下面是小编整理的建筑工程项目经理职责及工作范围15篇，希望能帮助到大家。
1、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
2、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确
3、监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题
4、监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态
5、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
6、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划
1、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；
3、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；
4、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；
5、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
6、随时把握项目中存在的风险，制定对策。
7、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。
1、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。
2、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；
3、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；
4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
5、跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作。
6、监督项目进展各阶段的软件相关文档，并与测试即时沟通，保证文档的完整和规范。
7、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。
1、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。
7、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
1、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；
2、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
5、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
1、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
2、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计；
3、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；
4、负责项目软件Bug管理和软件风险管理；
5、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态，并组织相关的项目软件沟通会议；
1、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。
2、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
3、负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。
4、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。
5、负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。
6、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展
2.负责公司消防工程项目的材料请购统计，确保材料请购申请及时、数目准确，做到材料采购有计划性
3.负责全面把控项目施工工期计划，根据项目总工期要求及项目现场实际情况，制定出有效、可行的施工计划，并对该进度计划进行全面把控，确保项目按时完成
4.负责对项目施工质量全面把控，对项目施工质量进行检查、控制，确保施工质量符合招标文件要求、业主要求、国家规范要求
5.负责对项目施工现场的安全全面管控。确保项目施工安全、人员安全
6.负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系
7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作
1.在工程管理中心的领导下，代表公司全面履行施工合同约定的内容，是履约过程中完成项目的安全、质量、进度和经济指标的责任人。
2.负责项目印章领用、移交管理，审批以项目部名义签发的对内、外文件并承担相关责任。
3.熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准(建筑设计通则和强制性条文)，熟悉施工定额、工艺，在项目管理过程中严格执行公司各项管理程序、规定和要求。
4.对装饰效果总体把握，进行工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制，妥善处理与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件。
5.进行竣工交付、指导结算、配合审计和工程款催收。
6.参与合同评审、谈判和合同签订，在洽谈过程中为项目争取最多有利条件;拿到合同后，组织项目部全体管理人员进行全员合同交底，编写并落实风险点控制措施。
7.负责与班组洽商工期、范围和质量要求，参与项目选用班组的招标、比价，最终确定班组后，与班组签定《劳务承包合同》。
8.参与材料招标和比价，了解掌握市场行情并与材料供应商/生产厂谈判和签定材料采供合同。
9.与公司签订《项目管理团队责任制》，向工程管理中心申报开工备案，获取项目编号，委托刻制项目印章，并妥善保管。落实项目团队责任制的实施。
10.根据收款比例、工程进度和合同约定，控制供应商材料款、劳务进度款的支付比例。
11.组织编制工程项目施工组织计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金计划;并按照公司节点管控制度执行。
12.确保按合同规定保质保量按时竣工，按时或者提前收回进度款、结算款、保修金。
1.负责基于云计算技术CRM项目的策划、方案编写及实施，能独立完成CRM项目的实施工作;
2.组织协调大型项目全程管理工作，实施过程中对重要大项目提供实施指导、项目进程推动、实施监理等工作;
3.负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
4.按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
5.负责依据行业和管理经验以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;
6.总结客户行业需求和痛点整理并设计行业特殊应用和方案;
7.培训团队新人。
下面是小编整理的建筑工程项目经理职责及工作范围15篇，希望能帮助到大家。
1、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
2、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确
3、监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题
4、监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态
5、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
6、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划
1、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；
3、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；
4、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；
5、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
6、随时把握项目中存在的风险，制定对策。
7、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。
1、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。
2、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；
3、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；
4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
5、跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作。
6、监督项目进展各阶段的软件相关文档，并与测试即时沟通，保证文档的完整和规范。
7、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。
1、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。
7、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
1、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；
2、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
5、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
1、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
