措施通常是指针对问题的解决办法、方式,小编在这里整理了医院疫情防控应急处置工作方案措施及流程,希望对大家有所帮助。

医院疫情防控应急处置工作方案措施及流程1

为全面做好我院新冠疫情防控工作,及时有效控制可能发生的疫情,防止扩散和蔓延,结合我院实际,制定本方案

一、工作目标

坚持常态化科学精准防控与应急处置相结合,抢抓当前疫情形势稳定向好的有利时机,强化底线思维、风险意识、问题导向,抓紧补短板、强弱项、堵漏洞,抓紧推进应对可能发生的新冠肺炎疫情防控的各项准备,全面落实“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”防控措施,及时发现和处置疫情,有效遏制疫情传播和扩散,统筹疫情防控和正常生产生活秩序恢复。

二、工作原则

(一)以人为本,生命至上。统筹疫情防控和社会经济发展两个大局,始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控作为头等重要的大事,不惜一切代价抢救生命、救治患者,把宗旨意识转化成为民行动,在疫情面前切实增强人民群众的安全感。

(二)统一领导,压实责任。在卫体局的统一领导下,院内各科室要落实新冠肺炎疫情暴发的准备措施和应急处置工作,及时研究部暑,责任落实到个人。

(三)预防为主,群防群控。在做好常态化防控的基础上,针对秋冬季呼吸道传染病流行特点,进一步宣传普及新冠肺炎防治知识,以“治未病”理念,持续强化院内自我防护意识,提高防病能力。扎实落实各项防控措施,增强防控成效,在巩固现阶段防控成果的同时,有效做到“外防输入、内防反弹”。

三、常态化防控措施

(一)预检分诊。专人在医院大厅门口对出入的病人、外来人员做好预检分诊工作,持健康通行码“绿码”,在测温正常且做好个人防护的前提下可自由有序流动。

(二)开展院内、病房、楼道等医院各个角落的清洁、消毒工作。具体落实到各个负责人院,不定期进行检查,发现问题及时整改。

(三)每天做好病人及其陪护人员的量体温、登记情况。

(四)对入境人员和中高风险地区人员,在健康码互认、核酸检测结果互认的基础上,积极落实分类有序流动或隔离观察政策,杜绝其他不合理的人员流动限制措施。

四、精准疫情防控措施

(一)及时发现

加强预检分诊、院内感染控制等工作,严格落实“四早”防控措施。

(二)快速处置

1.接到可疑疫情报告后,精准确定密切接触人员,尽快查找到所有密切接触者(包括一般接触者和次密切接触者)。密切接触者实施集中隔离医学观察措施,确保单人单间隔离。根据疫情研判情况和防控工作需要,对次密切接触者等重点人群进行风险评估,必要时采取集中隔离医学观察措施。不适合集中隔离的人员,应当在社区指导下进行居家隔离。

2,出现确诊病例,立即进行科学精准研判,并依据病例的工作、生活、出行轨迹,分层划定管控区域,设定分类管控措施。

(三)精准管控

发现疫情后,我院新冠肺炎疫情防控领导小组及时上报上级疫情防控应急指挥部,由上级确定风险等级。确定风险等级后要果断采取限制人员聚集性活动、封锁等措施,切断传播途径,尽最大可能降低感染风险,及时公布防控区域相关信息。

(四)保障民生

切实做好集中隔离场所、居家隔离场所、封闭小区等人员的生活保障工作,保障居民必需生活品供应。

五、应急准备

当前,全球疫情蔓延,预计严重流行态势将持续较长时间,境外输入风险难以避免;国内新冠肺炎疫情基本实现阻断目标,但个别地区仍存在发生散发病例与小规模聚集性疫情,境内始终存在快速传播风险;对病毒来源、致病机理、传播途径、流行规律等方面认识有限,存在很多不确定性;我市新冠肺炎本地疫情虽已基本阻断,但冬季新冠肺炎疫情与常见呼吸道传染病叠加新冠肺炎疫情防控复杂性和防控难度加大;我市防控形势持续向好,经济社会秩序加快恢复,人员流动和聚集增多,部分单位、群众出现厌战情绪、麻弊思想,为疫情防控带来更多的潜在风险。

(一)保持战备化指挥体系

在市委、市政府的领导下,在运城市新冠疫情防控应急指挥部的指导下,县卫体局新冠肺炎疫情防控应急指挥部全面领导、组织好我院新冠肺炎疫情处置工作,始终保持战备化的指挥体系,常态化运转,确保一旦发生疫情,能够迅速启动,高效处置。

