大家好,今天小编为大家整理了一些有关于安全生产方案策划书最新模版15篇的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

安全生产方案策划书最新模版1

为了进一步提升公司的安全生产管理工作,防止各种重大安全事故的发生,实现“零死亡”的安全目标,减少工伤事故,落实企业的安全主体责任,保障企业正常运营。根据集团公司安委会的要求和公司对质量、环境和职业健康安全管理的要求,我们制定了这个方案。

一、目标要求

全面贯彻落实各级安全主体责任,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,建立有效可行的企业内部安全质量标准体系,加强各层级的安全生产目标责任考核,推进公司安全生产主体责任的落实,全面提升安全管理水平。

公司20__年的安全目标:

1、轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,安全文明施工没有不良行为的通报。

2、没有火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。

3、职业病发生率为零。

4、创办一个市级安全文明样板工地,争取创办一个省级安全文明样板工地。

二、考核单位

公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标,并组织相关人员进行考核评定。每月通过日常巡检和月底检查进行考核评定,结果将送公司领导审阅,并在安全例会上通报。每季度安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。

三、目标分解

1、各单位要实现“零死亡”目标,安全文明施工没有不良行为的通报。

2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,轻伤事故频率≤6 ‰。

3、职业病发生率为零。

4、安全样板工地:每年各项管理部门创办一个市级安全文明样板工地,由安全管理部制定年度创优计划,并经公司领导批准后执行。各外地分公司在两个考核年度内创办一个当地的安全文明样板工程。

五、考核内容

公司对各项管理部门的安全生产目标管理指标进行分解考核,内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制等五个方面。具体的考核内容、指标和评分标准请参考公司的《安全生产工作目标管理考核评分表》。

六、考核办法

安全管理部每月不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考核评定,评分后由项目负责人签字确认。每月底将考评结果送公司领导审阅,并在安全例会上通报。每季度根据前三个月的各单位检查评分结果进行综合等级评定。年底由安全管理部根据每季度的评定结果进行年度统计并评定等级。

七、考核评定等级

1、85分以上为“优良”;

2、84-75分为“达标”;

3、74-70分为“警告”;

4、70分以下或有否决项目的为“不达标”。

八、考核奖惩

1、每季度考核为“优良”且总评分最高的单位将获得通报表彰,并奖励该项管理部门和受检项目的负责人及安全主任各1000元。

2、年度考核为“优良”且总平均分最高的单位将获得通报表彰,并奖励该项管理部门3000元。奖励该项管理部门当年度所有在岗任职的安全主任共3000元。

3、获得省、市级安全文明样板工地项目的单位将按集团公司的奖励办法进行奖励。

4、每季度和年度考核为“警告”的单位,由公司安全生产领导小组对被考核单位的第一责任人进行诫勉谈话。

5、完成集团公司安全目标年度考核的单位,奖励安全管理部5000元。如果获得集团年度考核第二名,奖励安全管理部8000元。如果获得集团年度考核第一名,奖励安全管理部10000元。

6、被考核单位出现以下情况之一的,将被“一票否决”,并给予2000-3000元的处罚。单位主管领导和有关负责人将分别给予500元-2000元的处罚,并进行通报批评。

- 发生轻伤事故超标或发生重伤责任事故、火灾、中毒、坍塌、交通事故的;

- 考核结果为“不达标”的单位;

- 有业主和有关管理部门书面投诉、不良行为通报的。

7、发生死亡、重伤责任事故的,将按规定对当事人和责任部门进行处理。

安全生产方案策划书最新模版2

原创文章:矿井技能比武即将开始

7月上旬,我们将举行一场矿井技能比武。本次比武包括八个工种的比赛:综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工。

为了确保比赛的顺利进行,我们成立了技术比武领导小组,负责组织和领导比赛工作。同时,领导小组下设了四个工作组,分别是综合组、机电组、采掘组和瓦检组,他们将负责各自工作的组织和协调。

