下面为大家整理了食品安全应急工作方案精选7篇。

食品安全应急工作方案精选篇1

根据酒店经营管理的需要和餐饮业管理的要求,酒店依据《食品卫生法》等法规制定本预案

一、责任落实、提高认识、加强领导

为防止食物中毒或其它食源性疾病,保障顾客和员工的身体健康,酒店把食品卫生安全工作列为经营管理工作中的一项头等大事,专门设立了以店经理为组长的食品安全应急小组,其机构组成为:

组长:

副组长:厨师长:

成员:

二、建立科学规范的食品卫生安全管理制度

酒店食品卫生安全管理必须坚持“预防为主”、“谁管理、谁负责”的方针,大堂经理是食品卫生管理的第一责任人,厨师长和各厨房负责人、员工餐厨师是食品卫生管理的直接责任人。

依据《食品卫生法》和酒店内各项规章制度,各部门、各岗位管理人员应加强食品卫生管理工作的过程性管理和监督,员工应严格执行相关岗位职责和工作规范,把食品卫生管理工作做到位,防范未然。

三、供货商的确定

1、初选供货商:要深入细致的进行市场考察,从当地找出三家以上有代表性的供货商进行综合考察,在考察过程中,重点考察供货商的资质、实力、专业化程度、货物来源、价格、质量及目前的供货状态。

2、试用供货商:对于同类商品找出两家同时供货,重点从质量、价格、服务三方面来进行比较尝试。

3、确定供货商:在试用两个月的基础上,由总经理、大堂经理、厨师长、财务人员、采购人员、库管人员组成审查小组,通过以上人员评估后确定。

4、签订供货合同:确定后由店经理与供货商签订供货合同,期限不超过一年。

5、供货商的更换与续用:在合作的过程中,如发现供货商有不履行合同的行为,在合同期满前,由审查小组评估,是否更换和续用。

6、调查的方法和程序:遵循先蔬菜、鲜货、后干杂调料、粮油、酒水的原则,单项货品的调查不低于三家。

在调查中坚持集中调查的原则,调查时应实行看、闻、摸等方法,必要时可进行采样。

对被调查的货物要严格、详细的了解产地、规格、品种、生产日期、质保期等。

7、对购进的原材料、油味料做到不鲜不收、味道不正不收、不合要求不收、不合质量不收、不合规格不收、不合名称不收。

在货物入库后还应注意以下方面:①验收的物资除直拨的外一律入库保管。

②入库的物品一律按固定位置分类堆放。

③堆放要有条理,轻的物品和不能压的物品应放上层。

④凡库存物品须逐项建立登记卡片,物资出入库都需在卡片上体现,注明数量、进出时间,卡片固定放在物品正前方。

⑤在存放物品是须注意食品和食品、食品和低耗、低耗与低耗间的相互串味。

8、库房设置最高量和最低量,以便申购。

四、防范措施

食品原材料的采购和保管要严格遵守国家相关卫生法规。

食品进货渠道正规,有售货方经营许可复印件,有正规发票,相对固定食品采购场所,严禁出售、使用无三期(生产日期、出厂日期、保质期)及腐败变质的食品。

食品存储分类、分架、隔墙、离地和定期检查,食品出库坚持先进先出,后进后出的原则,以防止食物变质或超过保质期,库房和厨房禁止带入个人生活物品,防止污染食品,造成安全隐患

五、食品生产过程的管理

从业人员必须持健康证上岗,管理人员要对员工进行上岗前个人卫生检查,和生产工程中操作规范的督导检查。

生产场所保持内外环境整洁,并做好防“四害”工作;排污、垃圾和废弃物存放设备设施齐全;餐具、炊具、和盛放直接入口食品的容器等使用前必须消毒、清洗,用后必须清洗,保持清洁卫生;对容易引起食物中毒的食品原材料更应该特别处理把关(如发芽的土豆等),避免隐患。

1、加强安全保卫措施,严格执行值班制度,禁止非工作人员进入生产现场。

2、加强教育培训,将食品卫生安全教育贯穿在日常管理工作中,结合季节性、突发性传染病及食物中毒的预防等知识,利用各种方式,大力开展培训教育活动,增强员工的食品卫生安全意识和防范技能。

