下面这些是小编精心收集整理的现代物流行业分析报告4篇，希望可以帮助到有需要的朋友，欢迎阅读下载。
一、背景简介
随着经济的发展，物流业得到了空前的增长。越来越多的企业进入到物流领域，物流行业也迎来了前所未有的发展。这其中，现代物流成为了物流业不可或缺的一部分。
但是，随着现代物流的发展，也出现了一些问题，比如：成本过高、配送效率低下、信息化程度不足等。
这些问题对现代物流的发展和客户的满意度都会产生不利的影响。
二、现代物流存在的问题及分析报告
（一）成本过高
现代物流的成本过高是常见的问题之一，主要原因有：
1.人工成本：随着物流产业的发展，人力成本逐渐增加。
物流从业人员的薪酬水平在市场上已经相当高了，对企业造成了一定的财务压力。
2.物流设备成本：物流设备，比如运输车辆、装卸设备等，也是物流企业必须面对的成本之一。
这些设备的购买和维护费用都很高，因此，物流企业也需要投入大量的资金。
（二）配送效率低下
物流配送效率低下也是目前物流存在的一个不容忽视的问题。
由于搞不清楚订单状态而导致的货物延误，客户投诉的声音也就此传出。
配送效率低下的主要原因有：
1.物流信息共享不充分：物流行业内缺乏信息共享的模式，物流企业之间无法高效地相互合作。
供应商、厂家、服务商之间缺乏沟通，无法组织物流。
2.供应链管理不当：供应链管理是物流行业重要的环节之一，管理不当不仅可能导致需求不匹配，还会导致订单滞销，这也影响到了企业的运营效率。
（三）信息化程度不足
现代物流的信息化程度也越来越高，但仍然存在着很多问题。
信息化程度不足的问题主要表现在以下几个方面：
1.物流信息系统不多：在物流行业，物流信息效率的提高很大程度上取决于物流信息系统的客户数和覆盖范围。
目前，很多小型物流企业尚未实现物流信息系统，影响其服务质量。
2.物流助手普及率不高：随着智能手机的普及，物流企业也推出了相关app，市场上也有很多物流助手的应用。
但现在，还有很多物流企业对物流助手的认识不够，不认为它能够给企业带来实际的收益，因此未得到广泛应用。
三、解决问题的对策
（一）减少成本，提高运营效率
要想减少物流成本，物流企业可以从以下几个方面入手：
1.利用信息化技术，实现运营效率的提高。
2.降低人力成本，采用物流自动化和标准化设备，减少人工操纵。
3.管理物流供应链，发现供应链问题和缺陷。
（二）优化配送流程，提高配送效率
为了提高配送效率，物流企业还需要从以下几个方面入手：
1.设立调度中心，优化配送流程，管理物流配送流程。
2.加强信息化建设，建立起行业信息共享平台。
（三）提升信息化程度，满足客户需求
为了满足客户的需求，物流行业需要从信息化建设方面进行改革，包括：
1.加强信息化建设，推广智能物流，实现全程跟踪。
2.推广物流助手等工具，提高信息服务质量，做到移动物流服务化。
四、结论
现代物流是物流业的重要组成部分。
但随着现代物流的发展，也暴露出了很多问题，如成本过高、配送效率低下、信息化程度不足等。
为了解决这些问题，我们可以从优化物流供应链，采用物流自动化和标准化设备，提高配送效率等方面进行改革，从而实现客户“同城当天送达，异地隔日达”的需求。
我相信，只要物流企业在理解和发掘现有资源的基础上，加以创造性地挖掘和改进，就能充分发挥其行业的优势，为消费者提供更加高效、安全的物流服务。
改革开放以来，中国经济取得了长足的发展和进步，社会消费需求得到了迅速的提升，社会生产也得到了极大的解放，取得迅猛的发展。
但在这发展过程，相关的配送、运输等物流环节却没有得到相应的改善，存在严重的问题。
第一，
出现地区性集中的问题，大家都在本地建设物流中心，都想把本地建成国内一流的物流基地。
从而出现了“物流热”的问题。
也因此导致了部门分割的问题，使物流的管理效率地下，物流系统运转不畅通等问题。
这样不仅不能物流行更快的发展，反而有可能延误物流发展的进程，造成物流资源的巨大浪费，产生负面的影响。
第二，
我国与发达国家在物流成本方面、周转速度方面以及产业化方面存在较大差距，服务水平和效率方面都比较低。
我国目前每万元GDP产生的运输量为4972吨公里，而美国和日本的这一指标分别为870吨公里和700吨公里。
第三，
总体来看，我国现有的物流基础设施虽然有了很大发展，但是还比较落后。
按国土面积和人口数量计算的运输网络密度，我国仅为1344．48公里／万平方公里，这方面，我们不仅落后于欧美发达国家，与印度等发展中国家相比也有较大差距，如果按人口计算则差距更大。
第四，
物流是跨地区、跨行业的运作系统，标准化程度的高低不仅关系到各种物流功能、要素之间的有效衔接和协调发展，也在很大程度上影响着全社会物流效率的提高。
我国物流标准化滞后主要表现在缺乏有关的标准及规章制度，同时在推行标准方面也缺乏必要的力度。
第五，
