下面小编整理了最新团队建设活动方案策划内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
公共卫生服务团队在我院公共卫生体系建设中扮演着重要的角色。为了让团队的工作更贴近百姓和健康，提高服务能力和水平，我们制定了以下实施方案。
一、设置和组成
我们在全院设立了3个团队，并配备了便捷的交通工具和服务装备。团队按照村庄划分为若干个服务网格，每个网格配备责任医生、护士和公共卫生人员。我们实行责任医生网格化管理。
团队要广泛深入社区，主动上门，全方位开展基本公共卫生服务。我们统一使用文明用语、着装、装备、服务流程和服务要求，并公开团队成员、服务项目、服务职责、服务时间和服务热线。团队成员根据公共卫生科的统筹安排进行预约制，将适宜下沉到乡村的公共卫生服务项目都下沉到乡村，确保服务到老百姓。
二、制度和管理
1.管理体制：团队由医院院长和公共卫生科长直接管理，行政上接受医院院长领导，业务上由公共卫生科长统筹安排。
2.医院、公共卫生科一体化管理制度：医院对团队行使行政管理权，包括人事管理、财务管理、药品管理、业务培训、考核奖惩、信息化和后勤保障等，并进行检查。公共卫生科团队的药品由医院药库统一调拨。同时，我们推行双向转诊制度，签订双向转诊协议，提供便捷、连续、优质的服务。
3.业务培训制度：公共卫生科定期组织团队成员的培训，队长可以采用逐步上派轮训或外派定向培训。团队每月必须组织一次培训，由队长制订培训计划，并组织实施。团队内部还要进行日常业务讨论，共同解决工作中的重点和难点问题，并进行业务学习，提高综合业务水平。
三、职责和任务
1.团队职责：
-主动做好乡村的沟通协调工作，组织团队成员完成基本公共卫生工作。
-制定年度和月度工作目标，并有详细可行的周工作安排。定期开展工作总结并进行点评，分析和整改问题，高效有序地开展工作。
-督促团队成员严格执行服务规范，防止差错事故发生。安排团队成员轮流参加各项培训，改善工作态度和方法。
-对成员工作进行每月绩效考核。
-对团队工作中出现履行职责不到位、任务未完成、弄虚作假、失职、渎职等行为造成的医疗责任事故、传染病暴发、疫苗接种差错事故、负面影响等负主要责任，并直接与绩效工资挂钩。
2.工作任务：
-开展应急防控工作，包括传染病流调、居家隔离、疫点处理和漏报调查等。
-参与突发公共卫生事件的信息收集、报告、分析、调查和处理。
-开展预防接种工作，包括预约登记和对流动儿童的主动搜索。
-进行慢性病防治工作，包括建立电子健康档案、对高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病、肿瘤患者进行管理和随访，开展家庭保健活动，对老年人和高危人群进行随访和干预。
-开展健康教育和健康促进工作，包括定期在社区开展健康教育讲座、制作防病知识专刊、发放健康宣传资料，以及在特定场所进行传染病、职业卫生、心理健康等方面的宣传教育。
-配备开展康复服务的设施和专兼职技术人员，进行康复期病人的随访和康复服务。
-开展妇幼保健管理工作，包括新婚随访、孕期和产后访视、妇女病普查、儿童生命监测和避孕节育指导等。
四、绩效和考评
1.团队的绩效纳入医院统一考核，奖励分配要向“苦、脏、累、险”岗位倾斜。团队在完成任务的前提下，根据服务数量、服务质量、居民满意度和公共卫生办绩效考核情况进行绩效考核和奖励分配。
2.队长享有每月队长津贴，根据任务完成情况和公共卫生办绩效考核结果分为一、二、三等，适当拉开津贴差距。
3.团队成员的考核结果与医院年度考核、技术职务晋升挂钩，表现突出者优先考虑。
活动时间：20xx年x月x日
活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地
参与人员：协会全体会员
组织方式：各分会长牵头，秘书处负责发动、报名和组织工作
活动日程及内容：
4月11日：
下午2:00集中出发
下午5:30到达南昆山并入住
下午6:30就餐、交流
4月12日：
上午08:30早餐
上午09:00进行拓展
中午12:00午餐，稍作休息
下午2:00关于协会发展交流会
下午6:30晚餐、交流
