每个人都有自己喜欢的工作，如果发现之前做的不喜欢的话可以选择辞职，但是辞职的话要写辞职报告，那社区人员辞职报告怎么写？下面是小编给大家带来的社区人员辞职报告范文5篇，希望大家喜欢!
社区人员辞职报告篇1
尊敬的领导：
您好!
我是xx社区的一名社区服务专员，我叫xx。来到我们社区工作也有了四年多，虽然在这四年里，我一直工作的很开心，也已经习惯和适应了这份工作，但是这份工作的工资却一直很低。以前养活我自己一个人还可以，但是我现在要结婚，要开始养家了，所以即使这份工作我再喜欢，再舍不得，我也要辞职了。我要担当起我作为一个男人的责任，我不能因为贪图这份工作的轻松和享乐，我就不去挣钱养家，那我以后我孩子的奶粉钱谁来出，我以后我儿子的学费谁来出，所以我不能选择当一条咸鱼，即便是要受很多苦受很多累我也要去找一份能养得活我们全家的工作。
我是20xx年来到我们社区工作的，因为我家就在这个社区里，当时社居委又正在招人，我爸妈觉得这个工作挺轻松离家也挺近的，所以就想让我去试一试。我听从的我爸妈的建议，就来到了我们社区居委会来应聘工作，一听办公室主任跟我说这份工作又有双休，而且又不用加班，每天下午五点左右就下班了，确实挺轻松的。唯一有一点不好的地方，就是工资有一点低，但是相对于这么轻松的工作来说，我也能理解。而且那个时候我还没有结婚，还没有要养孩子的负担，所以想也没想就答应了下来。接着就是来到我们社区开始了我的社区专员工作。
因为我是社区服务中心为数不多的青年男子，所以那些社区工作的大妈们都很喜欢我，也都很照顾我，还经常会把她们的女儿给介绍给我，所以就是在那个时候，我认识了我现在的未婚妻，谈了三年的恋爱，现在也准备要结婚了。虽然工作以来基本上都是很轻松的，属于我自己的空余时间有很多，我很享受一个工作，也很热爱这一份工作，因为我觉得能为我们社区解决很多矛盾，能把我们社区建设的更和谐更完美，是我的荣幸。
但是这一份社区服务专员的工作，我想可能更适合一个女孩子来干，因为这份工作的工资已经支撑不起我以后要养家的一个经济费用。我要结婚了，我就要考虑到我和xx的未来生活，我不能让她跟我吃苦，要给她一个更好的生活，所以我决定我要辞掉社区这份轻松但是低薪的工作，我要去找一份高薪的工作去挑战自己，或者去开一家只属于我和xx的小店。我要开始为我们以后的生活为我们以后孩子的生活费攒钱了。
此致
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
社区人员辞职报告篇2
尊敬的领导：
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信，社区办事员的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这下封辞职信的。自我进入此社区以来，由于大家对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在社区的工作中，我在这里学到了很多知识，积累了一定的工作经验，对此我深表感激。
由于我要参加公务员考试，而且已报了考前培训班，无法同时进行学习和工作，因此写了这封辞职信。我相信在社区的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝各领导和同事们身体健康、工作顺利!再次对我的离职给社区带来的不便表示抱歉，对我的申请予以考虑并批准。谢谢!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
社区人员辞职报告篇3
尊敬的领导：
您好!
很遗憾在这个时候向xx正式写出辞职报告，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。
在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。
祝愿这里蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
社区人员辞职报告篇4
尊敬的陈主任：
您好！我是社区的社区服务管理员，我今天来递交报告。我很抱歉不能再为社区服务了，因为我搬了新家，离这上班的地方比较远，兼顾自已家庭也比较麻烦，还有其他一些个人的原因，最后还是决定辞职。我平常的主要工作：
1、建立、维护与社区内其他代理和组织的关系，满足社区的需要并防止服务的重复。
2、准备并且保存记录和报告，如预算报告、人员记录或者培训手册。
3、指导专业的.、技术的员工和志愿者。
4、评价工作人员和志愿者的工作以保证项目具有合适的质量及资源被有效地使用。
