你知道项目经理是做什么的吗?下面小编给大家精心整理了《物业项目经理职责及工作范围》,希望能帮到大家,欢迎阅读参考。

物业项目经理职责及工作范围1

岗位职责:

1、在所辖范围内做好物的管理和人的服务工作,协调物业公司处理和记录客户的投诉,业主日常联系走访及意见征询工作,为业主提供优质服务;

2、编制新增项目的物业管理方案,并根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议,组建合格的物业管理队伍;

3、协调好业主委员会、政府主管部门和协作单位的关系,保持良好公共关系,同时配合协助客户管理中心的其他工作;

4、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对所属员工进行业务指导,并对工作进行监控、检查和评价。

任职资格:

1、年龄25—35周岁,大专以上学历,有房地产相关工作经验;

2、工作细致、有耐心,有良好的语言组织和表达能力,能够灵活应对突发状况;

3、服务意识、责任心强,且具有亲和力;

4、持物业上岗证者尤佳。

物业项目经理职责及工作范围2

工作内容:

1、在物业总公司总经理的直接领导下,按照公司各个时期的中心工作;依据公司发展规划,拟订项目管理目标,对物业总公司总经理负责,全面实施项目的物业管理工作,提升物业管理服务质量;

2、负责总体协调属地市政各部门、开发商、业主与物业管理者之间的关系;

3、根据年度计划,建立健全项目所需的规章制度,业务程序,督导、布置、检查下属工作,负责人事调配,升降职及职能部门的工作控制;

4、制订分公司年度收支预算,合理执行预算,确保公司财务状况良好、安全运行;

5、负责分公司内部的人员管理、培训,全面提升职员的综合素质,开发人力资源,提高市场竞争力;

6、组织分公司的对外经济合同进行评审及审批,保证资源安全有效;

7、组织实施物业管理区域内的社区活动,及节日的布置、装饰工作;

8、组织安排公布物业管理区域的管理费使用记录,定期按规定进行财务公告。

任职资格:

1、专科及以上学历;8年以上物业管理工作经验,5年以上大型项目总经理管理工作经验;有项目负责人证件者优先;

2、具备高档住宅物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验,熟悉运营管理流程、行业政策及法律法规;

3、具有良好的沟通、协调、组织及统筹管理能力,良好团队协作能力,坚持客户至上和优质服务的管理思想;

4、较强的应变处事能力,乐于接受挑战,具备积极的工作心态,良好的职业道德及强烈的责任感。

物业项目经理职责及工作范围3

岗位职责:

1、全面负责世茂广场项目的物业管理,努力提高物业的管理水平,,为房地产开发和业提供优质的服务,创立良好的服务品牌

负责物业管理公司的筹建,前期房地产有关物业管理的参与

2、理顺、协调与集团、房地产公司等部门的工作关系

3、贯彻落实总部的指令,提交工作总结和各种合理化建议

4、物业管理前期的验收参与,并提出可行性建议,协助售楼工作。与房地产公司接管物业并跃进各项整改措施。理顺、协调与开发商、施工方的工作关系

5根据项目实际情况,提交物业公司的人员编制、运作方案、费用测算等工作,建立健全组织架构。

6、合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属完成。定期不定期检查各部门工作,及时发现问题并解决

7、主持公司例会,及时解决管理中出现的问题,保证公司各方面工作能顺利进行

8、负责合同事务的谈判、签约、呈交总部领导批准后,外判工作的安排落实

9、执行财务管理制度,控制各项成本开支,降低物料损耗和各项成本

10、及时有效地处理严重的投诉、突发事件,树立公司良好形象

11、负责总部和房地产公司的其它工作

岗位要求:

1、大专以上学历

2、物业管理相关专业

3、五年以上物业管理工作经验,两年以上同岗位工作经验

4、具有物业管理和房地产相关知识;

5、掌握行政管理及人力资源相关知识

6、熟练掌握电脑、办公软件的操作,具有基本的网络知识

7、具有物业管理企业经理上岗证

8、具有一定的领导能力,较强的沟通、协调能力、应变处理能力

物业项目经理职责及工作范围4

职责:

1、根据公司经营管理目标,全面负责项目部的各项工作。

2、按照公司要求和行业标准,完善项目部的管理体系,制订工作目标以及发展计划;

3、与当地政府等相关部门建立并保持良好的关系,为工作开展提供更多途径;

4、负责项目部的团队建设,制定人员配置及员工培训计划,采取有效措施保证服务目标的贯彻执行,规范内部管理;

5、审订项目部预算与开支,并负责督促检查,严格按照公司制定的财务管理制度执行;

6、主持项目部办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

7、负责对员工工作业绩考核,提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。

任职要求:

1、30-50岁,物业管理或管理类专业大专或以上学历,3年以上物业住宅小区管理经验,熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;

2、具较强的组织、管理力,领导力和决策力;能独立完成物业项目部服务工作方案的设计;