(二)强化应急能力准备

1.医疗物资准备。确定物资储备清单,建立疫情防控重要医疗物资储备保供制度,做好医用防护用品、消杀产品等的储备工作,至少要满足30天满负荷运转需求,确保疫情再次发生时物资储备充足、供应渠道顺畅。

2.消杀队伍准备。制定队伍建设、调配预案,开展应急演练,建立应急预备队,做好消杀工作。

医院疫情防控应急处置工作方案措施及流程2

为扎实推进医院疫情防控工作,按照省市卫健委和医院党委关于全面做好新型冠状病毒疫情防控工作的有关精神,结合我院《新型冠状病毒感染的肺炎应急处置方案》要求,在全院范围内开展防控督导检查,特制定本工作方案如下。

一、目标任务

围绕医院防控方案落实、病人救治流程规范和医护人员防护等三个核心,以政策为依据,以问题为导向,以细节为关键,以实效为核心,检视工作,查摆问题,严督实导,督促整改,以强有力的监督保障疫情防控各项工作落实落地,进一步提高全院思想认识,压实工作责任,严肃工作纪律,坚定信心决心,确保打赢疫情防控阻击战,确保医院工作秩序和各项工作有序推进。

二、督导组织:

成立督导工作组,成员如下:

组长:

副组长:

成员:

三、保障措施

(一)进一步提高政治站位

充分认识做好疫情常态化防控工作的重要意义,把疫情常态化防控作为一项重要的政治任务来完成。坚决服从市委、市政府和市卫健委的统一部署安排,结合我院疫情防治实际,进一步完善我院防治方案、防治制度、防治措施,切实加强对疫情防控的统一协调和调度。要求全院工作人员要立足岗位,履行职责,服从安排,坚决堵住疫情输入输出,坚决防止疫情在我院扩散蔓延。

(二)进一步强化责任落实

进一步压紧压实各部门责任,提高政策执行力,强化责任担当。坚持应急处置与常态化防控相结合,针对关键环节和风险点抓紧抓实抓细防控措施。建立疫情防控事件责任倒查机制,在做好个人防护的同时,全力以赴做好我院疫情防控工作,对防控任务不落实、措施不到位,造成疫情在院内传播、扩散的,将依规依纪追究责任。

(三)进一步强化宣传引导

通过官方网站、微信等新媒体平台广泛宣传新型冠状病毒感染防控知识、就诊流程及定点医疗救治机构信息,稳定患者与职工情绪,增强信心,不信谣、不造谣、不传谣。做好心理健康知识普及,营造强信心、暖人心的社会氛围,凝聚起众志成城、全力以赴、攻坚克难的强大正能量,坚定信心打赢疫情防控攻坚战。

医院疫情防控应急处置工作方案措施及流程4

为了防止和应对冬春季疫情反弹,进一步做好冬春季新型冠状病毒感染预防与控制工作,有效规范后备定点医院启动与运行流程,提高后备定点医院的应急处置能力,严格落实国家卫健委关于《应对冬春季新冠肺炎疫情医疗救治工作方案》精神,提升全员疫情应急处置的实战能力,结合我院实际,制定本方案。

一、指导思想

坚持合理安排和调度资源原则,科学、有序、规范开展冬春季新型冠状病毒感染肺炎的医疗救治工作;严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗和集中救治措施。按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”原则,把可能出现的疫情控制在最低限度,保护医务人员和患者的身体健康和生命安全。

二、组织领导

在医院新型冠状病毒肺炎疫情防控领导小组的领导下设立

1.后备定点医院专项工作组:

组长:

副组长:

组员:

2.救治专家组:同冬春季新型冠状病毒防控工作方案救治专家组

三、适用范围

本方案适用于:

1.西固区出现10例及10例以上新型冠状病毒感染者时。

2.甘肃省卫建委根据新型冠状病毒疫情要求启动后备定点医院时。

四、工作职责

1.工作组职责:

(1)完善后备定点医院所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的准备情况,及时发现不足并调整、补充各类物资储备,做好应急准备工作。

(2)组织开展后备定点医院启动应急演练,完善后备定点医院启动后东、西院区门诊、临床科室的患者分流安置流程,确保流程启动迅速、通畅。

(3)制定后备定点医院的启动与终止条件,制定新冠患者进、出后备定点医院的标准,制定后备定点医院医务人员进出轮换标准。

(4)安排后备定点医院启动后,后备定点医院内的各项医疗工作(医疗救治、感染防控、对外宣传、后勤保障等)

(5)加强与卫生行政部门的联系,统筹协调、向上级卫生行政部门上报后备定点医院启动后工作开展情况。

2.各科室及部门职责:

