工作做之前最好是提前做好计划，下面小编整理了2023年教师个人教育教学质量提升计划，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
2023年教师个人教育教学质量提升计划1
教学质量是学校的生命线，好的教学成绩是学校教育教学工作的重中之重，作为一个即将重建为教学楼的新学校，我校承载着童庄、立新两村父老乡亲的希望。
在教育事业不断发展、教育改革不断深化的新形势下，为了使我校尽快摆脱教学质量下滑的被动局面，我校从实际情况出发，从教师的教学情况、学生的学习情况中分析原因，寻找提高教学质量的有效办法和途径。
争取使我校的教学工作走上一个新的台阶，努力争创一流的教学佳绩，特制订以下措施：
一、规范常规，狠抓常规落实。
1、各任课教师要认真备课、上好每一节课。
课前要认真钻研教材，理解教材的基本思想、基本概念，了解教材结构、重点和难点，根据教材结构内容结合本班学生实际情况来设计教案，选择新颖灵活的教学方法，做到课前对教材心中有数，课中对讲授心中有数，课后对学生心中有数。
2、提倡每天上好一节课，充分利用好课堂40分钟，向每节课的40分钟要质量。
要求教师要把每天的一节课上扎实，把握好每一个教学环节，让学生多动脑、动手，积极参与课堂教学，充分展示自我，开发学生的思维，激发学生的学习兴趣。
绝不容许用挤占其他课的方式课内损失课外补，要力争在短时间内收到好的教学效果，提高课堂教学质量。
3、认真作好课前准备工作，设计新颖的导语，激发学生的学习兴趣，同时注意将素质教育的思想和要求渗透到教学之中，准确传授知识，发展学生智力，努力培养学生各方面的能力。
4、各教师要主动承担学校课专题研究与开发，把教与研有机结合起来。
用新课程的理念指导自己的教学改革和教学实践，对自己的教学及时进行深刻反思，并积极撰写高质量的论文和案例争取获奖或发表。
并经常和教师们共同研究教材，探讨教法，开展反思和讨论活动，更新教育观念，将新的教育理念，教学方法渗透到每一节课中。
二、优化职能组织，加强教学管理力度
1、加大听评课力度，加强教学研讨活动，促进教学相长。
要求教研组听评课活动做到：至少“发现一个亮点，找出一个缺失，提出一条建议，写出一个评析”，人人参与，不断反思自己，规划自己，超越自己，强化评课实效，汲取大量有益的经验并用之于自己的教学。
2、教导处要按时参加各级组组织开展的教研活动，进行指导和检查，并根据教师反馈情况和工作中发现的问题及时调整工作方法和思路，确保学校的教学工作扎实、有序、高效的开展。
3、加强学习，提高教师素质。
要求教师做到：“每天上好一节课，每天至少找一个学生谈心，每天读书一千字，每周写出一个教学反思(教学案例)，参与一个课(专)题研究。
”努力从各方面加强学习，充实自己，提高自己。
4、为确保课堂教学效率的提高，实行校领导“走课制”，结合平时的常规检查，领导可随时听各任课教师的“推门课”，“常态课”，督促教师增强上好每节课的意识，并对教师的课进行指导，提高教师的教学艺术，保证每节课的教学质量。
三、讲求实效，转变教育教学方法
1、各任课教师要对学生进行分层教学，放活尖子学生，抓好中等学生，重点辅导好学困生，激发他们的求知欲和学习兴趣。
努力抓好学困生的转化工作。
课堂上要充分关注每一名学困生，多给他们机会，发现他们的闪光点，及时给予鼓励和表扬，培养他们的自信心，在课堂上根据问题的难易，多提问，多引导，课后多辅导，作业给予当面批改，发现错误及时纠正。
让他们不断感受成功的快乐。
对于思想落后，学习态度消极，对老师说的话无动于衷导致学习成绩差的学生，要经常做他们的思想工作，让他们感受到是老师在关心他们，帮助他们，从而极大的调动学困生的积极性，提高他们的学习成绩。
2、用爱心点燃学生心灵的火花，细致入微的关注学生的一言一行，了解学生的生活和学习，多和学生交谈，参与他们的活动，拉进与学生的距离，积极进行赏识教育的方法。
正面鼓励，随时表扬，不仅要做他们的良师，更要做他们的益友，使每一位学生都感受到爱之所在，用爱激发学生的求知欲望。
3、了解学生的原有的知识技能以及他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有那些困难，采取相应的预防措施。
对于上课听讲，学习习惯，生活能力的培养有一个行之有效的办法，那就是要不厌其烦的反复提醒强调，然后帮助学生体会总结。
