今天小编整理了关于2023工程项目内部承包协议书范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
立合同单位：
发包方：________（以下简称甲方）
承包方：________（以下简称乙方）
湖北省随岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方业已中标施工，经公司研究决定：王先章同志任该工程项目经理，全权代表公司履行合同及工程的全过程管理。
公司与项目经理部实行以项目经理为代表的集体承包制。
依据《中华人民共和国经济合同法》和公司内部承包管理办法有关规定，经甲乙双方协商签定本合同，以资共同遵守。
一、工程承包范围：K124+200～K137+400段内路基、桥梁、涵洞工程。
二、承包工程工期：
合同工期________年07月至________年12月。
若业主对合同工期调整时，乙方相应调整工期，但必须满足业主的各节点工期要求。
三、承包方式：
3.1工程项目管理实行以项目经理为主责人的集体承包，承包集体由项目经理、书记、副经理、总工程师组成。
具体方式为总体目标承包，项目年薪制。
3.2承包集体责任及利益分配系数：项目经理1.0，书记0.9，项目副经理、总工程师：0.8。
其他管理人员由项目经理在选聘中明确岗位责任及奖罚，并签定聘用协议。
3.3对项目班子进行考核兑现。
兑现结合项目规模大小及产值利润率和内部完成比例。
3.4兑现工期按项目上报工程管理部开工报告时起到项目主体工程全部完成，附属工程完成80%为止。
四、承包目标：
4.1乙方承包价：
甲方的中标价为：________万元，外部预算暂定为________万元。
按公司的《工程项目责任预算管理办法》计算乙方的承包价，乙方的总承包价暂定为________万元。
甲乙双方承包价差暂定为：________万元，甲方最终考核乙方承包价差的上缴目标比例为外部预算的________%。
国家政策性定额调整、材料价格调整如浮动较大，则根据实际调整承包价。
变更设计、调概索赔引起总价变化，则承包价按比例调整。
由于二次经营产生的纯效益，在项目盈余的情况下，公司决定将所得利润50%（含经营成本）分配给承包方，50%作为目标增值上交公司。
4.2上缴资金目标：
上缴款兑现率100%，代扣代缴款100%。
4.3安全目标
符合公司的职业健康安全工作目标。
4.4质量目标：
4.4.1质量无隐患交付达到业主的质量要求。
4.4.2创优目标满足业主的要求。
4.5环境目标：
符合公司的环境工作目标及业主、当地政府的有关要求。
4.6企业管理目标：
4.6.1各项规章制度执行情况；
4.6.2人才队伍培养情况；
7.4.2工程项目获省部级优质工程，公司一次奖励项目经理5万元。
7.4.3工程项目获地方级优质工程，公司一次奖励项目经理1万元。
7.4.4其他班子成员以项目经理奖金额为基数，按照利益分配系数给予核定。
7.5其他有关奖罚规定
（1）因安全、质量事故发生的费用不得列入成本，并对承包集体进行处罚。
A、因工程安全、质量等原因对企业造成较大影响的，对项目经理罚款2万；对企业造成重大影响的对项目经理罚款5万；
B、项目经理部书记、副经理、总工程师的罚款金额以项目经理罚款金额为基数乘以其利益分配系数之积予以核定。
C、其他直接责任者和相关责任者由项目经理负责处罚，并将处罚结果报公司备案。
（2）若发生以下情况之一的，风险抵押金不予返还，年薪工资不予兑现，项目经理和直接责任者予以免职。
A、工期进度严重滞后或工程质量存在严重问题，被业主勒令清场或更换项目经理的；被业主三次通报集团公司或公司的。
B、连续二个季度亏损，数额巨大的；
C、项目自开始一年内累积亏损，数额较大的；
D、发现承包方财务决算不真实，弄虚作假，虚盈实亏的；
E、项目工程已完成二分之一以上，累计亏损数额较大的；
F、因发生重大安全质量事故等，导致甲方该项企业资质降级、吊销或失去区域市场的；
（3）考核方法
A、加强对工程项目的过程考核、控制。
公司组成以工程管理部、机械物资部、成本审计部、财务会计部等部门参加的考核组，每季度对各工程项目的责任成本、内部预算、工期、质量、安全等情况进行考核，对发现的问题及时处理解决，确保工程项目各项目标的最终实现。
B、项目经理部更换项目经理的，公司要对原项目经理进行任期审计和评估考核。
7.6一切债权、债务由乙方负责清理。
八、构成本合同的相关文件
下列文件构成本合同的组成部分，双方应遵守执行，除公司下发文件外，其它文件由乙方自备。
8.1国家、省市、地方政府颁布的有关法律、法规、条文、条例。
8.2建设单位与集团公司或公司签定的合同
8.3集团公司指挥部的有关要求、规定。
8.4建设单位的有关文件。
8.5公司的有关文件。
8.6行业设计、施工、质量、验收规范、标准、监理细则。
九、甲方的权利与义务
