很多人不知道2024工厂安全制度范本怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
2024工厂安全制度范本1
一、均衡生产，调度有序
1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。为了保证生产的顺利进行，我们需要与公司的要求相一致，根据生产任务指标制定合理的生产计划。
2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。我们要切实履行公司下达的生产任务，将任务分配给员工并确保任务的顺利完成。
3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。我们应制定严格的作业标准和工艺流程，以确保产品按照客户的要求进行生产，并保证生产进度和产品质量。
4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。我们要实现全面均衡有节奏的同步生产，以便最终的产品能够顺利进行包装和装箱。
二、产品质量控制有力
1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。在接到订单后，我们要先组织现场管理人员对标准样衣的工艺特点进行分析，并仔细阅读工艺单的制作要求。
2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。我们要对标准样衣的各个部位进行协商，并制定质量标准和工艺流程。
3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。在新款上线前，我们要督促现场管理员制作产前样衣，并对一线生产员工进行缝制辅导，要求管理人员和质检人员进行巡检和半成品抽检。
4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。我们要严格要求各组员工按照工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。
5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。在每款产品上线生产前，我们要组织生产例会或早会，对产品做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准书面通知公布给所有员工。
6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。车间主任要组织督促现场管理员及时解决质量问题，确保质量问题在成品之前得到解决，以降低成品的返工率，保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时
1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。车间主任要及时追踪正在下单的原辅材料，如有需要解决的问题应及时上报处理。
2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。我们要组织车间各有关人员做好一切产前准备工作，包括生产设备的配置、有关人员的调配、有关工具的搭配等。
3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。我们要配合技术部准备好各类生产前的必备用品，如定位板、实样板等，以确保每款产品上线都能有条不紊地进行。
四、纪律严明、考核严格
1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。我们要严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度的人员，根据规章制度的有关条款进行处罚。
2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。我们要督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
3、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。我们要对考勤制度做到公正、公平，以事实为根据，以理服人。
五、设备完好，运转正常
1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。我们要督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。我们要督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
3、督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。我们要督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常情况要及时通知维修人员进行维修，以保证机台的正常运作。
六、安全第一，消除隐患
1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。我们要做好防火、防盗等安全工作，将安全放在第一位。
2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。我们要做好安全生产和消防等方面的宣传工作。
3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。我们要严禁一切易燃品及火种进入生产车间，并杜绝吸烟行为。
4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。每天下班前，车间主任要督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。下班后，我们要督促各有关人员关闭好门窗，并在大门上锁前仔细检查各门窗是否关闭妥当，清理车间所有人员并关闭所有电路。
6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。我们要督促每位员工养成离开机关时关掉电源的习惯，并提醒有关人员定期进行安全检查。
七、堆放整齐，文明生产
元器件不落地，工装不乱放；边角预料不掉地，成品不乱堆；耗材不乱抛，工具不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优；食物不进车间，杂物不放工位；机台保持清洁，场地整洁卫生。我们要保证元器件不落地，工装不乱放；边角预料不掉地，成品不乱堆；耗材不乱抛，工具不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优；车间内禁止进食，杂物不得放置在工位上；机台要保持清洁，场地要保持整洁卫生。
1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。我们要将平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。我们严禁将与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)带入车间。
3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。我们要求将半成品、成品堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品要隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片要分开堆放，以免造成色差。
4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。我们要保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，并督促各组员工保持环境卫生。
5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。我们要督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录，齐、准、快、明
1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。我们要做好日常事物记录，包括车间的人事记录，登记好员工名单，并对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。我们要保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，并按时向厂长处上报各项报告。
3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。我们要落实有关报告的要求，并检查《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际，并在看板上进行公示。
4、每天下班前处理好当天的日常事务。我们要确保每天下班前处理好当天的日常事务。
5、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。我们要负责车间生产数量的收发一致，并及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨，协调一致
1、带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。我们要带头遵守厂部的各项规章制度，并在规则的基础上适当加入一些激励机制，以激发员工及有关人员的积极性和创造性，为公司提供更好的服务。
2、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。我们要调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工的士气高涨。
3、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。我们要协调各班组的生产分配，根据有关人员的缝制技术和各方面因素，进行合理的工作分配。