提醒的过程是要讲究艺术性，对于同一个问题不要总用一种方法，要多种多样且要幽默。
4、任课教师都要及时的和班主任进行沟通，了解每一位学生的思想状况，情绪波动，针对学生的个性特点和所有的任课老师一起协商、讨论，想出好的办法进行解决。
尽力培养他们良好的学习习惯，使每个同学都树立起为班级争光的荣誉感。
四、注重学生管理，激发学习兴趣
1、在教学和学生管理上要有一套行之有效的独特方法，加强学生的平时管理，形成良好的学风、班风。
要善于总结经验，转变和创新教育学生的方法，营造和谐愉快的学习环境，努力捕捉学生的闪光点，想方设法给学生表现才华，体现自我价值的机会。
动用学生力量，采取多种方法，形成学生管理学校的新格局。
2.把教学活动与教学常规检查相结合，以检评为载体，充分调动教师积极性，使广大教师在活动中提高教学水平，促进教学质量的提升。
3.为配合开展教学质量提升活动，学校将继续扎实做好突破项目，组织各项教学竞赛活动，并通过此次活动达到激发教师钻研业务、相互学习、共同提高的目的。
（四）、强化校本培训。
1.结合实际，制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案，明确培训目标和任务，扎实做好校本开发、校本教研、校本培训工作，有目的按步骤地组织开展教师培训工作，全面提高教师的整体素质。
2.根据本校实际，组织开展校本集中培训，把重点放在解决教师专业水平和自身素质提高的培训和教研活动。
（五）加强教研工作，落实课题研究制度。
要求全体教师增强教研意识，积极撰写教育教学论文，学校要求所有授课教师必须写出一篇高质量的教学论文，教导处认真做好每月教学工作的常规检查，帮助指导教师提高自己的教学管理水平。
（六）进一步建立完善教学评价制度
1.加强各学科质量验收工作。
要求授课教师对学科期中期末质量检测结果进行认真分析，从中找出教学中存在的问题和不足，找出成功的经验和失败的教训。
2.建立健全教学常规管理的各项有效的制度，规范教学行为，寻求提高教学质量的有效管理方法。
五、实施步骤
（一）、启动阶段（20xx年3月）
召开动员大会，认真组织学习关于教学质量提升的是实施方案，动员和教育全校教职工提高对“教学质量提高”活动和重要性、必要性的认识。
成立活动领导小组，制定学校教学质量提升年活动方案。
（二）、实施阶段（20xx年3月—20xx年7月）
根据教学质量提升年方案，认真组织实施。
进一步完善教学管理有关制度，开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动，每学期选出教学质量提升活动中成绩突出的教师进行单项表彰
（三）、总结阶段（20xx年7月）
进行总结，总结经验教训。
选出本次教学质量提升年活动中成绩突出的教师进行表彰。
2023年教师个人教育教学质量提升计划3
一、现状分析
1.生源情况：枣庄二中地处枣庄市所辖最小区县台儿庄区，服务人口28万人。
近几年，每年招生1100名，而报名生源在1400名左右，每年招生分数在440分左右，超过省重点高中录取分数线的学生均为个位数。
2.师资情况：教师队伍缺编严重，学校自行招聘的教师工作不稳定，无编的青年教师一个接一个考调出去，学校成了培育优秀教师的试验田，严重影响了正常的教育教学秩序，制约了学校整体教学质量的提升。
3.优势与潜力：枣庄二中拥有优良的教学传统和优良的教风、学风，师生拼搏意识强，教学改革风气浓郁，三六五课改、分层次教学已成为学校亮点。
台儿庄古城建设给学校带来了新的发展机遇，明年九月，学校将完成搬迁，办学条件、教学设施将得到极大改善。
我们将抓住机遇，团结协作，努力提高教学质量。
二、学年目标
紧紧围绕全面提升教育教学质量这一重点工作，研究全面提升教育教学质量的措施，建立教育质量评价机制、教育质量激励机制，向管理要质量，向课堂和训练要质量，向科研要质量，努力完成“三项任务”，实现“一个目标”。
三项任务：一是牢固确立教学工作的中心地位，建立健全提高教学质量的激励和保障机制。
二是完善课改，注重实效，落实课堂教学提升效益的主渠道。
三是加强教学过程管理，强化对教学质量的监控。
一个目标：教育质量明显提升。
学业水平考试比上学年合格率提升5%，优秀率提升10%。
三、总体思路
