大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于培训活动设计方案精选6篇文档,欢迎各位阅读和借鉴。

培训活动设计方案精选1

一、培训目的

为了让所有人员及时有效地学习安全知识,落实国家安全生产法律法规和公司安全规章制度的要求,提高员工的安全知识水平和安全操作技能,减少和避免各类安全事故的发生。特制定了本培训计划,以规范公司的安全培训管理,确保培训工作有序进行,保证培训效果和质量。

二、培训对象

1、集团公司领导及工作人员;

2、各煤矿的"五职矿长";

3、各级安全生产管理人员;

4、特种作业人员;

5、新员工和其他从业人员。

三、培训目标

1、提高各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平,树立"红线"意识和"底线"思维;

2、提高员工的安全生产意识和安全操作技能,增强岗位责任心;

3、减少违规操作行为,预防和减少事故发生;

4、要求"五职矿长"和安全管理人员全部持证上岗;

5、要求特种作业人员全部持证上岗;

6、要求新员工参加三级安全培训并合格上岗;

7、要求员工每年参加安全再培训。

四、培训内容

1、国家及地方安全生产法律法规、行业标准和最新政策文件通知;

2、安全管理制度、安全技术操作规程、作业规程(或安全技术措施);

3、安全管理方法知识;

4、民用爆破物品、电气设备等安全技术知识;

5、职业卫生安全防护知识;

6、劳动防护用品的使用、操作和维护知识;

7、事故应急救援知识和事故模拟演练;

8、事故安全分析总结。

五、培训形式

为了确保培训的实效性,培训应激发员工的学习兴趣,提升员工的安全素养。可以采取以下培训形式:

1、外派培训;

2、邀请相关专业人士来公司授课;

3、公司内部培训:

-安全知识讲座、安全学习会、安全座谈会、事故案例分析讨论、班前会、事故现场会等会议形式;

-安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等宣传教育形式;

-观看事故案例光碟、安全讲座录像等音像形式;

-新员工岗前三级教育培训等集中上课形式;

-现场操作演示、展示;

-事故应急处置模拟演练。

六、培训安排

七、培训要求

1、各单位要充分认识到安全教育培训工作在安全生产管理中的重要性,安全教育培训是端正员工安全态度、强化员工安全意识、提升员工安全知识、提高员工安全素养的重要手段。各单位必须按照计划要求,如实参加和开展安全教育培训工作。

2、每次培训前,责任部门需要提前做好培训所需的准备工作,同时明确培训讲师。培训讲师也要做好授课的准备工作。

3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式可以是答卷、现场提问、现场操作演示等。考核后必须形成考核记录和总结性评价。

所有安全教育培训必须做好相应的记录档案管理,包括培训教材、培训照片、签到表、记录表等资料,以备检验。

培训活动设计方案精选2

新员工入职培训是一个企业录用新员工后,帮助他们逐渐融入企业并开始发挥才能的过程。这个培训的目的是让新员工更好地了解公司的情况和企业文化,使他们尽快适应公司的需要,发挥自己的才能,实现共赢。这个培训通常会持续一个月。

培训的地点可以是会议室、生产车间和部门办公室。培训的方式可以通过讲授、实习、多媒体辅助和师徒制等方式进行。培训的内容包括公司的概况、规章制度、用人机制、福利待遇、产品种类、企业文化、员工礼仪和行为规范等。培训的流程一般分为企业文化知识培训、车间实践培训、岗位技能培训和信息反馈与评价。

在新员工培训的第一个星期,主要会在会议室进行公司概况、规章制度、用人机制等方面的培训,帮助新员工更好地了解公司。同时还会进行欢迎词、介绍新员工、参观厂区、解决住宿问题、发放学习用品和共进午餐等活动,以帮助新员工更好地融入公司。接下来的两个星期,新员工会到车间进行实践,跟着工人师傅学习实践,熟悉公司产品的生产流程和工艺细节,并提出改进建议。每隔两天还会进行讨论,集思广益,对新员工进行评价。第四个星期,新员工会到所应聘部门进行岗位技能培训,由部门经理进行培训。培训结束后,部门经理会将新员工的信息和评价反馈给人力资源部。