4月13日：
08:00早餐
09:00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)
12:00午餐
14:00返深
活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)
其他事项：
1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往；有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。
3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。
活动主题：团结合作、运动健身
活动地点：待定
活动时间：20xx年3月27日（参与人数：47人）
活动具体时间安排：
-09:00-各队队长清点人数（名单见附件二）
-09:05-从公司出发
-10:00-到达目的地
-10:05-开始集体趣味游戏活动（具体规则见附件一）
-火车赛跑
-跳长绳比赛
-过龙门
-12:00-午餐
-观湖餐厅（颁发2022年度全勤奖）
-15:30-体育活动
-保龄球1个道（2小时，15:30开始）
-羽毛球2个场地（各1小时，15:30开始）
-乒乓球2个桌（各1小时，15:30开始）
-网球1个场地（2小时，15:30开始）
-壁球1个场地（1小时，15:30开始）
-18:00-晚餐
-18:30-返回成都
注意事项：
1.本次活动以健身运动为主体，请穿着运动鞋和方便的运动装（千万不要穿高跟鞋和裙装）。
2.羽毛球和网球项目需要支付租拍费（羽毛球：6元/只，网球：8元/只），建议自带拍子。
活动目的：通过一系列的团队素质活动，让学员增强对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，并学会释放压力的方法，从而更积极乐观地面对生活和工作。
活动概况：
1.活动主题：快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新;
2.活动地点：北京市延庆县松山森林公园（期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识）
3.活动时间：20__年18月15、16日（员工2批次轮换去拓展）
4.活动对象：北京康泰诚信医药有限公司全体员工（可带家属参加）
活动详情：
竞技小游戏：破冰、分组
目的：分组
材料：一副扑克牌
活动程序：
1.指导者给每个成员发一张扑克牌，每个人只能自己知道自己的花色，不可以让他人看到。
2.按座位顺序，每位成员上台用肢体语言表达自己的花色，其他学员不可以提问，整个活动过程禁止说话。
3.其他成员要认真观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为与自己花色相同的成员后面，形成一排。
4.最后，所有人介绍完之后，检查是否有人站错队伍。如果有，这个人要为他所属的团队做出一个贡献，具体形式和内容由该小组集体决定。
5.确定好小组后，每个小组给自己取个名字。
分享：
1.站错队的人，为什么会出错？是因为自己对别人的理解不够，还是别人表达的不够清楚？
2.如果是表达不够清楚的问题，说明了沟通的准确性很重要。
另外，参加竞技小游戏的员工获胜的一方将获得小礼品一份。
活动名称：探幽大自然，畅游梧桐山
活动背景：
公司成功组织了第一期“店连店春季户外拓展”活动，丰富了员工文化生活，增强了团队协作能力，展示了团队的精神风貌。为了贯彻加强公司精神文明建设的宗旨，公司决定开展第二期大型户外拓展活动。
活动目的和意义：
这次活动将走进深圳梧桐山风景区，远离工作生活的烦扰，欣赏自然美丽的风景。同时，开展一些拓展活动，舒缓员工们的紧张和压力，增强合作精神，带来刺激和挑战，体会成就感。
活动工作安排：
1、活动时间：4月18日（如遇天气原因，顺延至周二或下周）
2、活动地点：梧桐山风景区
3、活动参与对象：公司全体成员（值班人员除外）
4、活动人员配置：
-活动领导小组：
-组长：负责活动总指挥
