大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于公司年会领导简短个人发言精选12篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
公司年会领导简短个人发言精选1
亲爱的员工：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 20__年年初，我们把公司确定为"规范发展年"，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
20__年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20__年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利加倍日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20__年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工加倍宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析顾客端，满足了顾客个性化选择的需求;与建设银行签订了"E商贸通"协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议，这样使我们顾客又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20__年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 "山西晋商联合商品交易所"项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20__年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提升和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会加倍辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的20__年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20__年设定为公司的"目标管理年"。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会加倍辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
公司年会领导简短个人发言精选2
大家下午好!
在这个辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先要感恩大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
非常感谢大家！在此我向大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体的工作发生了巨大的变化，取得了可喜的成绩。这一切的成绩是大家共同努力的结果，我只是起到了一个组织者的作用。一年以来，我更多地通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。我希望通过这些形式，统一大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观和世界观。这对于我们上下一条心，通过大家的共同努力，把我们这份神圣的事业做稳做强是有利的。
我相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了一些变化。前几个月发生的一些事情也让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维习惯，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里，世界上的颜色只有黑与白。某些人面对别人对某个问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的表现，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20__年11月正式进入SLA药业以来，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足__万元提高到__亿元，翻了__倍。这其中凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。__亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处变化、管理细节每一处变化的深层次原因。
在座的每一位营销同仁都要清醒地意识到改革已经开始并正在发生，改革进程可能会有微调，但总体趋势不可逆转。某些同事不要抱有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队，甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
公司年会领导简短个人发言精选3
在这个辞旧迎新的日子里，我们迎来了金玉普惠每年一次的年会。我感到非常激动和荣幸能够在这里发言。我在金玉普惠公司担任会计工作已经一年多了，这是我第二次参加公司的年会。在这段时间里，我得到了金玉普惠公司的领导和同事们的指导和帮助，我要在这里表示深深的感谢，谢谢大家！
首先，我们要用心去工作。在日常工作中，我们要努力地做好每一件事情，力求把问题考虑得周全，争取事半功倍的效果。我在财务工作中的目标一直是提高工作效率和质量，努力做到总公司和分公司财务制度的统一，积极主动了解各分公司财务工作中出现的问题，并及时上报和解决。我希望能够让各分公司的员工按照金玉普惠总公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按照财务制度办事，保持头脑清醒，及时了解各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中，我会发现问题并解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们要保持正确的态度。财务部门是为大家服务的部门，我们要坚持按照原则办事，加强个人责任心的培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向同事们学习，配合公司的领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，要认真审核每一笔业务，以对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我会坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断地学习和更新专业知识，结合本企业的实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
经过一年多的工作，我不断改正自己的缺点，完善自己，也希望大家能够多给我提出宝贵意见。公司是一个平台，我们每个人都是主人，我们要把企业的事当作自己的事来做，把企业的财务当作自己的财务来管理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年里，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资的安全、准确及时进行财务分析。我将服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进金玉普惠公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后，让我们金玉普惠全体员工以高度饱满的工作热情和积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和素质，努力奋斗！相信在金玉普惠全体员工的努力下，我们金玉普惠公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！
再次祝大家新春快乐！全家幸福！谢谢大家！
公司年会领导简短个人发言精选4
尊敬的环亚员工们，下午好：
今天我站在这里，首先代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们，就没有今天的环亚。随着11年的过去，20__龙年的到来，新的一年开始了！我们需要对过去进行总结，并对未来做出展望！今年的目标非常明确，在海绵、复合、纳米银抗菌和高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩达到一个新的高度。
在管理层的引领下，环亚经历了市场的考验，凭借着众多员工的努力，公司发展壮大，树立了环亚的知名度，并获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可！这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家表示感谢！然而，我们不能因为取得的成绩而骄傲自满！我们需要反思，提高自身的技术水平、素质和服务意识。董事长让我负责管理公司，我要在这个优秀的平台上，让公司再上一个台阶，持续不断地发展下去。如果我没有做到这一点，我对不起董事长，对不起跟随我这么多年的同事们。我会拼尽全力，而你们也要与我一同努力，将环亚发扬光大。07年我进入公司负责生产管理，尝试进行了许多改革。因为我们是行业的龙头，没有可以借鉴的经验，只能靠自己摸索前进，虽然经历了成功和失败，但至少我们在努力改变。当然，我也知道之前有很多员工对我们环亚的做事方式有所抱怨，认为我们总是半途而废，制度无法执行等等。但是，我要告诉大家：“现在必须进行工厂的改革，这是势在必行的！跟随环亚，跟随我，接下来机会将会源源不断。只要你是有才能的人，我就会给你们机会。
从09年以来，公司每年销售额都突破了亿元大关，但我们现在却一直在这个瓶颈上徘徊不前。我要告诉大家：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就会迎来大步发展。公司将为有能力的员工提供更多的发展机会！”
大家可曾知道：“市场竞争不会给任何人喘息的机会，所以我们全体员工要认识到大环境的严峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己才能获得更高的发展空间！因此，我们要团结一致，共同将环亚推向一个新的高度。”在座的许多人都在公司工作了很多年，我知道大家都工作得很出色，但也不排除有些人只是混日子。对于这些人，我明确告诉你们：“如果你们仍然保持这样的想法，那么你们最好早点自行离去。地球上没有谁是必不可少的。”总之，我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹一样和睦相处，在轻松愉快的氛围中开启新的征程。