参赛人员原则上是所有从事以上八个工种的在岗人员,我们希望能够通过比赛选拔出技术水平较高的人员,进一步参加公司的职工技能大赛。

比赛将分为理论考试和实操比赛两个部分,总成绩占比为30%和70%。理论考试将以笔试的形式进行,主要考察专业知识和相关基础知识。而实操比赛则以生产现场操作为主。

比赛结束后,我们将根据成绩进行奖励和表彰。每个工种将设立一等奖、二等奖和三等奖,还有一个集体组织优秀奖。获奖选手将获得丰厚的奖金。

同时,我们希望各单位能够高度重视比赛,积极提供学习和训练机会,并做好相关准备工作。各工作小组也要尽快落实工作人员,确保比赛的顺利进行。

最后,各单位务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。让我们共同期待这场激烈的技能比武!

安全生产方案策划书最新模版3

关于加强社区安全工作的指导思想:

我们坚持以人为本,贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针。我们的出发点是为了保障人民群众的生命财产安全,减少安全事故的发生,为社区经济和社会发展提供良好的环境。我们将加强机构队伍和法制建设,特别重视执法监督。

工作目标:

我们的目标是降低事故发生率,使安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,预防安全生产重特大事故的发生。

工作重点:

1.我们要提高大家的意识,把排查安全隐患放在工作的首位,不懈地抓好,要高度重视。我们要直接负责、分级管理,层层抓好落实。同时,我们要充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性,采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。

2.我们要认真执行街道安全科的各项计划安排,成立社区消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制。我们要充分调动各单位和广大人民群众的积极性,做好消防工作。我们还要和辖区的个体经营商签订安全责任书,及时掌握社区重点隐患的位置,做到防患于未然,有效预防和减少安全事故的发生。

3.我们要加强日常安全检查,确保重点企业每周检查一次,二类企业每月检查一次,三类企业每季度检查一次,并及时向街道上报检查中发现的各种安全隐患

4.我们要利用各种形式宣传安全工作的重要性,经常宣传安全知识。可以利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其要重点宣传给辖区的青少年和老年人,增强居民的防范意识。

5.我们要加大检查和督促力度。定期或不定期开展对企业安全检查,认真排除安全隐患,及时向上级反映并提出整改措施,责令定期整改,严格管理,不留任何死角,有效预防和控制安全事故的发生。

工作措施:

1.进一步健全和完善安全生产责任制。我们要继续推行安全生产一把手责任,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。

2.进一步完善安全生产监管体系。我们要加强安全生产机构队伍建设,完善监管体系,建立健全规章制度。对于隐患严重、容易发生事故的企业,我们要实行安全生产预警,采取紧急措施,防止事故发生。

3.加强隐患排查治理,严肃追究事故责任。首先,我们要加大安全检查力度。其次,对于生产检查中发现的事故隐患,要依法下达整改通知书。最后,我们要进一步加大事故查处力度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门进行严肃查处。

安全生产方案策划书最新模版4

一、活动目标

我们的目标是以人为本,注重安全发展,提高学校安全管理水平和全校师生的安全素质,为广大师生创造一个安全、快乐的学习环境。

二、活动主题

本次活动的主题是安全发展,预防为主。

三、活动时间

活动将在一个月的时间内进行,具体时间为--月1日至30日。

四、组织机构

活动的组织机构包括组长、副组长和成员,具体人员名单待定。

五、活动形式

1、营造氛围:在校园醒目的地方悬挂安全宣传横幅或标语,利用橱窗、黑板报等开设安全宣传教育专栏,营造浓厚的校园安全活动氛围。

2、宣传教育:利用时间进行安全工作的法律法规和安全常识的学习,开展安全知识竞赛和征文活动。同时,在国旗下讲话、班(队)会、校园广播、校园网等平台宣传安全知识和活动情况。

3、开展活动:

