大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于幼儿园园务计划最新版的文档，欢迎各位阅读和借鉴。
一、指导思想
我们要认真贯彻、落实、执行《纲要》精神，开创一流的家长学校。我们的目标是转变家长育儿及教育观念，提升家长育儿水平。为了实现这个目标，我们成立了幼儿园教研中心，培养一批幼教骨干教师。我们还加强了幼儿园管理，增强工作人员的服务意识，及时体察家长的需求，并针对问题及时寻求最佳解决途径。同时，我们也注重幼儿保健，严防流行病的发生，并制定了合理的幼儿膳食，保障幼儿身体健康成长。
二、工作目标
我们的工作目标主要有两个方面。一是加强环境建设，完善保教设备。二是提高师资力量，强化科学管理，提高保育和教育质量，把幼儿培养成身体健康、聪明上进、勇敢自信、活波开朗的好儿童。我们的目标是将我们的幼儿园办成邛崃市农村园林式的名园。
三、园况分析
我们的幼儿园创办于20__年初，占地面积共2580多平方米，是一所二级一类绿色园林式幼儿园。办园十年以来，我们不断扩建和投入，改善教学环境和设备，增设了绿色草坪、益智玩具等设施。我们始终以质量生存，以特色谋发展，赢得了家长的信赖和支持。
我们的师资队伍素质全面，业务精湛。全园教师经过培训，并获得了多项教师基本功技能大赛奖项。例如，园长姜春燕女士被评为成都市优秀幼儿园园长，教师舞动《天竺少女》荣获教师技能大赛一等奖等等。我们的教师队伍非常优秀。
四、问题与压力
近年来，周边园舍新、实力强的幼儿园纷纷林立，使市内幼教行业竞争激烈化。教育现状对我们提出了更高的要求，我们必须进一步激发教师的内部动力，增强每位教职工的紧迫感、使命感、责任感。另外，我们的师资力量上存在教科研基础知识薄弱的问题，需要加强指导，进一步深入开展教科研工作。
五、具体措施
为了实现我们的工作目标，我们将采取以下具体措施：
（一）加强内部管理，实现管理的科学化、规范化、现代化。
1.理顺幼儿园内部管理体系，建立科学高效的管理运行机制。
2.完善各项规章制度，形成科学的考核、评价和奖励等方面的管理规范。
3.全面深化五制改革，真正把园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处。
4.通过科学规划，建章立制，有效管理，提升幼儿园的管理水平。
（二）优化教育教学环境和办学条件。
1.合理布局校园四周的装饰墙、宣传窗、花卉、草木等设施，营造优美、幽静、舒适的育人环境。
2.加快教育现代化建设步伐，增添电教器材，实现幼儿园管理规范化、科学化、系统化、程序化。
3.配置各类专用区角，增添小型活动器具及其他体育设施，为幼儿提供宽阔的活动场所与充足的活动器具。
（三）建设高水平、高质量的师资队伍。
1.教师要关爱、理解、宽容、创新，积极探索适用本园的教育教学新方法，提升保教质量。
2.开展岗位技术练兵，提高教师课堂教学水平。
3.提高教师现代教育技术水平，培训教师运用现代教育技术设备进行辅助教学。
4.引进专业人才，丰富师资结构，并推进幼儿素质教育进程。
（四）强化特色课程建设为核心的研究，全面提高保教水平。
1.以孩子的健康成长为根本，推行“情亲化”管理，全力呵护每一位孩子。
2.加强保育工作的检查、督促，提高保育的素质。
3.开展科技特色主导课题的研究，提升教育教学质量。
4.丰富多彩的保教活动和体育活动，开发幼儿智力。
六、本学期每月具体工作安排
三月：
1.制定教学目标并上墙。
2.编排早操并进行师训。
3.环境布置，充实区角材料。
4.策划“三八”教学活动。
5.组织幼儿体检和预防接种工作。
四月：
1.布置“春天来了”的主题活动。
2.加强卫生食品检查，预防春季疾病的发生。
3.进行早操评比。
4.开展听课评课活动。
5.组织教师进行教研活动。
6.组织教师参观其他名园。
一、指导思想
我们的幼儿园以《幼儿园教育指导纲要》为指南，以安全工作为重点，以师资队伍建设和内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目标，积极开展幼儿园工作，为每个孩子健康快乐地成长创造条件。
二、工作思路
本学期，我们的工作思路是认真贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》，以"发展孩子、服务家长、成就教师"为教育理念，以安全工作为主线，抓好园所文化、教师队伍、家长和社区工作的建设，规范管理，突出特色，提供优质服务。努力营造一个家的氛围，让每个孩子健康快乐地成长。
三、工作目标
1.规范管理，增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。
2.强化队伍建设。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍和新教师的管理和培养，全体教师参与评价课程实践，加强教研。加强保育员的业务培训并进行年度考核。
3.突出特色。以保教并重为前提，丰富幼儿的日常活动内容，加强幼儿日常行为规范的培养。
4.提供优质服务。进一步树立服务思想，落实安全责任和措施。
5.家园共育。召开期初和期末家长会，继续开展家访和家长开放日活动。
四、主要工作及措施
1.规范管理，重视有效的过程管理。制定责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度，保障幼儿园各项工作的顺利开展。
