下面小编整理了公司活动策划方案12篇内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
为了提高煤矿机电运输的安全管理，有效防止事故发生，实现公司的安全、稳定、高效发展，根据公司的整体安全生产工作安排和实际情况，特制定了有限公司机电运输管理专项整治活动方案。
一、指导思想
以“煤矿三大规程”为指导，深入贯彻公司领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动公司机电运输工作的安全、和谐、可持续发展。加强煤矿机电运输的安全管理，严禁非煤矿许可的机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护措施齐全可靠；加强皮带运输和提升管理，坚持安全、高效、稳定、发展的道路。
二、成立组织
组长：
副组长：
成员：
办公室设在机电科，由_x兼任办公室主任。办公室电话：xxxx。
三、活动时间
20xx年x月xx日。
四、活动目标
1、规范基础资料管理：设备资料齐全，检修、维护记录完备，大型固定设备资料详细，供电、运输、供排水等图纸内容详实。
2、吸取“3.29”事故教训。
五、活动安排
本次活动分为以下四个阶段：
第一阶段：宣传自查阶段（20xx年x月xx日）
公司办公室_x牵头，通过不同形式的宣传报道，如大屏幕、横幅、标语、板报、简报等，宣传法律法规和安全活动内容，营造浓厚的活动氛围，让各级管理人员和员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。
第二阶段：具体实施阶段（20xx年x月xx日）
1、确保所有设备的技术资料、检修、维护记录和相关资料齐全，按照维修保养制度的要求落实定期检查和维修，确保设备处于良好状态下运行。
2、大型重要设备要详细记录各种信息。
3、每周二、五安排机电运输相关人员学习《煤矿安全规程》和《河南省煤矿机电设备防爆检查细则》，提高职工对本次活动重要性的认识，落实各级管理人员的职责。
第三阶段：落实整改（每月20xx年x月xx日）
1、机电科组织利用正常的机电专项检查活动日，对现有机电设备进行检查，对发现的问题按照“四个必须”的工作法进行整改。根据《煤矿安全质量标准化标准》和相关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。
2、加强机电运输专业各工种操作工的安全技术培训，坚持持证上岗，落实制度，贯彻规程，结合公司活动的要求，实现制度标准化、操作规范化。
3、完善机电设备检修制度，将日常检修和预防性检修结合起来，做好设备的日常检修工作，确保有足够的检修时间，提高设备的完好率，确保设备运行良好。
4、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。
5、确保全矿供电系统合理运行，符合公司和相关规定，严格执行停送电制度，加强电器设备现场管理，杜绝井下电器设备失爆。
6、加强供电系统定值管理，要求定值准确、配合时限合理，杜绝人为因素造成大面积停电现象。
第四阶段：总结奖惩（20xx年x月xx日）
活动领导小组办公室记录日常检查考核情况，组织各部门负责人参加会议，并对活动情况进行总结。对于未整改到位的重大隐患，要求限期解决。通报活动期间的好坏典型，提出奖惩意见，提交公司经理办公会研究后实施。
六、具体要求
1、公司综合治理办公室和机电运输活动领导小组办公室要全力以赴做好活动的宣传、发动、指导、督促工作，做好检查记录，及时反馈信息，注意发现典型进行通报表扬或批评。各部门负责人要按公司要求组织好部门的职工会议，确保会议的质量和效果，让全体员工积极参与此次活动，搞好机电运输专项整治。
2、机电科每天必须安排专人下井检查各区域的机电设备，重点检查井下变电所和各配电点、溜子、皮带机头、斜坡提升等地点，彻底解决问题，确保机电设备安全运行。
3、机电运输活动办公室要及时总结和通报机电运输专项整治活动情况，确保活动取得成绩，见到实效。
4、公司各级领导要深入现场一线认真排查隐患，将此项活动与质量标准化验收、安全结构工资有效结合起来。将机电设备专项整治活动与查其他隐患结合起来。以创造“五优”矿井为目标，通过严查细管增强一线工人的安全意识，规范职工的操作行为，消除机电运输方面的安全隐患，实现安全生产，确保公司机电运输的安全运行。
