下面是小编整理的抗击新型肺炎疫情工作反思心得范文5篇，希望大家喜欢。
抗击新型肺炎疫情工作反思心得范文1
xx年的春天，注定难以释怀，我们以顽强的意志，打赢了一场前所未有、荡气回肠的绝地反击战，经受了一次刻骨铭心的思想洗礼。
从1月24日全面部署疫情防控工作，到3月X日疫情标准调整为三类；从1月X日确诊首例病例后的果断管控，到X月X日形势异常严峻后的绝地反击；从守好农村、社区、企业“三大阵地”，到打赢全域排查、精准流调、核酸检测“三大攻坚”；从“内防扩散、外防输入、严防输出”的寸土必争，到全面谋划启动复工复产的分秒必夺，县委、县政府泰山压顶不弯腰、越是艰险越向前，不仅迅速扭转了被动局面，全力保障了人民群众生命安全和身体健康，更在捍卫城市尊严中，经受了一次全方位的锻炼和思想升华。
疫情既是一次兵临城下的危机，也是一次压力重重的考验。
受疫情的影响和冲击，全县经济一度处于停摆状态，主要经济指标大幅下滑；城市对外形象严重受损，“疫区”标签刺激着每一个XX人的“神经”；全县群众“宅”在家里，渡过了一个“最安静”的正月；广大医护人员和党员干部超负荷工作，承受着巨大的身体和心理“双重压力”。
全县各级各单位、每名党员干部都应该痛定思痛，认真总结，从思想观念、体制机制、基层基础、能力作风各个层面深刻反思，变压力为动力、变坏事为好事，推动各项工作实现新的进步和提升。
一、疫情暴露出什么
这段时间，通过上级点、自己找，梳理出以下几方面的短板、漏洞和弱项。
1.组织协调不够顺畅。
这场疫情防控阻击战，在XX地区XX是最先响应的，第一时间进行了安排部署，但疫情发生后，防控工作并没有按照我们预期的展开，协调脱节、各自为战、多头指挥。
比如，在初期密接者排查过程中，确诊病例、疑似病例活动轨迹推送不够及时。
在处置督办事项过程中，组与组之间、部门与部门之间缺乏横向沟通，重复要求基层单位反馈情况等等。
2.应急体系亟待健全。
疫情防控是对处置能力、管理水平、运行效率等应急体系的全面考验。
随着疫情防控工作的深入，处置不及时、磨合不充分、反应不灵敏等问题逐步显现。
例如，我县第X例确诊病例在X月X日出现了发热、咳嗽等症状，之后X天的时间里先后到村医、乡(镇)卫生院就诊，但无论是基层医疗机构，还是村、乡(镇)均没有第一时间上报，延误了处置时机。
再比如，X月X日，我县一天新增确诊病例X例，超出了社会各界的心理承受能力，但主动发声、正面引导、及时回应做的不够，社会上、网上的质疑声很多。
3.基层基础短板突出。
XX的城市建设和城乡统筹发展一直是我们引以为傲的亮点，但在疫情的考验下，暴露出“里子”上的很多问题。
比如，社区层面，老旧小区监控系统、门禁系统缺乏，物业管理不规范、不健全，增加了管控难度。
同时，社区人员力量严重不足，平均要服务管理X名居民，心有余而力不足。
比如，农村层面，早在疫情防控之初，我们就反复强调，最大限度减少人员聚集，但有的群众仍然置若罔闻、我行我素，聚餐聚会造成“家庭式”感染。
4.干部队伍结构不优。
疫情防控是一项科学性、专业性、综合性非常强的系统作战，必须要有一支高素质的战“疫”队伍。
反观我县，在专业化干部队伍建设上存在明显短板……。
5.防控手段相对滞后。
疫情发生以来，先进地区充分运用人工智能、大数据、云计算等数字技术，为疫情监测分析、病毒溯源、防控救治、资源调配提供了有力支撑。
反观我县，排查主要靠“脚”、流调主要靠“问”、统计主要靠“表”、检测主要靠“枪”，采用的还是“人海战术”，现代化技术手段明显不足。
6.责任压力传导不到位。
这场疫情防控战役，我们并不缺思路，也不缺部署，更不缺举措，很多工作我们逢会必讲、逢会必说。
但是在压力传导上不够，责任链条没有形成闭环，很多问题就出在没落实上，出在“最后一公里”，甚至是“最后一米上”。
比如，我们开展了不间断的督导检查，但有些口罩乱丢、卡口不严的老问题还屡见不鲜。
二、深层次原因是什么
问题表现在事上，但根子在制度上、在人上。
在制度方面，我们在推进治理体系和治理能力现代化上还任重道远。