2.培养爱岗敬业和创造奉献的园风精神，营造健康和谐的人际氛围。使全体教职员工形成共同的工作理念，让幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。
3.营造良好的人文环境，加强队伍建设。加强骨干教师队伍和新教师的管理和培养，提高教师的教学能力、科研能力和基本功，加强教研活动，提升教师的专业素养。
4.组织各类人员参加业务培训，重点抓好常规管理。强化教师的管理意识，以良好的团队形象、优质的服务态度和全新的工作理念，出色完成各项工作任务。
五、明确幼儿园办园理念，突出幼儿园办园特色
1.加强教研，促进教师的专业提升。
2.进行园本教研，定期开展公开课，教师进行说课、评课和反思，定期写教学笔记。
六、保教工作
1.加强常规管理，培养幼儿良好的生活、学习和户外活动习惯，研讨常规训练的措施和方法。
2.开展教研活动，组织教师研讨新教材，合理运用新教材设计符合幼儿发展的活动方案，使每个幼儿得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。
3.在教师中开展公开课和教后反思活动，整理教育故事并进行案例评析，通过评价不断提高幼儿园的保教质量。
七、后勤工作
1.更新观念，增强服务意识。调动后勤人员的积极性，全心全意为师生和家长服务。
2.抓好幼儿保健管理，保证幼儿膳食质量，加强生活护理和消毒制度的执行，加强对卫生保健工作的管理。
行政事务：
1.教师需要在周五之前将修改和调整好的五年发展规划和个人专业发展档案发送给业务园长的邮箱。
2.各班主任需要完成20__秋季新生摸底上报工作。
教育教学：
1.各班级要进一步加强班级常规管理，重点培养幼儿学习习惯和卫生习惯。
2.各教研组要重点审议第十周和第十一周的课程。
3.大班和小班需要上交一份园本教研方案。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于幼儿园园务计划最新版的文档，欢迎各位阅读和借鉴。
一、指导思想
我们要认真贯彻、落实、执行《纲要》精神，开创一流的家长学校。我们的目标是转变家长育儿及教育观念，提升家长育儿水平。为了实现这个目标，我们成立了幼儿园教研中心，培养一批幼教骨干教师。我们还加强了幼儿园管理，增强工作人员的服务意识，及时体察家长的需求，并针对问题及时寻求最佳解决途径。同时，我们也注重幼儿保健，严防流行病的发生，并制定了合理的幼儿膳食，保障幼儿身体健康成长。
二、工作目标
我们的工作目标主要有两个方面。一是加强环境建设，完善保教设备。二是提高师资力量，强化科学管理，提高保育和教育质量，把幼儿培养成身体健康、聪明上进、勇敢自信、活波开朗的好儿童。我们的目标是将我们的幼儿园办成邛崃市农村园林式的名园。
三、园况分析
我们的幼儿园创办于20__年初，占地面积共2580多平方米，是一所二级一类绿色园林式幼儿园。办园十年以来，我们不断扩建和投入，改善教学环境和设备，增设了绿色草坪、益智玩具等设施。我们始终以质量生存，以特色谋发展，赢得了家长的信赖和支持。
我们的师资队伍素质全面，业务精湛。全园教师经过培训，并获得了多项教师基本功技能大赛奖项。例如，园长姜春燕女士被评为成都市优秀幼儿园园长，教师舞动《天竺少女》荣获教师技能大赛一等奖等等。我们的教师队伍非常优秀。
四、问题与压力
近年来，周边园舍新、实力强的幼儿园纷纷林立，使市内幼教行业竞争激烈化。教育现状对我们提出了更高的要求，我们必须进一步激发教师的内部动力，增强每位教职工的紧迫感、使命感、责任感。另外，我们的师资力量上存在教科研基础知识薄弱的问题，需要加强指导，进一步深入开展教科研工作。
五、具体措施
为了实现我们的工作目标，我们将采取以下具体措施：
（一）加强内部管理，实现管理的科学化、规范化、现代化。
1.理顺幼儿园内部管理体系，建立科学高效的管理运行机制。
2.完善各项规章制度，形成科学的考核、评价和奖励等方面的管理规范。
3.全面深化五制改革，真正把园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处。
4.通过科学规划，建章立制，有效管理，提升幼儿园的管理水平。
（二）优化教育教学环境和办学条件。
1.合理布局校园四周的装饰墙、宣传窗、花卉、草木等设施，营造优美、幽静、舒适的育人环境。
2.加快教育现代化建设步伐，增添电教器材，实现幼儿园管理规范化、科学化、系统化、程序化。
3.配置各类专用区角，增添小型活动器具及其他体育设施，为幼儿提供宽阔的活动场所与充足的活动器具。
（三）建设高水平、高质量的师资队伍。
1.教师要关爱、理解、宽容、创新，积极探索适用本园的教育教学新方法，提升保教质量。
2.开展岗位技术练兵，提高教师课堂教学水平。
3.提高教师现代教育技术水平，培训教师运用现代教育技术设备进行辅助教学。
4.引进专业人才，丰富师资结构，并推进幼儿素质教育进程。
（四）强化特色课程建设为核心的研究，全面提高保教水平。
1.以孩子的健康成长为根本，推行“情亲化”管理，全力呵护每一位孩子。
2.加强保育工作的检查、督促，提高保育的素质。
3.开展科技特色主导课题的研究，提升教育教学质量。
4.丰富多彩的保教活动和体育活动，开发幼儿智力。
六、本学期每月具体工作安排
三月：
1.制定教学目标并上墙。
2.编排早操并进行师训。
3.环境布置，充实区角材料。
4.策划“三八”教学活动。
5.组织幼儿体检和预防接种工作。
四月：