(1)医院防控办公室:结合疫情防控形势及全省总体工作部署情况,及时组织召开工作组会议,研究部署工作推进措施;制定医院总体防控方案;适时下达启动本方案指令;宣布启动本方案后,立即组织人员,按照职责分工开展工作,确保封闭院区隔离措施及时有序进行;组织协调各相关职能部门配合东区各科室向患者及陪员、工作人员做好解释疏导工作;推进落实本方案医护人员隔离措施,负责安排医护人员隔离观察、居家休养阶段的生活起居安排。

(2)院感公卫部:配合医院防控办公室制定后备定点医院封闭式隔离控制措施,合理设计、规划东院区整建制封闭后的人流、物流通道及三区布局,确保收治病例后的院感防控符合标准;进一步培训拟进入后备定点医院医护人员正确穿脱防护物品,督导工勤人员做好个人防护、严格落实环境清洁消毒工作、医疗废物转运等工作;接到后备定点医院启动指令后,立即指导医护人员按照本方案落实防控相关事宜;配合疾控部门收集患者信息,必要时对收治新冠肺炎疑似/确诊病例进行初步流行病学调查,包括对病例的基本信息、发病与就诊、危险因素与暴露史、密切接触者、实验室检测等信息进行调查、收集、整理和汇总;监督、指导医护人员及时、准确填报各类病例信息及数据。

(3)医务部:制定后备定点医院启动后的医师排班计划、诊疗流程及床位设置方案;组织后备医生队伍,开展诊疗方案培训,提高诊疗能力;接到后备定点医院启动指令后,协调部署东院区患者的分流安置工作;启动定点医院后,立即组织应急救治队伍,48小时内入驻病区,具备开展业务能力(收治能力:“按甘肃省卫健委要求,后备定点医院收治能力需达到医院总床位数10%,重症监护治疗床位数需达到后备定点医院床位数10%。我院后备定点医院床位为120张,重症监护床位12张”满足要求)。接到收治疑难病例病情信息后,立即组织院内救治专家组织会诊讨论,确定治疗方案,及时向后备定点医院专项工作组报告患者病情。

(4)护理部:制定后备定点医院启动后的护理单元排班计划;组织后备护理队伍,开展咽拭子标本采集、消毒、防护等技能培训;指导落实消毒隔离要求,加强房间通风、环境物表仪器设备消毒、后备定点医院医疗废物分类处置,完善病区各项医疗器材、消毒物品的准备;调配人力资源,选派护理人员配合组建隔离病区应急救治小组,确保护理工作高效、规范、有序的运行。

(5)医用耗材管理部、药学部:按照30天满负荷运转量落实物资储备,确保储存足量的医疗防护物品、消毒药品、空气消毒机等物资设施,按计划分批分次调拨给后备定点医院使用。

(6)后勤保障部门(药学部、医用耗材管理部、装信部、后勤服务中心等负责人):按“隔离措施”标准,负责病区封闭隔离时建筑布局紧急调整与改造;制定东区门诊楼功能转换方案,确保启动本方案后48小时内各门诊诊室条件能够满足医护人员单人单间居住条件;提供隔离应急物资,包括药品、器械、消毒药械、个人防护物品、食品和生活用品等;保障医院水、电、氧气正常供应;提供院区保卫工作;在接到启动后备定点医院指示后,物采部、后勤服务中心、药学部、装信部应在4小时内立即对医疗设备、防护用品、药品、消毒药械等进行库存检查、质量检修;提前明确紧急采购供货渠道,对确实无法长期储存的物资(如:检验试剂等),根据库存状况及领导小组的进一步安排,确保48小时内完成紧急采购;

(7)东院区临床各科室:根据工作组指示关闭科室;按照患者分流方案做好沟通解释工作、落实随访;原有医护人员按照启动方案进入相应岗位,有序开展诊疗护理工作;落实零报告制度(护士长每天上午11点前和下午四点前将当天病区内患者情况以及工作人员的健康监测情况(主要关注是否有发热及其他新冠症状)电话报至院感公卫部。

(8)东区门诊:根据工作组指示关闭东院区门诊,门诊医务人员直接编入后备定点医院疫情防控应急救治队伍,等待后备定点医院工作组进行统一调配。

(9)体检中心:根据工作组指示关闭体检中心工作,体检中心人员直接编入后备定点医院疫情防控应急救治队伍,等待后备定点医院工作组进行统一调配。

(10)东区放射科:直接编入后备定点医院疫情防控应急救治队伍,严格落实医院防控措施,实行预约检查;根据《放射影像(CT)检查感染防控流程》落实相关工作,检查时按规范穿戴防护用品;参照《环境、物体表面清洁消毒流程》落实检查后的消毒工作及登记;及时将检查结果反馈给主管医生和救治专家组,参与专家组讨论并提出专业诊断意见。

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