9.1负责将投标调查和合同谈判情况向乙方交底。
负责组织、参与项目的施工调查。
审定项目实施规划。
9.2按工程需要和乙方要求，结合公司实际，为乙方提供必要的技术人员、管理人员、劳力、机械设备、周转材料等资源。
9.3向乙方提供必要的资料和公司有关文件。
9.4负责编制内部预算。
9.5按三标一体的贯标管理程序对乙方的各项管理进行指导、监督和检查。
9.6甲方有权对乙方的资金使用、成本核算及相关的财务帐项进行检查、监督、指导。
9.7按月、季度、年度及工程竣工后对乙方实施全面监察、审计、考核。
9.8组织实施重大科技项目，解决施工中的重大疑难问题。
9.9协助乙方协调同业主、集团公司及集团公司指挥部之间的关系，解决乙方存在的实际问题。
4.3.2业主方支付的所有工程款必须全额汇入甲方公司账户。
4.3.3正常有工程预付款和进度款的项目：甲方在收到建设单位的工程款后，按照工程款支付流程和乙方提出的工程款项支付申请，在支付申请中，按业主方支付的数额扣除甲方应扣除的部分后作为支付给乙方的申请依据，在支付流程审批中，参与工程项目管理的相关职能部门对乙方阶段性履约签署考评意见，作为领导确定最终支付款的参考意见。
甲方财务在办理完工程款请款审批手续后日内向乙方支付相应的工程款。
4.3.4 BT等施工过程中无进度款的项目，按甲乙双方合同约定的支付方式执行。
本工程的约定是按乙方实际完成工程量的%进行进度款支付，甲方付款比例是进度款为合同价______%，全部完成后付至合同价_______%，验收审计后付至_______%，余款待质保期满后付清。
支付流程审批程序不变。
4.3.5在支付的工程款中，由甲方代购的材料设备，按甲方《材料设备供应合同》约定由甲方直接支付。
同时确保乙方（实际施工人员）优先受偿权。
乙方应确保工程款专款专用，不得因本合同约定以外的原因扣押或占用工程款，否则，按照违约处理。
甲方在支付的工程款中，按事先约定扣除甲方代垫款和借款以及罚款。
4.4工程款支付条件：
4.4.1甲方每次付款时，乙方需按税法规定将施工过程中实际供货单位开具的材料成本发票和经相关主管部门备案认可的劳务公司开具的劳务发票提供给甲方，如有分包的部分应到甲方指定税务机构开具正式工程分包发票，否则甲方有权不予支付工程款。
（大宗金额的发票款项必须汇入发票提供单位。
所有成本发票的数额比例必须参照甲方经营部所提供的成本构成表数额，实施中有较大调整的由甲方经营部重新核定成本构成比例。
）
4.4.2费用承担约定（详见第十五条）中的税金等由甲方统一代扣代缴；乙方人员的个人所得税和社会保险费等其他税、费均包含在合同单价内，由乙方按有关规定自行缴纳，如地方税务部门要求甲方代扣代缴，甲方将按有关规定执行。
4.4.3如遇税务部门重大改革，乙方须按照税务要求提供票据、缴纳税费。
4.5工程款支付谅解：
4.5.1乙方已完全充分理解本项目的工程进度款支付时间和办法，因建设单位原因，对甲方进度款拨付不到位，甲方对乙方进度款拨付日期相应顺延。
本项目的工程进度款若因其他原因缓付/迟付给乙方，乙方需自筹资金保证本工程按期完成，不得以此停工及向甲方进行工期费用的索赔；任何缓付、迟付的工程款，均不得计算利息。
甲方在条件许可时可适当垫付部分资金。
4.5.2工程竣工后，按合同的有关规定进行现场全面清理和末次验工计价。
在办理末次计价时，乙方必须提供债务（包括民工工资、材料款、设备租赁款）已全部清偿完毕的证明，方能办理。
4.6根据项目需要，甲方可针对乙方项目开设专用账户，账户由甲方管理。
如乙方以甲方或甲方项目部名义私自开设银行帐户，一经发现甲方立即销户或接管，并对乙方处以人民币壹拾万元的罚款，由此造成的一切不良后果均由乙方承担，甲方并保留对乙方的经济追偿及其他追责权利。
五：工程量核算与确认
5.1工程量核算与确认，执行《施工合同》的相关条款，以业主方最终确认量为准。
5.2所有现场变更与签证，必须由监理方、业主方相关人员复核签字确认，并经甲方盖章确认后生效。
5.3合同外作业项目和内容的签认，执行《施工合同》的相关条款。
新增减的作业项目除数额巨大及工程特征差异显著需另有约定外，综合单价及比例仍按第十五条处理。
新增减的数额巨大及工程特征差异显著的`作业项目，另行约定时间在项目确定10日内完成。
六：工程质量、文明施工约定
6.1工程实施约定
6.1.1本工程质量标准：符合国家质量验收标准，确保（创）优质工程奖。
6.1.2文明工地标准:市级文明工地，争创文明工地。
6.1.3乙方应确保本项目施工期间无死亡、重伤安全事故；轻伤安全事故率控制在1.0‰以内。
6.1.4建立全面的质量管理（QC）小组，发表一篇QC成果报告。
每年度至少提交2篇与施工内容相关的文章。
6.2鼓励承包项目参与QC、工法、示范工程、各类创优及科技成果的申报，凡获奖（发表）的，按照公司相关管理办法予以奖励。
以公司名义开展的各类科技创新活动，需项目部配合的，项目部必须无条件配合。