开展全面提升教育教学质量活动的总体思路是：围绕一个核心，坚持两个提升，提倡三个抓好，做到四个有效，严格五项管理。
围绕一个核心，就是把提高质量作为开展全面提升教育教学质量活动的核心任务。
坚持两个提升，就是教师“教”的质量和学生“学”的质量的提升。
副组长：
成员：
组长负责全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作；副组长制定活动实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作；成员负责本校活动的具体实施，认真操作，努力使我校教育教学质量再上一个新台阶。
三、主要工作目标
1．强化教学工作的中心地位，建立提高教学质量的导向、激励和保障机制，各处室明确职能职责，提高教学管理效益，以促进教学质量的提高。
2.强化教学管理，加强对教学常规的过程检查与督导，落实奖惩和激励机制，加强考核，奖优罚劣。
3.以课堂为主渠道，提高教学质量。
打造高效课堂，创新教学理念、教学方法和教学模式，提高课堂教学效率和学生学习质量，全面实施素质教育。
4.开展教研活动，加强教研组建设，深入开展课题研究，发挥群体优势，使各科教研活动开展丰富有效，促进共研共享、共同成长。
四、工作措施：
（一）加强教学常规管理，保持良好的教育教学秩序
1.加强课程管理，提高课程实施水平。
严格按照课程计划，开齐科目、开足课时、开好课程，加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理。
教导处严格巡课制度，督促教师严格执行课程计划，切实上好每一节课，发现问题，及时指出。
2.健全教学常规管理制度，促进教学工作规范化。
（1）细化教育教学环节的基本要求。
严格备课、上课、作业管理。
每一个教师要根据课标的要求，并结合学科教材特点，制定本学期教学计划。
坚持先周备课，加强集体备课，倡导集体备课与个人备课相结合。
认真备好每一节课，杜绝不备课上课现象，同组教师应相互听课、研讨，加强对青年教师的备课、上课指导。
对于作业设计、批改，力求科学、客观、有效，作业批改要严格执行的有关规定，做到精选、先做、批改、反馈。
（2）常规教学教研活动常态化。
建立健全教研活动制度、集体备课制度、听评课制度、教研成果奖励制度、教科研活动保障制度等。
（3）定期开好教学工作专题分析会、研讨会。
（4）强化以班主任为核心的班级教学管理责任。
认真抓好班主任建设工作，定期召开学生会、家长会。
3.加强教学督导，提高过程管理效能。
教导处对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求，加强检查与指导。
继续坚持听课制度，加强随堂听课力度，教导处将从第三周开始进行随堂听课活动，了解掌握教师教学动态、学生的学习常态，进行有效的指导，提高教师课堂教学效率和学生学习效果。
每学期举行一次“教学开放周”活动，邀请学生家长及社会人士进课堂听课，接受社会监督。
建立健全教学常规检查评价制度、反馈制度。
教导处将在严格各项常规教学检查的同时，加强对各年级各班级教学进度、教学质量的跟踪、评价。
每学期教导处进行两次以上大型教学检查，针对检查发现的问题进行反馈总结，限期整改到位，帮助指导教师提高自己的教学管理水平。
对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。
并将各种检查结果做为教师学期绩效考核的依据。
（二）加强教学研究，提高教学教研的实效性
1.完善教研组建设，优化集体备课，强化校本培训。
加强教研组建设，是提升教师业务能力，提高教学质量和教学管理效率的一项有效措施。
教研组努力做到教研活动的经常化、专题化、系列化。
各教研组要制订好切实可行的教研工作计划，活动过程要具体，体现全过程，有重点，有专题，注重资料积累。
__学校下辖5所完小和校本小学部。
本学年我校小学部共有1671名学生，其中有892名学生（占54%）在完小就读，可见，加强完小管理、提高完小的教育教学质量迫在眉睫。
二、提高完小办学水平，促进全镇教育均衡发展。
从本学年开始，我校将提高完小办学水平作为工作重点，确立“严管理、重实效、创特色、求发展”的完小管理工作指导思想，我们的主要工作方向是：
（一）教师发展
1、实施完小教师交流制度，促进教师自主发展
