下面是小编为大家整理的新冠阳性患者处置方案精选6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
新冠阳性患者处置方案1
医院检验科在核酸检测中发现初检阳性标本，应立即上报科室主任，再由科室向医务部、感控科报告。
医院第一时间向疾控部门报告，同步开展复核及其他工作。
感控科同步启动流调，掌握患者来源、流行病学史、临床症状等病例资料。
若标本复核阳性，感控科第一时间报告医务部及医院领导（书记、院长、主管院领导），由医院上报属地疾控部门，启动院内应急预案。
一、组织工作
预案启动后，由医院书记担任总指挥，院长总统筹，其他院领导及各行政职能部门按照职责及预案分工开展各项工作。
二、流调工作
应急预案启动后，第一时间由感控科在疾控部门指导下进行流调，形成初步行程路线图。
信息部协助提供患者就诊信息，并完成同时段就诊患者信息排查工作；后勤保障部协助提供录像监控资料；科室协助提供相关就诊信息。
根据流调结果，明确院内高风险区域、重点区域及低风险区域，确定密接、次密接、一般接触者名单（重点区域人员及一般人员）。
三、处置工作
（一）区域封控工作。
由后勤保障部负责，在感控科指导下，按照疾控部门及医院疫情防控领导小组要求执行区域封控。
（二）环境采样及消杀工作。
感控科牵头，护理部协助完成指定区域环境采样，后勤保障部会同疾控部门完成环境、物表、空气消毒。
（三）工作人员处置工作
1、密接、次密接人员：
由院办联系医院属地街道（社区）、公安部门等，确定隔离酒店。
由医务部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排隔离地点。
感控科协助与属地疾控部门联系，完成采样（人员和环境均进行双采双送）、转运、隔离等工作。
2、一般接触人员
重点区域人员：由院办联系医院属地街道（社区）、公安等部门，确定闭环管理酒店。
由护理部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排转运通勤、闭环管理、采样等工作。
3、一般人员：
由人力资源部牵头负责宣传、培训相关居家要求，实行医院、家庭两点一线正常上下班，并加强徤康监测。
以上工作均要求在感控科指导下提前做好预案，并根据实际情况按疾控部门要求完成。
（四）人员排查工作。
由护理部牵头，按照疾控部门要求，对所有在院人员（包括医务人员、行政后勤人员、规培实习进修人员、研究生、物业人员、基建人员、临聘人员等）及病陪人进行全面核酸排查（感控科、医务部、科教部、基建工程部、后勤保障部、人力资源部协同）。
（五）标本运送工作。
由医务部牵头，护理部负责派人，后勤保障部负责派车，感控科负责联系疾控部门，完成标本运送工作。
（六）诊疗处置工作
1、初检阳性患者管理
①若阳性患者已完成就诊且离开医院，疾控中心立即通知该患者请其佩戴好口罩自我隔离，等待疾控部门上门采样。
②若阳性患者仍在院区内应立刻由专人做好个人防护，按规定转运路线将其转至发热门诊隔离病区进行单间隔离，由发热门诊完成采样复核。
2、门急诊病人管理
初步确定患者活动轨迹后，医院疫情防控领导小组根据实际情况安排医务部部署相关科室停诊工作。
同时根据疾控部门的风险研判以及卫生健康行政部门决策，确定最终停诊方案。
接到停诊指令，即按以下要求处置。
新冠阳性患者处置方案2
为进一步加强病区新型冠状病毒肺炎防控工作，提高新冠肺炎感染暴发处置能力，有效控制新冠肺炎感染突发事件流行，快速切断传播途径，防范疫情扩散蔓延，最大限度降低新冠病毒在院内交叉传播风险，保障医疗质量和医疗安全，确保病区工作人员和住院患者及其家属安全，依据《省医疗机构发现“红黄码”人员和新冠病毒核酸检测阳性患者应急处置指引》《传染病防治法》、《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南》的要求，结合我院实际，制订我院发现新型冠状病毒核酸检测阳性患者的应急处置预案。
一、适用范围
适用于全院工作人员、患者或其家属、陪护发生1例及以上核酸检测阳性患者。
二、应急处置预案
(一)处置工作原则
处置过程实行调查与控制措施同步进行;统一领导，分级负责，责任到人;积极采取措施，防止新冠肺炎疫情暴发的扩大化。
(二)组织领导和职责
1、应急领导小组
组长:
副组长:
成员:
职责:
①负责统一领导和指挥，组织、协调封闭医院等应急处置工作。
②对新冠肺炎院内感染事件成立与否做出最终判断。