培训期结束后,人力资源部会对每位新员工进行评价,并安排他们正式入职。一个月后,人力资源管理人员会组织新员工进行茶话会谈,发现并解决一些问题。通过这样的新员工入职培训,企业能够更好地引导新员工适应企业文化、了解公司情况,并发挥他们的才能,实现双方的共赢。

培训活动设计方案精选3

为了让新员工更好地了解医院的文化发展过程、办院理念以及工作岗位的特点和要求,培养他们的团队合作精神和集体荣誉感,我们制定了一份新员工培训计划,具体安排如下:

一、培训对象:

医教科和护理人员。

二、培训目的:

通过有效的培训,提高员工的素质和业务水平,让他们尽快适应医院的工作环境,并发挥自己的才能。

三、培训时间:

从报道后的第一天开始,具体时间以培训通知为准。

四、培训地点:

门诊部四楼的大会议室。

五、培训内容:

1.医院概况(人力资源培训内容):

-院训和院徽的含义;

-服务承诺;

-医院的基本情况(发展历史和远景);

-医院的行政组织结构;

-医院的奖罚制度。

2.医技人员培训内容(建议如下):

(一)规章制度:

-中华人民共和国执业医师法;

-医疗机构管理条例;

-医疗机构管理条例实施细则;

-中华人民共和国传染病防治法;

-中华人民共和国药品管理法;

-医疗事故分级标准(试行);

-医疗事故处理条例;

-医疗核心制度;

-住院病例质量管理实施细则;

-运行病例考核标准(建议发放给个人);

-终末病例考核标准;

-新版病历书写基本规范;

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于培训活动设计方案精选6篇文档,欢迎各位阅读和借鉴。

培训活动设计方案精选1

一、培训目的

为了让所有人员及时有效地学习安全知识,落实国家安全生产法律法规和公司安全规章制度的要求,提高员工的安全知识水平和安全操作技能,减少和避免各类安全事故的发生。特制定了本培训计划,以规范公司的安全培训管理,确保培训工作有序进行,保证培训效果和质量。

二、培训对象

1、集团公司领导及工作人员;

2、各煤矿的"五职矿长";

3、各级安全生产管理人员;

4、特种作业人员;

5、新员工和其他从业人员。

三、培训目标

1、提高各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平,树立"红线"意识和"底线"思维;

2、提高员工的安全生产意识和安全操作技能,增强岗位责任心;

3、减少违规操作行为,预防和减少事故发生;

4、要求"五职矿长"和安全管理人员全部持证上岗;

5、要求特种作业人员全部持证上岗;

6、要求新员工参加三级安全培训并合格上岗;

7、要求员工每年参加安全再培训。

四、培训内容

1、国家及地方安全生产法律法规、行业标准和最新政策文件通知;

2、安全管理制度、安全技术操作规程、作业规程(或安全技术措施);

3、安全管理方法知识;

4、民用爆破物品、电气设备等安全技术知识;

5、职业卫生安全防护知识;

6、劳动防护用品的使用、操作和维护知识;

7、事故应急救援知识和事故模拟演练;

8、事故安全分析总结。

五、培训形式

为了确保培训的实效性,培训应激发员工的学习兴趣,提升员工的安全素养。可以采取以下培训形式:

1、外派培训;

2、邀请相关专业人士来公司授课;

3、公司内部培训:

-安全知识讲座、安全学习会、安全座谈会、事故案例分析讨论、班前会、事故现场会等会议形式;

-安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等宣传教育形式;

-观看事故案例光碟、安全讲座录像等音像形式;

-新员工岗前三级教育培训等集中上课形式;

-现场操作演示、展示;

-事故应急处置模拟演练。

六、培训安排

七、培训要求

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