一、活动目的
通过举办“感恩项目建设者”系列活动，提高全体人员对项目建设者的感激之情，增强责任心和工作标准，为项目建设呐喊助威。
二、活动时间：
20xx年x月xx日
三、活动主题：
“感恩项目建设者”
20xx年x月xx日，公司在天山建设第二生产基地。在过去的三年里，项目建设者们离别亲人、离开家乡，按照刘总提出的“三个一流”的目标，充满创业激情，辛勤努力地克服各种困难，在戈壁滩上建起了一座现代化工厂，为公司实现“中国尊重化肥企业集团”的美好愿景作出了卓越贡献。目前，项目正处于单体试车的关键阶段，需要我们在各方面给予支持。
感谢项目的建设者，感恩项目的建设者！
四、活动范围：公司各单位
五、活动安排
1、悬挂感恩标语，编写感恩板报。
2、利用升旗仪式进行“感恩周”活动动员。
3、制作感恩卡片，由各分会收集，公司工会统一邮寄到总公司，然后由总公司分会进行创意张贴，在公司餐厅、办公楼等地展示。卡片收集上报时间截止到11月17日。
4、传递感恩活动。由总经办负责，拍摄公司员工表达感恩和祝福的短片，由总公司分会在升旗广场的LED屏和餐厅循环播放。
5、为双职工办一件实事。由公司工会和各分工会共同对夫妻都进入新疆，且子女留在家里的双职工家庭，通过一种特殊方式表达感恩之情，感谢双职工家属对项目建设的支持。
活动主题：回首过去，欢聚此时
活动目的：回顾年前的工作，总结成败得失，欢聚一堂，进行摇号抽奖活动，了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。
活动对象：公司所有成员（不包括临时工）
活动奖项：
-特等奖1名（800元）
-一等奖2名（500元）
-二等奖3名（300元）
-三等奖4名（100元）
-幸运奖：保温杯一个
活动时间：1月26日（星期六）晚
活动地点：待定
活动程序：
1.18:30所有领导和员工入席。
2.19:00主持人致开幕词。
3.公司领导致春节抽奖祝贺词。
4.抽奖正式开始。
5.20:00抽奖结束。
摇号抽奖说明：
1.抽奖分为正劵和副劵，都有员工的号码和名字，并盖有公司行政部有效公章。正劵投入抽奖箱，副劵持有者保存用于兑奖。
2.在兑奖时，必须在20秒内及时赶到主持台兑奖，否则无效。同时必须携带副劵前来兑奖，无效奖券、损坏无法识别的奖券、丢失的奖券均不予兑奖。
摇号抽奖工作安排：
1.主持人：
2.抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：蒋增武
3.开奖号码登记：谭平平
4.奖金派发：侯智伟
5.现场拍照：唐宏利
有关开奖条件说明：
1.抽奖从最低奖项抽起。
2.中奖奖票抽中后不能再次投入奖箱。
3.此次抽奖活动采用现场抽奖、兑奖、领奖制。
4.所有中奖人员必须携带个人副劵到主持台前登记领取，不得代领。
本次抽奖活动总负责人：肖总
抽奖活动预算费用：5000元
为了展现公司的企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，我们计划在4月份组织一次踏青活动。具体安排如下：
一、活动目的：
通过活动提高大家的积极性，促进员工之间的沟通，让员工们放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
二、活动时间：
活动将于4月26日（星期六）上午7点出发。
三、活动口号：
放松心情、团结协作！
四、活动地点：
我们将去爬山。
五、参加人员：
活动邀请编委会成员、编辑部成员、所有通讯员以及公司行政人员。
六、活动费用：
预计活动费用为4000-5000元，包括人员餐费、车辆费用、矿泉水、应急药品、临时备用和奖品费用等。
七、活动内容：
为了让大家更好地相互了解，活动期间我们将进行一些团队游戏，并在活动结束时进行集体拍照。
八、注意事项：
1.请大家注意安全，不允许单独行动，并且由于现在是防火期，不允许抽烟。
2.爬山时间约为2个小时，之后我们将返回山庄进行其他活动。
3.请大家将垃圾装入食品袋中，不允许随意乱扔。
4.请大家注意自己的行为举止，维护好公司形象，不要在风景区大声喧哗、乱扔垃圾、破坏公物或环境。
