理五大系统的科学管理，为素质教育的实施提供了制度保障。
在条件装备方面，学校非常重视硬件建设。学校新增了4台微机，提高了教师备课的便利性。学校还投资建设了高标准的多媒体教室，提供了更好的教学环境。
学校坚持把提高教育教学质量作为学校发展的核心。在德育方面，学校逐步健全了德育网络，建立了德育领导小组，强化了德育队伍，聘请了法制副校长，构建了由学校、家庭和社区组成的一体化德育网络。学校还广泛开展了以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育为主线的德育教育活动，强化德育过程管理。学校还重视校园文化建设，组织了系列化主题教育活动和社会实践活动。在课堂教学方面，学校要求教师大胆改革，充分发挥教材优势，巧妙进行教学资源融合，重视小组合作学习，充分挖掘学生潜能，促进每个学生的发展。学校还重视开展校本教研和科研工作，培养教师的科研能力，推动教学改革。学校还加强体育、卫生和艺术教育，提高学生的综合素质。
学校还非常重视骨干教师的培训，促使年轻教师不断提高业务水平。学校还加强了综合实践活动和体育比赛等活动的组织，提高学生的参与度和综合素质。学校在一年内取得了一系列的成果，如荣获县教书育人先进学校、通过市实验室管理及实验教学示范学校验收、在各项竞赛中获奖等。
综上所述，学校在一年来的工作中不断努力，取得了显著的成绩。学校将继续秉持“和谐、民主、务实、创新”的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”的办学理念，不断提高办学水平和育人水平，为学生提供更优质的教育服务。
学校校长的述职报告精选2
经过一年的努力，学校的办学水平和效益明显提高。现在我要向大家报告我个人过去一年的工作情况如下：
一、思想政治素质
我加强了政治理论和法律法规的学习，参加了合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育活动
我重视业务知识的学习，积极学习特色和管理经验。我树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，完善了班主任选聘制度，坚持开门办学的思路，规范办学行为。我还改进了教师考核和奖惩制度，坚决支持教师的合理劳动报酬，调动了广大教师的积极性。我还借鉴了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日益完善，更加人性化。
作为校长，我严于律已，全身心投入到工作中，起到了示范带头的作用。我一直站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。在生活和工作中，我避免浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时我深入群众中，关心教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。
二、履职能力
1、组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。
我组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，并要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，进行学习交流。围绕“全面推进教育创新，努力提高办学档次”这一主题，我们展开了解放思想大讨论。
2、求真务实，扎实工作。
首先，我加强了班子建设。我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中起着重要作用。为此，我在班子中充分发扬民主，重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，提高了班子的凝聚力和战斗力。同时，我坚持创设一个以人为本，充满“人情味”的学校环境。
3、进一步加强德育工作和校园文化建设。
我坚持德育经常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建设。我呼吁教师要教会学生做人，而不仅仅是单纯地教会他们做题。我们制定了“笃信、谦恭；好学，弘毅”的校风，逐步完善了各项管理制度和激励措施，加强了管理运作的规范化。
4、强化课堂教学。
我重视课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，并向教师提出不上“垃圾课”的倡议。我还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增强大家的忧患意识和危机感，树立服务意识和质量意识。在__年的高考中，学校应届二本以上达线率达到__%，应历届二本以上达线人数稳中见增。
5、致力于打造一支高素质的教师队伍。
我们开展了合“内强素质、外树形象”师德教育活动，通过剖析问题，做到廉教勤教，依法执教。我们制定了《教师个人三年业务发展规划》，并开展了“教师队帮扶”活动。我们组织了课堂教学研究等一系列常规活动，实行备课组集体备课制度，发挥集体的智慧和力量，平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研和教改之路。
6、加大投入，改善办学。
我们将只要有利于提高教育教学质量的资金都投入在刀刃上。
三、廉洁自律
2、我们认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。我们严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
3、在过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，我能做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关。在财务开支和来人招待方面，我力求节约，维护学校财务管理制度。
四、存在问题及今后努力方向
1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，我意识到自己所学还很少，需要进一步加强教育理论的学习，努力提高自己的履职水平和治校艺术水平。
2、学校的质量虽有所提高，但与周边同类学校相比，还显得缓慢，底气和后劲都不足。
3、教师队伍建设还缺乏行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需要加强政治理论学习和思想教育工作，完善名师队伍。
4、学校的制度虽然有很多，但都还只停留在纸面上，实际操作起来缺乏大的背景和氛围，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推进力度不够大。
5、学校还没有形成自己的文化特色和办学特色，作为百年老校，我们还无法准确说出自己的底蕴所在。
五、今后的工作设想和措施
1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素质和治理水平。
2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走上专业发展之路。