在计划经济体制下，各个行业从上到下一统到底，行业之间、部门之间管理体系分割现象严重，在向市场经济转型的过程中，习惯势力仍然有一定影响。
物流产业的发展涉及到基础设施、物流技术设备、产业政策、投资融资、税收、海关、服务、与运输标准等多个方面，而这些问题的管理分属于不同的政府职能部门，各职能部门对现代物流认识不足和缺乏统一协调的战略思想，成为物流产业发展的主要瓶颈之一。
第六，
我国相当多企业仍然保留着传统的经营组织方式,物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成。
这种以自我服务为主的物流活动模式在很大程度上限制和延迟了高效率专业化物流服务需求的产生和发展。
在企业优化内部物流管理、提高物流效率的过程中,也存在着企业内部物流活动逐步社会化的发展趋势及其对社会化物流的潜在需求。
但由于市场发育和现代企业制度改革的不完善,企业无法将其内部低效率的物流设施和组织实施有效的剥离。
这就使得企业不得不继续沿用以往的物流方式。
第七，
尽管我国已出现了一些专业化物流企业,但物流服务水平和效率还比较低。
目前多数从事物流服务的企业只能简单地提供运输和仓储服务,而在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面,尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的服务方面还没有全面展开。
另外,物流企业经营管理水平较低,多数从事物流服务的企业缺乏必要的服务规范和内部管理规程,经营管理粗放,很难提供规范化的物流服务。
第八，
我国在物流研究和教育方面还非常落后,物流知识远未得到普及。
物流企业对人才也未予以足够重视,从事物流的人员相应地缺乏业务知识、业务技能,从而不擅管理。
物流教育水平不高主要表现在缺乏规范的物流人才培育途径。
与物流相关的大学本科教育尚未得到国家教育主管部门的认可,企业的短期培训仍然是目前物流培训的主要方式。
以上种种即时中国经济在发展过程中所体现出的物流的问题，对此，我们提出以下的建议和对策。
第一，需要加强各种层面的物流规划。
国家应该对物流行业引起足够的重视，加大在次行业的投资建设。
国家层面的物流规划对于整个国家的物流发展、物流资源整合和物流系统效率的提高起着十分重要的作用。
第二，加快培育大型物流企业集团。
要按照市场规律和世贸组织规则，积极培育一批有良好品牌、主业突出、具有国际竞争力的大型物流企业；鼓励具有竞争优势的物流企业通过参股、控股、兼并、收购、托管和特许经营等方式，实现规模扩张，为物流企业做强做大创造环境。
第三，高度重视物流教育和人力资源开发。
人力资源是物流发展中的重要生产要素，中国物流发展需要多层次物流人才支撑。
当前尤其缺乏实用型物流人才，缺乏高水平的物流管理人员和物流工程技术人员。
构建中国物流人才保障体系，已经成为推动物流发展的当务之急。
教育部门应当密切关注国外物流理论和国内物流市场的动态变化，适时调整相关课程设置，从教材、师资和实践等环节保证学生获得高水准的教育。
第四，推动信息技术在物流管理中的应用。
改变企业粗放经营、内在质量差和运作效率低的现状，实现企业内部网络化，通过供应链关系的管理和客户关系管理，建立上下游企业的网上供应、销售系统，形成紧密结合的供应链和物流服务网络体系，有效、集中使用物流信息资源和优化物流配送网络。
加强物流信息化建设，推动信息技术在制造企业物流管理中的应用。
要积极推进企业物流管理信息化，促进信息技术的广泛应用，构建现代化的物流信息体系。
从顾客需求出发，以物流流程为改造对象，对物流流程进行根本性的思考和分析，通过对物流流程的构成要素重新组合，产生出更为有价值的结果，以此实现物流流程彻底的重新设计，从而获得企业绩效的巨大改善。
一、现代物流和国际贸易的关系
物流涉及的领域非常广，包括生产领域的物资管理、交通运输，流通领域的配送和消费领域的服务等。
世界经济高速发展，发达国家都以“经济全球化”、“信息高速化”、“国际物流网络化”的战略来架构新的世界经济结构。
国际贸易的增长速度比世界经济的增长速度还要快，国际物流作为国际贸易的工具，要最大限度地降低成本，必须最大限度地无国界限制、无地域限制。
国际贸易与现代物流相辅相成。
一方面，现代物流业生存的前提和基础是国际贸易，贸易的发展速度和规模决定了物流发展的速度和规模；另一方面，国际物流的科学化、合理化能更有利地保障国际贸易的发展。
目前全球的跨国公司大概有4.5万家，其生产和贸易总值约占全球贸易量的一半，它们伸向全球的触角就是现代物流业。
“即时供应”（justin-time）和“零库存”（zeroinventory）是各个企业的最终目标。
美国的物流业建立了相当高效的供应链，很多企业从订单确认到货物发运只要2天左右。