4、督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。我们要督促各组长完成当日的生产计划指标，并确保每位员工持续地进行工作。
5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。我们要督促质检员及时处理完当日交到验收室的成品，并填写每日的《检验记录》，同时督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总并反馈给厂部。
十、服务现场，以理服人
1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。我们要负责及时处理好有关人员在生产线上出现的问题。
2、在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。在操作过程中，我们要加入适当的感情成分，让员工感受到大家庭的温暖，并解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，以为公司提供更好的服务。
3、操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。在操作过程中，难免会出现各种纠纷，我们要务必恰当地处理好内部的人际关系，如遇到无法处理或较为严重的事情，要及时反馈给厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
4、负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。我们要负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊进行。
2024工厂安全制度范本2
为了实现公司的各项指标，确保铸造生产的顺利进行，同时保证职工的生命和财产安全，铸造车间制定了以下生产管理制度：
一、进入生产现场必须穿戴齐全的劳保用品，行走时必须走安全通道和安全桥，不得进入危险区域或陌生环境，不得触摸与自己无关的设备和按钮。
二、严格执行公司人力资源部下达的请假和休假制度，事假必须提前请假，病假必须提供市级医院的病例证明，无故不上班将按照矿工处理。上班时不得迟到、早退、在工作时间内睡觉或使用手机，不得从事与本岗位无关的事情。如果发现有违反，每次将按照50元进行考核，迟到和早退每次按照10元进行考核。
三、机长作为本班组的第一责任人，负责全面指挥协调生产组织、人员安排、安全管理、制度落实、人员劳动积极性和事故处理等工作，对于发生的事故必须明确责任人和处理意见，并提出整改措施。
四、生产前的准备工作必须做到位，并且要仔细落实。如果因为准备不到位导致生产事故，机长将受到严厉的考核，每次考核金额不少于100元，并由机长给予责任人。
五、每个月，根据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行情况、废坯量和现场文明生产等指标进行评定，作为本月奖金发放的标准。然后，机长根据本班组人员的出勤情况、劳动积极性和事故情况进行奖金的分配，而不是平均分配。
六、临时任务必须认真完成，不能推诿。如果出现扯皮推诿的情况，将严格进行考核，每次考核金额为50元。
七、对于本岗位所使用的设备，要实行岗检合一，认真检查和维护。如果由于检查不到位导致生产事故或设备损坏，除了分厂考核外，车间也将进行考核。
八、要认真做好节能降耗工作，对于连铸区域内的备品备件和物料，不得损坏或浪费。每发现一次损坏或浪费，将进行严格的考核。
九、交接班必须真实全面，对于生产状况、设备运行情况和现场文明生产要进行仔细检查和对接。一旦交接清楚，所有责任将由下班人员承担。
十、必须严格执行定尺制度，接班人员要对上班人员的定尺进行认真校正，确保定尺在规定范围内。如果下班人员发现上班人员的定尺不符合标准范围，技术部将追查考核，同时车间也将进行额外的考核，每次考核金额为100元。
十一、车间内所有卫生区域，包括2#、3#大门口和路面卫生，每个班组必须进行打扫，保持干净，并在交接班时进行检查。如果发现不干净，每次将进行100元的考核。
十二、二冷室的维护和检查，根据甲乙丙班的分工，各自负责一二三流，确保二冷室的水条校正、喷杆、喷嘴和辊子完全符合使用要求，二冷室内不得有废坯和杂物。每个班组要确保二冷室门前的卫生干净，物料摆放整齐，灯具按照指定位置摆放。如果违反此规定，班组将进行100元一次的考核。
十三、台下火切工割钢坯时必须避开辊子，不得人为损坏辊子。停机后要及时清理辊子和机架上的粘钢和粘渣，确保设备无负荷运行。要认真监督设备的润滑情况，如果发现设备缺油，要及时向机长报告，并由相关人员进行处理。
十四、要保证铸坯的断面平整，不得出现切斜和喷号错误。喷号工必须将炉号和支数进行清晰对应，不得混号或喷错号。如果违反此规定，将按照每支20元的金额进行考核。
2024工厂安全制度范本3
为了促进企业的发展，提高产品质量，保持良好的工厂规章制度，增强员工的文明意识，确保安全和文明的生产环境，制定了以下安全生产规定：
1. 迟到或早退一次罚款2元。
2. 工作时间乱串岗位罚款2元。
3. 上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
4. 在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。态度不好或一个月内累计三次者予以解雇。
5. 酒后上班闹事和影响工作的行为，每次罚款20元，写出检查。态度不好或一个月内累计两次者予以解雇。
6. 生产楼（办公室除外）严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，将追究经济、行政及刑事责任。
7. 严禁带兜进车间，班中禁止私活，违者每次罚款10元。衣物将被没收。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值十倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9. 未能完成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到任务完成。晚上加班者不记夜班费，未能完成任务而强行离开者每次罚款5元。
10. 严禁带小孩和外人进入车间，违者每次罚款5元。
11. 生产过程中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。
12. 上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩戴工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
13. 严禁跨越或坐在任何机械部位上，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次罚款10元。
14. 严禁擅自使用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其他物品，违者每次罚款10元。
15. 不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，必须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
16. 各车间的卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次罚款20元，清洁工罚款5元。
17. 操作机器要确保人员离开后关机，使用电熨斗要确保“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。
18. 中午、下午和夜班下班时，各车间负责人要负责关闭门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
以上规定旨在提高员工的纪律意识，确保企业的安全生产和秩序。对于违反规定的行为，将采取相应的罚款和解雇措施，以确保企业的正常运营和员工的安全。
2024工厂安全制度范本4
第一章：总则
安全生产是公司生产发展的一项重要方针。实施防火、防盗、防事故的安全生产是一项长期艰巨的任务。因此，必须贯彻安全生产、预防为主、全民动员的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。
第二章：安全生产组织架构
安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作。副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作。各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发灾情的紧急处理。
第三章：安全生产岗位职责
一、安全生产领导小组负责人职责
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。
4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
二、安全生产领导小组的职责
1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
2、落实本部门兼职安全员、消防员（车间）人选。
3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责x区与管理工作责x区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
三、安全员岗位职责
1、具体负责相x区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。
2、每日巡查相x区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。
四、义务消防员岗位职责
1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