我县教育“三制”改革促进了教师工作积极性的提高，但随着课程改革工作的深入，又要求教师有强烈的自主发展意识，单靠工作积极性已远远不够。
基于这个关键背景，我校规划制定出了《教师综合评价方案》《教师奖惩条例》，依据对教师综合考评的结果，每学年度评选出25%镇级优秀教师，在其中又产生县级优秀教师候选人，评选出县级优秀教师。
对在综合考评中连续二年位居全镇倒数三名的教师将进行异校交流。
2、认真贯彻教学“六认真”，注重落实,向常规管理要质量
以教学“六认真”为基准，对完小进行每月一次的常规工作抽检。
注重常规检查与指导，深入教室、课堂，把握常规现状，促进常规到位。
继续对教师的教案、学生作业以及学习情况作不定期检查，对好的做法给予肯定、表扬并加以推广，对存在的问题给予指导并帮其纠正，尽快规范。
3、扎实开展校本教研，实现教研重心的下移
（1）、抓完小教师理论学习。
教师发展，理论先行。
我校在多方论证的基础上，针对教师理论学习，实施“三定”举措（一定时间，二定主讲人，三定内容）。
在学习内容层面上包含“规定动作”和“自选动作”，我们还制定了每学期的“六个一”工程。
（2）、抓完小校本培训。
采用“走出去，请进来”办法，多种专题、讲座，中心与完小结对帮教、课题研究、鼓励个人努力等形式，加强校本培训，以此提高教师的综合素质。
（3）、抓校本教研活动
①深入课堂，以集体备课为切入点，同时实施“同课异构”、“多次备课”等方式。
②注重行动研究。
确立“教、学、研、修”一体化的思想，以课例、课题、课堂教学的微格分析为研究载体，搭建互动交流学习的平台，培养教师在行动中研究。
③以完小为教研基地，大力推行“四类课”教研活动。
常态的推门课、听教师的互观课、扶植性听课、磨课活动
（4）、抓教师教学反思。
我们大力提倡教师撰写教学反思、教学后记、教育随笔或教育日记、心得体会、课改视点等，把校本研究的过程变成教师学习理论、创造教学成果、促进专业成长的过程。
并在科研处的领导下建立了校本教研问题库。
4、实施行政人员挂点完小制度，彰显指导、服务、帮扶功能。
我们对行政人员深入完小，作出了严格的职能限制：中心小学行政人员不得越权插手完小内部事务，不得干扰完小正常的工作的秩序，不得借工作之名结伴到完小吃喝玩乐等等，行政人员具体的职责是指导、服务、帮扶，促进完小更快更好地发展。
5、关注年老教师在课改背景下的理念更新、教学行为的变化，帮助年老教师跟着课改走。
我们全镇教师年龄偏大，特别是完小的绝大部分教师都是“民转公”，这部分教师的自身知识贫乏、年龄偏大、接受现代信息比较慢。
针对这种情况，我们将召集了45周岁以上教师座谈会，讨论交流，提高认识，全面理解学校发展方向。
我们还经常组织专题讲座，组织老教师听课改观摩课，组织青年、老年教师上同课题的对比课等活动。
有效地帮助年老教师顺利地参与课改工作，推进了他们教学行为有较快的转变。
（二）学生成长
为了使学生能全面、健康、自主的发展，我校将以创“礼仪教育”特色校为契机，从学生的行为养成教育入手，全面实行学生自律自治、民主管理，促进了学生的健康成长。
1、抓落实、重成效，让文明在学生的一言一行中得以体现。
我们把学生的基本道德规范概括为“三别”：向零食告别、向粗鲁告别、向陋习告别；“四带”：把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把礼仪带进校园、把谦让带向社会；“五无”：地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。
工作做之前最好是提前做好计划，下面小编整理了2023年教师个人教育教学质量提升计划，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
2023年教师个人教育教学质量提升计划1
教学质量是学校的生命线，好的教学成绩是学校教育教学工作的重中之重，作为一个即将重建为教学楼的新学校，我校承载着童庄、立新两村父老乡亲的希望。
在教育事业不断发展、教育改革不断深化的新形势下，为了使我校尽快摆脱教学质量下滑的被动局面，我校从实际情况出发，从教师的教学情况、学生的学习情况中分析原因，寻找提高教学质量的有效办法和途径。
争取使我校的教学工作走上一个新的台阶，努力争创一流的教学佳绩，特制订以下措施：