我国的国际贸易不断发展，对外贸易快速增长，2006年全年对外贸易总值高达17606.9亿美元，而2006年我国用于物流的总费用为38414亿元，占GDP的比重为18.3%，物流成本在我国对外贸易总值中也占有比较大的份额。
现代物流业不断提高服务质量，扩大服务区域，提高物流效率，对提高当前“产供销运”的整体经济效益、推动国际经济贸易的发展起到了不可估量的作用。
现代物流业的发展，使企业降低了在国际贸易的总体成本，提高了在业务上的竞争力，同时也降低了在贸易活动上的投资。
二、现代物流业的发展趋势
在经济全球化和电子商务的双重推动下，当前物流业发展的必然趋势是从传统物流向现代物流快速转型。
信息通讯领域的新技术被不断融入到社会活动中，从而形成了现代物流的高度信息化和集成化。
以美国为例，美国的生产流通率非常高，因而给企业带来的利润和投资收益持续增加，为了稳定和获得更高的收益率，对于新的研发有了更多投入，这种投资进一步提高了劳动生产率，形成良性循环。
美国专家Litan曾于2001年计算了物流领域里的信息革命对美国经济带来的降低交易和运输成本、减少库存等方面的管理性节约，其中制造业的成本就降低了1%～2%。
法国物流信息化发展总体处于世界中等水平，特别是信息化应用和普及程度还不是很高，据介绍，法国仓储领域中运用信息管理系统的不到5%，与我国水平差不多，与美国、日本等国相比还有较大差距。
但近几年来，法国物流信息化的发展速度很快，物流业年均增长速度为5%左右，而物流信息化发展速度年均达10%。
特别值得一提的是法国KN公司，它在全球98个国家、600个城市开展物流业务，在没有轮船、汽车也不拥有飞机的情况下，通过自行设计开发的全程物流信息系统对世界各地的物流资源进行组织，使空运做到世界第五，每周运输量1.9万次，海运业务位居世界第一。
经济史学家AngusMaddison通过对过去100年世界经济的分析指出：500年来全球经济的发展成果绝大部分是通过通信和运输成本降低带来的，经济自由化以及通信和运输成本的日益下降将继续推动经济一体化。
在系统工程思想的指导下，以信息技术为核心，强化资源整合和物流全过程优化是现代物流的最本质特征。
下面这些是小编精心收集整理的现代物流行业分析报告4篇，希望可以帮助到有需要的朋友，欢迎阅读下载。
一、背景简介
随着经济的发展，物流业得到了空前的增长。越来越多的企业进入到物流领域，物流行业也迎来了前所未有的发展。这其中，现代物流成为了物流业不可或缺的一部分。
但是，随着现代物流的发展，也出现了一些问题，比如：成本过高、配送效率低下、信息化程度不足等。
这些问题对现代物流的发展和客户的满意度都会产生不利的影响。
二、现代物流存在的问题及分析报告
（一）成本过高
现代物流的成本过高是常见的问题之一，主要原因有：
1.人工成本：随着物流产业的发展，人力成本逐渐增加。
物流从业人员的薪酬水平在市场上已经相当高了，对企业造成了一定的财务压力。
2.物流设备成本：物流设备，比如运输车辆、装卸设备等，也是物流企业必须面对的成本之一。
这些设备的购买和维护费用都很高，因此，物流企业也需要投入大量的资金。
（二）配送效率低下
物流配送效率低下也是目前物流存在的一个不容忽视的问题。
由于搞不清楚订单状态而导致的货物延误，客户投诉的声音也就此传出。
配送效率低下的主要原因有：
1.物流信息共享不充分：物流行业内缺乏信息共享的模式，物流企业之间无法高效地相互合作。
供应商、厂家、服务商之间缺乏沟通，无法组织物流。
2.供应链管理不当：供应链管理是物流行业重要的环节之一，管理不当不仅可能导致需求不匹配，还会导致订单滞销，这也影响到了企业的运营效率。
（三）信息化程度不足
现代物流的信息化程度也越来越高，但仍然存在着很多问题。
信息化程度不足的问题主要表现在以下几个方面：
1.物流信息系统不多：在物流行业，物流信息效率的提高很大程度上取决于物流信息系统的客户数和覆盖范围。
目前，很多小型物流企业尚未实现物流信息系统，影响其服务质量。
2.物流助手普及率不高：随着智能手机的普及，物流企业也推出了相关app，市场上也有很多物流助手的应用。
但现在，还有很多物流企业对物流助手的认识不够，不认为它能够给企业带来实际的收益，因此未得到广泛应用。
三、解决问题的对策
（一）减少成本，提高运营效率
要想减少物流成本，物流企业可以从以下几个方面入手：
1.利用信息化技术，实现运营效率的提高。
2.降低人力成本，采用物流自动化和标准化设备，减少人工操纵。
3.管理物流供应链，发现供应链问题和缺陷。
（二）优化配送流程，提高配送效率
为了提高配送效率，物流企业还需要从以下几个方面入手：
1.设立调度中心，优化配送流程，管理物流配送流程。
2.加强信息化建设，建立起行业信息共享平台。
（三）提升信息化程度，满足客户需求
为了满足客户的需求，物流行业需要从信息化建设方面进行改革，包括：
1.加强信息化建设，推广智能物流，实现全程跟踪。