同时，疫情防控是一场人民战争，但实际上，我们更多是政府在主导，群众没有真正参与进来。
人的问题表现得更为突出，主要是以下几个方面：
1.麻痹思想。
2003年“非典”，XX没有出现一例确诊病例，且连续多年不打大仗，部分党员干部滋生了麻痹思想和侥幸心理，认为疫情“离得还远”“狼不会来”，工作按部就班、流于形式，初期排查不深不细，宣传不到位，存在不少“漏网之鱼”。
抢抓机遇，大力发展应急产业，提升应对突发事件能力和水平。
二是充分发挥XX等企业的示范引领作用，继续深入开展企业家素质提升工程，积极引导民营企业涉足新领域、谋划新项目，广泛开展“二次创业”活动。
三是积极引导企业变革图强，加快数字化应用，加强产业链协同，全面改进自身发展模式和组织管理方式，进一步发展壮大。
2.完善应急管理能力体系。
一是坚持底线思维。
加强重大风险的科学研判、监测预警、应急响应、决策指挥、社会恢复等全过程应对，全面提升防范化解重大风险、应对处置各类突发事件的能力水平。
二是加强顶层设计。
构建统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制，确保遇到突发事件第一时间妥善处置。
三是突出未雨绸缪。
组织各行业常态化开展大排查大整治，抓牢风险预警和跟踪监管，同步完善应急预案、加强应急演练。
超前布局一批抗灾防疫避难的基础设施，优化重要应急物资产能保障。
四是强化能力保障。
加强公共卫生、公共安全等特殊行业、特殊领域的专业人才队伍储备，宁可备而不用、不可用而不备。
加强党员干部应急培训，提高各级领导干部应急管理的意识素养、政策水平和实战能力。
3.完善智慧城市管理体系。
坚持“资源共享、规范管理、满足需求、适度超前”的原则，全面加强智慧城市建设，提高城市现代化管理水平。
一方面，统筹“雪亮工程”、5G网络布局等硬件基础设施，整合公共信息资源，打破部门行业壁垒，建设全县性综合行政数据库，打造信息集成共享、指挥统一高效的“城市大脑”，构建智慧城管、智慧社区。
另一方面，充分借鉴先进地区经验，加强与华为、阿里等行业领军企业对接，把大数据、云计算、区块链等手段，全面运用到城市规划、建设、管理中去，提高综合治理效能。
4.完善基层社会治理体系。
坚持问题导向，推动破解社会治理中的沉疴宿疾。
在社区，积极探索公职人员参与社区管理模式，建立以楼为“格”、以社区为“网”的城市社区网格化治理机制，着力解决人员力量不足问题。
全面加强老旧小区改造，进一步改善居民生活条件。
坚持以基层党组织建设为重点、政府治理为主导、居民需求为导向，深化物业管理体制机制改革，彻底解决社区物业管理难题。
在农村，加快推进乡村道路“五化”等基础设施提升工程，补齐基础设施短板。
积极推进文明创建向农村延伸，破除陈规陋习，树立新风新尚。
完善村“两委”基层干部选拔培养和任用体系，优化村干部年龄结构、学历水平。
在企业，完善领导干部分包联系企业制度，加强沟通指导，提高企业应对突发事件和风险的能力。
积极引导和鼓励企业履行社会责任，主动参与社会治理工作。
同时，要积极拓宽联系群众的渠道，倾听群众的呼声意见，及时回应群众关切，切实做到解民忧、聚民智、增民情，打造“离群众最近的政府”。
5.完善干部队伍建设体系。
面对新挑战、完成新任务、打赢新战役，必须在加强队伍建设、提高干部本领、鲜明用人导向上下功夫。
一是优化队伍结构。
坚持好干部标准，打破隐形台阶，破除排资论辈、平衡照顾，为优秀年轻干部成长打开空间、畅通渠道。
组织部门要结合疫情防控对镇乡、县直单位干部队伍现状进行综合研判，统筹考虑年龄梯次、专业结构、工作经历等，调优配强领导班子。
坚持“专业的人干专业的事”，对专业性较强的工作，逐步提高专业人员比例。
二是加强教育培训。
加强思想政治建设，增强党员干部政治敏锐性和政治鉴别力，确保令行禁止、政令畅通。
针对各单位各行业特点，建立专项培训机制，提升干部综合素质和专业化水平。
严格落实“不忘初心、牢记使命”制度，不断增强党员干部的使命担当意识。
三是完善考评机制。