3、有住宅小区物业项目催费经验,善于团队激励,催缴提高收费率;

4、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;

5、对物业服务品质保障、社区文化活动组织策划等工作具丰富的实践管理经验。

物业项目经理职责及工作范围5

1、负责项目的全面工作,向总经理及分管领导负责;

2、负责建立、完善项目各项管理体系、制度、标准,并监督其实施;

3、负责拟定项目年度经营目标计划及预算,并进行计划目标分解;

4、负责制定年度项目预算与管理规划,提升项目的服务品质、持续改善管理流程;

5、服务意识强,具有较强的协调组织能力和高度的责任感,对项目管理有独到的见解,对工作有整体思路和构想;

6、具备较强的领导能力,沟通协调能力,计划与执行能力;

7、拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本项目的经营管理状况负责;年终有工作总结

8、负责制定部门健全的各类规章制度和防范措施,处理项目公共突发事件的组织指挥和各种处理方法的拟制、演练。

9、对项目发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议

10、负责与当地相关部门、派出所、社区居委会保持沟通,确保与其有良好的公共关系;

11、每周组织一次工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的.工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;

12、每月要完整的对所管理的项目进行4-5次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;

13、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。定期向相关职能部门,接受审核;

14、每月定时收取物业管理费用;

你知道项目经理是做什么的吗?下面小编给大家精心整理了《物业项目经理职责及工作范围》,希望能帮到大家,欢迎阅读参考。

物业项目经理职责及工作范围1

岗位职责:

1、在所辖范围内做好物的管理和人的服务工作,协调物业公司处理和记录客户的投诉,业主日常联系走访及意见征询工作,为业主提供优质服务;

2、编制新增项目的物业管理方案,并根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议,组建合格的物业管理队伍;

3、协调好业主委员会、政府主管部门和协作单位的关系,保持良好公共关系,同时配合协助客户管理中心的其他工作;

4、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对所属员工进行业务指导,并对工作进行监控、检查和评价。

任职资格:

1、年龄25—35周岁,大专以上学历,有房地产相关工作经验;

2、工作细致、有耐心,有良好的语言组织和表达能力,能够灵活应对突发状况;

3、服务意识、责任心强,且具有亲和力;

4、持物业上岗证者尤佳。

物业项目经理职责及工作范围2

工作内容:

1、在物业总公司总经理的直接领导下,按照公司各个时期的中心工作;依据公司发展规划,拟订项目管理目标,对物业总公司总经理负责,全面实施项目的物业管理工作,提升物业管理服务质量;

2、负责总体协调属地市政各部门、开发商、业主与物业管理者之间的关系;

3、根据年度计划,建立健全项目所需的规章制度,业务程序,督导、布置、检查下属工作,负责人事调配,升降职及职能部门的工作控制;

4、制订分公司年度收支预算,合理执行预算,确保公司财务状况良好、安全运行;

5、负责分公司内部的人员管理、培训,全面提升职员的综合素质,开发人力资源,提高市场竞争力;

6、组织分公司的对外经济合同进行评审及审批,保证资源安全有效;

7、组织实施物业管理区域内的社区活动,及节日的布置、装饰工作;

8、组织安排公布物业管理区域的管理费使用记录,定期按规定进行财务公告。

任职资格:

1、专科及以上学历;8年以上物业管理工作经验,5年以上大型项目总经理管理工作经验;有项目负责人证件者优先;

2、具备高档住宅物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验,熟悉运营管理流程、行业政策及法律法规;

3、具有良好的沟通、协调、组织及统筹管理能力,良好团队协作能力,坚持客户至上和优质服务的管理思想;

4、较强的应变处事能力,乐于接受挑战,具备积极的工作心态,良好的职业道德及强烈的责任感。

物业项目经理职责及工作范围3

岗位职责:

1、全面负责世茂广场项目的物业管理,努力提高物业的管理水平,,为房地产开发和业提供优质的服务,创立良好的服务品牌

负责物业管理公司的筹建,前期房地产有关物业管理的参与

2、理顺、协调与集团、房地产公司等部门的工作关系

3、贯彻落实总部的指令,提交工作总结和各种合理化建议

4、物业管理前期的验收参与,并提出可行性建议,协助售楼工作。与房地产公司接管物业并跃进各项整改措施。理顺、协调与开发商、施工方的工作关系

5根据项目实际情况,提交物业公司的人员编制、运作方案、费用测算等工作,建立健全组织架构。

6、合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属完成。定期不定期检查各部门工作,及时发现问题并解决

7、主持公司例会,及时解决管理中出现的问题,保证公司各方面工作能顺利进行

8、负责合同事务的谈判、签约、呈交总部领导批准后,外判工作的安排落实

9、执行财务管理制度,控制各项成本开支,降低物料损耗和各项成本

10、及时有效地处理严重的投诉、突发事件,树立公司良好形象

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