2、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。
3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。
4、协助安全员负责事故现场的处理工作。
五、员工的安全生产职责
1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
3、正确使用劳动保护用品。
4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
第四章：安全会议
公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。
第五章：安全培训
一、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
二、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
三、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
四、本公司特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。
第六章：安全生产检查
一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。
二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：
1、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：
（1）设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；
（2）规定的安全措施是否落实；
（3）所用的设备、工具是否符合安全规定；
（4）作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；
（5）个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；
（6）操作要领、操作规程是否明确。
2、日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：
（1）是否有职工反映安全生产存在的问题。
（2）职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
（3）生产场所是否符合安全要求。
3、专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。
第七章：生产场所及设备安全措施
一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：
1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。
2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
4、生产作业场所、仓库严禁住人。
二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：
1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。
2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，__实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。
三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验：
1、溶解乙炔气瓶，每x年进行一次检验。
2、液化石油气钢瓶，出厂满x年进行第一次检验；出厂满x年进行第二次检验；出厂九至十x年的，每两年检验一次。
第八章：职工安全卫生保护措施
一、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
二、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工需的防护用品，并督促其按规定正确使用。
三、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
四、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。
第九章：伤亡事故管理
一、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
二、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。
2024工厂安全制度范本5
一、总则
一、为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
二、公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
三、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职贡
四、公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。
五、公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
六、安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
七、各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
八、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
九、公司安全生产专职管理干部职责：
1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
8、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
10、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
十、各生产单位专（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
十一、各机楼（房），生产班组安全员要经常检查、督促本机楼（房）、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼（房）、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
十二、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
三、教育与培训
十三、对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育（即生产单位、机楼（房）或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。
十四、对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业卜易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
四、设备、工程建设、劳动场所
十五、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
十六、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
十七、引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。
十八、凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）。
十九、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。末经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。
二十、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。
二十一、生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。
二十二、有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
二十三、雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。
二十四、被雇请的施工人员需进人机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》需明火作业者还须填写（公司临时动火作业申请表卜办理相关手续。
五、电信线路
二十五、电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。
二十六、电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。
二十七、电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。
六、易燃、易爆物品
二十八、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。
二十九、易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。
七、电梯
三十、签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。
三十一、新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有（经劳动局备案认可的）维修保养点或正式委托保养点。