③决定本预案是否启动和是否终止。
④研究并制定防控新冠肺炎院感事件时的楼层封闭式隔离控制措施。
⑤负责对外信息发布。
⑥按规定向卫健局、镇政府及疾控中心报告。
2、医疗救治领导小组
组长:
成员:
职责:
①负责对疑似病例进行会诊、讨论，确定有关标本采集,明确诊断并积极开展处置，组织进行转运。
②负责对本预案的启动及终止提出建议。
③调度各科医疗卫生技术力量，保障发生科室其他病员救治工作开展。
④负责病人分流转运及转运途中医疗监护,协助做好发生科室其他病员和家属集中隔离解释和情绪疏导，预防医疗纠纷的发生。
⑤根据事态发展及调查结果完善诊疗方案。
3、流行病学调查组
组长:
组员:
职责:负责组织或协助市疾控中心对新冠肺炎疑似或确诊病例进行流行病学调查，包括对感染病例基本信息、发病与就诊、危险因素与暴露史、密切接触者、实验室检测等信息进行调查、收集、整理和报告(第一时间将调查结果报送信息小组，并及时向信息小组上报最新情况)，发现和管理密切接触者。
4、环境消杀组
组长:
组员:
职责:做好个人防护、严格落实医院环境清洁消毒工作。
5、核酸采样及登记组
组长:
采样:
登记:
下面是小编为大家整理的新冠阳性患者处置方案精选6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
新冠阳性患者处置方案1
医院检验科在核酸检测中发现初检阳性标本，应立即上报科室主任，再由科室向医务部、感控科报告。
医院第一时间向疾控部门报告，同步开展复核及其他工作。
感控科同步启动流调，掌握患者来源、流行病学史、临床症状等病例资料。
若标本复核阳性，感控科第一时间报告医务部及医院领导（书记、院长、主管院领导），由医院上报属地疾控部门，启动院内应急预案。
一、组织工作
预案启动后，由医院书记担任总指挥，院长总统筹，其他院领导及各行政职能部门按照职责及预案分工开展各项工作。
二、流调工作
应急预案启动后，第一时间由感控科在疾控部门指导下进行流调，形成初步行程路线图。
信息部协助提供患者就诊信息，并完成同时段就诊患者信息排查工作；后勤保障部协助提供录像监控资料；科室协助提供相关就诊信息。
根据流调结果，明确院内高风险区域、重点区域及低风险区域，确定密接、次密接、一般接触者名单（重点区域人员及一般人员）。
三、处置工作
（一）区域封控工作。
由后勤保障部负责，在感控科指导下，按照疾控部门及医院疫情防控领导小组要求执行区域封控。
（二）环境采样及消杀工作。
感控科牵头，护理部协助完成指定区域环境采样，后勤保障部会同疾控部门完成环境、物表、空气消毒。
（三）工作人员处置工作
1、密接、次密接人员：
由院办联系医院属地街道（社区）、公安部门等，确定隔离酒店。
由医务部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排隔离地点。
感控科协助与属地疾控部门联系，完成采样（人员和环境均进行双采双送）、转运、隔离等工作。
2、一般接触人员
重点区域人员：由院办联系医院属地街道（社区）、公安等部门，确定闭环管理酒店。
由护理部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排转运通勤、闭环管理、采样等工作。
3、一般人员：
由人力资源部牵头负责宣传、培训相关居家要求，实行医院、家庭两点一线正常上下班，并加强徤康监测。
以上工作均要求在感控科指导下提前做好预案，并根据实际情况按疾控部门要求完成。
（四）人员排查工作。
由护理部牵头，按照疾控部门要求，对所有在院人员（包括医务人员、行政后勤人员、规培实习进修人员、研究生、物业人员、基建人员、临聘人员等）及病陪人进行全面核酸排查（感控科、医务部、科教部、基建工程部、后勤保障部、人力资源部协同）。
（五）标本运送工作。
由医务部牵头，护理部负责派人，后勤保障部负责派车，感控科负责联系疾控部门，完成标本运送工作。
（六）诊疗处置工作
1、初检阳性患者管理
①若阳性患者已完成就诊且离开医院，疾控中心立即通知该患者请其佩戴好口罩自我隔离，等待疾控部门上门采样。
②若阳性患者仍在院区内应立刻由专人做好个人防护，按规定转运路线将其转至发热门诊隔离病区进行单间隔离，由发热门诊完成采样复核。
2、门急诊病人管理
初步确定患者活动轨迹后，医院疫情防控领导小组根据实际情况安排医务部部署相关科室停诊工作。
同时根据疾控部门的风险研判以及卫生健康行政部门决策，确定最终停诊方案。
接到停诊指令，即按以下要求处置。