①举行“校园安全月”活动启动仪式,进行一次安全教育

②在校园内悬挂、张贴宣传标语,强化安全管理。

③组织低学段各班开展“安全伴我在校园,我把安全带回家”活动,提高学生和家长的安全意识。

④各班开展安全主题班会,制作安全黑板报,加强对学生的冻伤、食品卫生和交通安全等方面的教育。

⑤组织高学段学生以“一人安危系全家,全家幸福系一人”为主题进行征文活动,提高家长的安全教育意识。

⑥加强学生日常行为规范教育,引导学生开展健康、文明、安全的游戏活动。

⑦进行校园安全隐患大检查活动,确保学生在校园和寒假期间的人身安全和校园财产安全。

⑧组织全体教师深入学习相关法规,提高处理安全问题的能力。

六、活动要求

1、加强领导、狠抓落实。各班主任要认识到开展安全生产月活动的重要性,学习和理解学校的安全方案,确保各项活动的顺利开展。

2、齐抓共管,人人参与,力求活动实效。各任课教师要积极配合班主任的工作,发动学生积极参与活动,共同落实安全教育工作。

3、做好工作总结。活动结束后,安保办公室将对活动开展情况进行总结,并在1月7日前将总结材料报教务处。

安全生产方案策划书最新模版5

为了更好地管理公司的安全生产工作,预防重大安全事故的发生,实现“零死亡”的目标,减少工伤事故,落实企业的安全责任,保障企业的正常运营,我们根据集团公司的要求,制定了以下方案。

一、目标要求

我们要全面贯彻各级安全责任工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,建立有效可行的内部安全质量标准体系,强化安全生产目标责任考核,推动公司安全责任的落实,全面提升安全管理水平。

公司20__年的安全目标:

1. 轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,确保安全文明施工没有不良行为的通报。

2. 没有发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。

3. 职业病发生率为零。

4. 至少创建一个市级安全文明样板工地,争取创建一个省级安全文明样板工地。

二、考核单位

公司安全生产领导小组将安全指标下达给安全管理部、各分公司等单位,并组织相关人员进行考核评定。安全管理部将利用日常巡检和月底检查的机会进行考核评定,每月将考评结果呈送公司领导审阅,并在安全例会上通报,每季度根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。

三、目标分解

1. 各单位要实现“零死亡”目标,确保安全文明施工没有不良行为的通报。

2. 各单位不能发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,轻伤事故频率要控制在6 ‰以内。

3. 职业病发生率要为零。

4. 安全样板工地:各项管部每年要创建一个市级安全文明样板工地,年初由安全管理部制定年度创优计划,经公司领导批准后执行。各外地分公司每两个考核年度内要创建一个当地的安全文明样板工程。

5. 安全管理部的目标就是公司的年度安全目标。

四、考核内容

公司对各项管部的安全生产目标管理指标进行分解考核,内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制等五个方面。具体的考核内容、指标和评分标准,请参阅公司的《安全生产工作目标管理考核评分表》。

五、考核办法

安全管理部每月不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考核评定,评分后由项目负责人当场签认,月底将考评结果呈送公司领导审阅,并在安全例会上通报。每季度根据前三个月的各单位单项工程检查评分结果进行综合等级评定。年底由安全管理部根据每季的评定结果进行年度统计并评定等级。安全管理部的考核由集团公司工程部和公司安全生产领导小组进行,包括内业资料检查和现场抽查两种方式。内业资料检查主要检查各项管(项目)部落实企业各种规章制度及会议记录等文件资料的情况;现场抽查主要结合日常安全生产巡检情况和抽查施工现场的安全生产、文明施工、综合治理等实体内容。年度考核由每季的综合评定和安全创优指标的完成情况组成。

六、考核机构

七、考核评定等级

1. 85分以上为“优良”。

2. 84-75分为“达标”。

3. 74-70分为“警告”。

4. 70分以下或有否决项目的为“不达标”。

八、考核奖惩

1. 对每季度考核为“优良”且总评分最高的单位,给予通报表彰,并奖励该项管部和受检项目的负责人及安全主任各1000元。

2. 对年度考核为“优良”且总平均分最高的单位,给予通报表彰,并奖励该项管部3000元;奖励该项管部当年度所有在岗任职的安全主任共3000元。

3. 获省、市级安全文明样板工地项目,按集团公司奖励办法奖励。

4. 对季度和年度考核为“警告”的单位,公司安全生产领导小组将对被考核单位的第一责任人进行诫勉谈话。

5. 对完成集团公司安全目标年度考核的,奖励安全管理部5000元。如果获得集团年度考核第二名,奖励安全管理部8000元;获得集团年度考核第一名,奖励安全管理部10000元。