-成员：负责统筹、交通、后勤保障
-成员：负责安全、团队纪律
-参与人员分为三个小组：
-安全组组长
-营运组组长
-新员工组组长
下面小编整理了最新团队建设活动方案策划内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
公共卫生服务团队在我院公共卫生体系建设中扮演着重要的角色。为了让团队的工作更贴近百姓和健康，提高服务能力和水平，我们制定了以下实施方案。
一、设置和组成
我们在全院设立了3个团队，并配备了便捷的交通工具和服务装备。团队按照村庄划分为若干个服务网格，每个网格配备责任医生、护士和公共卫生人员。我们实行责任医生网格化管理。
团队要广泛深入社区，主动上门，全方位开展基本公共卫生服务。我们统一使用文明用语、着装、装备、服务流程和服务要求，并公开团队成员、服务项目、服务职责、服务时间和服务热线。团队成员根据公共卫生科的统筹安排进行预约制，将适宜下沉到乡村的公共卫生服务项目都下沉到乡村，确保服务到老百姓。
二、制度和管理
1.管理体制：团队由医院院长和公共卫生科长直接管理，行政上接受医院院长领导，业务上由公共卫生科长统筹安排。
2.医院、公共卫生科一体化管理制度：医院对团队行使行政管理权，包括人事管理、财务管理、药品管理、业务培训、考核奖惩、信息化和后勤保障等，并进行检查。公共卫生科团队的药品由医院药库统一调拨。同时，我们推行双向转诊制度，签订双向转诊协议，提供便捷、连续、优质的服务。
3.业务培训制度：公共卫生科定期组织团队成员的培训，队长可以采用逐步上派轮训或外派定向培训。团队每月必须组织一次培训，由队长制订培训计划，并组织实施。团队内部还要进行日常业务讨论，共同解决工作中的重点和难点问题，并进行业务学习，提高综合业务水平。
三、职责和任务
1.团队职责：
-主动做好乡村的沟通协调工作，组织团队成员完成基本公共卫生工作。
-制定年度和月度工作目标，并有详细可行的周工作安排。定期开展工作总结并进行点评，分析和整改问题，高效有序地开展工作。
-督促团队成员严格执行服务规范，防止差错事故发生。安排团队成员轮流参加各项培训，改善工作态度和方法。
-对成员工作进行每月绩效考核。
-对团队工作中出现履行职责不到位、任务未完成、弄虚作假、失职、渎职等行为造成的医疗责任事故、传染病暴发、疫苗接种差错事故、负面影响等负主要责任，并直接与绩效工资挂钩。
2.工作任务：
-开展应急防控工作，包括传染病流调、居家隔离、疫点处理和漏报调查等。
-参与突发公共卫生事件的信息收集、报告、分析、调查和处理。
-开展预防接种工作，包括预约登记和对流动儿童的主动搜索。
-进行慢性病防治工作，包括建立电子健康档案、对高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病、肿瘤患者进行管理和随访，开展家庭保健活动，对老年人和高危人群进行随访和干预。
-开展健康教育和健康促进工作，包括定期在社区开展健康教育讲座、制作防病知识专刊、发放健康宣传资料，以及在特定场所进行传染病、职业卫生、心理健康等方面的宣传教育。
-配备开展康复服务的设施和专兼职技术人员，进行康复期病人的随访和康复服务。
-开展妇幼保健管理工作，包括新婚随访、孕期和产后访视、妇女病普查、儿童生命监测和避孕节育指导等。
四、绩效和考评
1.团队的绩效纳入医院统一考核，奖励分配要向“苦、脏、累、险”岗位倾斜。团队在完成任务的前提下，根据服务数量、服务质量、居民满意度和公共卫生办绩效考核情况进行绩效考核和奖励分配。
2.队长享有每月队长津贴，根据任务完成情况和公共卫生办绩效考核结果分为一、二、三等，适当拉开津贴差距。
3.团队成员的考核结果与医院年度考核、技术职务晋升挂钩，表现突出者优先考虑。
活动时间：20xx年x月x日
活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地
参与人员：协会全体会员
组织方式：各分会长牵头，秘书处负责发动、报名和组织工作
活动日程及内容：
4月11日：
下午2:00集中出发
下午5:30到达南昆山并入住
下午6:30就餐、交流
4月12日：