今年一开工，我在老板面前立下军令状，承诺今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不仅仅是销售部门的责任，也不仅仅是生产部门的责任。需要我们环亚所有的人共同努力。4月19日晋江的鞋博会是我们第一次参展，届时我们将迎来更多的订单和更广阔的市场。鞋博会之后，会有很多客户来我们工厂参观。但是，我们现在的环境如何，能够给客户留下好的印象吗？因此，发展必须伴随改革。
我们将从以下几个方面开始改革：
一、工厂的环境。现在我们离5S标准还有一段距离，可能很多人不太了解5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。所以我们要一步步来，从整理开始，逐步达到5S的要求。可能有人会说：“为什么只有我们的车间在进行整理？”我告诉大家，每个车间都是一样的，每个人也都是一样的。从今天开始，环亚没有例外，没有特殊情况，更不会像你们所担心的那样半途而废。之前有很多人认为我们工厂环境不好是因为大家素质不高，我对这种观点表示异议。接下来，你们可以向我证明：你们的素质是没有问题的！
二、生产方面。最近是公司的淡季，可能会比较闲。但是我们不能忽视生产方面的要求，否则之前销售部门所做的努力都将付诸东流，无法实现销售目标，到时候我不得不追责你们。
三、安全方面。我们生产的海绵、布料等都是易燃物，稍有不慎都会带来灾难性后果，造成巨大的损失。因此，大家必须遵守规定，禁止在车间内吸烟和玩火。对于复合车间的机台，下班后车间主任必须监督安保人员关闭机台，平切地轨机台上的粉尘也要定时清理，否则一不留神就会引发重大事故。至于灭火器，公司将在卫生整顿时放置在指定区域，旧的或无法使用的将进行更换。
四、最近公司已经设立了电教室，我们将定期为大家进行培训，提高自身素养。公司将为大家提供更多的能力提升和学习的机会。
五、我们在实施改革的同时，会出台相关制度，不再存在特例，希望大家能相互配合，使我们能更快地实现我们的目标。最近，我注意到有很多新员工加入了环亚大家庭，你们为公司注入了新鲜的血液，带来了新的希望。我衷心希望你们发挥聪明才智，让环亚的事业迈向更高的台阶！我也期望老员工能发挥模范作用！随着新一年的到来，我们一定会努力完成任务。借此机会，我们要优化公司人员配置，提升员工队伍素质，优化团队组合，加强管理人员的合作精神，培养多才多艺的人才。只有这样，我们环亚的明天才能走得更快、更稳、更远！
最后，在以后的工作中，我希望看到大家每天都有进步，环亚也在不断进步。只要我们上下一心，我们就没有发展不了的，也没有加薪不了的，更没有企业发展不了的。这个平台就在这里，机遇就在眼前。20__年我们面临着重大的任务和更多的工作，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧！
我的话说完了，谢谢大家！
公司年会领导简短个人发言精选5
尊敬的各位上级领导、亲爱的同事们：
大家好！
值此辞旧迎新之际，我们迎来了一年一度的年会。我感到非常激动，并且非常荣幸能够在这里发表讲话。我已经在威翔公司担任会计工作一年多了，这是我第二次参加公司的年会。在这段时间里，我得到了各位上级领导和同事们的许多指导和帮助，我在这里要深表感谢。谢谢大家！
在我任职期间，我始终秉持着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细致地完成各项工作。我对自己要求严格，充分发挥了在本职岗位上的作用。
众所周知，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，承担着“当好家，理好财，更好地服务企业”的职责。在20__年，财务部门顺利地完成了公司上级领导交付的各项工作。接下来，我将向大家简要汇报一下这一年的工作情况：
首先，我们全心全意地工作。在日常工作中，我们努力地做好每一件事情，力求将问题考虑得周全，以期达到事半功倍的效果。在财务工作中，我始终以提高工作效率和工作质量为目标，努力使总公司和分公司的财务制度统一。我积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，并及时上报和解决。这样，各分公司的员工就能按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按照财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中，我发现问题并解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们始终保持正确的态度。财务部门是为大家服务的部门，我们坚持按照原则办事，加强个人责任心的培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动。我们虚心向各位同事学习，配合公司的各位上级领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度。我们不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人。我们认真审核每一笔业务，始终保持对事不对人的态度。
在工作和学习中，我始终坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作贯穿于企业生产经营的每一个角落，需要不断学习和更新专业知识。我结合本企业的实际情况，向上级领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
公司年会领导简短个人发言精选6
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多，这也是我第一次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的商务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于公司年会领导简短个人发言精选12篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
公司年会领导简短个人发言精选1
亲爱的员工：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 20__年年初，我们把公司确定为"规范发展年"，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
20__年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20__年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利加倍日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20__年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工加倍宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析顾客端，满足了顾客个性化选择的需求;与建设银行签订了"E商贸通"协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议，这样使我们顾客又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20__年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 "山西晋商联合商品交易所"项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20__年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提升和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会加倍辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的20__年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20__年设定为公司的"目标管理年"。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会加倍辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
公司年会领导简短个人发言精选2
大家下午好!
在这个辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先要感恩大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
非常感谢大家！在此我向大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体的工作发生了巨大的变化，取得了可喜的成绩。这一切的成绩是大家共同努力的结果，我只是起到了一个组织者的作用。一年以来，我更多地通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。我希望通过这些形式，统一大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观和世界观。这对于我们上下一条心，通过大家的共同努力，把我们这份神圣的事业做稳做强是有利的。
我相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了一些变化。前几个月发生的一些事情也让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维习惯，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里，世界上的颜色只有黑与白。某些人面对别人对某个问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的表现，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20__年11月正式进入SLA药业以来，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足__万元提高到__亿元，翻了__倍。这其中凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