一、规范常规，狠抓常规落实。
1、各任课教师要认真备课、上好每一节课。
课前要认真钻研教材，理解教材的基本思想、基本概念，了解教材结构、重点和难点，根据教材结构内容结合本班学生实际情况来设计教案，选择新颖灵活的教学方法，做到课前对教材心中有数，课中对讲授心中有数，课后对学生心中有数。
2、提倡每天上好一节课，充分利用好课堂40分钟，向每节课的40分钟要质量。
要求教师要把每天的一节课上扎实，把握好每一个教学环节，让学生多动脑、动手，积极参与课堂教学，充分展示自我，开发学生的思维，激发学生的学习兴趣。
绝不容许用挤占其他课的方式课内损失课外补，要力争在短时间内收到好的教学效果，提高课堂教学质量。
3、认真作好课前准备工作，设计新颖的导语，激发学生的学习兴趣，同时注意将素质教育的思想和要求渗透到教学之中，准确传授知识，发展学生智力，努力培养学生各方面的能力。
4、各教师要主动承担学校课专题研究与开发，把教与研有机结合起来。
用新课程的理念指导自己的教学改革和教学实践，对自己的教学及时进行深刻反思，并积极撰写高质量的论文和案例争取获奖或发表。
并经常和教师们共同研究教材，探讨教法，开展反思和讨论活动，更新教育观念，将新的教育理念，教学方法渗透到每一节课中。
二、优化职能组织，加强教学管理力度
1、加大听评课力度，加强教学研讨活动，促进教学相长。
要求教研组听评课活动做到：至少“发现一个亮点，找出一个缺失，提出一条建议，写出一个评析”，人人参与，不断反思自己，规划自己，超越自己，强化评课实效，汲取大量有益的经验并用之于自己的教学。
2、教导处要按时参加各级组组织开展的教研活动，进行指导和检查，并根据教师反馈情况和工作中发现的问题及时调整工作方法和思路，确保学校的教学工作扎实、有序、高效的开展。
3、加强学习，提高教师素质。
要求教师做到：“每天上好一节课，每天至少找一个学生谈心，每天读书一千字，每周写出一个教学反思(教学案例)，参与一个课(专)题研究。
”努力从各方面加强学习，充实自己，提高自己。
4、为确保课堂教学效率的提高，实行校领导“走课制”，结合平时的常规检查，领导可随时听各任课教师的“推门课”，“常态课”，督促教师增强上好每节课的意识，并对教师的课进行指导，提高教师的教学艺术，保证每节课的教学质量。
三、讲求实效，转变教育教学方法
1、各任课教师要对学生进行分层教学，放活尖子学生，抓好中等学生，重点辅导好学困生，激发他们的求知欲和学习兴趣。
努力抓好学困生的转化工作。
课堂上要充分关注每一名学困生，多给他们机会，发现他们的闪光点，及时给予鼓励和表扬，培养他们的自信心，在课堂上根据问题的难易，多提问，多引导，课后多辅导，作业给予当面批改，发现错误及时纠正。
让他们不断感受成功的快乐。
对于思想落后，学习态度消极，对老师说的话无动于衷导致学习成绩差的学生，要经常做他们的思想工作，让他们感受到是老师在关心他们，帮助他们，从而极大的调动学困生的积极性，提高他们的学习成绩。
2、用爱心点燃学生心灵的火花，细致入微的关注学生的一言一行，了解学生的生活和学习，多和学生交谈，参与他们的活动，拉进与学生的距离，积极进行赏识教育的方法。
正面鼓励，随时表扬，不仅要做他们的良师，更要做他们的益友，使每一位学生都感受到爱之所在，用爱激发学生的求知欲望。
3、了解学生的原有的知识技能以及他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有那些困难，采取相应的预防措施。
对于上课听讲，学习习惯，生活能力的培养有一个行之有效的办法，那就是要不厌其烦的反复提醒强调，然后帮助学生体会总结。
提醒的过程是要讲究艺术性，对于同一个问题不要总用一种方法，要多种多样且要幽默。
4、任课教师都要及时的和班主任进行沟通，了解每一位学生的思想状况，情绪波动，针对学生的个性特点和所有的任课老师一起协商、讨论，想出好的办法进行解决。
尽力培养他们良好的学习习惯，使每个同学都树立起为班级争光的荣誉感。
四、注重学生管理，激发学习兴趣
1、在教学和学生管理上要有一套行之有效的独特方法，加强学生的平时管理，形成良好的学风、班风。
要善于总结经验，转变和创新教育学生的方法，营造和谐愉快的学习环境，努力捕捉学生的闪光点，想方设法给学生表现才华，体现自我价值的机会。
动用学生力量，采取多种方法，形成学生管理学校的新格局。