3、加强督导检查,管理人员应加强对员工执行食品卫生安全管理制度的检查,每日至少一次,及时发现问题,解决问题,并与各岗位工资挂钩,按制度进行奖惩。

六、应急处理

1、一次超过100人的宴席接待,厨房落实专人对食品进行24小时留样管理。

2、严格执行食物中毒报告制度,发现食物中毒突发事件,第一发现者(或接到客人投诉)应立即报告大堂经理或厨师长,大堂经理或厨师长应立即报告酒店总经理。

1、应急领导小组迅速到位。

2、安全值班人员:立即拨打电话报警,并向所在单位领导汇报。

由单位领导向市卫生疾病控制中心汇报。

市急救中心电话:120

3、现场总指挥:急救车到达后,迅速组织人员护送中毒者到医院进行抢救,并做好记录。

同时通知食堂立即停止供应。

4、卫生监督员:保护好24小时留样食品、进货记录及库房食品,以备上级卫生防疫部门采集。

5、食堂主管:配合卫生行政部门进行调查,按卫生行政部门要求如实提供有关材料和样品。

6、食堂各部位负责人:作好24小时轮流值班,以防其它意外事故。

7、应急领导小组:按照卫生行政部门要求,采取其他措施,把事态控制在最小范围。

必要时报告公安部门,由公安部门介入处理。

8、应急领导小组会同各方妥善处理事后工作。

食品安全应急工作方案精选篇3

为了保障我园广大教职员工和幼儿的身体健康和生命安全,预防食物中毒的发生,依据相关法律法规,建立并完善应急救援机制,以便在发生重大事故时,能及时、正确、高效地处置可能发生的食品安全事故,把事件造成的损害降低到最低程度,特制定本预案

一、情况简述

我园现有教学班10个,在园幼儿460人,教职工43人,食堂1个,安全重点问题是:食物中毒等食品事故。

二、成立食品安全事故领导小组,落实各部门职责

1、成立由园长分管园长助理、保健人员、食品采购员、各班主任、保育员组成的领导小组。

2、园长助理、保健人员协助医疗人员负责救护工作。

3、食堂班长负责保存好食物留样。

三、建立及时逐级报告制度

教职员工和幼儿如发现短时间内出现多例有呕吐、腹痛、腹泻等类似食物中毒症状的病人时,当班老师应立即向园安全领导小组汇报,安全领导小组接报后立即汇报园长,并赶赴现场指挥、协调事件的处理。

园领导则立即向上级食品卫生部门、医院和上级教育主管部门报告。

报告内容有:发生中毒的单位、地点、中毒人数及死亡人数,主要临床表现,可能引起中毒的食物等,以利于有关部门积极采取措施,组织抢救,调查分析中毒原因和预防方法。

若怀疑投毒则向公安部门报告。

四、事故处置方法及具体措施

一旦发现有食物中毒的现象,幼儿园要立即启动应急预案,采取抢救措施。

并在第一时间向有关部门报告。

应急处理程序:

1、一旦发现有食物中毒的现象,事件发现人要立即向安全领导小组汇报。

园领导则在第一时间组织人员,并即时启动应急预案,及时通知有关人员赶赴现场,按照分工开展工作,并立即将中毒人员送医院抢救。

2、食堂人员负责保留好饭样本及餐具,并送往卫生防疫部门进行检验。

期间,严禁无关人员进入食堂。

3、组织由园长助理保健人员、骨干教师组成的陪护队伍,具体负责陪护事宜。

4、稳定幼儿情绪,做好家长工作,保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序。

5、及时向主办单位及当地卫生防疫部门报告有关处理情况。

五、后期处置

发生食物中毒后在向有关部门报告的同时要保护好现场和可疑食物,中毒者吃剩的食物和排泄物(呕吐物、大便),炊事用具,饭菜成品,半成品,留样品等保留待查,以便卫生部门检验,为确定食物中毒提供可靠的情况。

每天留取食品样本,24小时后,全园一切正常后处理掉。

食品安全应急工作方案精选篇4

下面为大家整理了食品安全应急工作方案精选7篇。

食品安全应急工作方案精选篇1

根据酒店经营管理的需要和餐饮业管理的要求,酒店依据《食品卫生法》等法规制定本预案。

一、责任落实、提高认识、加强领导

为防止食物中毒或其它食源性疾病,保障顾客和员工的身体健康,酒店把食品卫生安全工作列为经营管理工作中的一项头等大事,专门设立了以店经理为组长的食品安全应急小组,其机构组成为:

组长:

副组长:厨师长:

成员:

二、建立科学规范的食品卫生安全管理制度

酒店食品卫生安全管理必须坚持“预防为主”、“谁管理、谁负责”的方针,大堂经理是食品卫生管理的第一责任人,厨师长和各厨房负责人、员工餐厨师是食品卫生管理的直接责任人。

依据《食品卫生法》和酒店内各项规章制度,各部门、各岗位管理人员应加强食品卫生管理工作的过程性管理和监督,员工应严格执行相关岗位职责和工作规范,把食品卫生管理工作做到位,防范未然。

三、供货商的确定

1、初选供货商:要深入细致的进行市场考察,从当地找出三家以上有代表性的供货商进行综合考察,在考察过程中,重点考察供货商的资质、实力、专业化程度、货物来源、价格、质量及目前的供货状态。

2、试用供货商:对于同类商品找出两家同时供货,重点从质量、价格、服务三方面来进行比较尝试。

3、确定供货商:在试用两个月的基础上,由总经理、大堂经理、厨师长、财务人员、采购人员、库管人员组成审查小组,通过以上人员评估后确定。

4、签订供货合同:确定后由店经理与供货商签订供货合同,期限不超过一年。

5、供货商的更换与续用:在合作的过程中,如发现供货商有不履行合同的行为,在合同期满前,由审查小组评估,是否更换和续用。

6、调查的方法和程序:遵循先蔬菜、鲜货、后干杂调料、粮油、酒水的原则,单项货品的调查不低于三家。

在调查中坚持集中调查的原则,调查时应实行看、闻、摸等方法,必要时可进行采样。

对被调查的货物要严格、详细的了解产地、规格、品种、生产日期、质保期等。

7、对购进的原材料、油味料做到不鲜不收、味道不正不收、不合要求不收、不合质量不收、不合规格不收、不合名称不收。

在货物入库后还应注意以下方面:①验收的物资除直拨的外一律入库保管。

②入库的物品一律按固定位置分类堆放。

③堆放要有条理,轻的物品和不能压的物品应放上层。

④凡库存物品须逐项建立登记卡片,物资出入库都需在卡片上体现,注明数量、进出时间,卡片固定放在物品正前方。

⑤在存放物品是须注意食品和食品、食品和低耗、低耗与低耗间的相互串味。

8、库房设置最高量和最低量,以便申购。

四、防范措施

食品原材料的采购和保管要严格遵守国家相关卫生法规。

食品进货渠道正规,有售货方经营许可复印件,有正规发票,相对固定食品采购场所,严禁出售、使用无三期(生产日期、出厂日期、保质期)及腐败变质的食品。

食品存储分类、分架、隔墙、离地和定期检查,食品出库坚持先进先出,后进后出的原则,以防止食物变质或超过保质期,库房和厨房禁止带入个人生活物品,防止污染食品,造成安全隐患

五、食品生产过程的管理

从业人员必须持健康证上岗,管理人员要对员工进行上岗前个人卫生检查,和生产工程中操作规范的督导检查。

生产场所保持内外环境整洁,并做好防“四害”工作;排污、垃圾和废弃物存放设备设施齐全;餐具、炊具、和盛放直接入口食品的容器等使用前必须消毒、清洗,用后必须清洗,保持清洁卫生;对容易引起食物中毒的食品原材料更应该特别处理把关(如发芽的土豆等),避免隐患。

1、加强安全保卫措施,严格执行值班制度,禁止非工作人员进入生产现场。

2、加强教育培训,将食品卫生安全教育贯穿在日常管理工作中,结合季节性、突发性传染病及食物中毒的预防等知识,利用各种方式,大力开展培训教育活动,增强员工的食品卫生安全意识和防范技能。

3、加强督导检查,管理人员应加强对员工执行食品卫生安全管理制度的检查,每日至少一次,及时发现问题,解决问题,并与各岗位工资挂钩,按制度进行奖惩。

六、应急处理

1、一次超过100人的宴席接待,厨房落实专人对食品进行24小时留样管理。

2、严格执行食物中毒报告制度,发现食物中毒突发事件,第一发现者(或接到客人投诉)应立即报告大堂经理或厨师长,大堂经理或厨师长应立即报告酒店总经理。

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