三十二、电梯的使用必须取得劳动部门颁发的（电梯使用合格证儿
三十三、工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。
三十四、负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。
三十五、确需聘请外单位人员安装、维修、检测屯梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。
三十六、电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。
八、个人防护用品和职此危害的预防与治疗
三十七、根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
三十八、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。
三十九、对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。
四十、禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。
九、检查和整改
四十一、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼（房）和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。
四十一、发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。
2024工厂安全制度范本6
第一章
总 则
第一条
为了确保生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
很多人不知道2024工厂安全制度范本怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
2024工厂安全制度范本1
一、均衡生产，调度有序
1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。为了保证生产的顺利进行，我们需要与公司的要求相一致，根据生产任务指标制定合理的生产计划。
2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。我们要切实履行公司下达的生产任务，将任务分配给员工并确保任务的顺利完成。
3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。我们应制定严格的作业标准和工艺流程，以确保产品按照客户的要求进行生产，并保证生产进度和产品质量。
4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。我们要实现全面均衡有节奏的同步生产，以便最终的产品能够顺利进行包装和装箱。
二、产品质量控制有力
1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。在接到订单后，我们要先组织现场管理人员对标准样衣的工艺特点进行分析，并仔细阅读工艺单的制作要求。
2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。我们要对标准样衣的各个部位进行协商，并制定质量标准和工艺流程。
3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。在新款上线前，我们要督促现场管理员制作产前样衣，并对一线生产员工进行缝制辅导，要求管理人员和质检人员进行巡检和半成品抽检。
4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。我们要严格要求各组员工按照工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。
5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。在每款产品上线生产前，我们要组织生产例会或早会，对产品做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准书面通知公布给所有员工。
6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。车间主任要组织督促现场管理员及时解决质量问题，确保质量问题在成品之前得到解决，以降低成品的返工率，保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时
1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。车间主任要及时追踪正在下单的原辅材料，如有需要解决的问题应及时上报处理。
2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。我们要组织车间各有关人员做好一切产前准备工作，包括生产设备的配置、有关人员的调配、有关工具的搭配等。
3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。我们要配合技术部准备好各类生产前的必备用品，如定位板、实样板等，以确保每款产品上线都能有条不紊地进行。
四、纪律严明、考核严格
1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。我们要严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度的人员，根据规章制度的有关条款进行处罚。
2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。我们要督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
3、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。我们要对考勤制度做到公正、公平，以事实为根据，以理服人。
五、设备完好，运转正常
1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。我们要督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。我们要督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
3、督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。我们要督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常情况要及时通知维修人员进行维修，以保证机台的正常运作。
六、安全第一，消除隐患
1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。我们要做好防火、防盗等安全工作，将安全放在第一位。
2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。我们要做好安全生产和消防等方面的宣传工作。
3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。我们要严禁一切易燃品及火种进入生产车间，并杜绝吸烟行为。
4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。每天下班前，车间主任要督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。下班后，我们要督促各有关人员关闭好门窗，并在大门上锁前仔细检查各门窗是否关闭妥当，清理车间所有人员并关闭所有电路。
6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。我们要督促每位员工养成离开机关时关掉电源的习惯，并提醒有关人员定期进行安全检查。
七、堆放整齐，文明生产
元器件不落地，工装不乱放；边角预料不掉地，成品不乱堆；耗材不乱抛，工具不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优；食物不进车间，杂物不放工位；机台保持清洁，场地整洁卫生。我们要保证元器件不落地，工装不乱放；边角预料不掉地，成品不乱堆；耗材不乱抛，工具不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优；车间内禁止进食，杂物不得放置在工位上；机台要保持清洁，场地要保持整洁卫生。
1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。我们要将平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。我们严禁将与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)带入车间。
3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。我们要求将半成品、成品堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品要隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片要分开堆放，以免造成色差。
4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。我们要保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，并督促各组员工保持环境卫生。
5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。我们要督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