5.如果出现任何突发情况，请及时向负责人报告，负责人将及时处理应变工作。
6.在游玩过程中，请各组确认人数并注意安全。
7.请大家严格遵守时间规定，准时到达集合点，负责人会及时清点人数。请听从负责人的安排。
8.请大家妥善保管自己的行李，尤其是手机、钱包和其他贵重物品。并时刻提醒自己不要遗忘物品。
九、活动负责人：
一、活动目的：
为了增进校团委组织部内部人员之间的交流，加强部内团结，展现组织部的风采，提升校团委组织部的影响力，培养同学们的团队荣誉感，营造积极向上的氛围，我们特地举办了这次部内篮球赛。
二、活动主题：
"杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛"
三、活动时间：
待定
四、活动地点：
新校区南区篮球场
五、参赛方式：
以部门为单位，每个部门派出2支队伍，每支队伍由4-5人组成（3个主力和替补）。部长及以上级别的人员需派出2支队伍。每支参赛队伍要有至少3名女性拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制，赢一场比赛即晋级下一轮，输一场则直接淘汰。共有12支队伍参赛。
六、活动流程：
1.比赛前期，各部门组织报名，由部长统一上报主席团，然后由秘书处进行抽签排序。
2.比赛开始前，布置比赛场地，进行前期准备工作。
3.比赛前，运动员熟悉场地并进行热身，各队长参与抽签。
4.比赛开始前，由主持人提示对阵双方入场。
5.比赛开始时，由主持人介绍队员入场，各队到齐后联合啦啦队喊口号。
6.比赛开始后，参赛队分上下半场对阵，对阵形式按照对阵表进行。队员身着赞助商统一的服装。每场比赛按照《三人制篮球赛竞赛规则》执行。
7.每场比赛中场休息时，由每队女队员和本方啦啦队中的两名女生在3秒区定点投篮，每进一球得一分，全部结束后所得分数算入球队总分。
8.每场比赛结束后，队员们要与对方球员握手或拥抱表示友好，并向拉拉队员致意。
9.每场比赛后，主持人宣布结果，并由大会记录。
10.第一轮预赛，每个小组3支队伍进行循环赛，决出四强队伍。进行重新抽签分组，进行对阵。
11.半决赛中，两支失败的队伍决出三、四名。
12.半决赛中，两支胜利的队伍决出冠、亚军。
七、资源需要：
1.人力资源：裁判员、计分员、赛前布置工作人员、颁奖礼仪人员、会场秩序维持人员、接站人员、领水人员等。
2.物力资源：海报、条幅、展板、座椅、遮阳伞、比赛用球、记分牌、裁判用哨、比赛用水、比赛服装、证书、喇叭、打扫卫生工具、奖品、照相机或摄像机等。
三人制篮球赛竞赛规则：
除了中国篮球协会审定的最新《篮球规则》外，还有以下规定：
1.比赛双方报名5人，上场队员为3人。
2.每场比赛30分钟，分上下半时各15分钟（决赛阶段时间为40分钟，分上下半场各20分钟）。
3.比赛中除了暂停、球员受伤停止计时表外，其余情况不停表。半决赛、总决赛中，比赛中犯规、罚球、违例、暂停、球员受伤等均停表。
4.每个球队每场比赛犯规累计达6次，则对方执行2次罚球。
5.比赛结束时，以得分多者为胜方。如得分相等，则加1分钟决胜期，如决胜期仍得分相等，则以3对3依次罚球的形式决胜。
宣传方式：
1.在学校指定位置悬挂宣传横幅。
2.在前期宣传海报中点明赞助单位。
3.在参赛队伍的队服上标注赞助商名称或标志。
4.在其他组织部大型活动中进行高度、有效的宣传。
赞助活动意义：
1.增加校企间的交流与合作，共同学习、发展。
2.扩大公司在各高校的影响力，提高公司产品在高校市场的占有率。
3.通过赞助活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
4.希望能与贵公司建立长期合作关系，为贵公司提供更大的支持。
以上是关于校团委组织部部内篮球赛的活动安排和赞助意义的介绍，希望我们能愉快合作。
为了提升煤矿机电运输的安全管理，有效地遏制事故的发生，实现公司安全、平稳、高效的发展，根据公司的安全生产工作安排，结合实际情况，特制定了有限公司机电运输管理专项整治活动方案。
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为了提高煤矿机电运输的安全管理，有效防止事故发生，实现公司的安全、稳定、高效发展，根据公司的整体安全生产工作安排和实际情况，特制定了有限公司机电运输管理专项整治活动方案。