6. 被考核的单位如果有以下情形之一,将被“一票否决”,并给予2000-3000元的处罚。对单位主管领导和有关负责人各给予500元-2000元的处罚,并进行通报批评。

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于安全生产方案策划书最新模版15篇的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

安全生产方案策划书最新模版1

为了进一步提升公司的安全生产管理工作,防止各种重大安全事故的发生,实现“零死亡”的安全目标,减少工伤事故,落实企业的安全主体责任,保障企业正常运营。根据集团公司安委会的要求和公司对质量、环境和职业健康安全管理的要求,我们制定了这个方案。

一、目标要求

全面贯彻落实各级安全主体责任,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,建立有效可行的企业内部安全质量标准体系,加强各层级的安全生产目标责任考核,推进公司安全生产主体责任的落实,全面提升安全管理水平。

公司20__年的安全目标:

1、轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,安全文明施工没有不良行为的通报。

2、没有火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。

3、职业病发生率为零。

4、创办一个市级安全文明样板工地,争取创办一个省级安全文明样板工地。

二、考核单位

公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标,并组织相关人员进行考核评定。每月通过日常巡检和月底检查进行考核评定,结果将送公司领导审阅,并在安全例会上通报。每季度安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。

三、目标分解

1、各单位要实现“零死亡”目标,安全文明施工没有不良行为的通报。

2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,轻伤事故频率≤6 ‰。

3、职业病发生率为零。

4、安全样板工地:每年各项管理部门创办一个市级安全文明样板工地,由安全管理部制定年度创优计划,并经公司领导批准后执行。各外地分公司在两个考核年度内创办一个当地的安全文明样板工程。

五、考核内容

公司对各项管理部门的安全生产目标管理指标进行分解考核,内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制等五个方面。具体的考核内容、指标和评分标准请参考公司的《安全生产工作目标管理考核评分表》。

六、考核办法

安全管理部每月不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考核评定,评分后由项目负责人签字确认。每月底将考评结果送公司领导审阅,并在安全例会上通报。每季度根据前三个月的各单位检查评分结果进行综合等级评定。年底由安全管理部根据每季度的评定结果进行年度统计并评定等级。

七、考核评定等级

1、85分以上为“优良”;

2、84-75分为“达标”;

3、74-70分为“警告”;

4、70分以下或有否决项目的为“不达标”。

八、考核奖惩

1、每季度考核为“优良”且总评分最高的单位将获得通报表彰,并奖励该项管理部门和受检项目的负责人及安全主任各1000元。

2、年度考核为“优良”且总平均分最高的单位将获得通报表彰,并奖励该项管理部门3000元。奖励该项管理部门当年度所有在岗任职的安全主任共3000元。

3、获得省、市级安全文明样板工地项目的单位将按集团公司的奖励办法进行奖励。

4、每季度和年度考核为“警告”的单位,由公司安全生产领导小组对被考核单位的第一责任人进行诫勉谈话。

5、完成集团公司安全目标年度考核的单位,奖励安全管理部5000元。如果获得集团年度考核第二名,奖励安全管理部8000元。如果获得集团年度考核第一名,奖励安全管理部10000元。

6、被考核单位出现以下情况之一的,将被“一票否决”,并给予2000-3000元的处罚。单位主管领导和有关负责人将分别给予500元-2000元的处罚,并进行通报批评。

- 发生轻伤事故超标或发生重伤责任事故、火灾、中毒、坍塌、交通事故的;

- 考核结果为“不达标”的单位;

- 有业主和有关管理部门书面投诉、不良行为通报的。

7、发生死亡、重伤责任事故的,将按规定对当事人和责任部门进行处理。

安全生产方案策划书最新模版2

原创文章:矿井技能比武即将开始

7月上旬,我们将举行一场矿井技能比武。本次比武包括八个工种的比赛:综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工。

温馨提示! 你需要支付 ¥1.00 元后才能查看付费内容
点赞(0)
立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部