一、指导思想
以“煤矿三大规程”为指导，深入贯彻公司领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动公司机电运输工作的安全、和谐、可持续发展。加强煤矿机电运输的安全管理，严禁非煤矿许可的机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护措施齐全可靠；加强皮带运输和提升管理，坚持安全、高效、稳定、发展的道路。
二、成立组织
组长：
副组长：
成员：
办公室设在机电科，由_x兼任办公室主任。办公室电话：xxxx。
三、活动时间
20xx年x月xx日。
四、活动目标
1、规范基础资料管理：设备资料齐全，检修、维护记录完备，大型固定设备资料详细，供电、运输、供排水等图纸内容详实。
2、吸取“3.29”事故教训。
五、活动安排
本次活动分为以下四个阶段：
第一阶段：宣传自查阶段（20xx年x月xx日）
公司办公室_x牵头，通过不同形式的宣传报道，如大屏幕、横幅、标语、板报、简报等，宣传法律法规和安全活动内容，营造浓厚的活动氛围，让各级管理人员和员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。
第二阶段：具体实施阶段（20xx年x月xx日）
1、确保所有设备的技术资料、检修、维护记录和相关资料齐全，按照维修保养制度的要求落实定期检查和维修，确保设备处于良好状态下运行。
2、大型重要设备要详细记录各种信息。
3、每周二、五安排机电运输相关人员学习《煤矿安全规程》和《河南省煤矿机电设备防爆检查细则》，提高职工对本次活动重要性的认识，落实各级管理人员的职责。
第三阶段：落实整改（每月20xx年x月xx日）
1、机电科组织利用正常的机电专项检查活动日，对现有机电设备进行检查，对发现的问题按照“四个必须”的工作法进行整改。根据《煤矿安全质量标准化标准》和相关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。
2、加强机电运输专业各工种操作工的安全技术培训，坚持持证上岗，落实制度，贯彻规程，结合公司活动的要求，实现制度标准化、操作规范化。
3、完善机电设备检修制度，将日常检修和预防性检修结合起来，做好设备的日常检修工作，确保有足够的检修时间，提高设备的完好率，确保设备运行良好。
4、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。
5、确保全矿供电系统合理运行，符合公司和相关规定，严格执行停送电制度，加强电器设备现场管理，杜绝井下电器设备失爆。
6、加强供电系统定值管理，要求定值准确、配合时限合理，杜绝人为因素造成大面积停电现象。
第四阶段：总结奖惩（20xx年x月xx日）
活动领导小组办公室记录日常检查考核情况，组织各部门负责人参加会议，并对活动情况进行总结。对于未整改到位的重大隐患，要求限期解决。通报活动期间的好坏典型，提出奖惩意见，提交公司经理办公会研究后实施。
六、具体要求
1、公司综合治理办公室和机电运输活动领导小组办公室要全力以赴做好活动的宣传、发动、指导、督促工作，做好检查记录，及时反馈信息，注意发现典型进行通报表扬或批评。各部门负责人要按公司要求组织好部门的职工会议，确保会议的质量和效果，让全体员工积极参与此次活动，搞好机电运输专项整治。
2、机电科每天必须安排专人下井检查各区域的机电设备，重点检查井下变电所和各配电点、溜子、皮带机头、斜坡提升等地点，彻底解决问题，确保机电设备安全运行。
3、机电运输活动办公室要及时总结和通报机电运输专项整治活动情况，确保活动取得成绩，见到实效。
4、公司各级领导要深入现场一线认真排查隐患，将此项活动与质量标准化验收、安全结构工资有效结合起来。将机电设备专项整治活动与查其他隐患结合起来。以创造“五优”矿井为目标，通过严查细管增强一线工人的安全意识，规范职工的操作行为，消除机电运输方面的安全隐患，实现安全生产，确保公司机电运输的安全运行。
一、活动目的
通过举办“感恩项目建设者”系列活动，提高全体人员对项目建设者的感激之情，增强责任心和工作标准，为项目建设呐喊助威。
